2022年综合办公室工作计划

 2022年综合办公室工作计划
2022年部室继续坚持服务全局宗旨紧紧围绕公司中心工作进步完善综合办公室理机制动适应新形势深入研究综合办公室工作规律时改进工作作风断加强办公室工作制度化规范化科学化信息化水八方面开展工作：
加强规划引领
重点围绕公司中心工作积极筹备组织召开2022年第届股东会董事会职代会科学谋划2022年度营方案续项工作开展奠定基础
二推进六定改革
结合级公司六定实施方案公司现状拟定六定改革实施方案遵循总部部制理原聚焦公司业设置公司机构组织厘清部门职制定部门责清单二置公司六定实施方案公司实际科学设置理员职数重三遵循结构合理精简高效需设岗事设岗岗责原严格设置理岗位制定岗位责清单科学配备理员四科学设置公司岗位基职条件编制岗位说明书建立进条件程序结果三公开机制相关流程办法五结合级公司薪酬理绩效考核制度公司实际充分考察行业薪酬体系建设推行薪酬改革制定公司薪酬绩效考核理办法完善工资效益联动差异化分配薪酬薪酬工作业绩实际贡献紧密挂钩等机制六建立理层聘制中层理员竞聘制聘制员工合制三理机制
三全面标表
积极级公司关职部门接结合年度制度建设成果根级公司制度建设关求进步梳理完善部室基理制度流程表单适时开展立改废释工作提高部室办事办文办会效率二充分运现代化信息技术结合公司制度表单设计相应办公流程进步加强公司信息化建设水推进纸化办公落实处三做基础账根部室核心职岗位职求梳理部室岗位基础性工作编纂 基础数清单基础工作台帐员工手册文化手册年度事记组织机构革等基础数信息理资料时更新完善形成企业文化奠定基础
四强化落实机制
建立督查督办工作制度时进公司重点工作安排部署决策事项指示批示重工作公文流转等落实情况记录工作动态查找解决推进程中阻碍问题确保项工作务落落实见责见效进步扩影响范畴针工作成效逐步形成月统计季分析半年总结年述职工作机制
二坚持时处理限时办结销号理原做公文流转第时间转办通知求第时间传达充分运信息化手段提高工作效率质量确保项工作零滞留零遗漏零失误
五加强成控
财务预算关求持续加强部室低值易耗品工作车理节降耗工作实施精细化理减少办公费支出进步加强成控
六提升档案理
贯彻落实国家档案局10号令精神置公司相关理制度求建立健全档案工作领导体系理制度规定标准做年度档案资料收集整理工作妥善保档案资料
七做日常理工作
持续做日常理工作诸：类证年审年报公章事合理固定资产登记
八务工作
严格级委安排部署折扣落实级委项工作安排
寄语洛城风日道新年春色倍新年里部室继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法深入调研掌握实情加强理改进服务胆探索综合办公室工作新思路新方法充分发挥办文办会督办政研服务核心职做传达
协调联动沟通接指导服务等工作断提升综合办公室运行效率促工作新台阶公司健康快速发展作出更贡献

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