| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

没有广告照样提升销量-白洋河葡萄酒业绩提升的启示(doc9)

鬼***笑

贡献于2023-09-20

字数:4103


没广告样提升销量
--白洋河葡萄酒业绩提升启示

白洋河葡萄酒默默闻品牌广告投放接零状况2005年实现年销售额增长2000万元销量突然跃葡萄酒行业前十强白洋河葡萄酒没广告支持条件市场销量出现增长验值许企业鉴

  案例背景

  正鲁酒兴盛1995年烟台白洋河酿酒毅然白酒转产葡萄酒白洋河中国起步较早家葡萄酒公司中国白酒红酒转产成功公司处二线品牌白洋河销售网络覆盖全国级城市品种丰富抢占终端密集促销三板斧战绩赫赫

  2005年白洋河葡萄销售额接亿元时候开始出现开展瓶颈始终法实现快速开展新天云南红印象等广告派新秀开展日中天消费者断移情知名度高品牌老三强〞张裕长城王市场份额断扩张面新老势力双面夹击广告投放总量葡萄酒业排名第224位白洋河突出重围?

  2005年白洋河葡萄酒选择合效筹划机构战略合作民企实战专家合效筹划机构中五成功策略位分享

  做品牌定先擦亮

  品牌定位品牌灵魂容半点歧义品牌传播途径群众广告外包装促销活动生动化陈列口碑传播等种方式便投放广告品牌作企业外窗口象眼睛样必须擦亮投广告品牌定位刻容缓品牌定位品牌实现差异化效途径拉动销售关键素



合效筹划白洋河品牌诊断期间发现白洋河品牌存歧义原定位非常模糊白洋河国际葡萄酒名城烟台条母亲河该品牌名称条母亲河烟台母亲河——白洋河全国知名度非常低消费者容易白酒著名品牌洋河〞著名红色旅游景点白洋淀〞混淆白洋河葡萄酒原品牌定位:白洋河烟台母亲河〞广告语似旅游景点广告消费者根法葡萄酒联系起

  白洋河公司——栖霞烟台海拔高区域该公司位白洋河游该河流游中国葡萄酒酒领头企业——张裕集团根调研消费者认葡萄酒种出烟台中国葡萄酒产区合效筹划充分烟台白洋河缘优势提出烟台巅红酒源〞品牌张该品牌定位综合分析竞争手消费者身特点提出巅〞源〞语双关提升产品品质企业形象予消费者颠峰〞心理暗示确定核心品牌张合效筹划提出300酒〞更实惠〞等项品牌支撑点强化白洋河核心竞争力起拉动销售目产品解说词:

  白洋河葡萄酒采烟台母亲河——白洋河游等葡萄酿造成白洋河葡萄酒300%酒100%原汁100%发酵100%烟台原产国家质量免检等红酒优点白洋河样缺实惠点

  包装效传播媒体

  作食品酒水日化等快速消费品产品消费周期短包装成种钱低效果品牌传播媒体包装设计设计新颖充满性承起品牌传播功果包装适宜位置增加品牌广告语核心解说辞长期促销活动等促销品牌信息会起门脚〞促销效果会直接拉动产品销量广告量投放企业说包装品牌宣传阵

  白洋河企业样早期包装设计采取策略模仿优秀品牌包装设计风格量做名牌产品相似应该说产品推广导入期成长期该策略正确企业尝甜头着企业开展优势逐渐转变成劣势包装品牌名称太消费者法识白洋河品牌法形成重复购置消费者忠诚度高促销活动时活动时销量差距较外分模仿缺乏设计风格风格杂乱章造成消费者白洋河视觉形象混乱
合效筹划建议白洋河包装做三调整:

  1 包装显眼位置增加品牌核心广告语烟台巅红酒源〞酒瓶颈部增加印白洋河解说辞挂牌



2 原包装字体——难识英文名称缩扩汉字白洋河〞品牌例放显著位置

  3 统白洋河VI形象河两岸挂满串葡萄〞画面作该品牌象征背景图案包装设计系列化强化白洋河品牌家族视觉印象

  明星产品企业名利双收

  产品线组合企业赢利力竞争力关键素般企业产品线明星产品利润产品销量产品阻击产品组成明星产品企业迅速崛起关键产品效带动系列产品销售方雅克V9雅克糖果崛起达利蛋黄派达利系列食品崛起缺乏明星产品企业形象容易提升二产品持续开展动力缺乏明星产品导入期然企业投资较产品带动作明显提升企业知名度美誉度作明显明星产品期转化成利润产品销量产品

