济理试题库
填空题
1．供应变情况需求减少均衡数量会 减少
2．价格弹性系数1商品降低价格总收入会 增加
3．理四基职： 计划 组织 领导 控制
4．资金等值计算三素： 资金额 时点 利率
5．边际产量均产量时均产量呈 降 趋势
6 机会成 指种资源某种途放弃丧失潜利益
7 利润化条件 边际收入 等 边际成
8 PDCA循环指 Plan Do Check Action
9 利润 利息 资金时间价值基表现形式
10某投资项目折现率12％时净现值200折现率14％时净现值300该项目部收益率 128
11理者应具备理技包括： 技术技 际技 概念技
12某银行公布年利率i季计息复利计息单利计息年实际利率差额 （1+i4）41
13某产品销售单价625元生产力200万件年单位变费325元总固定费328万元该厂生产产品营安全率 4533
14投资项目行性研究容概括 市场分析
技术分析 财务分析 国民济分析
15项目总投资包括建设投资流动资金投资 建设期利息
16 技术济分析中营成总成费－折旧－摊销－维简－利息支出
17．某项目方案部收益率方程解判断解否该方案部收益率时需采 部收益率济含义 加检验
18 某银行公布年利率i 季计息月计息实际利率分
(1+i4)i41 (1+i12)i121
19 某投资项目盈亏衡分析中生产力利率40风险 较
20 某投资项目折现率16时净现值400折现率19时净现值200该项目部收益率 18
21 NPV<0济含义 项目未达预期投资回报率
22 价格弹性系数1商品提高价格总收入会 降
23 边际产量均产量时均产量呈 升 趋势
24 需求变情况供增加均衡价格会 降
25 设备寿命物理寿命折旧寿命技术寿命 济寿命
26 项目进行确定性分析采方法般盈亏衡分析敏感性分析概率分析
27 风险 确定性 引起
28 等成曲线指条曲线投入素种组合方式会 总成 发生变化
29 定时期定生产规模限度产量变动变动费 固定成
30 济订购批量指 订购费 保费 总应批量
31 资金等值三素包括：资金额 资金发生时间 衡量标准（利率）
32 某公司存货A需求量6400件年订货成80元次保存成16元年存货A年优订货次数 8 次
33 某银行公布名义年利率10％复利形式计息月计息季计息实际利率差额 009
34 利率8％情况3年1260元现 1000 元等值（取整）35 法律意义两种 然 法
36 SWOT矩阵 部环境 外部环境 两角度综合分析环境
二选择题
1． 规模报酬递增指素投入量增加引起报酬增加幅度 A 规模扩幅度
A．
B．
C．等
D．投资项
2． 营成___A_____
A．总成费折旧摊销利息支出
B．总成费理费
C．总成费销售费
D．总成费财务费
3．利润总额____B______
A．销售收入营成
B．销售收入总成费销售税金附加
C．销售收入总成费
D 销售收入－营成－折旧－摊销
4．某银行公布年利率12复利形式计息月计息季计息差 A
A．0．13
B．0．55
C．1 30
D．0 33
5．某投资项目折现率15时净现值300折现率18时净现值380该项目部收益率 B
A 1432
B 1532
C 1632
D 1732
6． XY两投资方案（X投资Y）部收益率分1512ΔIRR13基准收益率11 D
A．Y行X行
B X行Y行
C XY均行Y优X
D XY均行X优Y
7．定时刻资金额折算成现时刻价值程 C
A 等值
B 单利
C 贴现
D 复利
8．全面考察项目整计算期济效果指标 A
A 投资回收期
B 净现值
C 净年值
D 部收益率
9．某投资项目NPV<0说明__D___
A．该项目亏损
B．该项目超预期收益率
C．该项目恰达预期收益率
D．该项目未达预期收益率
10．理员说般需具备种技概念技际技技术技等越处高层理员概念技际技技术技需越序排列：___C___
A．首先概念技次技术技际技
B．首先技术技次概念技际技
C．首先概念技次际技技术技
D．首先际技次技术技概念技
11．件预计会出错事情定会出错件事情出错事情着出错类似话提示什？___C____
A．决策制订实施定果断富信心否难实现
B．制订计划应树立起权变意识问题出现时应立制定出相应应变计划
C．应变计划制定计划工作部分容应计划程中早予考虑等出现问题时仓促应
D．注意认真分析事物间关联性期正确结
12．某条交通流量公路山洪爆发交通受阻困十辆汽车司机快愿组合起起手机通知交通部门请求援助寻找清理工具安排食宿家统指挥条紊齐心协力开展工作述司机行活动倾种评价？____D____
A．时性群体企业中非正式组织没什
B．紧急事件产生时会动组合起快速进行效分工企业领导果常营造出紧急事件定会提高组织工作效率
C．受困司机中部分具奉献精神否样情况发生招聘员工时应员工奉献精神放首位
D．司机事实已形成组织实现目标组合成机整体
13．田力某型企业集团总裁助理年富力强助理岗位工作十分出色命集团销售总公司总理参谋性员变成部门负责面田力参项活动较起认中领导职没关系：__D_____
A．属传达明年销售目标
B．召集分公司理讨协调销售计划落实情况
C．召集公司关部门职员开联谊会鼓励克服难关创佳绩
D．某户谈判期达成项销售协议
14．企业理者分基层理者中层理者高层理者三种高层理者负责制定：___D______
A．短期操作性决策
B．日常程序性决策
C．局部程序性决策
D．长远全局性决策
15．表某工段员总产值数工费40元日·佳雇佣数：___C____
员数
20
21
22
23
24
25
总产值（元日）
6500
7000
7300
7400
7450
7470
A．22
B．23
C．24
D．25
16．某公司某产品需求D＝6000件年订购费16元次单位货物存储费货物价格10％单价12元件订货费保费年订货次数： ____C______
A．5
B．10
C．15
D．20
