河南SD生物技术股份
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资
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制作：贾澎博士
国研投资
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力资源理制度总 1
第局部 员工招聘聘制度 2
第章 总 2
第二章 招聘范围 2
第三章 招聘原标准 2
第四章 招聘方案制定程序 2
第五章 招聘组织程序 3
第六章 招聘费理 4
第七章 附表 4
第二局部 试期员工理制度 10
第章 总 10
第二章 试期理程序 10
第三章 试期薪酬福利 11
第四章 附表 11
第三局部 员工考勤假期理制度 15
第章 总 15
第二章 考勤理 15
第三章 加班理 15
第四章 假期理 16
第五章 附表 18
第四局部 劳动合事档案理制度 22
第五局部 员工培训理制度 23
第章 总 23
第二章 培训容象师资组织者 23
第三章 培训方案制定 24
第四章 部培训组织程序 24
第五章 外部培训组织程序 26
第六章 培训理 26
第七章 培训理文件表格 27
第六局部 岗位薪酬调整制度 33
第章 总 33
第二章 岗位调整程序 33
第三章 薪酬级调整程序 34
第四章 附表 34
第七局部 事奖励处分理制度 37
第章 总 37
第二章 事奖励 37
第三章 事处分 38
第四章 事奖励处分程序 40
第五章 附表 40
第八局部 员工离职理制度 42
第章 总 42
第二章 辞职理 42
第三章 解聘理 42
第四章 附表 43
第九局部 劳动申诉劳动仲裁制度 47
第章 总 47
第二章 劳动申诉 47
第三章 劳动申诉程序 47
第四章 劳动仲裁 48
第五章 附表 48
第十局部 员工福利理制度 50
第章 总 50
第二章 员工福利分类 50
第三章 员工休假 50
第四章 员工保险 50
第五章 员工住房公积金 51
第六章 员工教育进修 51
第七章 贺仪 51
第八章 51
第十局部 员工考核制度 52
第十二局部 薪酬理制度 53
第十三局部 附 54
力资源理制度总
第条 设立目：效配置河南SD集团力资源标准员工协作关系特建立力资源理制度
第二条 适范围：制度章节分适河南SD正式员工试期员工
第三条 理目标：事理根底力资源理手段建立支具创新精神整体观念员工队伍公司高速增长永续营奠定坚实根底
第四条 设立原：
（1） 〞观：贯坚信：仅企业生存开展重具活力资源企业营必少资企业成功否力资否增值重指标
（2） 公正公公开〞三公〞准公正指员工工作表现做出公正评价效益优先兼顾公〞奉行渝信条鼓励员工承诺责根底展开良性竞争公开实现公正公根底保障保障制度执行公正保守商业机密尊重员工前提选择性局部公开制度执行结果确保制度效执行
第五条 力资源理制度细分：容包括员工招聘聘制度试期员工理制度员工考勤假期理制度劳动合事档案理制度员工培训理制度职位薪酬调整制度事奖励处分理制度员工离职理制度劳动争议劳动诉讼制度员工福利理制度绩效考评制度薪酬理制度
第六条 制度中特殊注明外集团〞指河南SD集团集团公司〞指河南SD集团权属公司〞指河南SD集团拥实际控制权外投资企业
第局部 员工招聘聘制度
第章 总
第七条 配合公司战略目标实现限度实现力资源优化配置招聘工作进步制度化流程化特制定制度
第八条 制度适公司切招聘活动
第九条 力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规公司关制度
第十条 力资源部负责外招聘信息发布形式容
第二章 招聘范围
第十条 公司招聘分部招聘外部招聘部招聘指公司部员工获知部招聘信息规定程序应征公司应聘员工中选拔员程外部招聘指出现职位空缺部招聘法满足需时公司社会中选拔员程