  度代理商定制品种断增加白洋河葡萄酒品种数量度达200外表起品种丰富适应市场扩销量包装物料浪费库存增加生产效率降等原形中企业整体利润降更命百种产品集中销量产品线造成白洋河产品结构线结构分单产品互相残杀市场竞争力严重降

  合效筹划建议白洋河首先精简品种数量优化产品线结构开发出明星产品——冰纯浓缩葡萄酒冰纯浓缩系列葡萄酒白洋河独技术三倍浓缩风干酿造〞核心卖点堂皇卖普通甜酒三倍价格2005年半年市受市场欢送荣获2005中国十创新食品〞殊荣该产品提升白洋河品牌形象提高企业利润率

  80销量根市场

  说中国市场幅员相整欧洲幅员里面品牌难省份保持领先许企业网络遍布全国美实苦衷品味法统江山条件企业必须区域细分抢先区域市场建立根市场根合效拳头策略资金力政策广告等资源集中限区域〔省份市〕投入产出更加合理竞争力更强想做全国龙首先沉住气做头蛇区域虎头蛇市场然会称霸群雄



  白洋河葡萄酒市场网络早已覆盖全国市场业绩拟均没省份做出类拔萃数省级市场出现增长乏力现象根原单市场销量限费预算限单市场法领头品牌竞争销量排名难进入前三强阻碍扩张葡萄酒市场目前全国格局然难改变区域格局存变数许品牌集中根市场〔张裕山东福建长城广东广西威龙浙江华东青岛龙徽北京等〕然许市场竞争手拟薄弱

  白洋河提出十城百店方案〞全国首先选择竞争手薄弱白洋河品牌根底较十级城市集中企业资源重点投放该区域区域形成优势星星点火燎原样板市场带动周围35市场逐步形成白洋河样板城市群根市场进步握紧进攻市场拳头重磅投入集中100KA超市里通KA带动中超市销售

  抢占终端关键位

  许企业明白终端王〞道理终端运作时种招法结果理想企业做东西做什结果差距?〞许读者笔者信时常提问问题关键问题执行位什做限手段做透常贴海报例城市里贴千张海报贴什呢?贴贴
 白洋河四策略应外关键制定终端推广核心整体推广模式执行力度较处必然竞争手产生击白洋河扔掉群众广告费集中终端生动化陈列戏繁促销活动白洋河扔掉餐饮渠道全力赴做商超中国智慧想必先舍

  十城百店方案〞100KA店显著位置买断堆头端头进行生动化陈列堆头方必然配备两名专职导购姐白洋河终端生动化包装开展声色超市灯箱立柱会员DM等常规位置发布店广告外开发电动扶梯手推车存放箱品牌提示牌价格提示牌贴导牌等新颖宣传方式费低廉新奇效果倍增

  白洋河抓硬终端时软终端丝毫没敢松懈KA店专职导购岗前进行系统培训岗进行岗位竞赛充分调动线员积极性KA店外B类C类店白洋河没专职导购调动兼职导购积极性采奖问答形式合效筹划调研时发现兼职导购效果理想原促销品牌解便想赚外快知道说服消费者白洋河选择批优秀兼职导购发放企业资料时告知开卷问答时间开卷问答成绩分予精美礼品化装品指甲刀套装等该方式简单赠送相更加调动导购员积极性

  软硬终端目营造销售气氛终端拉动促销活动必少白洋河非重节日般搞规模促销活动常规买赠特价等促销活动活动频繁断变换促销品种效果卓著然促销活动时白洋河非常注重技巧某款赤霞珠干红白洋河阻击产品般零售价格17元左右洛阳市场抓住消费者干红价格模糊心理该产品直接定价38元月该产品搞两周买送〞活动价策略促销活动结合方式白洋河赚足气提高产品利润率



  白洋河零广告品牌成功案例中国企业少两点启示:

  广告品牌成功唯途径终端撬开消费市场直接杠杆

  企业资源占优势时候集中资源点突破会取搏效果












文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 26 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