17．利率8计算3年25194元等额现金需年银行支付少数额年金需采系数：____A_____
A．
B．
C．
D．
18．某企业银行贷款10万元利率5偿期5年年末等额外加年利息该企业第2年末银行偿付利息：___B_____
A．3000元
B．4000元
C．5000元
D．6000元
19．部收益率评价投资方案否行指标根部收益率投资项目行判条件：____B_____
A．IRR≥0
B．IRR≥ic
C．IRR<0
D．IRR20．面指标中够全面完整反映项目济效果：____D____
A．投资利润率
B．部收益率
C．投资回收期
D．净现值
21．行科学理强调： ___D___
A．理中心问题提高效率
B．计划职执行职分开
C．组织机构控制实行例外原
D．需相互关系生产营活动影响
22．关性假设X理列说法中正确：___C____
A．认员工天性逸恶劳中心漠视组织求
B．更需求强迫员工实现组织目标
C．员工通常具创造性
D．员工通常会动承担责
23．理员般工作员根区：__D_____
A．需配合完成组织目标
B．需事具体文件签发审阅工作
C．需工作成果负责
D．需协调努力实现组织目标
24．某技术专家原事专业工作业务专精绩效显著提拔科室负责
岗位着工作性质转变应注意工作重点调整：__ C____
A．放弃技术工作全力赴抓理领导工作
B．重点技术工作身榜样带动级
C．抓理工作时参部分技术工作增强级沟通理解
D．抓技术工作时做理工作
25．张方某型企业集团总裁助理年富力强助理岗位工作十分出色命集团销售总公司总理参谋性员变成独立部门负责面田力参项活动认中项领导职关 __B___
A．属传达销售工作目标认识
B．某户谈判期达成项销售协议
C．召集分公司理讨协调销售计划落实情况
D．召集公司关部门职员开联谊会鼓励克服难关
26．般认投资项目盈亏衡时生产力利率___C___时该项目具较强抗风险力
A．50
B．60
C．70
D．80
27 投资项目流动资金投入般规律 C
A．建设期初次投入
B．建设期年例投入
C．投产期年例投入
D 达产期年例投入
28 部收益率 D
A 动态投资回收期倒数
B 动态投资利税率
C 动态投资收益率
D 动态投资回收期等计算期折现率
29 资金等值三素 D
A 利率时点现值
B 现值终值年度等值
C 现值终值利率
D 利率时点资金额
30 已知现值P求年金A公式 B
A AP（FPin）(FAin)
B AP(FPin)(AFin)
C AP(PPin)(FAin)
D AP(PFin)(AFin)
31 方案连续10年年末金额900元现希找等值方案该方案三笔相等款项发生第12第15第20年末果年利率9第1215第20年末金额 C
A078万元
B080万元
C071万元
D067万元
32 位投资者购买份出租资产15年年收入估计超支出2540元份资产15年末25000元出售请问份资产应作价 B 投资者税前正投资收益率18回收投资
A171万元
B150万元
C169万元
D201万元
33 净现值反映项目整计算期获利力综合性评价指标投资项
目进行动态评价重指标列关净现值评价标准说法中
正确 D
A NPV0时考虑接受项目时投资收益率正达预定收益率标准
B NPV<0时考虑接受项目时未达预定收益率水项目已亏损
C NPV>0时考虑接受项目时保证实现预定收益率外尚获更高收益
D NPV指标缺点确定较符合实际基准收益率较复杂困难问题
34 某公司某产品需求D＝600件月订购成80元次单位货物存储成月货物价格10％计算单价12元件月订货次数：____C_____
A 12
B14
C 15
D18
35．面全面完整反映项目济效果指标 A___
A．净现值
B．投资回收期
C．净利润
D．投资利润率
36．理活动质： A
A．理
B．物理
C．资金理
D．技术理
37．敏感性分析结果提供决策者 D
A．盈亏衡产量
B．NPV≥0概率
C．生产力利率
D．风险素
38 项目NPV>0NAV会 A
A．0
B．0
C．等0
D．00
39 生产素指生产中种资源般包括劳动力资土 ___C______四素
A机器
B设备
C企业家
D原材料
40 B 属变动成
A原材料
B理员工资
C动力费
D直接工工资
41 MR＝MC时企业生产应该 C
A增加
B减少
C维持变
D增加减少
42 理学门软科学理词身理解里两种甚规范耐寻味解释：种理属理种解释理先理（梳理）然两种解释法： B
前者代表典型集权倾者反映出种民气氛
两种片面强调理工作中控制职思考表达角度已
种更科学强调理妥似理需
前者应基层理者应高层理
43 某公司新基层选拔批理员担中层理职务岗前公司委托进行培训认种培训重点应放： D
总结基层工作验教训
熟悉公司关中层理员奖惩制度
促进重新认识理职重点
帮助完成理角色转变
44 理活动具科学性具艺术性着时间推移理研究断深化理理断繁荣环境变化速度日趋加快理活动发生变化： D
着科学性断增强艺术性呈降趋势
科学性艺术性会断增强
着艺术性断增强科学性呈降趋势
科学性断增强艺术性绝会降低
45 做出否收购企业决策中理者必须角度出发全面分析拟购企业目前状况发展余等情况时理员需技 C
诊断技
际关系技
概念性技
技术技
46 发生时间序列四种理职排列方式 D 更符合逻辑
计划控制组织领导
计划领导组织控制
计划组织控制领导
计划组织领导控制
47 公司宾馆高档写字楼等提供色盆景景观植物品种达千种更牢固占稳市场公司总理求公司外派业务员密切关注负责宾馆写字楼整体布局风格调整户结构变化否型商务活动计划等等设计专门信息表规定表长时间必须填次填交部门该部门处理调查表等等措施： A
组织措施
计划措施
销售措施
控制措施
48 甲公司生产某种产品固定成30万元固定成外该产品单位成4元市场售价10元达6万元销售毛利目标该产品产销量应 C
30000件
45000件
60000件