第十二条 招聘范围原招聘具市行政区域〔城镇〕常住户口专文化程度验类特殊岗位面国外公开选聘
第十三条 招聘渠道市场劳动力市场中专院校需求见面会媒体广告招聘等
第三章 招聘原标准
第十四条 公司招聘遵循双重考查原招聘需部门力资源部双重考查公司分部门高层领导批准力资源部发录通知
第十五条 应征者应具备良职业操守良记录身体健康具学专科学历〔含〕特殊岗位验特丰富应征者适放宽求
第四章 招聘方案制定程序
第十六条 力资源部根公司未年力资源需求状况公司外部力资源供应状况制定力资源规划力资源规划力资源部招聘力资源部根力资源规划制定方案招聘方案
第十七条 果方案外员需求员工离职需补充员部门负责应填写员需求申请表反映部门缺员情况增求理力资源部审议制定方案外员需求方案提交力资源分副总裁审核总裁审批实施
第十八条 方案招聘方案方案外招聘方案合组成招聘方案
第五章 招聘组织程序
第十九条 招聘组织程序分部招聘组织程序外部招聘组织程序
第二十条 部招聘步骤进行：
（1） 力资源部根招聘方案发布部招聘信息
（2） 应聘员工填写部应聘申请表
（3） 应聘员工前岗位直接级做正式沟通前岗位直接级跨级级签批部应聘申请表部应聘申请表提交力资源部
（4） 力资源部接部应聘申请表应聘员工面谈部应聘申请表填写相应容签署意见
（5） 力资源部安排应聘员工空缺岗位直接级面谈必时进行方式测试果应聘员工前岗位跨级级空缺岗位直接级属省略步骤
（6） 力资源部员工录信息通知应聘员工调入调出部门负责
（7） 应聘员工录薪资水应根岗位重新核定核定方法参见公司薪酬制度
（8） 力资源部调动信息发出催促员工进行工作交接予必支持
（9） 力资源部应聘员工正式调入空缺岗位前更新员工档案
（10） 应聘未成功力资源部结果通知应聘员工
第二十条 公司岗位间调动升降适第十四条部招聘程序根具体情况进行步骤方面增删变动
第二十二条 外部招聘步骤进行：
（1） 力资源部选择适招聘渠道发布招聘信息收集员资料〔应聘员填写应聘申请表〕进行初步筛选初选合格员力资源部通知参加初次面试初次面试力资源部持面试完毕力资源部应填写面试记录表
（2） 力资源部通知初试合格员参加复试安排空缺岗位直接级初试合格员进行复试复试完毕面试者应填写面试记录表根岗位职资格确定录员
（3） 员聘程中果力资源部空缺岗位直接级认必提请空缺岗位跨级级应聘者进行面试面试完毕面试者应填写面试记录表决定否录
（4） 员工试期期间薪酬根公司薪酬制度确定
（5） 力资源部根员录名单通知应聘者参加体检应聘者体检合格力资源部应聘者发出录通知确定报时间班报时间通知空缺岗位直接级
（6） 新入职员工应空缺岗位直接级力资源部报填写员工登记表力资源部档
第六章 招聘费理
第二十三条 力资源部年末根公司力资源需求制定招聘预算公司审批安排次年预算招聘费财务部核予报销
第七章 附表
第二十四条 关招聘文件表格清单
（1） 部应聘申请表
（2） 应聘申请表
（3） 年度员需求申请表
（4） 方案外员需求申请表
（5） 面试记录表
（6） 员工登记表
附表
河南SD集团
员需求申请表
制作部门： 年度 季度
岗位
年初岗位定编
年末岗位定编
岗位定编
调整原
年初岗数
预计离职转岗数
需招聘
员
力资源部门意见：
签字：
年 月 日
分副总裁意见：
签字：
年 月 日
总裁意见：
签字：
年 月 日
附表二
河南SD集团
应聘申请表
填表日期： 年 月 日
姓名
性
出生年月
职称
婚姻状况
健康状况
联系
住址
应聘岗位
时
入职
期薪资
否出差
学历
读学校
专业
起止时间
工作历
职公司
职务
离职原
起止时间
技
外语水：
电脑水：
技：
性格
证明
姓名
关系
姓名
关系
声明：
承诺容属实否愿承相应责
签字：
附表三
河南SD集团
部应聘申请表
填表日期： 年 月 日
姓名
性
出生年月
