采购部年度总结三篇

采购部年度总结三篇
　　采购部年度总结
　　年里透领导事支持帮忙项工作均已利完成新年已开始更完成年工作务现年中工作状况作汇报年里严格公司采购理制度极力控制采购成保质保量完成项采购务全年完成采购项目计560万元保证公司生产部正常运营整体年里尚未达预期理想效果采购时率尚达98迟发货质量达标等素然存工作中继续努力学断学业务技征询产品信息加强客户沟通更保质保量完成项采购工作项工作正确准确率力争达100更完善采购工作确保做年工作务现工作做总结
　　倡导公司制度做日计划总结前提完成日事日毕重保障天写天做工作处理事做状况做总结没处理事紧接处理量做问题推迟快解决
　　二采购工作服务生产低成满足高质量严求生产需辅料必须采购辅料细心分析做信价始终坚持做质价货三家快省采购原
　　三工作中跑较总结边学边实践断提高采购业务水加强供应商沟通时做催工作动争取配合工作时解决问题尤时质量带需种辅料
　　四现场逐步加强部门沟通严格控制采购时间采购周期保证种辅料购进科学合理极力配合公司项财产运营工作物品辅料进厂前时关部门做协调沟通
　　五控制物品材料入库数量质量购进物品材料时发生质量数量异常状况应立采取紧急措施供应商联系关部门进行协商处理
　　六学会动沟通交流：常车间仓库质检部相关员接触样便解产品踪需减少工作失误提高工作效率
　　综述工作中会更加努力学断积累丰富采购验高标准严求完成项工作总工作结果领导事帮忙支持分开表示感谢采购部群众必须会更加团结齐心协力进步目标迈进——争取更进步
　　采购部年度总结
　　20xx年部门员工工作勤勤恳恳劳怨分昼夜节假日出色完成公司交办采购工作积极参公司组织种紧急务获公司领导肯定表扬作风执行公司理制度坚持原坚持财务制度采购纪律严格求廉洁奉公未出现违法违纪腐败现象树立公司节约分钱观念坚持等质量价格等价格质量限度公司节约成原紧紧围绕公司生产条线努力开展工作项工作年较明显进步
　　工作完成情况修订完善理制度
　　1年度工作完成情况
　　根公司安排物资采购部担负：
　　①公司卤水加工厂办公区生活区建设需钢材水泥
　　②井钻采工具套隔热油泥浆材料
　　③建厂需成套设备仪器仪表阀门件
　　④电器设备
　　⑤劳保品
　　⑥般工具
　　⑦输卤线
　　⑧研究实验材料化学试剂仪器仪表
　　⑨公司交代采购业务
　　节约资金防止库存积压坚持零库存理方法采购量部分物资紧缺情况千方百计精心组织寻找货源积极组织落实始终保障生产需放首位置切工作围绕建项目保障钻井施工科研开发中心开展圆满完成工作务公司领导力支持正确领导部门配合20xx年完成采购计划申请单份签订合0份全年采购额达万中建厂设备阀门件仪器仪表机械设备等计款7550万加工厂区购进水泥吨计款万购进种钢材吨计款万3井队组织购进泥浆药品吨计款万购进套吨计款万隔热油米计款万等合采购万零星采购万
　　目前基做XX元采购财务转账减少现金交易环节逐步建立起物资采购渠道供应商信息档案现已百家供应商直强调采购工作透明采购工作中做公开公公正宗材料设备型材料零星采购量相关职部门参时间紧务重时候始终坚持原相关部室员起询价较采购工作环节中动接受监督确保工作透明时保证工程进度逐步完善制度
　　2部室建立天工作写实干工作目然督查天工作量笔业务操作进程便采购环节查询周报周工作量月报采购报表出年底财务报表等供领导参阅决策
　　3重新制定完善岗位制：员长专业化分工分类负责解决职责专业分清：容易出现行行会干行行专材料性知道型号参数搞清失误扯清干起工作理清等憋病避免丧失觉性业务始终提高难独挡面处理问题公司危害极岗位责制落实彻底扭转种局面存工作积极性工作效率显著提高
　　4定制出台部门理制度：家充分认识采购制度严肃性工作中必须严格遵守国家企业采购纪律制度容包含：落实公司理制度员工理质量理采购流程理惩治违纪违法条款等容时刻警示部门员
　　5安全工作方面：着安全第预防导思想时刻提示加强安全意识笔业务资金安全第位反复强调企业知名度高信誉资质证件齐全企业做合作伙伴项合条款必须反复推敲防止出现意外公司造成济损失出差装卸车时特强调注意身安全防止意外事发生20xx年部门例安全事发生做全年安全生产
　　二基做法
　　1注重市场调查
　　保证采购质优款新价廉货物解市场新行情新动态相关行业政策规基务便更掌握动权受供应商片面素影响进步加市场考察力度方面侧面角度认识市场摸清生产厂家代理商间利益分配关系供货商产品利润构成达1万元采购项目量先考察采购变动接受动出击采购程中总够争取采购动权
　　2逐步加强采购物资信息理
　　逐步加强采购物资信息理物资采购申请单进行编号存档理发票产品合格证等复印留底保持信息资料完整时输入电脑保存建立采购部台帐方便时查阅建立部门天工作写实报表反应采购部位员工天工作容
　　3提高部门工作员工业务素质责感
　　部门员数刚参加工作学生采购业务水低验少参加公司安排培训部门部培训外时项具体工作工作细节中断指导时反复强调采购员责感强调采购材料设备负责底保证材料设备程进行效追踪员工学中断总结验教训努力提高工作力业务素质
