国开专科行政理
2064理学基础2012试题答案
单项选择（列题中1选项准确请该选项序
号填入括号中题2分20分）
1．某企业生产某种产品固定成15万元单位变成1000元台售价2200元该产品盈亏衡点(C)
A．25台
B．100台
C．125台
D．150台
2．理十四项原(B)提出
A马克斯·韦伯
B．亨利·法约尔
C．乔治·梅奥
D．弗雷德里克·泰罗
3．口乐公司直坚持生产种饮料种发展战略属(C)
A．体化发展战略
B．元化发展战略
C．密集型发展战略
D．稳定型发展战略
4．组织制定业务层战略(C)
A．竞争战略
B．组织目标
C．公司层战略
D．组织部资源
5．某公司完成项紧急务部门抽调关员成立时科研组务完成组动解散种组织结构(D)
A．直线制组织结构
B．事业部制组织结构
C．职制组织结构
D．矩阵制组织结构
6．外部环境具高确定性时计划应指导性时计划期限应该(B)
A．更长
B．更短
C．适中
D．确定
7．根赫塞布兰查德提出情境领导理属然积极性缺乏足够技情况应采领导风格(A)
A．高工作高关系
B．低工作低关系
C．低工作高关系
D．高工作低关系
8．营利性组织(D)提高组织济效益获取价格优势基途径
A．提高质量
B．完善服务
C．疏通关系
D．降低成
9．员控制系统控制象(B)
A．级理者
B．员工行
C．事部门
D．员
10．应模拟情景训练方法测试应聘者较高准确度常(A)招聘
A．高层理者
B．基层理者
C．普通理者
D．中层理者
二项选择（列题中24选项准确请选项序号填入括号中选少选均分题2分10分）
11．组织营目标元化(BCD)
A．高学历者例
B．高利润
C．市场占率
D．员工福利遇
12．现代组织理强调组织结构设计应具弹性说(ABD)环境变化变动
A．组织部门机构
B．职责规定
C．利润高低
D．职位安排
13确定员需量应该考虑素(ABCD)
A．组织现规模
B．理员流动率
C．组织结构现状
D．组织发展需
14．根双素理列选项中属保健素(ABC)
A．薪酬
B．工作条件
C．际关系
D．责感
15．全面质量理体现全新质量观念句话意思(BCD)
A．质量控制重心产成品终检验
B．质量仅指产品质量包括服务理等方面质量
C．产品质量制造出检验出
D．全面质量理动态理程
三判断正误（列题错√错×题2分10分）
16．著名理学家彼·德鲁克提出企业目标惟效定义创造利润(×)
17．运德尔菲法进行决策时专家成员意见采统计方法予定量处理说定量决策方法(×)
18营种业务企业者事专业化营型企业业务层战略公司层战略样(√)
19组织需角度进行员配备知识力安排组织中条件完全需考虑(×)
20 般说高层理员事例外性非程序性重程序性控制活动中层基层理员集中事例行程序性控制活动(√)
四筒答题（题10分40分）
21什竞争战略？根迈克尔·波特竞争理少种类型竞争战略？
竞争战略业务层战略解决问题特定产业领域组织参市场竞争获取超越竞争手竞争优势波特教授提出三种供选择般性竞争战略成领先战略差异化战略集中化
战略
22．理解决策含义？
决策指达定目标采定科学方法手段两行方案中选择满意方案分析判断程
准确理解决策需握问题：
(1)决策明确目标
(2)决策供挑选行方案
(3)决策作分析评价
(4)决策具科学性
(5)决策遵循满意原
23．理者解决突方法？
(1)协调解决理者召集突双方协商解决问题
(2)强制解决理者利手中职权强行解决双方突
(3)建立联络组组促进群体间交群体间架起座桥梁
(4)树立远目标远目标相互竞争群体通力协作达时群体成员会心处想原突会消失
(5)解决问题解决问题处理突策略中效方法
24什零基预算方法？传统预算方法相较优势？
零基预算法预算年度开始时继续开展活动视零开始重新编制预算传统预算理相较零基预算优点预算编制科学变化实际情况考虑预算利资金合理配置节约支出
五案例分析（20分）
25 厨房失火
张三某家里做客见家厨房灶烟囱直旁边木材张三告诉
说：烟囱改曲木材须移否会导致厨房火灾听然没做表示久家厨房果然失火四周邻居赶紧跑救火火扑灭烹羊宰牛宴请四邻酬谢救火功劳没请初建议木材移走烟囱改曲客张三说：果初听张三话天准备筵席没火灾损失现功行赏原先建议没感恩救火座客真奇怪事呢顿时省悟赶紧邀请初予建议张三吃酒
问题：(1)案例中蕴含项理职？（6分）
(2)什预先控制？（6分）效理具样意义？（8分）
答：(1)案例中蕴含项理职？控制职
(2)什预先控制？（6分）效理具样意义？（8分）
预先控制指通观察情况收集整理信息掌握规律预测趋势正确预计未出现问题提前采取措施出现偏差消萌芽状态预先控制防患未然控制高境界
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2064理学基础2012试题答案
