1层次理员更负责利定资源规定日期完成某特定务？
A基层理者
B部门理
C总理
D首席执行官
2衡量责中心业绩方法衡量方法恰中选择取决衡量部门性质钱中心收入中心利润中心投资中心某部门负责收入钱投资基数投资中心适合该中心业绩衡量标准：
A灵活预算
B偏差分析
C费预算
D剩余收入
3某信息系统审计员软件许进行复核程中发现量电脑包含未授权软件项项该审计员应首先采取措施：
A采取行删未授权软件副
B通知审计方未授权软件情况踪确认否删
C审计方理局报揭发现未授权软件明确指出必须禁止类事件次发生
D采取行动种众周知行营局负责监测该类软件
4生物测定系统够实现程序：
A衡量空气污染物
B实访问安控制
C监控温度湿度水
D检测特定区域危险电磁场
5利电脑软件发现审计线索意义：
A改善户反响时间
B确定交易处理计量性责划分
C审计线索占磁盘空间改善系统效性
D希进行交易追溯审计员提供价值信息
6利审计软件生产程序进行编码测试程序：
A逻辑
B变更
C效性
D计算力
7高技术环境中想成功鼓励团队工程理应该采种鼓励理维持愉快高效率团队？
A期理X理
BY理马斯洛需层次理
CY理期理海兹伯格卫生素理
D期理海兹伯格保健理
8销售部门理评估顾客效劳组工作坏时准中？
A顾客永远
B顾客投诉应该立处理
C顾客交道时雇员应保持积极态度
D顾客询问应收七天予答复
9某部门应回分析月广告支出预测月产品销售额〔均百万元单位〕结果回系数08试问该系数值含义什？
A抽样月广告支出80万美元
B月广告支出均值时月产品销售额80万美元
C均说增加美元广告费销售额增加08美元
D系数广告费销售额良预测指标
10负责系统软件安装维持程序员缺乏充分监督会导致风险：
A系统程序员没全面理解应系统户需求
B应程序适
C程序员系统实程序力留审计线索前提进行变动
D硬盘网络设施更缺乏应付生产工作
11出增强顾客需求敏感程度竞争动机现许公司部电脑网络通型机外部网络连起做法风险：
A病毒进入公司系统中
B装文件正确编译效
C装电脑信息时
D电脑软件维修费增加
12适优秀员工进行奖励支付系统应考虑
A努力
B证书
C特点
D绩效
13组织决策层适合种信息系统？
A理信息系统
B决策支持系统
C高级理支持系统
D知识工作系统
14某利电子数交换系统工程〔EDI〕 公司实行控制：追踪贸易伙伴交易确实认定期限未确认交易出警告信息该项控制防范什风险？
A合法贸易伙伴出发交易信息会进入EDI网络
B通EDI系统贸易伙伴传输交易额信息时会失败
C交易双方会该EDI交易否形成合法效合存分歧
DEDI系统数EDI系统正确完整处理
15面公司月生产活动数：
磅产成品直接工标准4时
时工资标准480美元
方案产量15000磅
实际产量15500磅
实际直接工费75250〔实际磅产成品需625时〕
公司月直接工工资率差：
A10利差异
B240利差异
C248利差异
D250利差异
16业务活动量根底钱分配系统中材料处理钱分配已生产产品中合理根底？
A年生产量
B已完工产品组织部件数
C生产单位产品需时间
D单位产成品制造费
17某公司常应数进行快复制〔snapshot copies〕放置效劳器获取文件中授权户数载种提供数访问权风险：
A数复制品法实现步
B零散数缺乏完整性
C数交易进行欠成熟
D数时效性没维护
18项容保证资金电汇程中数送授权户提供强力控制？
A求接受方金融机构回拨系统
B求汇出方接受方均确定代码
C允许国际互联网协议路器安装表中重新引导命令
D数均加密传送防止窃听
19部审计师通确定方面评价理局控制职：
A部门行动否符合部门目标
B理局完成情况否提供快速反响
C员流动率趋势否分析利影响否进行调查
D否预料问题进行讨明确签定通解决方法进行评估
20决定济订货批量时方法：
A回分析
B微积分
C马尔夫链分析
D排队
21某分支机构理层收入钱负责该分支机构属：
A钱中心
B投资中心
C收入中心
D利润中心
22某 公司信息系统〔IS〕开发拖延超两年市场部提出承查询报告系统开发该系统进入公司机相关数库系统运行年市场部目标市场需求销售预测常失误造成公司生产实际销售总相符高估时造成产品积压时低估时顾客满足公司寻求效劳购置产品市场部时关顾客销售量效劳水产品维修记录方面信息
查询报告系统应市场分析员业务量减轻常作次分析〔设计书写完成报告〕仅需时市场部理满意发现较复杂分析报告总精确请问方面缺乏引起？
A测试〔testing〕
B变动控制
C文件编制
D接口控制
23系统应力户做工作承责项控制实施助达控制目标？
A程序化终止
B冗余硬件
C活动日志
D交易出错日志
24某工程部门实施总体质量理工程该部门质量理重素包括：
A已完成工程数量根底进行业绩评估
B工程部门相进行考核
C工程部门部创设质量委员会
D业绩进行工程调查
25某公司正责中心进行评价方法应投资回报衡量业绩中心理采取行动提高投资回报行动包括：
A增加投资基数
B增加销售额
C减少开支
D减少总资产
26某公司聘请外部咨询公司设计引进商业财务系统取代现部开发系统开发建议程序进行复核程中项重：
A户控制验收测试
B质量规划属合约定成果
C初引进阶段包括功
D运原型法确认系统否满足营需求
27常进行新产品开发企说时产品职划分部门实施双重授权制拟适宜组织结构中适合该类型企业：
A专业士〔官僚〕式
B机械式
C矩阵式
D技术士〔官僚〕式
28某生产营家庭日常品型跨国公司财务汇总报告系统总部型机系统移带文件效劳局部网络〔LANS〕型机系统月处理20万宗交易进行批处理较困难耗机时软硬件兼容总部机子公司间〔尤国外子公司间〕设动连接设备
系统转换目：
1月底结帐时间10工作日减少5
2利较少资源完成财务汇总报告
3子公司会计资料汇总登记总分类帐编制合会计图表
4财务报告进行理便时形成时传送财务报告报表
5允许子公司制定报表
6进行动货币兑换
7减少子公司间信息交换费
仔细检查6供商合财务报告软件公司选择表格结构财务报表软件通财务报表软件然开始阶段通财务软件起较熟悉表格结构财务软件够合行业子公司帐目表格财务软件更易子公司编制独立总部补充性表格
a相关系统 b工作站存储
c型系统 d软件配置
e光导纤维导线 f变动控制程序
g书面文件资料 h效劳模块
i触发程 j点访问
k局部网〔LAN〕效劳 l终端仿真
开发组先前没考虑操作员需时运行应程序应程序连续运作意味着操作员种新工作方式先前型机系统法实现时运行种应程序工作方式行方式通：
Ac
Be
Cj
Dk