职称
婚姻状况
健康状况
联系
住址
前岗位
应聘岗位
入职时间
转正时间
学历
读学校
专业
起止时间
工作历
职公司(包括公司)
职务
离职原
起止时间
意愿
签字：
年 月 日
直接级意见
签字：
年 月 日
跨级级意见
签字：
年 月 日
力资源部意见
签字：
年 月 日
聘岗位直接级意见
签字：
年 月 日
附表五
河南SD集团
面试记录表
应聘者
姓名
应聘
岗位
面试编号
初选意见
力资源部填写：
签字：
年 月 日
合格 □ 合格 □
初试意见
力资源部填写：
签字：
年 月 日
合格 □ 合格 □
复试意见
应聘岗位直接级填写：
签字：
年 月 日
合格 □ 合格 □
复试意见
应聘岗位跨级级填写：
签字：
年 月 日
合格 □ 合格 □
附表五
河南SD集团
员工登记表
填表日期： 年 月 日
姓名
性
出生年月
职称
婚姻状况
健康状况
联系
住址
联系方式
岗位
入职时间
转正时间
学历
读学校
专业
起止时间
工作历
职公司
职务
离职原
起止时间
家庭成员
姓名
关系
工作单位
职务
技
外语水：
电脑水：
技：
性格
第二部分 试期员工理制度
第章 总
第条 新员工快熟悉工作融入属团队理解公司文化明确新员工试期间力资源部新员工部门新员工职责加强试期理特制定制度
第二条 通外部招聘参加公司通部招聘转入新岗位员工新岗位试期考察外聘员工试期般3月聘员工试期1月
第二章 试期理程序
第三条 部长〔含〕新员工试期理步骤进行：
（1） 外聘新员工入职日应签订劳动合
（2） 新员工部门部长〔授权〕新入职员工确定试期培训方案目标
（3） 员工入职月力资源部部长〔授权〕分谈话评价新员工工作业绩予指导解新员工需支持
（4） 新员工转正日前周应填写试员转正申请表中总结局部部长新员工做转正面谈填写试员转正申请表中员工评价岗位建议遇建议局部
（5） 部长力资源部提交试员转正申请表力资源部进行审核力资源部必时相关部门进行沟通
（6） 力资源部填写试员转正申请表呈交新员工部门直接级审批
（7） 果转正申请批准力资源部该员工发转正通知抄送员工部门负责转正员工进行转正面谈果转正申请未批准力资源部安排辞退手续部招聘新员工力资源部建议返回原部门工作
第四条 部长部长新员工试期理步骤进行：
（1） 外聘新员工入职日力资源部新员工安排时左右入职培训时签订劳动合
（2） 总裁〔授权〕新入职员工确定试期培训方案目标
（3） 新员工入职月总裁〔授权〕谈话评价新员工工作业绩予指导解新员工需支持
（4） 新员工转正日前周应填写试员转正申请表中总结局部交力资源部审核总裁新员工进行转正面谈新员工进行评价审批试员转正申请表确定新员工岗位遇
（5） 果转正申请批准力资源部该新员工发转正通知抄送总裁果转正申请未批准力资源部安排延长试期调职办理辞退手续
第五条 试期员工力资源部员工聘部门负责培训考查
第六条 试期公司员工需解劳动合应参劳动合相关条款规定妥善完成工作交接
第七条 试期员工应提供身份证相关证件学历职称应聘时列举资格证件原件复印件原件供力资源部进行审核复印件力资源部存档果新员工提供资料存虚假误导等问题力资源部员工聘部门通报时解该员工劳动合
第八条 试期员工必须严格遵守公司考勤纪律劳动纪律接受严格考察措施
第三章 试期薪酬福利
第九条 试期员工工资岗位固定工资80发放考核工资
第四章 附表
第十条 关试期理文件表格清单
（1） 试员转正申请表
（2） 试期员工转正通知书
（3） 试期员工辞退通知书
附表
河南SD集团
试员转正申请表
填表日期： 年 月 日
姓名
性
出生年月
职称
前岗位
入职时间
转正时间
评价
评价：
签字：
日期：
部长意见
员工评价：
岗位意见：
遇意见：
签字：
日期：
力资源部意见
员工评价：
签字：
日期：
转正员工跨级级意见
员工评价：
签字：
日期：
附表二
河南SD集团
试期员工转正通知书