BICC有效提升广告效力

BICC有效提升广告效力品牌形象策略在品牌竞争初期由于策略手段的单一,BICC技术也就显得无无关紧要了。        可是发展到今天,成千上万的品牌所开创的具体操作方法和技术均各不相同,因此单从创意上去考虑问题显然显得过于宽泛,操作难度大而且具有很大的盲目性。        解决这一问题的唯一有效方法就是将品牌形象分类,明确所需的形象类型和各自的比重,以此确定创意的方向,这

陈***桐 12年前 上传596   0

《没有任何借口Ⅱ——提升执行力》

 图书简介: 最完美的企业员工培训读本!美国西点军校20世纪最重要的行为准则!《没有任何借口》作者凯普的代表作!“没有任何借口”——提升执行力,体现的是一种在工作中去主动执行、100%完成任务的精神。战争需要的是完美执行的将军和士兵。企业需要的也是能完美执行任务的员工和管理者。执行力是企业成败的关键因素! 书名: 没有任何借口Ⅱ:提升执行力 别名: 作者: 费尔拉.

l***4 15年前 上传16509   0

品牌单店的业绩提升技巧

品牌单店的业绩提升技巧      一、品牌   1、定位要清晰,适合什么性格、什么职业、什么年龄,要让具体的目标客群一眼识穿“这就是适合我的〞感觉。  2、营业员要对自己的品牌有清晰的认识和了解,品牌定位、个性、历史、江湖定位、竞争对手、行业情况、目标客群等等,一个对自己品牌都没信心和不熟悉的导购人员,顾客对品牌怎么会有信心呢?调查中发现许多代理商未给导购人员充分的培训,将销售压力放任给

鬼***笑 11个月前 上传231   0

《服饰终端店铺业绩提升》

    软件即“管理”,是服饰店铺发展永恒的主题!管理的真知伴随着压力、困难、痛苦、失败与泪水,然而没有这些挑战哪来的家电行业的“海尔经验”、IT行业的“联想奇迹”?服饰行业也需要自己的模式!服饰店铺的战火还在燃烧,市场竞争还在继续,服饰店铺的管理创新的步伐也不能停止! 奉上我们的“五颗心”,帮助你提升店铺的业绩,照亮您事业的前程!   第一章 完善的运营,店铺业绩提升的核心

桃***2 7年前 上传17310   0

公司业绩提升策略

立足做大做强  实现跨越发展———XX业绩突破15亿!   在11月伊始之际,在党的十八大盛大召开前夕,XX用收获的节奏和献礼的乐曲演绎着前进的激情。第四季度XX“四架马车”火力全开,齐头并进,一路斩获佳绩不断。同时象征和记录XX辉煌的龙虎榜已经开始呈现井喷的状态,业绩数据已经突破15亿的**。 15亿3千万是一个让全体XX人骄傲和欢腾的数字,它凝聚了全体XX将士的心血和泪水,它彰显了XX

花***7 11年前 上传11117   0

超市店长业绩提升九大攻略

超市店长业绩提升九大攻略 第一项:销售额 通过总销售额,能够了解生意走势,为员工订立目标。那么,如何提升总销售额? 01做好会议沟通 (1)月会:告知员工工作目标,订立行动计划; (2)周会:发现问题,提出解决方案; (3)例会:针对解决方案,通过例会有效地执行、跟进解决方案; (4)晨会:为了完成

小***库 1年前 上传360   0

“展现党员风采,促进业绩提升”活动总结

“展现党员风采,促进业绩提升”活动总结“展现党员风采,促进业绩提升”活动总结在事业部党委的统一部署下,东风富士汤姆森公司党总支认真贯彻落实“展现党员风采,促进业绩提升”为主题的系列活动,发挥党组织的服务保障功能,促进“雷霆行动”业绩提升计划的有效落实。围绕QCD项目,东风富士汤姆森公司提出了以“促管理,推进精益生产;上质量,培育市场支撑;拓品种,开展科技创新;抓改革,实施人才战略”的

p***i 10年前 上传517   0

如何提升童装店铺业绩

如何提升童装店铺业绩  一、如何提升店铺业绩?打造形象  完美的店铺设计可以“打动”消费者的心,提升童装店顾客的进店率。那么如何打造一个“光彩夺目”的店铺面呢?首先,要做好店铺门头设计,店面门头设计要“抢目”,字体选择要符合消费者的观看习惯,颜色搭配要和协;其次,要做好门店设计,门店设计要符合店铺童装风格,并与周边的建筑物相协调;最后,要做好橱窗的设计,橱窗可以根据不同的季节、节日变化而

