2022年招投标中心年度述职汇报

2022年招投标中心年度述职汇报
年省办新新班子关处室支持服务中心工作求规范理重创新队伍建设争流总体求扎实开展标先进全面创优活动服务中心领导班子起组织带领全体职工积极进取开拓创新务实工作较完成年初确定项工作务
年服务中心招标公司密切合作招投标法省办关求认真组织85县（市）物资招标采购采购道500万米出水口13万水泵2700台电缆96万米喷滴灌设备5500亩中标金额9000万元研报告批复价相节约财政资金10左右较实现质量优价格低售服务目标求提前谋划科学安排保证农业开发项目建设需物资时供应春节次招标公司开碰头会研究确定实施方案根省南北区气候差异施工期特点分南北中三片分期分批组织开标会包段设置破市县行政界限着便原种类物资设备统捆绑包定范围解决货价问题采取种较实际组织方式效保证项目建设需
严格条件提高门槛实行投标准入制度投标商必备资质条件三项
五证齐全（税务证机构代码证商标证资质证开户许证）
二注册资金道生产企业1000万元出水口生产企业400万元水泵生产企业1000万元电缆生产企业1000万元
三灌溉农业项目中投标商业绩突出售服务优良良记录工作中严格执行标准迁顾五家良记录企业取消投标资格效杜绝伪劣产品进入保证物资设备质量时保证工程质量促进农业开发项目提高
预算理控制报价减少投标商恶性竞争降低物资设备采购成集中招标采购重目专门进行研究探讨参政府采购法关规定县（市）报物资采购预算基础试行托底限高投标报价办法县（市）报预算价格高限价低高限价20低限价评标时高低限价废标实践证明种办法效避免投标商恶性竞争降低物采成保证物采质量受县（市）办投标商评
查漏洞求规范强作风促提高加强监规范行提升招标采购工作理水围绕实现公公正公开工作求积极探索监督理途径方法
强化约束做应采采时发现纠正县（市）办躲避集中招采行
二加强集中招采工作程监督编标书发广告开标评标定标等重环节时请示报告形成事前事中事体动态监体系时纠正工作中存问题
三落实承诺制公开举报电话专受理举报投诉情况
四加强采购合理规范合样督促中标商时县（市）办签定供货合五建立健全业务档案货物计划招投标文件评标报告中标通知书等文件资料进行分类整理装订成册查询情况审核帐目提供便利条件
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