75000件
49 甲公司生产某种产品固定成15万元固定成外该产品单位成25元产品市场售价75元该产品产销量应 A 刚收回成
30000件
75000件
20000件
25000件
50．供需具备两基条件两基条件： A D
A．出售动愿
B．完全竞争市场
C．理性
D．供应力
51． 车间老王发现质检员林空机关刘设计室老张门卫老杨起谈足球眉飞色舞参加TQC例会常没精采认车间老王采取什措施？ C
A． 批评林提出求许厂里谈足球
B． 严格执行车间工作制度擅违法规定者加严厉惩罚
C． 强调必须遵守工作制度时车间搞球迷协会亲 参加协会活动
D． 述情况闻问发展
52．法约尔提出著名理五职面属五职： C D
A．领导
B．事
C．组织
D．计划
53． 配置资源中称见手 C
A．政府
B．政策
C．市场
D．计划
54．ISO9000：2000系列标准核心标准成员： D
A．1
B．2
C．3
D．4
55．分析工序质量问题时常会提4M1E里E指： A
A．Environment
B．Enterprise
C．Engineer
D．Energy
三判断题
1 计划济体制设计代市场体制种资源配置方式 [ √ ]
2．需求定价格水消费者愿意购买某种产品特定数量[ × ]
3．Ed0完全富弹性Ed 穷完全缺乏弹性[ × ]
4．生产函数说明定技术条件定数量种投入素生产产出量[ √ ]
5．总产出线某劳动投入数量点劳动均产出该点原点连线斜率 [ √ ]
6．改变生产规模时着生产规模变般会先历递增变递减三阶段[ √ ]
7．企业中存非正式组织[ × ]
8．网络计划技术现代化先进理技术制定规划计划实时控制[ × ]
9．ISO 9000ISOTC 176制定标准[ × ]
10．货币时间价值货币作资金投入生产营产生时间价值[ √ ]
11．GDP指市场价格计算基础定时期国生产服务单位活动终成果进行加总总价值[ √ ]
12．市场济优点担心分散体济前景乐观悲观估计引起宏观济波动[ × ]
13．较高位置等产量曲线总代表较产量[ × ]
14．边际产量均产量相等时均产量[ √ ]
15．相关成指适宜做决策成增量成相关成[ √ ]
16． 营安全率反映企业决策水重标准30％安全[ √ ]
17． 法约尔讲求效率优化思想调查研究科学方法值现事理工作学[ × ]
18．ISO世界具政府背景标准化机构联合国社理事会贸发理事会高级咨询组织[ × ]
19．名义利率考虑资金时间价值周期利率计算年利率[ × ]
20．NPV反映项目投资效率企业资金受限制情况项目优劣情况较时非常效[ × ]
21．具互补关系两种商品种商品价格降种商品需求会相应增加[ √ ]
22．需求变情况供应减少均衡价格降[ × ]
23．需求价格弹性系数1商品属生活必需品[ × ]
24．等产量曲线重特征：处较低位置等产量曲线总代表较产量[ √ ]
25．定时期定条件生产规模越单位产品成越低[ √ ]
26．理目实现定目标[ × ]
27．享利•法约尔（Henry Fayol）尊科学理父[ × ]
28．通ISO9001认证产品均合格产品[ × ]
29．济订购批量指订货费保费总应订购批量[ √ ]
30 具互补关系两种商品种商品价格降种商品需求会相应减少[ × ]
31 需求变情况供应减少均衡价格升[ √ ]
32 需求价格弹性系数1商品属生活必需品[ √ ]
33 边际产量均产量相等时均产量[ × ]
34 等产量曲线重特征：处较低位置等产量曲线总代表较产量[ × ]
35 定时期定条件生产规模越单位产品成越高[ × ]
36 理目实现组织定目标[ √ ]
37 弗莱德里克•温斯洛•泰罗（Frederick Winslow Taylor）尊科学理父[ √ ]
38 济订购批量法指计算济订购批量方法确定企业存储总费低物资储备定额[ √ ]
39 法约尔行科学创始[ × ]
40 高层理者花领导职时间中层基层理者[ × ]
41 某物品代品越性质越接该物品需求价格弹性越 [ √ ]
42 某项目NPV<0说明该项目亏损 [ × ]
43 通ISO9000认证产品达世界先进质量水 [ × ]
44 计算静态投资期时考虑项目寿命期现金流 [ × ]
45 互补品价格需求关系：种商品价格提高种商品需求会相应降[ √ ]
46 供变情况需求增加均衡价格降[ × ]
47 泰罗（Frederick Winslow Taylor）行科学创始[ × ]
48 定时期定条件生产规模越单位产品成越低 [ √ ]
49 全面质量理产品质量全面提高[ × ]
50 风险确定性基础[ × ]
51 设备寿命种：物理寿命[ × ]
52 计算静态投资期时考虑项目寿命期现金流[ × ]
53 常规性投资项目言基准收益率越NPV越[ √ ]
54 部收益率反映项目投资回报水高低[ √ ]
55 商标版权属企业资[ √ ]
56 边际产量均产量相等时均产量[ × ]
57 市场需求确定情况成增加便利润减少[ √ ]
58 机会成决策提供[ √ ]
59 价格弹性系数1商品提价会增加总收入 [ × ]
60 成降低会引起需求增加 [ × ]
61 供变情况需求降会引起均衡价格降[ √ ]
62 消费者收入减少会引起需求降[ √ ]
63 商品需求着价格降增加[ × ]
64 某物品代品越性质越接该物品需求价格弹性越 [ √ ]
65 计算静态投资期时考虑项目寿命期现金流 [ × ]
66 广告费增加总引起需求增加[ × ]
67 果需求曲线条直线条直线点需求弹性系数样[ × ]
68 点弹性弧弹性两种完全概念：[ × ]
69 高质量产品通常指技术性高产品[ × ]
70 缺陷产品定合格产品[ √ ]
71 ISO19011目组织提供业绩改进指南组织更理解构筑实施质量理体系评价质量理体系完善程度提供强力支持[ √ ]
四简答题