：
已通公司试期考察 年 月 日起已成公司正式员工现通知：
1 岗位：
2 薪酬： 元中 元根工资 元考核工资
3 福利：养老保险失业保险医疗保险公司国家关规定办理
4 劳动合：公司签订1年期劳动合补充协议继续适
河南SD集团力资源部
年 月 日
附表三
河南SD集团
试期员工辞退通知书
：
非常遗憾通知您公司认您适合目前工作岗位请您 年 月 日前办理工作交接离职手续工作交接员工离职移交手续清单执行离职手续办理遵您公司签订劳动合补充协议
衷心祝愿您早日找适合您工作岗位
河南SD集团力资源部
年 月 日
第三部分 员工考勤假期理制度
第章 总
第条 标准公司考勤休假事宜特制定制度
第二章 考勤理
第二条 公司全体员工必须遵守工作时间迟早退
第三条 工作时间：公司实行定时工作制周工作5天具体安排：午 8：3011：30 午13：3017：30
第四条 工作时间离开公司半时者需直接级请假
第五条 工作性质需员工需时班属部门提出员名单力资源部审核报公司总裁批准
第六条 公司考勤区间日历月
第七条 公司力资源部负责理日常考勤考勤统计工作须月3日前〔遇节假日延〕月公司考勤情况汇总填写考勤汇总表
第八条 力资源部收考勤汇总表进行记录存档月考勤情况月5日前〔遇节假日延〕予公布力资源部根制度计算员工考勤结果月16日前〔遇节假日延〕工资发放表交财务部
第九条 力资源部负责考勤情况公布考勤工资计算
第三章 加班理
第十条 公司希员工天8时工作制完钱职工作确工作需加班值班予批准
第十条 加班时间限制：
（1） 工作日加班日超1时特殊情况时超3时
（2） 月累计加班限36时
第十二条 安排女员工怀孕期哺乳未满1周岁婴期间加班
第十三条 需加班者均须填写加班登记表申请加班
第十四条 员工加班需部长审批工作日加班超3时节假日加班应部长审核分副总裁审批
第十五条 加班完毕员工应加班记录表中填写加班情况部长填写意见
第十六条 部长应月底汇总部门全部加班纪录填写部门加班记录汇总表送力资源部存档
第十七条 力资源部应月底汇总公司全部加班纪录填写公司加班记录汇总表报送总裁审批存档计算加班费
第十八条 加班费计算
（1） 日加班：加班工资 月时工资额〔月工资额2092天8时〕×15倍×加班时间
（2） 双休日加班：加班工资 月时工资额×2倍×加班时间
（3） 法定节日加班：加班工资 月时工资额×3倍×加班时间
第四章 假期理
第十九条 病假：员工病正常班须请病假病假超1天〔含〕者须提供医院开具效证明公司正式员工1年享受3工作日〔含〕全薪病假发放全额日薪1年病假超3工作日〔含〕者病假超出期间发放日薪60超5工作日〔含〕者病假超出期间发放日薪30超10工作日〔含〕者扣病假超出期间工资
第二十条 事假：事正常出勤者需请事假相关领导批准离岗员工事假期间工资月工资扣事假期间日薪
第二十条 婚假：公司正式员工公司工作期间结婚休婚假婚假3工作日晚婚者〔男25周岁女23周岁〕18工作日(含工休日)婚假需结婚年度婚假扣工资年休假合婚假期间路费理
第二十二条 丧假：员工亲属〔父母配偶子女配偶父母〕世休丧假丧假般3工作日定路程假累计超5工作日丧假亲属丧亡1月丧假扣工资路费理
第二十三条 产假：公司女员工生育享受90天〔然日〕产假特殊情况〔难产剖腹产〕增加15天〔然日〕胞胎生育生胎增加假期15天〔然日〕产假期间发根工资产假期满岗者旷工处女员工怀孕期间累计享受15天〔然日〕带薪产检假女员工怀孕满4月流产根医院开具相关证明享受15天—30天〔然日〕假期怀孕满4月流产享受42天〔然日〕产假超出天数病假处理公司承流产发生医药费
第二十四条 哺乳假：产假期满申请休哺乳假累计超年哺乳期工资发80％未满1周岁婴女员工哺乳期间天享受1时带薪哺乳假分两次合胞胎生育哺乳婴次哺乳时间增加30分钟