29两位理讨提高雇员工作业绩设立目标利弊位认须确立具体目标需确立总体目标便保持灵活性位认确立具体目标达效果着讨继续出确立目标方法方法中：
A理应确定总体目标
B理应确定具体目标
C雇员应制定总体目标取理部门意
D雇员应制定具体目标取理部门意
30生产率定义生产程产出投入
假定某生产程现天500工时生产2000单位产品设计天600工时生产2520单位产品生产率提高：
A5
B10
C16
D22
31某食品公司5名品牌理定期开会确定竞争手压低价位容配赠促销进展情形需分析月零售连锁店发50千兆字节日销售点 〔POS〕品牌理均熟练应微机电子数表数库软件考虑选代性软件接收处理数解答相关问题
某理疑心某商店销售点数错许产品波动较店相稳定验证产品POS数正确性正确方法拟：
A等规模商店销售量
B销售量已运送产品量
C连续年销售量
D时期相似产品销售量
32弹性预算什方案量化表现？
A根预算标准实际水编制方案
B包括预算收入预算支出方案
C强调生产销售售效劳钱方案
D预测现做法程序改变方案
33顾客中心倡导革新更新观念勇进取提供广泛样员培训企业改革根素确立素：
A学飞优秀企业先进验便更竞争
B致力产品效劳全面质量理
C时兼顾营效率性效果性间接提高利润
D加强产品效劳钱理力求降低钱
34设备障维修会引起产生延误限制着延误方式：
A予生产力安排生产
B基设备修理情况维护活动作出方案
C事先批准设备维护加时费
D生产设备建立预防性维护方案
35理发现予属未采纳检查原发现发出指示时 断沟通术语中种断：
A噪音
B非语言反响
C语义曲解
D终止
36组织员断增加组织结构变越复杂规章制度越标准指导断增加属员雇督导员越请问组织结构关系：
A线性关系
B旦员超二百结构固定变
C开口抛物线关系
D
37某制造公司分步钱系统公司产品部门12加工成产成品部门2整制造程中加工钱均匀发生加工程度达80时参加直接材料防腐剂改变产品体积终检测程序发现否废品确认相关钱月实物流动状况：
期初部门2产品 14000〔已达加工钱90〕
部门1转入 76000
制成品 80000
废次品 15000
期末部门2产品 8500〔已达加工钱60〕
果公司加权均法部门2月直接材料约产量：
A67500
B80000
C87500
D90000
38面种组织结构中全面质量理效？
A等级结构
B相专业员组成工作团队
C专业员组成工作团队
D专家独立工作
39两公司间关事恢复系统签订互惠处理程序协议带风险：
A系统开发导致硬件软件兼容
B法需时刻获取必资源
C法事恢复系统加测试
D公司根底安设施
40项技术支持程序员终端电脑操作员间互动程序编码汇编：
A防火墙
B实程序
C线编程工具
D网络理软件
41负责应程序维护审计信息系统审计员手写程序变动记录日志进行复核目确认：
A授权程序变动次数
B现目标模型创立日期
C实际程序变动次数
D现源程序创立日期
42信息系统审计员正涉支付计算生产系统模型项重修订程测试结果进行评估审计员发现50计算结果预先设定结果符措施接着实施审计步骤：
A针计算结果出错工程设计进步测试
B确认导致测试结果符素
C进步核查计算出错工程确认结
D记录结撰写关检查结果结建议报告
43某公司面扩工厂生产力快速增长决策未产品需求预测三扩展方案方案址选择决策更加复杂化分析种情形工具：
A模拟分析
B整数规划
C网络分析
D排队
44审计业务中磋商方法强调：
A矫正性措施强制执行
B审单位研究改良方法
C欺诈调查
D政策程序执行
45面种方法适宜时间序列预测方法
A二法
B指数滑法
C德尔菲技术
D移动均
46销售商言项产品组织定价战略中接受超产品存储运输钱价格适？
A副产品定价
B选择品定价
C补充产品定价
D产品系列定价
47某部门运回分析法根月广告支出预测月产品销售额〔均百万美元作单位〕结果说明该变量回系数等08该系数说明：
A例中均月广告支出800000
B月广告支出处均水时产品销售800000
C般言增加1广告支出销售额会增加08
D回系数太广告支出销售额预测子
48种组织结构适合应全面质量理？
A等级理
B相专业员组成组织结构
C专业员组织组织结构
D专家独立工作组织结构
49电子基金转帐〔EFT〕系统相手工处理系统种风险更：
A快〔配置数库进行复制〕
B复制〔存储单元产生保持重复拷贝〕
C标准化〔户更方便处理数库分成逻辑表〕
D分段存储〔数库分成部份需方进行配置〕
50关电子邮件安性项陈述项项正确？
1电子邮件安性会计算机系统安性更高
2机密电子邮件信息应电子邮件形式保存邮件效劳器中保存期限等纸性文档保存期限
3型企业根密级设置电子邮件理员信箱
A1
B12
C13
D3
51某理拟组建工作组组长期高效运作该理采取项措施效？
A委派名出色理员作组总负责指导组制定工作目标进行员分工便提高组工作效率
B选择相似资历背景员作组成员便更相处合作
C充分放权组选制定身目标
D组制定明确目标予充分时间组工作起步逐步度完善
52嵌入审计模块：
A识执行计算机码
B助应系统调试
C分析程序效率
D交易程进行连续监控
53某种加权均方法期数进行预测种预测实际数预测数间误差种预测方法称：
A时间序列分析
B动态规划
C指数滑法
D济计量模型
54常停电情形维持电脑系运作更新措施安装：
A静电发生器〔Electrostatic precipitators〕
B备电源
C间断电源〔USP〕
D稳压器〔Voltage regulators〕
55关组织中矩阵结构种说法正确？
A减少公司结构混乱导致权力斗争
B助应高水专业技术员参工程
C助规模组织中实现信息分享
D助组织发挥规模济
56两理正讨提高员工工作质量设定绩效目标理认应该制定具体目标应制定灵活综合性目标认明确较难实现目标会产生结果讨继续必须考虑制定目标方法选择制定目标方法：
A理应该抽出综合性目标
B理应该选择
C员工应该采综合性目标
D员工应该采明确较难实现目标获理认
57型企业正考虑实施重组织变革谁实施该变革中须承责：
A企业雇员
B高层理员
C普通股股东
D外部参谋
58某公司生产销售100000件单位变动钱20部件中1200件超公司允许误差标准发生返工钱12返工部件45售出正品售价50果公司实施质量保证程序确保部件符合标准公司部件中产生边际奉献应少增加
A14400
B20400
C21600
D39600
59某制造公司相互独立分公司分公司外部竞争相互间展开竞争公司总裁希分公司理努力公司分公司绩效达种情况假设进行部交易交易价格：
A全部生产钱
B全部生产钱+加成