1简述敏感性分析4步骤
回答点： 1）确定分析指标
2）选定需分析确定素设定变化范围
3）计算素变动导致济指标变动数量
4）确定敏感素
2．试述实施ISO 9000标准开展全面质量理关系
回答点：全面质量理ISO 9000系列标准理思想理方法理容致两者互相补充相互完善相互促进关系标准质协商致结果具系统性致性定时期保持相稳定性基起码求TQC始终断寻求改进机会更高求说两者动态静态基础发展关系实践中相互补充相互促进全面质量理ISO 9000系列标准产生奠定基础系列标准全面质量理断深化基础总系列标准基础全面质量理目标
3 提高产品质量意义
回答点：
(1)社会国家角度
①提高质量类生产实践活动基容求
②提高产品质量社会义生产求
③提高产品质量利增强国产品竞争实力国济实力
(2)企业角度：
④提高产品质量企业生存前提发展保证
⑤提高产品质量程全面提高企业理素质程
(3)顾客角度：
⑥提高产品质量提高生活水条途径
⑦利社会效益提高社会安定
4 试均衡价格理解释量发行货币会导致物价涨
回答点：量发行货币消费者收入增加供变情况需求曲线会右方移动导致均衡价格升物价涨
5 简述全面质量理涵义
回答点：三全样：全员质量理全方位质量理全程质量理种样方法工具目标顾客满意持续改进
6 简述利润化条件原理
回答点：
（1）利润化条件边际收入等边际成
（2）原理：π代表利润x代表产量TR代表总收入TC代表总成xTR(x)TC(x)利润化利润函数求导令等0利润化条件
7 简述NPV济含义优缺点
回答点：
（1）NPV0表示项目超出投资者预期收益率NPV等0表示项目恰达投资者预期收益率NPV0表示项目没达投资者预期收益率
（2）优点：考虑资金时间价值缺点：ic定定观性
8 企业环境变化什影响企业命？
回答点：企业命企业环境互动程中确定
顾客需求变化求企业重新考虑企业命问题
9 根组织变革基程简述变革理容？
回答点：解冻变革冻结
变革方变革变革什变革
10 某组织项实际决策会受素影响？
回答点：决策目标制约素明晰化程度决策组织程效性参力风险倾性特征
11 概念技企业高层理员履行职责意义什？
回答点：决定否组织确定正确目标战略
效履行计划组织领导控制等职奠定基础
12 果企业手总觉（）发展思路认产生种现象原什？采取什解决措施？
回答点：组织发展速度太快手缺乏沟通意识手跳跃性思维属成熟度较低
加强培训加强沟通建立实施目标理制度
13 什需求价格弹性 请解释理企业实践指导意义
回答点：需求量变动率价格变动率
需求变动价格变动反应敏感程度
14 简述边际收益递减规律举例说明
回答点：技术水变条件连续等量某种变素增加生产素程中种生产素投入量某特定值时增加单位该生产素投入带边际产量增加种素投入量连续增加某特定值时带边际产量递减
15 企业资金筹措渠道总体两种？种致资金源？
回答点：权益资投资（财政投资企业利润留存股票筹资外商直接投资）债务筹资（国银行款国外款债券租赁筹资）
16 技术济分析中什进行确定性分析？确定性分析方法？
回答点：原：基础数预测预测具观准确性
方法：盈亏衡分析敏感性分析概率分析
17 财务评价完成基报表？报表反映什？
回答点：现金流量表：反映现金收入支出投资回收期
损益表：反映利润实现分配
成费表：反映项目总成费固定变动成营成
资金源运表：反映资金运情况
资产负债表：反映项目偿债力风险性
18 简述资金时间价值含义
回答点：资金时间价值指资金时间推移中增值力
时间发生等额资金价值
19 简述全面质量理特点
回答点：（1）理象全面：仅产品身
（2）理范围全面：市场调查设计采购制造检验销售售服务（TQC工作容）
（3）参加理员全面：
（4）理方法全面： 工具（般数理统计）
20 简述项目静态评价指标济含义优缺点
回答点：济含义：定程度反映项目济效果
优点：1）计算简单直观2）定程度反映项目风险
缺点：1）没考虑资金时间价值2）全面完整反映项目寿命期济效果
21 风险识步骤什？
回答点：风险识步骤：1）明确实现目标2）助素层次图找出影响目标值全部素3）分析素目标相影响程度4）根素利方变化性进行分析判断确定风险
22 简述规模报酬济意义
回答点：（1）规模报酬含义：指生产规模变动引起报酬（产量）变动
（2）三种情况1）规模报酬变2）规模报酬递增3）规模报酬递减
（3）济含义：行业工程项目定生产技术水前提适度规模区域适度区域取较济效益适度生产规模确定原：规模报酬递增起码应规模报酬变避免规模报酬递减
23 什机会成？举例说明营决策意义
回答点：机会成指种资源某种途放弃丧失潜利益
24 简述总产量均产量边际产量三者间关系
回答点：总产量均产量边际产量三者间关系：
总产量反映生产函数中某生产素投入量产出量间关系
均产量指总产量单变生产素投入量商
边际产量指投入素变情况投入素增加单位投入量带总产量变化
三者间关系：
1)数取某值时边际产量等总产量曲线该点切线斜率
边际产量正时总产量呈升趋势（斜率正）时增加工增加产量边际产量负时总产量呈降趋势（斜率负）时增加工反产量减少边际产量零时总产量（斜率零）
2)工数取某值时均产量等总产量曲线该点原点连接线斜率
3)边际产量均产量时均产量呈升趋势
边际产量均产量时均产量呈降趋势
边际产量均产量相等时均产量
25 简述静态投资回收期净现值区
回答点：1）反映项目济效果
2）前者未考虑资金时间价值
3）者全面反映项目生济效果
26 什进行敏感性分析
回答点：1）考虑未确定性
2）通假定发生变化预测风险
27 全面质量理纳三全样试解释涵义
回答点：全员质量理全方位质量理全程质量理种样工具方法目标顾客满意持续改进
28 简述政府总农产品制定支持价格理
回答点：（1）技术总断进步
（2）农业生产组织理水总断提高
（3）农产品需求增长缓慢
（4）综述保护农民生产积极性政府总农产品制定支持价格
B
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填空题