第二十五条 年休假：公司工作满5年员工年享受5天〔工作日〕休假工作增加1年年休假增加1天〔工作日〕年休假长超15天〔工作日〕员工1年病事假累计超15工作日者旷工1天享受年休假员工年休假然年度集中分割年休假年效工作需公司权时召回正休假员工员工工作原放弃年休假应发相应报酬发放标准月日薪两倍
第二十六条 工伤假：员工工负伤部门报力资源部哈尔滨市劳动部门认定力资源部门医院鉴定报告予工伤假期
第二十七条 法定节假日：员工享受国家规定薪节假日具体安排国家规定执行
第二十八条 请假理：
（1） 员工请假应提前力资源部提交请假申请单请假天数3工作日〔含〕应提前1工作日请假请假天数4工作日〔含〕应提前3天请假确预见原没提前请假应委托代填写请假单
（2） 病事假期限岗试期员工事假月超2工作日〔含〕病假月超3工作日〔含〕试期间病事假合计超5工作日〔含〕否终止试予辞退正式员工1年事假超15工作日〔含带薪事假〕否公司保存采取处理措施权利
（3） 审批权限般员工事假1工作日〔含〕休假3工作日〔含〕部长审批事假1工作日休假3工作日部长审核员工部门分副总裁审批部长级〔含〕级员工请假天数少需分副总裁审批
第二十九条 奖励处分：
（1） 全勤奖工作满1年员工全年没迟早退旷工病假事假休假〔法定节假日〕年末获全勤奖金XXXX元
（2） 迟早退30分钟者次扣日薪10超30分钟者次扣发日薪50超1时扣发全天日薪
（3） 1月旷工1天者扣发固定月薪301年连续旷工达15天累计旷工30天者公司予辞退
第五章 附表
第三十条 关考勤假期理文件表格清单
（1） 加班记录表
（2） 请假申请表
（3） 考勤汇总表
附表
河南SD集团
加班记录表
填表日期： 年 月 日
加班申请
审批审核
加班部门
部长
力资源部
分副总
加班日期
加班时间
加班类型
□日加班 □双休日加班 □法定节日加班
加班事：
加班特殊事项：
月加班累计：
加班务完成状况〔加班填写〕：
加班签字：
日期：
部长意见〔加班填写〕：
加班签字：
日期：
力资源部存档：
附表二
河南SD集团
请假申请表
填表日期： 年 月 日
请假
岗位
请假期间
请假类型
□事假 □病假 □年休假 □婚假 □产假 □丧假
部长意见：
签字：
日期：
分副总裁意见〔选〕：
签字：
日期：
总裁意见〔选〕：
签字：
日期：
力资源部存档：
附表三
河南SD集团
考勤汇总表
填表日期： 年 月 日
考勤
考勤天数
迟
早退
离岗
旷工
病假
事假
年休假
婚假
产假
丧假
考勤工资
注：①离岗指正理离开办公场半时行
②考勤工资指员工考勤月种考勤行扣工资额总
第四部分 劳动合事档案理制度
第条 劳动合签订修改
（1） 员工公司录需公司签订劳动合补充协议
（2） 公司劳动合期员工假设双方续约意需签订劳动合补充协议
（3） 公司采哈尔滨市劳动社会保障局监制标准合文公司律师审核保密协议竞业限制协议补充协议员工签订劳动合劳动合签订立生效
（4） 劳动合补充协议修改合规定条款执行
第二条 劳动合签订程序
（1） 试期开始5工作日力资源部应合文补充协议容书面提供应员工阅读充分理解试期开始10工作日员工需公司签订劳动合补充协议
（2） 公司总裁代表公司〔甲方〕员工〔乙方〕签订劳动合补充协议劳动合补充协议双方签字盖章立生效
第三条 事档案理
（1） 公司员工旦公司确立劳动关系〔书面事实〕事档案托公司
（2） 员工入职时填写员工登记表工程发生变更时必须容变更10工作日书面报力资源部做更改变更容包括居住址通信联系方式身份身体状况婚姻状态孕〔育〕期紧急联络等
第五部分 员工培训理制度
第章 总
第条 提高员工综合素质适应公司业务开展需形成力资源储藏公司力资源战略规划开展提供力支持特制定制度
第二条 制度适集团公司机关员职业部长特殊工种员
第二章 培训容象师资组织者
第三条 培训种类：公司员工培训体系两局部组成部培训外部培训部培训指公司组织师资力量公司部进行培训外部培训指公司意员工公司外部参加种培训
第四条 部培训包括：
