采购员个人工作总结范文

采购员工作总结范文
  第年初初次采购计划采购预算非常重第三年年初采购部门没年采购资料总结采购计划基市场部门销售计划生产部门产计划进行模糊预测年初计划采购总量种类济批量批次总成预算忽略采购时间仓储容量等项素相说年初采购计划预算做较差导致没利指导整第三年采购工作第四年计划预算中工作改进明显进步根第三年采购验果公司仓储部门然拥原材料仓库话会极限制采购灵活性增加公司采购成影响采购批量折扣增加运输费采购部门时调整采购战略第四年初计划建议公司租原材料仓库原材料容量原10000件扩容纳20000件根第三年采购总结解方面扩原材料库存容量允许采购部门次性订购更批量原材料获较优惠批量折扣方面减少运输批次入库次数减少运输费支出较起第三年采购节省运输费折扣抵消新租仓库租金库存费总说极减少整年采购成第五年计划预算第四年概致
  第二库存采购订单采购正常商业交易中商品短缺状态 保证生产 必然形成库存采购 供求状态 订单采购成条铁规律市
场济条件 库存企业万恶源 零库存少库存成企业必然选择制造订单产生户需求订单驱动产生然 制造订单驱动采购订单 采购订单驱动供应商种准时化订单驱动模式准时响应户需求 降低库存成 提高物流速度库存周转率
  第三争取折扣情况预算预算执行情况较理想第八年资金问题放弃折扣该年预算执行情况较差然第九年起第十年直争取2批量折扣5现金折扣预算执行情况理想转变
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