1．供应变情况需求减少均衡数量会 减少
2．价格弹性系数1商品降低价格总收入会 增加
3．理四基职： 计划 组织 领导 控制
4．资金等值计算三素： 资金额 时点 利率
5．边际产量均产量时均产量呈 降 趋势
6 机会成 指种资源某种途放弃丧失潜利益
7 利润化条件 边际收入 等 边际成
8 PDCA循环指 Plan Do Check Action
9 利润 利息 资金时间价值基表现形式
10某投资项目折现率12％时净现值200折现率14％时净现值300该项目部收益率 128
11理者应具备理技包括： 技术技 际技 概念技
12某银行公布年利率i季计息复利计息单利计息年实际利率差额 （1+i4）41
13某产品销售单价625元生产力200万件年单位变费325元总固定费328万元该厂生产产品营安全率 4533
14投资项目行性研究容概括 市场分析
技术分析 财务分析 国民济分析
15项目总投资包括建设投资流动资金投资 建设期利息
16 技术济分析中营成总成费－折旧－摊销－维简－利息支出
17．某项目方案部收益率方程解判断解否该方案部收益率时需采 部收益率济含义 加检验
18 某银行公布年利率i 季计息月计息实际利率分
(1+i4)i41 (1+i12)i121
19 某投资项目盈亏衡分析中生产力利率40风险 较
20 某投资项目折现率16时净现值400折现率19时净现值200该项目部收益率 18
21 NPV<0济含义 项目未达预期投资回报率
22 价格弹性系数1商品提高价格总收入会 降
23 边际产量均产量时均产量呈 升 趋势
24 需求变情况供增加均衡价格会 降
25 设备寿命物理寿命折旧寿命技术寿命 济寿命
26 项目进行确定性分析采方法般盈亏衡分析敏感性分析概率分析
27 风险 确定性 引起
28 等成曲线指条曲线投入素种组合方式会 总成 发生变化
29 定时期定生产规模限度产量变动变动费 固定成
30 济订购批量指 订购费 保费 总应批量
31 资金等值三素包括：资金额 资金发生时间 衡量标准（利率）
32 某公司存货A需求量6400件年订货成80元次保存成16元年存货A年优订货次数 8 次
33 某银行公布名义年利率10％复利形式计息月计息季计息实际利率差额 009
34 利率8％情况3年1260元现 1000 元等值（取整）35 法律意义两种 然 法
36 SWOT矩阵 部环境 外部环境 两角度综合分析环境
二选择题
1． 规模报酬递增指素投入量增加引起报酬增加幅度 A 规模扩幅度
A．
B．
C．等
D．投资项
2． 营成___A_____
A．总成费折旧摊销利息支出
B．总成费理费
C．总成费销售费
D．总成费财务费
3．利润总额____B______
A．销售收入营成
B．销售收入总成费销售税金附加
C．销售收入总成费
D 销售收入－营成－折旧－摊销
4．某银行公布年利率12复利形式计息月计息季计息差 A
A．0．13
B．0．55
C．1 30
D．0 33
5．某投资项目折现率15时净现值300折现率18时净现值380该项目部收益率 B
A 1432
B 1532
C 1632
D 1732
6． XY两投资方案（X投资Y）部收益率分1512ΔIRR13基准收益率11 D
A．Y行X行
B X行Y行
C XY均行Y优X
D XY均行X优Y
7．定时刻资金额折算成现时刻价值程 C
A 等值
B 单利
C 贴现
D 复利
8．全面考察项目整计算期济效果指标 A
A 投资回收期
B 净现值
C 净年值
D 部收益率
9．某投资项目NPV<0说明__D___
A．该项目亏损
B．该项目超预期收益率
C．该项目恰达预期收益率
D．该项目未达预期收益率
10．理员说般需具备种技概念技际技技术技等越处高层理员概念技际技技术技需越序排列：___C___
A．首先概念技次技术技际技
B．首先技术技次概念技际技
C．首先概念技次际技技术技
D．首先际技次技术技概念技
11．件预计会出错事情定会出错件事情出错事情着出错类似话提示什？___C____
A．决策制订实施定果断富信心否难实现
B．制订计划应树立起权变意识问题出现时应立制定出相应应变计划
C．应变计划制定计划工作部分容应计划程中早予考虑等出现问题时仓促应
D．注意认真分析事物间关联性期正确结
12．某条交通流量公路山洪爆发交通受阻困十辆汽车司机快愿组合起起手机通知交通部门请求援助寻找清理工具安排食宿家统指挥条紊齐心协力开展工作述司机行活动倾种评价？____D____
A．时性群体企业中非正式组织没什
B．紧急事件产生时会动组合起快速进行效分工企业领导果常营造出紧急事件定会提高组织工作效率
C．受困司机中部分具奉献精神否样情况发生招聘员工时应员工奉献精神放首位
D．司机事实已形成组织实现目标组合成机整体
13．田力某型企业集团总裁助理年富力强助理岗位工作十分出色命集团销售总公司总理参谋性员变成部门负责面田力参项活动较起认中领导职没关系：__D_____
A．属传达明年销售目标
B．召集分公司理讨协调销售计划落实情况
C．召集公司关部门职员开联谊会鼓励克服难关创佳绩
D．某户谈判期达成项销售协议
14．企业理者分基层理者中层理者高层理者三种高层理者负责制定：___D______
A．短期操作性决策
B．日常程序性决策
C．局部程序性决策
D．长远全局性决策
15．表某工段员总产值数工费40元日·佳雇佣数：___C____
员数
20
21
22
23
24
25
总产值（元日）
6500
7000
7300
7400
7450
7470
A．22
B．23
C．24
D．25
16．某公司某产品需求D＝6000件年订购费16元次单位货物存储费货物价格10％单价12元件订货费保费年订货次数： ____C______
A．5
B．10
C．15