（1） 新员工培训容包括：
a) 公司开展历史现状前景
b) 公司营业务范围
c) 公司短中长期开展战略
d) 公司组织结构规章制度
e) 公司营理念企业文化
（2） 岗位职责流程培训容包括：员工岗位职责权力业务理流程关系岗位工作关系
（3） 岗位业务技培训包括员工岗位开展工作需业务知识技培训销售部市场维护力资源部绩效考核等方面技培训
第五条 外部培训包括：理技培训针公司高层中层基层理者开展理类知识技培训例企业理市场营销力资源理等方面培训专业技培训岗位关公司目前部培训中尚未包括专业知识技培训教育培训进修力提升关培训员工根身需填写力资源部发培训需求调查表获外部培训时机
第六条 公司培训师资包括公司部师资公司外部师资两类公司部培训师资包括总裁分副总裁力资源部员部长定专长具备定讲解力员工公司外部培训师资指公司外部专业公司聘请担特定容讲解专业讲师
第七条 公司整体培训活动力资源部负责统筹规划组织协调具体实施控制部门负责配合力资源部进行培训实施控制异常情况追踪
第三章 培训方案制定
第八条 培训方案制定者部培训方案外部培训方案均力资源部制定
第九条 培训方案制定时期
（1） 年度培训方案制定时期：力资源部应年12月前部门发放部培训需求调查表外部培训需求调查表求部门月10工作日前部门培训需求提交力资源部力资源部汇总部门培训需求月5工作日前制定公司年度培训方案
（2） 季度培训方案制定时期：力资源部应季度第月5工作日前部门发放培训需求调查表求部门年度培训方案中列明局部予确认提出新培训需求部门应月10工作日前部门培训需求提交力资源部力资源部汇总部门培训需求月5工作日前制定公司季度部培训方案季度外部培训方案
第十条 培训方案组成局部：
（1） 培训目标
（2） 培训容
（3） 培训组织者
（4） 培训象
（5） 培训时间
（6） 培训点
（7） 培训方式
（8） 培训预算
第十条 培训方案审批力资源部年年末填写年度培训方案申请表季度末填写部培训方案申请表外部培训方案申请表分副总裁审批制定申请表相应培训实施方案提交分副总裁审批
第四章 部培训组织程序
第十二条 部培训方案包括新员工培训方案岗位职责流程培训方案岗位业务技培训方案
第十三条 新员工培训组织程序
（1） 新员工培训培训象新入职员工新员工培训旨新员工解公司运作程适应公司企业文化际关系熟悉工作环境提高工作绩效
（2） 季度力资源部应组织部培训师资制定累计少2时新员工培训方案新员工培训方案分副总审批执行
（3） 新员工培训培训员工数般情况应3〔含〕假设培训员工数缺乏3力资源部应根实际情况决定否执行新员工培训方案
（4） 新员工培训般应安排新员工入职月假设新员工工作原法规定日期参加培训应新员工部门负责力资源部说明情况确定新员工参加培训时间
（5） 力资源部根培训方案填写新员工培训安排通知单发放部门负责求部门负责安排新员工规定时间点准时参加培训
（6） 力资源部负责培训实施程协调组织控制工作记录位新员工表现情况
（7） 力资源部负责培训程中记录培训员工表现情况时新员工建立培训档案力资源部负责受训员工培训情况通知部门
（8） 未参加新员工培训员工参加公司组织培训转正
第十四条 岗位职责流程培训程序
（1） 岗位职责流程培训象新入职员工岗位调整员工需培训员工旨员工明确岗位职责岗位处流程环节新入职员工岗位调整员工必须参加项培训
（2） 季度力资源部根岗位部门提出岗位职责流程培训需求制定累计少2时培训方案
（3） 岗位职责流程培训应员工岗月进行假设岗员工工作原法规定日期参加培训应该员工部门负责力资源部说明情况确定新员工参加培训时间
（4） 岗位职责流程培训力资源部催促部长组织师资力量
（5） 力资源部负责培训程中记录培训员工表现情况记入员工培训档案力资源部负责受训员工培训情况通知部门
第十五条 岗位业务技培训
（1） 岗位业务技培训组织者力资源部实施者公司部门负责培训象需提高业务技员工项培训旨提高公司员工业务知识技