C变动钱+加成
D产品市场价格
60非正常损耗
A标准钱时会发生
B般受生产控制
C现实生产标准结果
D高效运营情况会发生
61连接两更电子邮件系统时项项安问题？
A网关间传输消息加密
B丧失消息中关键文
C信息接收者动告知信息发送者信息已收
D保存信息备份
62收入法国生产总值〔GDP〕等
A折旧间接营税收+工资+房租+利息+境外净收入调整利润
B工资+房租+利息+利润
C折旧间接营税收+工资+房租—利息+利润
D工资+房租+利息—境外净收入调整利润
63某年收入23000税8000现年收入达30000缴纳10000税适税
A累进
B递减
C边际
D例
64反病毒软件风险反病毒软件
A检测出某病毒
B软件安装变复杂
C干扰系统正常操作
D消耗太系统资源
65现ERP系统中客户效劳器特征什？
I瘦客户机局域网单效劳器
II胖客户机广域网效劳器
III胖客户机特网连接单效劳器
AIIIIII
BIIIII
CII
DI
66获取客户数操作系统包含键值应物理址文件中找键
种情况客户数组织形式
A直接存取文件
B索引序文件
C序文件
D文文件
67没变成产成品时济价值投材料划分
A废料
B废品
C次品
D损耗
68特征相时类特征企业外融资求低？
A较低盈利留存率
B较高销售增长率
C较低资密集度
D较低毛利率
69适合种疽正确网络
A局域网〔LAN〕
B广域网〔WAN〕
C增值网络〔VAN〕
D专分组交换机〔PBX〕
70时间系列预测模式包括容？
〔1〕趋势
〔2〕季节性变动
〔3〕周期
正确答案应该：
A〔1〕
B〔1〕〔2〕
C〔2〕〔3〕
D〔1〕〔2〕〔3〕
71某食品公司5名品牌理定期开会确定竞争手压低价位容配赠促销进展情形需分析月零售连锁店发50千兆字节日销售点 〔POS〕品牌理均熟练应微机电子数表数库软件考虑选代性软件接收处理数解答相关问题
选软件采分层数库系统：
A该软件需连接
B程序质询太耗钱时间
C销售点数程接口太敏感
D销售点数汇总解决问题
72某型财产保险公司设处区性中心供顾客 索取赔偿然中心处事易发区公司需灾害恢复方案便灾害发生扩时够时回应顾客求方法顾客 转发：
A拥双重设施冷门点
B拥双重设施热门点
C第三者效劳中心
D受灾害影响区性中心
73面例子属负债？
A零售店卖场支付少量月租金销售额定例缴纳余租金
B公司拒绝支付年度审计费公司认数额事务合伙协议价格高
C公司中期年报应计应付税
D租合求承租方补足相租期资产残值差值
74关库存评价风险模型定包括项？
A产品质量保证书
B卖方定价政策
C存货损消耗
D年度销售预测
75假设债券折价出售折价摊稍采实际利率法利息费
A逐期增加
B保持变
C等现金利息支付
D期现金利息支付
76风险资产回报率风险资产期回报率间差额
A风险溢价
B方差系数
C计量标准差
Dβ系数
77假设公司先进先出法〔FIFO〕计算存货存货期末价值
2004年CIA考试模拟题
1月1号公司没期初存货年采购业务
数量 单价
1月1日 5000 ＄1000
4月1日 5000 ＄900
7月1日 5000 ＄800
10月1日 5000 ＄＄750
12月剩10000存货
A77500
B85000
C86250
D95000
78拟两家公司时果情况样公司较高红利支付率意味着着
A高资钱率
B较低负债率
C较高投资时机考虑
D较高价格盈余
79项制造业种产品钱？
A公司总部建筑物保障费
B工厂财产税
C销售工车辆折旧
D销售理薪水
80假设条件变销售增长率增长时高利润率公司需较少融资果利润率增加话图中表示融资需求线变化？
A变化变较缓
B变化变更陡
C变化变较缓
D变化变更陡
81项理方法注意力集中需注意领域预期致领域予较少关注
A目标理
B责会计
C基准
D例外理
82素提高时企业济价值〔市值〕会提高？
A净现金流
B系统风险
C非系统风险
D贴现率
83融资需求线会通原点非公司：
A利润全部现金分红支出红利政策
B利润现金分红支出红利政策
C100销售增长率
D0销售增长率
84电子数交换〔electronic data interchange〕涉
A两机构间直接业务交易电脑间交换
B机构理层设置混合数拥复杂分析模块支持半结构化末结构化决策电脑系统
C数进行理技术操作方面包括数库实际设计操作
D旨通决策者集中努力解决未结构化问题机话电脑系统
85监督公司金融衍生工具投资情况时应正确监督控制项容？
A理层审批投资金融衍生工具关政策
B超定金额投资必须公司金融部副批准
C财务董事会提交季度报告详细说明金融投资损益概述公司目前投资状况
D理层周收关公司金融衍生工具投资损益公司目前投资状况
86项典型输出控制
A审查计算机处理记录确定正确计算机作业正确执行
B输入数文件信息进行匹配应工程放入暂记文件中
C定期输出报告确认关总额格式关键细节正确性输入信息致性
D通正式程序文件指明输出报告支票关键文件合法接收者
87某特网站作根查询台求顾客提供信息该网站提供安效方式什？
A根数敏感度实施层次口令
B应充分存取控制制止未授权数变化
C求访问该网站户进行生物统计身份确定
D进步添加安控制没涉业数
88应计算机辅助软件工程技术处保证
A文件中会出现期数区域
B户坚决新系统
C程序效率优化
D数致性规连贯应
89家公司购置竞争者局部股票长期该公司条算收购竞争者然该股票市价断跌该公司通种方式躲避市价跌风险？
A购置该股票买权
B购置该股票卖权
C出售该股票卖权
D该股票认股权
90阅览互联网具储存份超文文件项提供正确工具？
A互联网搜索引擎
B网络浏览器
C远程通讯网话
DGopher客户
91方案帮助组织中断运作恢复计算机工作良修复方案确保：
A工作流程已设置备重新启动程序
B变动控制程序会操作员遗漏
C方案设备工作力变动设计工作量相容
D应程序者达成效劳程度书面协议
92工程B部回报率约
A15％
B18％
C20％
D22％
93种说法描述全面质量理重点？
A降低检查钱
B实施更统计质量控制技术
C项工作次作
D鼓励开展跨部门团队工作
94某公司专业销售员滥 导致公司 费增幅惊项控制制止种滥现象？
A理层编制定期报告说明名专业销售员 种类通话时间通话次数附相关总额拟数字
B求专业销售员先支付月 费然通费报告程序申请报销业务关 费
C求销售理员支付 费前先月 单进行审批解释实际 费预算差额月增加 费金额进行解释
D规定必须公司电信部门理授权支付 费
95假设公司作进先出法〔LIFO〕计算存货年销货钱：
A77500
