尊敬院领导位专家位仁:
午非常感谢院领导年关怀信感谢座位工作支持帮助两年院领导正确领导院财务工作紧紧围绕医院总体目标严格规范化精细化理求着力加强收支理提升资金运营效率促进医院项工作序开展财务理工作取定成效次迎接省市税务物价财务等部门检查获致评荣获市卫生系统两年度财务工作先进集体荣誉现两年工作情况汇报:
完善财务制度规范工作流程
规范财务会计行提高财务理水做法章循进步建立健全部财务理制度断总结工作验基础完善原财务理制度建立修订部理制度41项岗位职责18相关规定25条收集相关法律法规整理装订成册编制成××市中心医院财务理制度汇编财务员日常工作操作流程更明确规范指导
二强化预算理注重实施成效
统筹兼顾量入出收支衡原认真编制执行医院财务预算时院领导早掌握医院业务发展状况财务科实行周报制时汇报科收入完成情况季分析医院济运行形势预算执行情况查找问题提出应措施院领导决策提供保证年度预算利实施年职代会通报财务预决算报告增强财务公开透明度民理财意识全院职工关注身济利益时关注医院济运行状况未发展趋势
三积极筹集资金加速资金周转
通限资金合理调配确保医院正常运转缓解贷压力次建行交行联系申请批准医院
13亿元流动资金贷款转固定资产贷款紧接着通方努力交通银行签订项目资金贷款合新增固定资产贷款6万元外追加流动资金贷款36万元目前止两年原固定资产贷款8万元外资贷款145万元偿职工款427万元新旧债务相抵减少款457万元医保科医务科保卫科等通力协作时催缴医保中心项医疗欠款加速资金回笼确保职工工资奖金福利时发放
四加强资产理提高设备效率
着医院规模断扩两年投入设备资产837万元目前医院总资产达84亿元进步加资产理力度总务科器械科组成清查组年全院固定资产进行全面细致清查报废闲置资产制订严格审批流程理制度时强调申购设备时必须附详细行性报告成效益分析减少浪费堵塞漏洞财务科建立贵重耗材监盘存机制设备高值耗材进行全程监控
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