D．20
17．利率8计算3年25194元等额现金需年银行支付少数额年金需采系数：____A_____
A．
B．
C．
D．
18．某企业银行贷款10万元利率5偿期5年年末等额外加年利息该企业第2年末银行偿付利息：___B_____
A．3000元
B．4000元
C．5000元
D．6000元
19．部收益率评价投资方案否行指标根部收益率投资项目行判条件：____B_____
A．IRR≥0
B．IRR≥ic
C．IRR<0
D．IRR
A．投资利润率
B．部收益率
C．投资回收期
D．净现值
21．行科学理强调： ___D___
A．理中心问题提高效率
B．计划职执行职分开
C．组织机构控制实行例外原
D．需相互关系生产营活动影响
22．关性假设X理列说法中正确：___C____
A．认员工天性逸恶劳中心漠视组织求
B．更需求强迫员工实现组织目标
C．员工通常具创造性
D．员工通常会动承担责
23．理员般工作员根区：__D_____
A．需配合完成组织目标
B．需事具体文件签发审阅工作
C．需工作成果负责
D．需协调努力实现组织目标
24．某技术专家原事专业工作业务专精绩效显著提拔科室负责
岗位着工作性质转变应注意工作重点调整：__ C____
A．放弃技术工作全力赴抓理领导工作
B．重点技术工作身榜样带动级
C．抓理工作时参部分技术工作增强级沟通理解
D．抓技术工作时做理工作
25．张方某型企业集团总裁助理年富力强助理岗位工作十分出色命集团销售总公司总理参谋性员变成独立部门负责面田力参项活动认中项领导职关 __B___
A．属传达销售工作目标认识
B．某户谈判期达成项销售协议
C．召集分公司理讨协调销售计划落实情况
D．召集公司关部门职员开联谊会鼓励克服难关
26．般认投资项目盈亏衡时生产力利率___C___时该项目具较强抗风险力
A．50
B．60
C．70
D．80
27 投资项目流动资金投入般规律 C
A．建设期初次投入
B．建设期年例投入
C．投产期年例投入
D 达产期年例投入
28 部收益率 D
A 动态投资回收期倒数
B 动态投资利税率
C 动态投资收益率
D 动态投资回收期等计算期折现率
29 资金等值三素 D
A 利率时点现值
B 现值终值年度等值
C 现值终值利率
D 利率时点资金额
30 已知现值P求年金A公式 B
A AP（FPin）(FAin)
B AP(FPin)(AFin)
C AP(PPin)(FAin)
D AP(PFin)(AFin)
31 方案连续10年年末金额900元现希找等值方案该方案三笔相等款项发生第12第15第20年末果年利率9第1215第20年末金额 C
A078万元
B080万元
C071万元
D067万元
32 位投资者购买份出租资产15年年收入估计超支出2540元份资产15年末25000元出售请问份资产应作价 B 投资者税前正投资收益率18回收投资
A171万元
B150万元
C169万元
D201万元
33 净现值反映项目整计算期获利力综合性评价指标投资项
目进行动态评价重指标列关净现值评价标准说法中
正确 D
A NPV0时考虑接受项目时投资收益率正达预定收益率标准
B NPV<0时考虑接受项目时未达预定收益率水项目已亏损
C NPV>0时考虑接受项目时保证实现预定收益率外尚获更高收益
D NPV指标缺点确定较符合实际基准收益率较复杂困难问题
34 某公司某产品需求D＝600件月订购成80元次单位货物存储成月货物价格10％计算单价12元件月订货次数：____C_____
A 12
B14
C 15
D18
35．面全面完整反映项目济效果指标 A___
A．净现值
B．投资回收期
C．净利润
D．投资利润率
36．理活动质： A
A．理
B．物理
C．资金理
D．技术理
37．敏感性分析结果提供决策者 D
A．盈亏衡产量
B．NPV≥0概率
C．生产力利率
D．风险素
38 项目NPV>0NAV会 A
A．0
B．0
C．等0
D．00
39 生产素指生产中种资源般包括劳动力资土 ___C______四素
A机器
B设备
C企业家
D原材料
40 B 属变动成
A原材料
B理员工资
C动力费
D直接工工资
41 MR＝MC时企业生产应该 C
A增加
B减少
C维持变
D增加减少
42 理学门软科学理词身理解里两种甚规范耐寻味解释：种理属理种解释理先理（梳理）然两种解释法： B
前者代表典型集权倾者反映出种民气氛
两种片面强调理工作中控制职思考表达角度已
种更科学强调理妥似理需
前者应基层理者应高层理
43 某公司新基层选拔批理员担中层理职务岗前公司委托进行培训认种培训重点应放： D
总结基层工作验教训
熟悉公司关中层理员奖惩制度
促进重新认识理职重点
帮助完成理角色转变
44 理活动具科学性具艺术性着时间推移理研究断深化理理断繁荣环境变化速度日趋加快理活动发生变化： D
着科学性断增强艺术性呈降趋势
科学性艺术性会断增强
着艺术性断增强科学性呈降趋势
科学性断增强艺术性绝会降低
45 做出否收购企业决策中理者必须角度出发全面分析拟购企业目前状况发展余等情况时理员需技 C
诊断技
际关系技
概念性技
技术技
46 发生时间序列四种理职排列方式 D 更符合逻辑
计划控制组织领导
计划领导组织控制
计划组织控制领导
计划组织领导控制
47 公司宾馆高档写字楼等提供色盆景景观植物品种达千种更牢固占稳市场公司总理求公司外派业务员密切关注负责宾馆写字楼整体布局风格调整户结构变化否型商务活动计划等等设计专门信息表规定表长时间必须填次填交部门该部门处理调查表等等措施： A
组织措施
计划措施
销售措施
控制措施
48 甲公司生产某种产品固定成30万元固定成外该产品单位成4元市场售价10元达6万元销售毛利目标该产品产销量应 C
30000件
45000件
60000件
75000件