（2） 季度力资源部根岗位部门提出岗位业务技培训需求制定累计少2时培训方案
（3） 岗位业务技培训应员工岗月进行假设岗员工工作原法规定日期参加培训应该员工部门负责力资源部说明情况确定新员工参加培训时间
（4） 岗位业务技培训力资源部催促部长组织师资力量
（5） 力资源部负责培训程中记录培训员工表现情况记入员工培训档案力资源部负责受训员工培训情况通知部门
第五章 外部培训组织程序
第十六条 外部培训方案力资源部组织实施
第十七条 员工参加外部培训需力资源部签订外部培训协议外部培训协议中应明示外部培训应达目求成果费承等工程
第十八条 假设员工未达培训协议约定力资源部培训期间费予报销假设员工占工作时间参加外部培训力资源部应考虑否求员工承误工费
第十九条 假设员工占工作时间参加外部培训应妥善进行工作安排
第二十条 外部培训组织程参见力资源理流程力资源理流程配套程序
第六章 培训理
第二十条 培训考勤规定
（1） 学员应时参加培训事参加者应提出推迟培训申请部门负责审批交力资源部存档
（2） 培训期间迟早退缺勤等情况参员工考勤假期理制度中处理方法处理
（3） 员工职培训严格执行考勤制度参加培训缺课者旷工
第二十二条 培训档案理
（1） 力资源部负责全体员工参加培训名称表现成绩等容记录汇总成员工培训档案
（2） 员工培训档案力资源部保允许培训员工级领导查阅余员保密
第二十三条 培训费年度力资源部编制培训预算提交公司总裁审批执行力资源部培训费培训预算中方案列支
第七章 培训理文件表格
第二十四条 关培训理文件表格清单
（1） 培训需求调查表
（2） 年度培训方案申请表
（3） 部培训方案申请表
（4） 外部培训方案调查表
（5） 外部培训方案申请表
附表
河南SD集团
培训需求调查表
填表日期： 年 月 日
姓名
部门
岗位
职称
工程类
工程容
参加培训时间
新员工培训
岗位职责流程培训
岗位业务技培训
外部培训
注：工程容填写次培训具体容力资源部填写
附表二
河南SD集团
年度培训方案申请表
填表部门 填表日期： 年 月 日
培训类
需求数
培训时间
培训点
培训师资
培训费
总 计
力资源部门意见：
签字：
年 月 日
分副总裁意见：
签字：
年 月 日
总裁意见：
签字：
年 月 日
附表三
河南SD集团
部培训方案申请表
填表部门 填表日期： 年 月 日
培训类
培训数
培训时间
培训点
培训师资
培训费
新员工培训
岗位职责流程培训
岗位业务技培训
费总计
分副总裁意见：
签字：
年 月 日
附表四
河南SD集团
外部培训方案调查表
填表日期： 年 月 日
姓名
部门
岗位
职称
培训类
培训时间
培训结果
工作作
培训费
部长审核意见：
签字：
年 月 日
力资源部审核意见：
签字：
年 月 日
附表五
河南SD集团
外部培训方案申请表
填表部门 填表日期： 年 月 日
培训类
受训员工
培训时间
培训结果
工作作
培训费
费总计
力资源部门意见：
签字：
年 月 日
力资源分副总裁意见：
签字：
年 月 日
第六部分 岗位薪酬调整制度
第章 总
第条 目：促进公司稳定开展充分调发动工工作积极性充分发挥员工力实现公司战略目标提供力资源支持特制定制度制度适公司正式员工
第二条 原：着客观公正原职资格标准慎重进行事调整
第三条 制度包括两局部容岗位调动指员工某岗位换岗位包括岗位晋升降职薪酬级调整指员工薪酬级定期定期调整
第二章 岗位调整程序
第四条 岗位调动指部门工作需征员工意调换外工作岗位程
第五条 岗位调动包括相层级岗位调动层级岗位调动包括岗位部门部升迁降
第六条 公司岗位调动程序：
（1） 公司范围调换岗位部门必须力资源部办理登记手续力资源理部统发布岗位需求信息安排供需双方见面聘员私力资源部提出岗位置换申请部门擅进行招聘活动