B86250
C87500
D95000
96战略规划中关横联合种说法正确？
A样化公司需进行横联合
B横联合增加公司目标实现时机
C命陈述发生变化时需进行横联合
D时实现联合时实现横联合
97减少长期理费组织想通提前退休削减工总数减少工总数正确方案：
A满足定退休条件工提供金钱鼓励
B果高级雇员愿退休解雇威胁
C提供样退休新工作培训咨询效劳
D组织中工会谈判
98领导理层外部审计师部审计师创立适控制程中起着重作高层理者首职责：
A建立保持组织文化
B审核财务营信息性完整性
C确保外部审计师部审计师监督风险理控制程系统理
D实施监督董事会设计控制
99进行计算机集成制造〔CIM〕投资原：
A降低废品钱返修钱废料钱
B减少工厂设备账面价值折旧费
C增加营运资
D稳定市场份额100组织结构通常服整体战略极端结构松散机式组织极端高度集权严格控制机械型组织某公司激光机器技术两者领先者公司科研工程员拥专利引进新产品时持续寻求种方式改良现产品适合该公司结构类型：
A机械型结构
B模仿式结构
C机式结构
D官僚结构
101某制造公司生产两种产品通道附加工序生产种联产品产品1立销售产品2销售前尚需行加工公司预计实现销售额分配附加工序费联产品实际净销售额销联产品钱月资料：
〔1〕联产品钱75000〔月生产产品发生〕
〔2〕副产品销售费005／加仑
〔3〕副产品销售价格055／加仑问题中关联产品分配会计方法中联产品价值总分类账中确实
〔4〕 副产品产量10000加仑
〔5〕 产品1净实现销售额80000
〔6〕 产品2净实现销售额320000月分摊产品1联产品钱
A13900
B16000
C14000
D15000
102四选项中选择组求分配公司资源决策支持系统系统方案开发组成局部
A物理系统设计变化分析
B程序开发复杂限制
C行性评估远程信息处理设计
D信息需求分析数库设计
103应软件生成广泛型组织中时候信息系统部门组织部门联系：
A终户
B应软件程序师
C软件维护师
D系统分析师
104源程序进行语法检查翻译成目标代码程序：
A解释程序
B编译程序
C调试程序
D加密程序
105种操作程序增加—组织感染计算机病毒性：
A数文件加密
B文件常备份
C互联网载软件
D硬盘安装软件原装拷贝
106组建组调查公司否采纳作业钱制时组中包括名部审计师正确理审计师拥方面知识？
A作业钱驱动素
B信息处理程序
C现行产品钱结构
D部控制选择
107某公司股东代表理层理容进行监督项容种监督程序正确描述？
A治理
B控制
C风险理
D监督
108根资料答复：某公司单位40价格销售惟产品生产方案中采量利分析公司年度税净利润 1188000适税率40％年度产品制造销售钱费：单位变动钱：直接材料钱500直接工钱400制造费600销售理费300单位钱总计1800年固定运营费：制造费 6200000销售理费 3700000年固定钱总计 9900000公司已解种新型材料提高产品质量新型材料单位产品直接材料钱增加3公司产品单价提高 50时增加1575000广告宣传费果公司获10％税前销售利润率需卖出少单位产品？
A337500单位
B346875单位
C425000单位
D478125单位
109运资料答复问题：公司年运营情况关数：销售收入：〔150000〕9000000变动钱：直接材料 1800000 直接工 720000 制造费 1080000 销售费 450000固定钱：制造费 600000 理费 567840 销售费 352800 税率 40公司估计年度直接材料钱升10％直接工钱升060元达540元固定销售费升29520元钱保持年样例金额公司需销售额2000年净利润1999年持？
A6938031
B8736000
C9576000
D10374000
110马斯洛需理顶点称〔〕
A生理满足
B达生存需
C交需
D述
111部审计部门连续参加系统开发开发阶段结束时参加系统系统实施时参加系统根参加系统开发相两种参加方式审部门连续参加处
A审计参钱降低程度
B存发表审计意见明确时间点
C重新设计钱降低程度
D缺乏审计独立性威胁降低程度
112种数加密标准实施程简单？
A电子密码锁定ECB
B密码锁定序列CBC
C密码反响CFB
D结果反响OFB
113某公司营理层希降低单位变钱应该领域开始工作获成功？
A工资报表
B招聘程
C实物环境
D制造技术
114某机构年度需求25000单位济定货数量已正确计算400单位安存货50单位定货间隔5天假设年250工作日重新定货点应该：
A50单位
B400单位
C500单位
D550单位
115防止非法利数文件效控制措施〔〕
A动文件登录
B磁带档案理
C访问控制软件
D资料库加密
116项技术适合评价钱中心业绩表现：
A资产收益率
B投资回报率
C回收期法
D差异分析
117电子公司想通应软件快速开发技术实施新系统项应该包括新系统开发程中：
A终模块完成前拖延系统文件准备
B系统开发团队中掉工程理责
C模块模块逐渐进行系统开发直系统开发完成
D象开发技术减少前编码
118强化安意识撰写安政策包括项
A电脑软硬件索引
B理层支持政策实施首肯
C访问电脑信息认证程
D基需求满足安保障意识哲学
119标准化审计软件协助审计员事项活动
A应程序执行程加监控
B针真实虚拟实体控文件实施数测试
C文件数实施抽样核查计算程
D常规应程序中参加特定审计程序
120图处理系统够减少组织纸张量减错误图性理部门采取适控制保证：
A图数易读性
B图数访问性
C索引数完整性
D索引数初连续性
121采种方法防止线记录进行未授权修改？
A关键校验
B计算机连续性检查
C计算机匹配检查
D数库访问控制
122时间序列数中消季节差异影响原始数应该：
A增加增加幅度季节子
B减少减少幅度季节子
C季节子
D季节子
123设备障维修会引起生产延误限制延误方式：
A基生产力安排生产
B基设备修理订单分析维护活动做出方案
C事先批准设备维护加班费
D生产设备建立预防性维护方案
124保证批准金额开具职工工资支票控制措施：
A工资单职工名册进行周期性核
B求未交付支票交出纳员
C求监督部门核准出勤时间卡
D定期现场观察工资支票发放
125全面质量理中团队重：
A理良团队具高创造性体相够更处理复杂问题
B团队易做出决策助缩短决策周期
C团队成员鼓励体高
D团队消监督必允许公司日益精益增加盈利力
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A基层理者
