学校领导班子成员领导工作发展性评价方案

学校领导班子成员领导工作发展性评价方案
指导思想：
进步促进班子成员间团结协作谐进科学发展实现工作实绩科学评价班子成员德情况放矢培养选拔优秀领导干部促进班子成员项工作断发展目全体班子成员反复研究讨特制定方案
二评价员容：
学校分领导均适评价方案考核容包括德勤绩四方面
三德（30分）
1团结协作维护局团结全体教职工道工作时注意级领导部门年级组课教师协调关系局重协作进愉快合作良际关系学校谐发展努力牢固树立全校盘棋中心思想做工作职责做工作失职观念树形象搞套拉圈子揽功诿击抬高做两面讨胡乱吹捧拨弄非举乱插手领导成员直接负责工作（态度友善意提醒外）交教职工教育影响带动工作积极言行利学校团结稳定发展
2爱岗敬业具较强执行力热爱职工作工作认真仔细负责没官架子扑身子教师样开展工作真诚教师服务学校工作着想牺牲学校利益讨教师原
作张越权越位行热爱学校时刻注意维护学校声誉积极参加学校处室组织项活动劳动值班等身作然教师作出表率教师道工作做项劳动活动等口分均学校分领导求跑前头认真落实迅速时折扣圆满完成学校安排项工作具较强执行力
3办事公正坚持原独立完成份工作务办事公正坚持原非分明积极动独立完成工作务责心原性等问题学校工作添麻烦留患便矛盾交学校安排工作正理时条件服竭圆满完成分工作（包括宣传工作）出现政策性原性问题
4精细化诊断式理意识强吃苦耐劳具工作做实做细做精理意识时诊断认真整改工作完成情况力高标准严格求工作提样样条件困难苦累处处宣扬功劳遇问题身找原做观努力原找客观素怨天尤工作失误找理5扣分情况月工作中出现项视情节轻重扣1－20分6分值分配项分班子成员方案标准相互分占10分校长根月工作情况进行评价占10分全体教师月考核分占10分德项分反馈三项汇总总分
四（40分）
1基础分（10分）满学校规定课时数（课时数规定参考教育局关规定略高标准标准执行包括学困生辅导兴趣组）完成学校分工学校安排项时性务基础
基础分10分课时数满（学校工作需满课时愿意满课时）少课时月扣2分超2课时（包括2课时）超课时加3分跨部门负责跨部门加3分教导处量安排符合工作量课时数
2工作实绩加分分工作参加全区性活动名次中游基点（参加活动单位1／2中游通知文件等证准）提前名次加3分加满项40分止
3工作情况分（20分）工作心力兢兢业业需加班工作动加班完成工作扎实考虑问题周全分工作没失误参加级项检查验收等准备材料等符合级求工作态度工作责心工作付出等原学校检查验收等工作没达级求项分0分项分全体班子成员根解班子成员工作情况实分
五勤：（10分）
领导班子考勤校长负责教师样参加月考核考勤时增加学校办公会议等项会议种值班项活动出勤扣分标准执行教师发展性评价勤项雨雪天气全体教师会议活动劳动等需领导班子带头时间请假（学校允许工作需外）教师迟标准扣分迟教师旷工标准扣分
六：绩（50分）
宣传介绍学校作品（否分工作）1发篇宣
传学校市级文章字数200字4分200字5分省级国家级次加2分4教育局规定网络发表介绍宣传学校文章市3分省国家级次增加1分标准计算
七成绩计算：
校长负责组织月周进行评价评价成绩作评价领导班子成员进行奖惩重月反馈学校办公会全体教师会公开换届选举竞争岗时第名直接留（需参加竞争岗）提拔推荐提拔名德项考核成绩名取消竞争岗资格免职务普通教师安排教育教学工作学校教育局提拔领导成员总均成绩必须均分学校方提出赞意见领导班子成员接受级表彰项成绩学校推荐
八方案修改
评价方案时发现问题时全体班子成员参修改月起执行方案中没涉案问题事回避全体班子成员集体讨确定
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档