d***1 9年前 上传620   0

运粮河改造提升项目汇报提纲

运粮河改造提升项目汇报提纲 尊敬的王书记、张市长、各位领导: 大家上午好,下面由我向各位汇报运粮河改造提升情况。运粮河是1800年前三国时期曹操运输粮草、灌溉农田的河道,现在仍是**区域重要的排涝防洪河流。河道全长7.4公里,其中**区段5.6公里,目前具备市场条件、适宜开发运作的长度约3公里,北起光明路、南至许由路,是**市水系连通工程的重要节点之一。 依照运粮河“一河十八景”规划,我区

戎***行 10年前 上传8940   0

《没有任何借口-提升执行力》读后感

《没有任何借口-提升执行力》读后感 前段时间公司开始广泛开展“效力与执行力”大反思活动,组织大家学习了《敬业才能有事业》一书,让我们认识到敬业的重要性和提高效力与执行力的必要性。结合公司此次反思活动,徐部长推荐我们学习《没有任何借口-提升执行力》一书,下面就谈谈本人读完此书后的一些心得体会。   读完《没有任何借口-提升执行力》一书之后,认识到提升执行力对做好各项工作至关重要。通过学习此书,

d***o 12年前 上传12969   0

营业部个金部业绩提升辅导项目培训方案

采用行动学习的方式实施培训(确定问题-分析原因-问题解决/针对性培训-模拟训练等)。前期调研,分析个金业绩不理想的原因,或者哪类个金产品业绩不理想;对与客户经理有关的部分进行针对性的培训,对与行里支撑性有关的内容提供建议等。

李***斌 5年前 上传1308   0

深入开展“提升能力、提升标准、提升效率”活动的实施方案

深入开展“提升能力、提升标准、提升效率”活动的实施方案  按照区委、区政府统一部署和要求,为进一步巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果,继续深入推进干部作风建设,推动庞家堡镇整体工作实现新跨越,经庞家堡镇党委研究决定,在全镇党员干部中,深入开展以“提升能力、提升标准、提升效率”为主要内容的“三提升”活动。现提出如下实施方案。  一、指导思想   我镇将以科学发展观为统领,把握镇情,谋

w***i 12年前 上传962   0

如何提升

一、提升店铺销售业绩的关键 首先,我们需要了解:谁是我们店铺最重要的人? 顾客是我们最重要的人! 为什么说顾客是我们最重要的人? 我们的业绩(收入)来源于哪里? 当然是来源于顾客! 只有顾客对我们销售的商品和提供的服务满意,才会心甘情愿的购买。因此,提升店铺销售业绩的关键是要让顾客满意。 什么是顾客满意呢?     首先,顾客在购买商品之前,会有一个价值判断或是一

q***2 5年前 上传1336   0

通过提升创新能力,提升部门工作质量

通过提升创新能力,提升部门工作质量                    90年代初期,美国学者吉福特.品特桥鲜明的提出“创新改变世界”和“未来工作的七个变化”。到了21世纪的今天,我们必须坚持做的就是创新,用不断的创新来调整和应对、解决传统管理带来的冲突和问题。 物流总部作为公司一个新组建的部门,我和我的同事们是没有多少经验可以借鉴的,摆在我们面前的日常管理,就是要不断的摸索、不断的总

自***7 10年前 上传9176   0

学校“十抓十提升”质量提升方案

为全面提升学校基础教育质量,宁夏吴忠市裕民小学结合学校教育教学实际和美育特色文化创建、学校三年发展规划的新要求,开展“十抓十提升”质量提升行动,促进学校内涵发展、高质量发展。

平***7 2年前 上传631   0

“阳光漯河”建设规范提升年活动工作总结范文

2019年以来,临颍县按照“阳光漯河”建设规范提升年活动的安排部署,坚持解放思想,坚持创新发展,统筹推进“阳光党务”“阳光政务”

浮***华 2年前 上传294   0

XX县XX河水质提升整改工作方案

为消除XX河水质污染,切实改善水环境质量,按照省市工作部署,针对XX河水环境质量存在问题,结合我县实际,特制定本方案。一、总体要求以习近平生态文明思想为指

梅***庄 2年前 上传517   0

梁家河的启示(党课)