单项选择（列题中1选项准确请该选项序
号填入括号中题2分20分）
1．某企业生产某种产品固定成15万元单位变成1000元台售价2200元该产品盈亏衡点(C)
A．25台
B．100台
C．125台
D．150台
2．理十四项原(B)提出
A马克斯·韦伯
B．亨利·法约尔
C．乔治·梅奥
D．弗雷德里克·泰罗
3．口乐公司直坚持生产种饮料种发展战略属(C)
A．体化发展战略
B．元化发展战略
C．密集型发展战略
D．稳定型发展战略
4．组织制定业务层战略(C)
A．竞争战略
B．组织目标
C．公司层战略
D．组织部资源
5．某公司完成项紧急务部门抽调关员成立时科研组务完成组动解散种组织结构(D)
A．直线制组织结构
B．事业部制组织结构
C．职制组织结构
D．矩阵制组织结构
6．外部环境具高确定性时计划应指导性时计划期限应该(B)
A．更长
B．更短
C．适中
D．确定
7．根赫塞布兰查德提出情境领导理属然积极性缺乏足够技情况应采领导风格(A)
A．高工作高关系
B．低工作低关系
C．低工作高关系
D．高工作低关系
8．营利性组织(D)提高组织济效益获取价格优势基途径
A．提高质量
B．完善服务
C．疏通关系
D．降低成
9．员控制系统控制象(B)
A．级理者
B．员工行
C．事部门
D．员
10．应模拟情景训练方法测试应聘者较高准确度常(A)招聘
A．高层理者
B．基层理者
C．普通理者
D．中层理者
二项选择（列题中24选项准确请选项序号填入括号中选少选均分题2分10分）
11．组织营目标元化(BCD)
A．高学历者例
B．高利润
C．市场占率
D．员工福利遇
12．现代组织理强调组织结构设计应具弹性说(ABD)环境变化变动
A．组织部门机构
B．职责规定
C．利润高低
D．职位安排
13确定员需量应该考虑素(ABCD)
A．组织现规模
B．理员流动率
C．组织结构现状
D．组织发展需
14．根双素理列选项中属保健素(ABC)
A．薪酬
B．工作条件
C．际关系
D．责感
15．全面质量理体现全新质量观念句话意思(BCD)
A．质量控制重心产成品终检验
B．质量仅指产品质量包括服务理等方面质量
C．产品质量制造出检验出
D．全面质量理动态理程
三判断正误（列题错√错×题2分10分）
16．著名理学家彼·德鲁克提出企业目标惟效定义创造利润(×)
17．运德尔菲法进行决策时专家成员意见采统计方法予定量处理说定量决策方法(×)
18营种业务企业者事专业化营型企业业务层战略公司层战略样(√)
19组织需角度进行员配备知识力安排组织中条件完全需考虑(×)
20 般说高层理员事例外性非程序性重程序性控制活动中层基层理员集中事例行程序性控制活动(√)
四筒答题（题10分40分）
21什竞争战略？根迈克尔·波特竞争理少种类型竞争战略？
竞争战略业务层战略解决问题特定产业领域组织参市场竞争获取超越竞争手竞争优势波特教授提出三种供选择般性竞争战略成领先战略差异化战略集中化
战略
22．理解决策含义？
决策指达定目标采定科学方法手段两行方案中选择满意方案分析判断程
准确理解决策需握问题：
(1)决策明确目标
(2)决策供挑选行方案
(3)决策作分析评价
(4)决策具科学性
(5)决策遵循满意原
23．理者解决突方法？
(1)协调解决理者召集突双方协商解决问题
(2)强制解决理者利手中职权强行解决双方突
(3)建立联络组组促进群体间交群体间架起座桥梁
(4)树立远目标远目标相互竞争群体通力协作达时群体成员会心处想原突会消失
(5)解决问题解决问题处理突策略中效方法
24什零基预算方法？传统预算方法相较优势？
零基预算法预算年度开始时继续开展活动视零开始重新编制预算传统预算理相较零基预算优点预算编制科学变化实际情况考虑预算利资金合理配置节约支出
五案例分析（20分）
25 厨房失火
张三某家里做客见家厨房灶烟囱直旁边木材张三告诉
说：烟囱改曲木材须移否会导致厨房火灾听然没做表示久家厨房果然失火四周邻居赶紧跑救火火扑灭烹羊宰牛宴请四邻酬谢救火功劳没请初建议木材移走烟囱改曲客张三说：果初听张三话天准备筵席没火灾损失现功行赏原先建议没感恩救火座客真奇怪事呢顿时省悟赶紧邀请初予建议张三吃酒
问题：(1)案例中蕴含项理职？（6分）
(2)什预先控制？（6分）效理具样意义？（8分）
答：(1)案例中蕴含项理职？控制职
(2)什预先控制？（6分）效理具样意义？（8分）
预先控制指通观察情况收集整理信息掌握规律预测趋势正确预计未出现问题提前采取措施出现偏差消萌芽状态预先控制防患未然控制高境界
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