7.5.1策划表-生产和服务提供的控制

宁波永华液压器材
质量理体系程筹划记录表
文件编号：WZGQR 54012002 NO2002019
程名称
生产效劳提供控制
筹划部门
生产部
程输入：
产品生产求方案
程需活动序接口：
进行筹划确定产品求设备工艺作业文件指导书配备必资源设施配备监视测量装置制定生产方案组织加工生产进行监视测量进行检验放行交付售效劳生产效劳提供程效性评价实施质量改良

职责分配：
生产部负责生产效劳提供口理负责组织生产负责生产效劳提供程控制
技术部负责提供生产效劳需技术文件负责工序程力认
采购部负责生产需物资采购
机动部负责生产需设施设备配备控制
全质办负责监视测量装置理控制
销售部负责产品交付交付效劳活动实施
总务部负责生产程员配备培训教育
车间负责生产方案技术文件求进行生产
程需资源信息：
顾客产品具体求产品实现需文件生产需设备力资源适宜监视测量装置
程需文件记录：
质量记录控制信息生产通知单制品生产流程卡总成生产通知单评审记录A等
程监视测量点方法：
车间次检验合格率统计生产部产品时交货率统计
程效性判定：
分析统计数生产部质量目标进行分析
程输出：
合格产品交付效劳直接提供
全质办审核意见：
理者代表审核意见：
高理者

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