《梁家河》给我们的启示张维梁家河,陕北的一个小村子。因为习近平总书记青年时代在这个村生活工作了七年时间,如今天下闻名。梁家河之所以名震天下。自有真道理。我们知道,陕北历来是我国自然条件比较艰苦的地区之一,地广人稀,土质不好,缺水,易吹大风,社会发育程度较低。即使在今天看陕北,我们的心情依然不免沉重。试想上世纪六七十年代,陕北呈现的是怎样的一种状态。我们没有那个时候陕北的境况,

l***1 4年前 上传1037   0

《没有任何借口提升执行力》读后感(精选多篇)

《没有任何借口提升执行力》读后感(精选多篇)第一篇:《没有任何借口提升执行力》读后感《没有任何借口-提升执行力》读后感前段时间公司开始广泛开展“效力与执行力“大反思活动,组织大家学习了《敬业才能有事业》一书,让我们认识到敬业的重要性和提高效力与执行力的必要性。结合公司此次反思活动,徐部长推荐我们学习《没有任何借口-提升执行力》一书,下面就谈谈本人读完此书后的一些心得体会。读完《没

g***8 10年前 上传449   0

AC提升计划

  8月AC提升计划 2011年6月AC为34.14元,其中平常日平均AC为34.26元,周六日平均AC为33.9元; 2011年7月AC为34.46元,其中平常日平均AC为34.57元,周六日平均AC为34.29元; 2011年8月AC为34.75元,其中平常日平均AC为 34.8元,周六日平均AC为34.64元,其中售卖周年庆私房宝典共计2900本,金额为17400元,去掉该品项平均

z***1 12年前 上传11656   0

理念的提升

  理念提升 作为**邮政大客户中心的一名客户经理的营销理念,就是指营销过程中的指导思想,有效实现市场营销功能的基本条件。营销观念贯穿于营销活动的全过程,并制约着企业的营销目标和原则,是实现营销目标的基本策略和手段。市场营销理念正确与否,直接关系到企业营销活动的质量及其成效。 市场营销工作方针: 首先:思想上去掉浮躁,坚持执著、实事求是、脚踏实地的工作方针。 其次:永远把为客户服务放

y***g 5年前 上传1188   0

夜市提升改造方案

夜市提升改造方案  根据《xx市人民政府关于扩大内需提振消费的实施意见》(杭政函〔xx〕123号)“继续扶持夜市建设发展,鼓励商家延长夜间营业时间,积极繁荣夜市经济文化”的精神,通过对xx夜市进行改造提升,推进夜市转型升级,进一步丰富人民群众的夜生活。  背景与现状  xx夜市北起富春路,南至近江南路,全长约300米,现有经营摊位70多个,至今已有xx年历史。  xx夜市周边居民

t***t 10年前 上传1443   0

关于提升的口号

关于提升的口号  1、提升质量水平 转变发展方式  2、提升产品质量 提高发展质量  3、质量新水平 发展新转变  4、夯实质量安全基础,促进经济又好又快发展  5、夯实质量安全基础,促进经济社会和谐发展  6、全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平  7、抓质量,保增长,促发展  8、质量就是生命,生命只有一次  9、质量诚信是企业的信誉和生命  1

j***l 10年前 上传604   0

“质量提升”活动总结

“质量提升”活动总结  ---汇能聚贤绘质量蓝图,合力联动谱提升新篇  贤者,多才也,xx,崇贤敬贤之风亘古通今,“质量提升”活动的开展,有力提升了质量安全水平,有效推动了经济平稳较快发展和经济结构转型,受到xx区各方面的高度重视。随着活动的推进,xx区政府进一步加强了对质量工作的直接领导,区、镇政府与各部门、广大企业合力联动,广借外脑,广泛发动,齐抓质量,共话提升,“质量提升”作用日益

x***m 10年前 上传782   0

提升管理水平

完善制度  提高资源管理新水平 为强化森林资源管理,切实履行好职责,完善了管理办法,形成了用制度管权、管事、管人的机制,有力地推动了国家和自治区林业方针政策、法律法规的贯彻执行,收到了较好效果。 按照“山上管住、山下管严”的原则,严格执行木材加工许可证制度,实行原料调拨市场化,加强木材加工企业原料来源管理,认真执行三剩物运输审查制度,强化生产、加工、销售各阶段的管理,成品销售由林业局和驻局监

韩***宇 9年前 上传7844   0