仓库管理方案

仓库理方案
目
加强库存明确原材料出入库手续流程提高公司资金原材料率保证仓库安全特制定理方案
二原材料入库理
1原材料购入退回测试样品生产完工成品等均应质量检测部门检验合格入库
2原材料入库单：外购材料入库单采购部门办理原材料入库手续时负责填写
3仓库员根质量检测部门出具验收合格原材料入库单时核原材料编号名称规格型号数量长超工作日核完毕相符填写原材料入库单实收栏根原材料入库单登记物料卡台帐符仓库员予拒收立告知质量检测部门
4外购材料入库单第联仓库存档第二联送财务部报账第三联质量检测部门存档第四联采购部门办存档
三原材料出库理
1原材料出库时持原材料终部门理部门领导审批综合部理核准相关单方提货（领导授权）相关单必须说明领货原
2原材料发货时仓库员复核述手续误方发货
3领原材料员领原材料应办理材料申领单库房出货应办理材料出库单述均式三联第联仓库存档第二联交财务入账第三联办存档
4仓库员严格发货单拟定日期组织原材料出库遵循先进先出原原材料标流水号应记入物料卡防止领出原材料意调换原材料全应时通知相关部门员
5原材料发货时必须检查原材料性外观项误质量检测部门员相关单确认仓库员发货仓库员均出库日相关资料准确录入电脑台账隔日作业利原材料存量精确
6特殊情况员代出库原材料相关部门员时办理入库出库手续
四仓库理
1现仓库面积规划面图分料号次序摆放原材料标签纸列示原材料前项原材料应陈列
2仓员原材料排列利先进先出作业原分决定储存方式位置
3遵循整理整顿清洁清扫安全节约6原
4未质量检测部门检验合格原材料摆放指定区域
5检验合格原材料时入库贮存
6换货报损原材料区分存放单独记账
7非货架贮放原材料超高重压
8禁潮原材料应做防潮措施
9保持适宜仓贮温湿度条件：温度控制5～35℃间湿度控制40～85间仓员负责日点检结果记录仓库温湿度点检表中
10原材料贮放庞笨重原材料放方轻便件原材料放方
11原材料堆放宜紧密保留间隙库房进出通道畅
12配套原材料应成套存放防混乱
13月28号前结账发送月原材料库存情况相关部门
14出具盘点报告出现盘盈避免盘亏情况仓库呈报部门领导公司领导核准调整保善引起保员承担相应赔偿责
五单卡帐务理
1单理：仓库单需求登帐方式求天时完成月需财务单电子档必须规定时间交财务部门月单登帐员需保月单月仓库单统仓员进行分类保遗失需追查相关责仓库贵重物料卡帐登记库员负责理
2盘点理：盘点员根求物品帐卡物进行盘点发现异常时反馈盘点时需量保证盘点数量准确性公正性弄虚作假虚报数盘点粗心意导致漏盘少盘盘书写数潦草错误丢失盘点表意换岗等求盘点作业需根情况追查相关责盘点初盘监盘责均需签名确认结果负责
3帐卡物符处理：库存物品发现帐卡物符时需查明原查明原根责轻重进行处理

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档