B部门理
C总理
D首席执行官
2衡量责中心业绩方法衡量方法恰中选择取决衡量部门性质钱中心收入中心利润中心投资中心某部门负责收入钱投资基数投资中心适合该中心业绩衡量标准：
A灵活预算
B偏差分析
C费预算
D剩余收入
3某信息系统审计员软件许进行复核程中发现量电脑包含未授权软件项项该审计员应首先采取措施：
A采取行删未授权软件副
B通知审计方未授权软件情况踪确认否删
C审计方理局报揭发现未授权软件明确指出必须禁止类事件次发生
D采取行动种众周知行营局负责监测该类软件
4生物测定系统够实现程序：
A衡量空气污染物
B实访问安控制
C监控温度湿度水
D检测特定区域危险电磁场
5利电脑软件发现审计线索意义：
A改善户反响时间
B确定交易处理计量性责划分
C审计线索占磁盘空间改善系统效性
D希进行交易追溯审计员提供价值信息
6利审计软件生产程序进行编码测试程序：
A逻辑
B变更
C效性
D计算力
7高技术环境中想成功鼓励团队工程理应该采种鼓励理维持愉快高效率团队？
A期理X理
BY理马斯洛需层次理
CY理期理海兹伯格卫生素理
D期理海兹伯格保健理
8销售部门理评估顾客效劳组工作坏时准中？
A顾客永远
B顾客投诉应该立处理
C顾客交道时雇员应保持积极态度
D顾客询问应收七天予答复
9某部门应回分析月广告支出预测月产品销售额〔均百万元单位〕结果回系数08试问该系数值含义什？
A抽样月广告支出80万美元
B月广告支出均值时月产品销售额80万美元
C均说增加美元广告费销售额增加08美元
D系数广告费销售额良预测指标
10负责系统软件安装维持程序员缺乏充分监督会导致风险：
A系统程序员没全面理解应系统户需求
B应程序适
C程序员系统实程序力留审计线索前提进行变动
D硬盘网络设施更缺乏应付生产工作
11出增强顾客需求敏感程度竞争动机现许公司部电脑网络通型机外部网络连起做法风险：
A病毒进入公司系统中
B装文件正确编译效
C装电脑信息时
D电脑软件维修费增加
12适优秀员工进行奖励支付系统应考虑
A努力
B证书
C特点
D绩效
13组织决策层适合种信息系统？
A理信息系统
B决策支持系统
C高级理支持系统
D知识工作系统
14某利电子数交换系统工程〔EDI〕 公司实行控制：追踪贸易伙伴交易确实认定期限未确认交易出警告信息该项控制防范什风险？
A合法贸易伙伴出发交易信息会进入EDI网络
B通EDI系统贸易伙伴传输交易额信息时会失败
C交易双方会该EDI交易否形成合法效合存分歧
DEDI系统数EDI系统正确完整处理
15面公司月生产活动数：
磅产成品直接工标准4时
时工资标准480美元
方案产量15000磅
实际产量15500磅
实际直接工费75250〔实际磅产成品需625时〕
公司月直接工工资率差：
A10利差异
B240利差异
C248利差异
D250利差异
16业务活动量根底钱分配系统中材料处理钱分配已生产产品中合理根底？
A年生产量
B已完工产品组织部件数
C生产单位产品需时间
D单位产成品制造费
17某公司常应数进行快复制〔snapshot copies〕放置效劳器获取文件中授权户数载种提供数访问权风险：
A数复制品法实现步
B零散数缺乏完整性
C数交易进行欠成熟
D数时效性没维护
18项容保证资金电汇程中数送授权户提供强力控制？
A求接受方金融机构回拨系统
B求汇出方接受方均确定代码
C允许国际互联网协议路器安装表中重新引导命令
D数均加密传送防止窃听
19部审计师通确定方面评价理局控制职：
A部门行动否符合部门目标
B理局完成情况否提供快速反响
C员流动率趋势否分析利影响否进行调查
D否预料问题进行讨明确签定通解决方法进行评估
20决定济订货批量时方法：
A回分析
B微积分
C马尔夫链分析
D排队
21某分支机构理层收入钱负责该分支机构属：
A钱中心
B投资中心
C收入中心
D利润中心
22某 公司信息系统〔IS〕开发拖延超两年市场部提出承查询报告系统开发该系统进入公司机相关数库系统运行年市场部目标市场需求销售预测常失误造成公司生产实际销售总相符高估时造成产品积压时低估时顾客满足公司寻求效劳购置产品市场部时关顾客销售量效劳水产品维修记录方面信息
查询报告系统应市场分析员业务量减轻常作次分析〔设计书写完成报告〕仅需时市场部理满意发现较复杂分析报告总精确请问方面缺乏引起？
A测试〔testing〕
B变动控制
C文件编制
D接口控制
23系统应力户做工作承责项控制实施助达控制目标？
A程序化终止
B冗余硬件
C活动日志
D交易出错日志
24某工程部门实施总体质量理工程该部门质量理重素包括：
A已完成工程数量根底进行业绩评估
B工程部门相进行考核
C工程部门部创设质量委员会
D业绩进行工程调查
25某公司正责中心进行评价方法应投资回报衡量业绩中心理采取行动提高投资回报行动包括：
A增加投资基数
B增加销售额
C减少开支
D减少总资产
26某公司聘请外部咨询公司设计引进商业财务系统取代现部开发系统开发建议程序进行复核程中项重：
A户控制验收测试
B质量规划属合约定成果
C初引进阶段包括功
D运原型法确认系统否满足营需求
27常进行新产品开发企说时产品职划分部门实施双重授权制拟适宜组织结构中适合该类型企业：
A专业士〔官僚〕式
B机械式
C矩阵式
D技术士〔官僚〕式
28某生产营家庭日常品型跨国公司财务汇总报告系统总部型机系统移带文件效劳局部网络〔LANS〕型机系统月处理20万宗交易进行批处理较困难耗机时软硬件兼容总部机子公司间〔尤国外子公司间〕设动连接设备
系统转换目：
1月底结帐时间10工作日减少5
2利较少资源完成财务汇总报告
3子公司会计资料汇总登记总分类帐编制合会计图表
4财务报告进行理便时形成时传送财务报告报表
5允许子公司制定报表
6进行动货币兑换
7减少子公司间信息交换费
仔细检查6供商合财务报告软件公司选择表格结构财务报表软件通财务报表软件然开始阶段通财务软件起较熟悉表格结构财务软件够合行业子公司帐目表格财务软件更易子公司编制独立总部补充性表格
a相关系统 b工作站存储
c型系统 d软件配置
e光导纤维导线 f变动控制程序
g书面文件资料 h效劳模块
i触发程 j点访问
k局部网〔LAN〕效劳 l终端仿真
开发组先前没考虑操作员需时运行应程序应程序连续运作意味着操作员种新工作方式先前型机系统法实现时运行种应程序工作方式行方式通：
Ac
Be
Cj
Dk