　　三存问题建议
　　1采购规范化程度需进步提高
　　采购工作遇许问题采购计划性强采购务中半时采购计划没库存刚解决笔笔笔容影响生产排车辆力重复采购工作量较审批程序复杂浪费力时间影响工作效率需进步规范采购程序断提高效率
　　2业务员素质需进步提高
　　质量价格永远采购工作题采购员技术力业务水直接影响采购工作质量效率永远记住玻璃钢输卤线惨痛教训严质量关句空话具体落实技术环节笔业务必须谁办谁头尾负责底数采购员参加工作时间较短验足采购技进步提高极积提供培训学机会真正建立支专业性强业务精清正廉洁敬业高效领导放心采购队伍公司生产线服务做先行官
　　3供应商范围够广
　　公司新型企业行业独特商家解供应商网络需逐步扩二出售服务响应速度考虑部分物资采购老客户定程度影响竞争带效益
　　四20xx年工作思路
　　明年行规范运作协调公开透明廉洁高效指导思想抓规范重效益确保全年采购务利完成更规范合理采购前提进步降低采购成做方面工作：
　　1细化采购理流程
　　企业理水差异明显体现流程理差异流程理成熟度衡量企业否进入规范化标志公司规范化进入精细化理阶段重前提建立强流程理体系细化采购理流程全面提高公司采购理水
　　2改进供应商选择
　　进行供应商数量选择时避免单货源寻求家供应时保证选供应商承担供应份额充足获取供应商优惠政策降低物资价格采购成样保证采购物资供应质量力控制采购支出
　　3加强供应商档案理建立供应商产品信息数库供应商资质材料函件产品质量证明等重档案交公司存档复印留底建立起重货物供应商信息数库便需时候时找相应供应商供应商产品服务规格性方面信息
　　4采购员根采购申请单提前询价
　　明年公司加工厂区建设完成开始试运行投产续盐井开发方方面面需宗物资仪器材料物资提前进行询价做市场调研仅保证生产降低成减少公司支出
　　五奋斗目标
　　总结年失指导年工作思路20xx年工作中虚心部门学工作理验鉴工作方法努力学业务理知识断提高身业务素质理力部门工作新台阶进步强化敬业精神加强责感工作高标准严求时部门断搞阶段性总结开展批评批评找差距评足推动工作力量降低成提高效率集中家智慧力量团结致克服困难争创文明科室公司新年投产创效益贡献力量
　　采购部年度总结
　　光阴似箭日月梭年划句号回想走脚印深深浅浅年时间欢笑泪水成功淡淡失落年年意义价值收获工作勤勤恳恳劳怨作风廉洁奉公务真求实树立公司节约分钱观念积极落实采供工作点年初制定工作计划坚持等质量价格等价格质量限度公司节约成工作原魏总直接领导支持公司仁配合年完成甲供材料设备采购计划88份新签合20份完成乙供材料计划核批价格140份计完成材料设备采购计划228份执行情况良较圆满完成承担务现工作情况总结：
　　组织实施阳光采购策略—公开透明采购制度程序办事采购前采购中采购环节中动接受审计部门监督
　　年进步强调采购工作透明采购工作中做公开公公正宗材料设备型材料零星采购量邀请相关职部门参时间紧务重时候始终坚持原邀请审计部相关员起询价采购前采购中采购环节中动接受审计监督确保工作透明时保证工程进度
　　1完善制度职责明确章办事
　　年通组织学采购理战略公司iso9000质量理体系文件通换版机完善更具操作性材料设备采购控制流程采购供方评价作业指导书等采购理制度制度清楚操作查阳光采购奠定理基矗
　　2公开公正透明实现公开招标
　　采购部项目部施工单位报采购计划公开招标邀标单位三家达十余家邀标谈质价全程总工办工程部审计部采购部参增加阳光采购透明度真正做降低成保护公司利益
　　3采购效益全线凸现
　　实施公开透明阳光采购策略等材料设备价格东湾东银便宜东春天西区东区价格降低３－５％公司节约100万采购资金直观效降低材料设备采购成
　　4监督机制基形成
　　做价格技术规格分离职定位工作价格必须采供部审计部技术必须工程部总工办形成相互制衡工作机制防范抑制腐败建立材料价格信息库材料价格监机制提高采购员身素质业务水保证货三家质优价廉购买材料减少工程成提高采购效率提高企业利润
　　二围绕控制成采购性价优产品等方面开展工作
　　年采供部继续围绕控制成采购性价优产品工作目标求采购员充分解市场信息基础进行询价注重沟通技巧谈判策略求长期合作供应商原东银东湾东春天原价位基础浮５－８百分点（然针部分价格较高降价供货商做局部调整）时调整部份工作程序增加采购复核环节采取采供部副理采购员材料设备询价基础进行复核采供部理进步复核实行采购部两级价格复核机制然传送审计部复核力求限度控制成公司节约分钱采供员项具体工作工作细节中煅练
　　三进步加强供应商理协调
　　年采供部进步加强供应商理着位访供应商负责态度制定采购供应部供方信息表位访供应商进行分类登记确保供应商资料会流失时利采供供应商信息掌握进步扩市场信息空间建立合格供方名录进行邀标报价前商家进行评价分析合格者进入合格供方名录具报价资格

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