49 甲公司生产某种产品固定成15万元固定成外该产品单位成25元产品市场售价75元该产品产销量应 A 刚收回成
30000件
75000件
20000件
25000件
50．供需具备两基条件两基条件： A D
A．出售动愿
B．完全竞争市场
C．理性
D．供应力
51． 车间老王发现质检员林空机关刘设计室老张门卫老杨起谈足球眉飞色舞参加TQC例会常没精采认车间老王采取什措施？ C
A． 批评林提出求许厂里谈足球
B． 严格执行车间工作制度擅违法规定者加严厉惩罚
C． 强调必须遵守工作制度时车间搞球迷协会亲 参加协会活动
D． 述情况闻问发展
52．法约尔提出著名理五职面属五职： C D
A．领导
B．事
C．组织
D．计划
53． 配置资源中称见手 C
A．政府
B．政策
C．市场
D．计划
54．ISO9000：2000系列标准核心标准成员： D
A．1
B．2
C．3
D．4
55．分析工序质量问题时常会提4M1E里E指： A
A．Environment
B．Enterprise
C．Engineer
D．Energy
三判断题
1 计划济体制设计代市场体制种资源配置方式 [ √ ]
2．需求定价格水消费者愿意购买某种产品特定数量[ × ]
3．Ed0完全富弹性Ed 穷完全缺乏弹性[ × ]
4．生产函数说明定技术条件定数量种投入素生产产出量[ √ ]
5．总产出线某劳动投入数量点劳动均产出该点原点连线斜率 [ √ ]
6．改变生产规模时着生产规模变般会先历递增变递减三阶段[ √ ]
7．企业中存非正式组织[ × ]
8．网络计划技术现代化先进理技术制定规划计划实时控制[ × ]
9．ISO 9000ISOTC 176制定标准[ × ]
10．货币时间价值货币作资金投入生产营产生时间价值[ √ ]
11．GDP指市场价格计算基础定时期国生产服务单位活动终成果进行加总总价值[ √ ]
12．市场济优点担心分散体济前景乐观悲观估计引起宏观济波动[ × ]
13．较高位置等产量曲线总代表较产量[ × ]
14．边际产量均产量相等时均产量[ √ ]
15．相关成指适宜做决策成增量成相关成[ √ ]
16． 营安全率反映企业决策水重标准30％安全[ √ ]
17． 法约尔讲求效率优化思想调查研究科学方法值现事理工作学[ × ]
18．ISO世界具政府背景标准化机构联合国社理事会贸发理事会高级咨询组织[ × ]
19．名义利率考虑资金时间价值周期利率计算年利率[ × ]
20．NPV反映项目投资效率企业资金受限制情况项目优劣情况较时非常效[ × ]
21．具互补关系两种商品种商品价格降种商品需求会相应增加[ √ ]
22．需求变情况供应减少均衡价格降[ × ]
23．需求价格弹性系数1商品属生活必需品[ × ]
24．等产量曲线重特征：处较低位置等产量曲线总代表较产量[ √ ]
25．定时期定条件生产规模越单位产品成越低[ √ ]
26．理目实现定目标[ × ]
27．享利•法约尔（Henry Fayol）尊科学理父[ × ]
28．通ISO9001认证产品均合格产品[ × ]
29．济订购批量指订货费保费总应订购批量[ √ ]
30 具互补关系两种商品种商品价格降种商品需求会相应减少[ × ]
31 需求变情况供应减少均衡价格升[ √ ]
32 需求价格弹性系数1商品属生活必需品[ √ ]
33 边际产量均产量相等时均产量[ × ]
34 等产量曲线重特征：处较低位置等产量曲线总代表较产量[ × ]
35 定时期定条件生产规模越单位产品成越高[ × ]
36 理目实现组织定目标[ √ ]
37 弗莱德里克•温斯洛•泰罗（Frederick Winslow Taylor）尊科学理父[ √ ]
38 济订购批量法指计算济订购批量方法确定企业存储总费低物资储备定额[ √ ]
39 法约尔行科学创始[ × ]
40 高层理者花领导职时间中层基层理者[ × ]
41 某物品代品越性质越接该物品需求价格弹性越 [ √ ]
42 某项目NPV<0说明该项目亏损 [ × ]
43 通ISO9000认证产品达世界先进质量水 [ × ]
44 计算静态投资期时考虑项目寿命期现金流 [ × ]
45 互补品价格需求关系：种商品价格提高种商品需求会相应降[ √ ]
46 供变情况需求增加均衡价格降[ × ]
47 泰罗（Frederick Winslow Taylor）行科学创始[ × ]
48 定时期定条件生产规模越单位产品成越低 [ √ ]
49 全面质量理产品质量全面提高[ × ]
50 风险确定性基础[ × ]
51 设备寿命种：物理寿命[ × ]
52 计算静态投资期时考虑项目寿命期现金流[ × ]
53 常规性投资项目言基准收益率越NPV越[ √ ]
54 部收益率反映项目投资回报水高低[ √ ]
55 商标版权属企业资[ √ ]
56 边际产量均产量相等时均产量[ × ]
57 市场需求确定情况成增加便利润减少[ √ ]
58 机会成决策提供[ √ ]
59 价格弹性系数1商品提价会增加总收入 [ × ]
60 成降低会引起需求增加 [ × ]
61 供变情况需求降会引起均衡价格降[ √ ]
62 消费者收入减少会引起需求降[ √ ]
63 商品需求着价格降增加[ × ]
64 某物品代品越性质越接该物品需求价格弹性越 [ √ ]
65 计算静态投资期时考虑项目寿命期现金流 [ × ]
66 广告费增加总引起需求增加[ × ]
67 果需求曲线条直线条直线点需求弹性系数样[ × ]
68 点弹性弧弹性两种完全概念：[ × ]
69 高质量产品通常指技术性高产品[ × ]
70 缺陷产品定合格产品[ √ ]
71 ISO19011目组织提供业绩改进指南组织更理解构筑实施质量理体系评价质量理体系完善程度提供强力支持[ √ ]
四简答题
1简述敏感性分析4步骤
回答点： 1）确定分析指标