29两位理讨提高雇员工作业绩设立目标利弊位认须确立具体目标需确立总体目标便保持灵活性位认确立具体目标达效果着讨继续出确立目标方法方法中：
A理应确定总体目标
B理应确定具体目标
C雇员应制定总体目标取理部门意
D雇员应制定具体目标取理部门意
30生产率定义生产程产出投入
假定某生产程现天500工时生产2000单位产品设计天600工时生产2520单位产品生产率提高：
A5
B10
C16
D22
31某食品公司5名品牌理定期开会确定竞争手压低价位容配赠促销进展情形需分析月零售连锁店发50千兆字节日销售点 〔POS〕品牌理均熟练应微机电子数表数库软件考虑选代性软件接收处理数解答相关问题
某理疑心某商店销售点数错许产品波动较店相稳定验证产品POS数正确性正确方法拟：
A等规模商店销售量
B销售量已运送产品量
C连续年销售量
D时期相似产品销售量
32弹性预算什方案量化表现？
A根预算标准实际水编制方案
B包括预算收入预算支出方案
C强调生产销售售效劳钱方案
D预测现做法程序改变方案
33顾客中心倡导革新更新观念勇进取提供广泛样员培训企业改革根素确立素：
A学飞优秀企业先进验便更竞争
B致力产品效劳全面质量理
C时兼顾营效率性效果性间接提高利润
D加强产品效劳钱理力求降低钱
34设备障维修会引起产生延误限制着延误方式：
A予生产力安排生产
B基设备修理情况维护活动作出方案
C事先批准设备维护加时费
D生产设备建立预防性维护方案
35理发现予属未采纳检查原发现发出指示时 断沟通术语中种断：
A噪音
B非语言反响
C语义曲解
D终止
36组织员断增加组织结构变越复杂规章制度越标准指导断增加属员雇督导员越请问组织结构关系：
A线性关系
B旦员超二百结构固定变
C开口抛物线关系
D
37某制造公司分步钱系统公司产品部门12加工成产成品部门2整制造程中加工钱均匀发生加工程度达80时参加直接材料防腐剂改变产品体积终检测程序发现否废品确认相关钱月实物流动状况：
期初部门2产品 14000〔已达加工钱90〕
部门1转入 76000
制成品 80000
废次品 15000
期末部门2产品 8500〔已达加工钱60〕
果公司加权均法部门2月直接材料约产量：
A67500
B80000
C87500
D90000
38面种组织结构中全面质量理效？
A等级结构
B相专业员组成工作团队
C专业员组成工作团队
D专家独立工作
39两公司间关事恢复系统签订互惠处理程序协议带风险：
A系统开发导致硬件软件兼容
B法需时刻获取必资源
C法事恢复系统加测试
D公司根底安设施
40项技术支持程序员终端电脑操作员间互动程序编码汇编：
A防火墙
B实程序
C线编程工具
D网络理软件
41负责应程序维护审计信息系统审计员手写程序变动记录日志进行复核目确认：
A授权程序变动次数
B现目标模型创立日期
C实际程序变动次数
D现源程序创立日期
42信息系统审计员正涉支付计算生产系统模型项重修订程测试结果进行评估审计员发现50计算结果预先设定结果符措施接着实施审计步骤：
A针计算结果出错工程设计进步测试
B确认导致测试结果符素
C进步核查计算出错工程确认结
D记录结撰写关检查结果结建议报告
43某公司面扩工厂生产力快速增长决策未产品需求预测三扩展方案方案址选择决策更加复杂化分析种情形工具：
A模拟分析
B整数规划
C网络分析
D排队
44审计业务中磋商方法强调：
A矫正性措施强制执行
B审单位研究改良方法
C欺诈调查
D政策程序执行
45面种方法适宜时间序列预测方法
A二法
B指数滑法
C德尔菲技术
D移动均
46销售商言项产品组织定价战略中接受超产品存储运输钱价格适？
A副产品定价
B选择品定价
C补充产品定价
D产品系列定价
47某部门运回分析法根月广告支出预测月产品销售额〔均百万美元作单位〕结果说明该变量回系数等08该系数说明：
A例中均月广告支出800000
B月广告支出处均水时产品销售800000
C般言增加1广告支出销售额会增加08
D回系数太广告支出销售额预测子
48种组织结构适合应全面质量理？
A等级理
B相专业员组成组织结构
C专业员组织组织结构
D专家独立工作组织结构
49电子基金转帐〔EFT〕系统相手工处理系统种风险更：
A快〔配置数库进行复制〕
B复制〔存储单元产生保持重复拷贝〕
C标准化〔户更方便处理数库分成逻辑表〕
D分段存储〔数库分成部份需方进行配置〕
50关电子邮件安性项陈述项项正确？
1电子邮件安性会计算机系统安性更高
2机密电子邮件信息应电子邮件形式保存邮件效劳器中保存期限等纸性文档保存期限
3型企业根密级设置电子邮件理员信箱
A1
B12
C13
D3
51某理拟组建工作组组长期高效运作该理采取项措施效？
A委派名出色理员作组总负责指导组制定工作目标进行员分工便提高组工作效率
B选择相似资历背景员作组成员便更相处合作
C充分放权组选制定身目标
D组制定明确目标予充分时间组工作起步逐步度完善
52嵌入审计模块：
A识执行计算机码
B助应系统调试
C分析程序效率
D交易程进行连续监控
53某种加权均方法期数进行预测种预测实际数预测数间误差种预测方法称：
A时间序列分析
B动态规划
C指数滑法
D济计量模型
54常停电情形维持电脑系运作更新措施安装：
A静电发生器〔Electrostatic precipitators〕
B备电源
C间断电源〔USP〕
D稳压器〔Voltage regulators〕
55关组织中矩阵结构种说法正确？
A减少公司结构混乱导致权力斗争
B助应高水专业技术员参工程
C助规模组织中实现信息分享
D助组织发挥规模济
56两理正讨提高员工工作质量设定绩效目标理认应该制定具体目标应制定灵活综合性目标认明确较难实现目标会产生结果讨继续必须考虑制定目标方法选择制定目标方法：
A理应该抽出综合性目标
B理应该选择
C员工应该采综合性目标
D员工应该采明确较难实现目标获理认
57型企业正考虑实施重组织变革谁实施该变革中须承责：
A企业雇员
B高层理员
C普通股股东
D外部参谋
58某公司生产销售100000件单位变动钱20部件中1200件超公司允许误差标准发生返工钱12返工部件45售出正品售价50果公司实施质量保证程序确保部件符合标准公司部件中产生边际奉献应少增加
A14400
B20400
C21600
D39600
59某制造公司相互独立分公司分公司外部竞争相互间展开竞争公司总裁希分公司理努力公司分公司绩效达种情况假设进行部交易交易价格：
A全部生产钱
B全部生产钱+加成
C变动钱+加成
D产品市场价格
60非正常损耗
A标准钱时会发生
B般受生产控制
C现实生产标准结果
D高效运营情况会发生
61连接两更电子邮件系统时项项安问题？
A网关间传输消息加密
B丧失消息中关键文
C信息接收者动告知信息发送者信息已收
D保存信息备份
62收入法国生产总值〔GDP〕等
A折旧间接营税收+工资+房租+利息+境外净收入调整利润
B工资+房租+利息+利润
C折旧间接营税收+工资+房租—利息+利润
D工资+房租+利息—境外净收入调整利润
63某年收入23000税8000现年收入达30000缴纳10000税适税
A累进
B递减
C边际
D例
64反病毒软件风险反病毒软件
A检测出某病毒
B软件安装变复杂
C干扰系统正常操作
D消耗太系统资源
65现ERP系统中客户效劳器特征什？
I瘦客户机局域网单效劳器
II胖客户机广域网效劳器
III胖客户机特网连接单效劳器
AIIIIII
BIIIII
CII
DI
66获取客户数操作系统包含键值应物理址文件中找键
种情况客户数组织形式
A直接存取文件
B索引序文件
C序文件
D文文件
67没变成产成品时济价值投材料划分
A废料
B废品
C次品
D损耗
68特征相时类特征企业外融资求低？
A较低盈利留存率
B较高销售增长率
C较低资密集度
D较低毛利率
69适合种疽正确网络
A局域网〔LAN〕
B广域网〔WAN〕
C增值网络〔VAN〕
D专分组交换机〔PBX〕
70时间系列预测模式包括容？
〔1〕趋势
〔2〕季节性变动
〔3〕周期
正确答案应该：
A〔1〕
B〔1〕〔2〕
C〔2〕〔3〕
D〔1〕〔2〕〔3〕
71某食品公司5名品牌理定期开会确定竞争手压低价位容配赠促销进展情形需分析月零售连锁店发50千兆字节日销售点 〔POS〕品牌理均熟练应微机电子数表数库软件考虑选代性软件接收处理数解答相关问题
选软件采分层数库系统：
A该软件需连接
B程序质询太耗钱时间
C销售点数程接口太敏感
D销售点数汇总解决问题
72某型财产保险公司设处区性中心供顾客 索取赔偿然中心处事易发区公司需灾害恢复方案便灾害发生扩时够时回应顾客求方法顾客 转发：
A拥双重设施冷门点
B拥双重设施热门点
C第三者效劳中心
D受灾害影响区性中心
73面例子属负债？
A零售店卖场支付少量月租金销售额定例缴纳余租金
B公司拒绝支付年度审计费公司认数额事务合伙协议价格高
C公司中期年报应计应付税
D租合求承租方补足相租期资产残值差值
74关库存评价风险模型定包括项？
A产品质量保证书
B卖方定价政策
C存货损消耗
D年度销售预测
75假设债券折价出售折价摊稍采实际利率法利息费
A逐期增加
B保持变
C等现金利息支付
D期现金利息支付
76风险资产回报率风险资产期回报率间差额
A风险溢价
B方差系数
C计量标准差
Dβ系数
77假设公司先进先出法〔FIFO〕计算存货存货期末价值
2004年CIA考试模拟题
1月1号公司没期初存货年采购业务
数量 单价
1月1日 5000 ＄1000
4月1日 5000 ＄900
7月1日 5000 ＄800
10月1日 5000 ＄＄750
12月剩10000存货
A77500
B85000
C86250
D95000
78拟两家公司时果情况样公司较高红利支付率意味着着
A高资钱率
B较低负债率
C较高投资时机考虑
D较高价格盈余
79项制造业种产品钱？
A公司总部建筑物保障费
B工厂财产税
C销售工车辆折旧
D销售理薪水
80假设条件变销售增长率增长时高利润率公司需较少融资果利润率增加话图中表示融资需求线变化？
A变化变较缓
B变化变更陡
C变化变较缓
D变化变更陡
81项理方法注意力集中需注意领域预期致领域予较少关注
A目标理
B责会计
C基准
D例外理
82素提高时企业济价值〔市值〕会提高？
A净现金流
B系统风险
C非系统风险
D贴现率
83融资需求线会通原点非公司：
A利润全部现金分红支出红利政策
B利润现金分红支出红利政策
C100销售增长率
D0销售增长率
84电子数交换〔electronic data interchange〕涉
A两机构间直接业务交易电脑间交换
B机构理层设置混合数拥复杂分析模块支持半结构化末结构化决策电脑系统
C数进行理技术操作方面包括数库实际设计操作
D旨通决策者集中努力解决未结构化问题机话电脑系统
85监督公司金融衍生工具投资情况时应正确监督控制项容？
A理层审批投资金融衍生工具关政策
B超定金额投资必须公司金融部副批准
C财务董事会提交季度报告详细说明金融投资损益概述公司目前投资状况
D理层周收关公司金融衍生工具投资损益公司目前投资状况
86项典型输出控制
A审查计算机处理记录确定正确计算机作业正确执行
B输入数文件信息进行匹配应工程放入暂记文件中
C定期输出报告确认关总额格式关键细节正确性输入信息致性
D通正式程序文件指明输出报告支票关键文件合法接收者
87某特网站作根查询台求顾客提供信息该网站提供安效方式什？
A根数敏感度实施层次口令
B应充分存取控制制止未授权数变化
C求访问该网站户进行生物统计身份确定
D进步添加安控制没涉业数
88应计算机辅助软件工程技术处保证
A文件中会出现期数区域
B户坚决新系统
C程序效率优化
D数致性规连贯应
89家公司购置竞争者局部股票长期该公司条算收购竞争者然该股票市价断跌该公司通种方式躲避市价跌风险？
A购置该股票买权
B购置该股票卖权
C出售该股票卖权
D该股票认股权
90阅览互联网具储存份超文文件项提供正确工具？
A互联网搜索引擎
B网络浏览器
C远程通讯网话
DGopher客户
91方案帮助组织中断运作恢复计算机工作良修复方案确保：
A工作流程已设置备重新启动程序
B变动控制程序会操作员遗漏
C方案设备工作力变动设计工作量相容
D应程序者达成效劳程度书面协议
92工程B部回报率约
A15％
B18％
C20％
D22％
93种说法描述全面质量理重点？
A降低检查钱
B实施更统计质量控制技术
C项工作次作
D鼓励开展跨部门团队工作
94某公司专业销售员滥 导致公司 费增幅惊项控制制止种滥现象？
A理层编制定期报告说明名专业销售员 种类通话时间通话次数附相关总额拟数字
B求专业销售员先支付月 费然通费报告程序申请报销业务关 费
C求销售理员支付 费前先月 单进行审批解释实际 费预算差额月增加 费金额进行解释
D规定必须公司电信部门理授权支付 费
95假设公司作进先出法〔LIFO〕计算存货年销货钱：
A77500
B86250