2）选定需分析确定素设定变化范围
3）计算素变动导致济指标变动数量
4）确定敏感素
2．试述实施ISO 9000标准开展全面质量理关系
回答点：全面质量理ISO 9000系列标准理思想理方法理容致两者互相补充相互完善相互促进关系标准质协商致结果具系统性致性定时期保持相稳定性基起码求TQC始终断寻求改进机会更高求说两者动态静态基础发展关系实践中相互补充相互促进全面质量理ISO 9000系列标准产生奠定基础系列标准全面质量理断深化基础总系列标准基础全面质量理目标
3 提高产品质量意义
回答点：
(1)社会国家角度
①提高质量类生产实践活动基容求
②提高产品质量社会义生产求
③提高产品质量利增强国产品竞争实力国济实力
(2)企业角度：
④提高产品质量企业生存前提发展保证
⑤提高产品质量程全面提高企业理素质程
(3)顾客角度：
⑥提高产品质量提高生活水条途径
⑦利社会效益提高社会安定
4 试均衡价格理解释量发行货币会导致物价涨
回答点：量发行货币消费者收入增加供变情况需求曲线会右方移动导致均衡价格升物价涨
5 简述全面质量理涵义
回答点：三全样：全员质量理全方位质量理全程质量理种样方法工具目标顾客满意持续改进
6 简述利润化条件原理
回答点：
（1）利润化条件边际收入等边际成
（2）原理：π代表利润x代表产量TR代表总收入TC代表总成xTR(x)TC(x)利润化利润函数求导令等0利润化条件
7 简述NPV济含义优缺点
回答点：
（1）NPV0表示项目超出投资者预期收益率NPV等0表示项目恰达投资者预期收益率NPV0表示项目没达投资者预期收益率
（2）优点：考虑资金时间价值缺点：ic定定观性
8 企业环境变化什影响企业命？
回答点：企业命企业环境互动程中确定
顾客需求变化求企业重新考虑企业命问题
9 根组织变革基程简述变革理容？
回答点：解冻变革冻结
变革方变革变革什变革
10 某组织项实际决策会受素影响？
回答点：决策目标制约素明晰化程度决策组织程效性参力风险倾性特征
11 概念技企业高层理员履行职责意义什？
回答点：决定否组织确定正确目标战略
效履行计划组织领导控制等职奠定基础
12 果企业手总觉（）发展思路认产生种现象原什？采取什解决措施？
回答点：组织发展速度太快手缺乏沟通意识手跳跃性思维属成熟度较低
加强培训加强沟通建立实施目标理制度
13 什需求价格弹性 请解释理企业实践指导意义
回答点：需求量变动率价格变动率
需求变动价格变动反应敏感程度
14 简述边际收益递减规律举例说明
回答点：技术水变条件连续等量某种变素增加生产素程中种生产素投入量某特定值时增加单位该生产素投入带边际产量增加种素投入量连续增加某特定值时带边际产量递减
15 企业资金筹措渠道总体两种？种致资金源？
回答点：权益资投资（财政投资企业利润留存股票筹资外商直接投资）债务筹资（国银行款国外款债券租赁筹资）
16 技术济分析中什进行确定性分析？确定性分析方法？
回答点：原：基础数预测预测具观准确性
方法：盈亏衡分析敏感性分析概率分析
17 财务评价完成基报表？报表反映什？
回答点：现金流量表：反映现金收入支出投资回收期
损益表：反映利润实现分配
成费表：反映项目总成费固定变动成营成
资金源运表：反映资金运情况
资产负债表：反映项目偿债力风险性
18 简述资金时间价值含义
回答点：资金时间价值指资金时间推移中增值力
时间发生等额资金价值
19 简述全面质量理特点
回答点：（1）理象全面：仅产品身
（2）理范围全面：市场调查设计采购制造检验销售售服务（TQC工作容）
（3）参加理员全面：
（4）理方法全面： 工具（般数理统计）
20 简述项目静态评价指标济含义优缺点
回答点：济含义：定程度反映项目济效果
优点：1）计算简单直观2）定程度反映项目风险
缺点：1）没考虑资金时间价值2）全面完整反映项目寿命期济效果
21 风险识步骤什？
回答点：风险识步骤：1）明确实现目标2）助素层次图找出影响目标值全部素3）分析素目标相影响程度4）根素利方变化性进行分析判断确定风险
22 简述规模报酬济意义
回答点：（1）规模报酬含义：指生产规模变动引起报酬（产量）变动
（2）三种情况1）规模报酬变2）规模报酬递增3）规模报酬递减
（3）济含义：行业工程项目定生产技术水前提适度规模区域适度区域取较济效益适度生产规模确定原：规模报酬递增起码应规模报酬变避免规模报酬递减
23 什机会成？举例说明营决策意义
回答点：机会成指种资源某种途放弃丧失潜利益
24 简述总产量均产量边际产量三者间关系
回答点：总产量均产量边际产量三者间关系：
总产量反映生产函数中某生产素投入量产出量间关系
均产量指总产量单变生产素投入量商
边际产量指投入素变情况投入素增加单位投入量带总产量变化
三者间关系：
1)数取某值时边际产量等总产量曲线该点切线斜率
边际产量正时总产量呈升趋势（斜率正）时增加工增加产量边际产量负时总产量呈降趋势（斜率负）时增加工反产量减少边际产量零时总产量（斜率零）
2)工数取某值时均产量等总产量曲线该点原点连接线斜率
3)边际产量均产量时均产量呈升趋势
边际产量均产量时均产量呈降趋势
边际产量均产量相等时均产量
25 简述静态投资回收期净现值区
回答点：1）反映项目济效果
2）前者未考虑资金时间价值
3）者全面反映项目生济效果
26 什进行敏感性分析
回答点：1）考虑未确定性
2）通假定发生变化预测风险
27 全面质量理纳三全样试解释涵义
回答点：全员质量理全方位质量理全程质量理种样工具方法目标顾客满意持续改进
28 简述政府总农产品制定支持价格理
回答点：（1）技术总断进步
（2）农业生产组织理水总断提高
（3）农产品需求增长缓慢
（4）综述保护农民生产积极性政府总农产品制定支持价格
B
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