C87500
D95000
96战略规划中关横联合种说法正确？
A样化公司需进行横联合
B横联合增加公司目标实现时机
C命陈述发生变化时需进行横联合
D时实现联合时实现横联合
97减少长期理费组织想通提前退休削减工总数减少工总数正确方案：
A满足定退休条件工提供金钱鼓励
B果高级雇员愿退休解雇威胁
C提供样退休新工作培训咨询效劳
D组织中工会谈判
98领导理层外部审计师部审计师创立适控制程中起着重作高层理者首职责：
A建立保持组织文化
B审核财务营信息性完整性
C确保外部审计师部审计师监督风险理控制程系统理
D实施监督董事会设计控制
99进行计算机集成制造〔CIM〕投资原：
A降低废品钱返修钱废料钱
B减少工厂设备账面价值折旧费
C增加营运资
D稳定市场份额100组织结构通常服整体战略极端结构松散机式组织极端高度集权严格控制机械型组织某公司激光机器技术两者领先者公司科研工程员拥专利引进新产品时持续寻求种方式改良现产品适合该公司结构类型：
A机械型结构
B模仿式结构
C机式结构
D官僚结构
101某制造公司生产两种产品通道附加工序生产种联产品产品1立销售产品2销售前尚需行加工公司预计实现销售额分配附加工序费联产品实际净销售额销联产品钱月资料：
〔1〕联产品钱75000〔月生产产品发生〕
〔2〕副产品销售费005／加仑
〔3〕副产品销售价格055／加仑问题中关联产品分配会计方法中联产品价值总分类账中确实
〔4〕 副产品产量10000加仑
〔5〕 产品1净实现销售额80000
〔6〕 产品2净实现销售额320000月分摊产品1联产品钱
A13900
B16000
C14000
D15000
102四选项中选择组求分配公司资源决策支持系统系统方案开发组成局部
A物理系统设计变化分析
B程序开发复杂限制
C行性评估远程信息处理设计
D信息需求分析数库设计
103应软件生成广泛型组织中时候信息系统部门组织部门联系：
A终户
B应软件程序师
C软件维护师
D系统分析师
104源程序进行语法检查翻译成目标代码程序：
A解释程序
B编译程序
C调试程序
D加密程序
105种操作程序增加—组织感染计算机病毒性：
A数文件加密
B文件常备份
C互联网载软件
D硬盘安装软件原装拷贝
106组建组调查公司否采纳作业钱制时组中包括名部审计师正确理审计师拥方面知识？
A作业钱驱动素
B信息处理程序
C现行产品钱结构
D部控制选择
107某公司股东代表理层理容进行监督项容种监督程序正确描述？
A治理
B控制
C风险理
D监督
108根资料答复：某公司单位40价格销售惟产品生产方案中采量利分析公司年度税净利润 1188000适税率40％年度产品制造销售钱费：单位变动钱：直接材料钱500直接工钱400制造费600销售理费300单位钱总计1800年固定运营费：制造费 6200000销售理费 3700000年固定钱总计 9900000公司已解种新型材料提高产品质量新型材料单位产品直接材料钱增加3公司产品单价提高 50时增加1575000广告宣传费果公司获10％税前销售利润率需卖出少单位产品？
A337500单位
B346875单位
C425000单位
D478125单位
109运资料答复问题：公司年运营情况关数：销售收入：〔150000〕9000000变动钱：直接材料 1800000 直接工 720000 制造费 1080000 销售费 450000固定钱：制造费 600000 理费 567840 销售费 352800 税率 40公司估计年度直接材料钱升10％直接工钱升060元达540元固定销售费升29520元钱保持年样例金额公司需销售额2000年净利润1999年持？
A6938031
B8736000
C9576000
D10374000
110马斯洛需理顶点称〔〕
A生理满足
B达生存需
C交需
D述
111部审计部门连续参加系统开发开发阶段结束时参加系统系统实施时参加系统根参加系统开发相两种参加方式审部门连续参加处
A审计参钱降低程度
B存发表审计意见明确时间点
C重新设计钱降低程度
D缺乏审计独立性威胁降低程度
112种数加密标准实施程简单？
A电子密码锁定ECB
B密码锁定序列CBC
C密码反响CFB
D结果反响OFB
113某公司营理层希降低单位变钱应该领域开始工作获成功？
A工资报表
B招聘程
C实物环境
D制造技术
114某机构年度需求25000单位济定货数量已正确计算400单位安存货50单位定货间隔5天假设年250工作日重新定货点应该：
A50单位
B400单位
C500单位
D550单位
115防止非法利数文件效控制措施〔〕
A动文件登录
B磁带档案理
C访问控制软件
D资料库加密
116项技术适合评价钱中心业绩表现：
A资产收益率
B投资回报率
C回收期法
D差异分析
117电子公司想通应软件快速开发技术实施新系统项应该包括新系统开发程中：
A终模块完成前拖延系统文件准备
B系统开发团队中掉工程理责
C模块模块逐渐进行系统开发直系统开发完成
D象开发技术减少前编码
118强化安意识撰写安政策包括项
A电脑软硬件索引
B理层支持政策实施首肯
C访问电脑信息认证程
D基需求满足安保障意识哲学
119标准化审计软件协助审计员事项活动
A应程序执行程加监控
B针真实虚拟实体控文件实施数测试
C文件数实施抽样核查计算程
D常规应程序中参加特定审计程序
120图处理系统够减少组织纸张量减错误图性理部门采取适控制保证：
A图数易读性
B图数访问性
C索引数完整性
D索引数初连续性
121采种方法防止线记录进行未授权修改？
A关键校验
B计算机连续性检查
C计算机匹配检查
D数库访问控制
122时间序列数中消季节差异影响原始数应该：
A增加增加幅度季节子
B减少减少幅度季节子
C季节子
D季节子
123设备障维修会引起生产延误限制延误方式：
A基生产力安排生产
B基设备修理订单分析维护活动做出方案
C事先批准设备维护加班费
D生产设备建立预防性维护方案
124保证批准金额开具职工工资支票控制措施：
A工资单职工名册进行周期性核
B求未交付支票交出纳员
C求监督部门核准出勤时间卡
D定期现场观察工资支票发放
125全面质量理中团队重：
A理良团队具高创造性体相够更处理复杂问题
B团队易做出决策助缩短决策周期
C团队成员鼓励体高
D团队消监督必允许公司日益精益增加盈利力
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