（2） 求岗位调换部门必须填写岗位调整申请表详述空缺岗位需特长专业求工作职责时提出希调换员工姓名表交力资源部
（3） 力资源部收集岗位调整申请表进入部招聘理流程具体容详见部招聘理制度
（4） 部门考选录员工应快办理工作移交部调动手续规定时间新部门报逾期办理手续者视弃权次招聘结果效
第七条 力资源部年年底尊重岗位调发动工部门前提统安排推荐招聘竞聘等活动供求双方提供交流时机
第三章 薪酬级调整程序
第八条 薪酬调整包括薪酬级升降岗位应具体薪酬级参见薪酬理制度
第九条 薪酬级调整：
（1） 员工具备知识技岗位求差距
（2） 员工资历验
（3） 员工工作绩效品行
（4） 员工开展潜力
（5） 公司求必备条件
第十条 公司薪酬级年度绩效考核完成进行具体程序：
（1） 力资源部门汇总年度考评成绩
（2） 力资源部门根年度考评成绩部长部门员工进行否胜新岗位评估力资源分副总裁力资源部长部长级员工进行否胜新岗位评估力资源分副总裁力资源部长胜度总裁进行评估
（3） 力资源部门根评估结果结合薪酬理制度组织相应部门力资源分副总裁总裁讨薪酬调整行性分析终制定薪酬调整方案交公司力资源分副总裁总裁审批
（4） 审批通调整方案力资源部门分通知部长该员工
（5） 部长调整员工薪酬级调整事宜进行沟通调整部长级员工力资源分副总裁进行薪酬级调整沟通
（6） 力资源部门根调整方案核定调整新岗位薪酬级
（7） 力资源部门更新员工档案
第十条 薪酬级调整工资福利新标准确定调整象调整实施月享受调整薪酬级工资福利具体标准见薪酬理制度福利制度
第四章 附表
第十二条 关薪酬级调整制度表格：
（1） 岗位调整申请表
（2） 薪酬级调整申请表
附表
河南SD集团
岗位调整申请表
推荐
申请
部门
岗位
推荐
部门
岗位
调整事说明：
建议：
签字：
年 月 日
力资源部门意见：
签字：
年 月 日
力资源分副总裁意见：
签字：
年 月 日
总裁意见：
签字：
年 月 日
力资源专员填写处理事项
签字：
年 月 日
附表二
河南SD集团
薪酬级调整申请单
推荐
申请
部门
岗位
推荐
部门
岗位
调整事说明：
建议：
签字：
年 月 日
力资源部门意见：
签字：
年 月 日
力资源分副总裁意见：
签字：
年 月 日
总裁意见：
签字：
年 月 日
力资源专员填写处理事项
签字：
年 月 日
第七部分 事奖励处分理制度
第章 总
第条 维护公司劳动纪律项制度效贯彻执行保障公司工作正常进行特制定制度
第二条 制度涉事奖励处分包括绩效考评引起奖励惩罚关绩效考评导致奖励惩罚参见绩效考核制度薪酬理制度
第二章 事奖励
第三条 奖励分：三等奖二等奖等奖三种
第四条 员工情形者予三等奖：
（3） 积极维护公司荣誉客户中树立良公司形象口碑
（4） 认真勤奋承办执行督导工作力者
（5） 工作勤奋超额完成工作务者评优秀员工者
（6） 连续两年绩效考核优秀者
第五条 员工情形者予二等奖
（1） 工作流程理制度积极提出合理化建议确认采纳者
（2） 积极研究改善工作方法提高工作效率减低钱确成效者
（3） 检举揭发违反规定损害公司利益事件者
（4） 发生意外事防患未然确保公司财物安者
（5） 筹划承办执行重事务成绩显著者
（6） 廉洁奉公事迹突出影响较者
（7） 应予记功事迹者
第六条 员工情形者予等奖
（1） 工作技术胆创新公司带显著济效益者
（2） 坏坏事作斗争维护正常工作秩序显著功绩者
（3） 公司开展重奉献应记功事迹者
第七条 员工奖励批准生效三等奖奖励300元二等奖奖励1000~2000元等奖奖励3000~10000元
第三章 事处分
第八条 事处分分：警告记记辞退四种
第九条 员工情形者予警告包括限述情形：
（1） 失导致工作发生错误情节轻微者
（2） 客户咨询客户 处理者
（3） 查实月两次〔含〕未规定着装配戴工作卡者
（4） 遵守考勤规定月迟早退累计三次者
（5） 事间相互谩骂吵架情节尚轻者
（6） 工作场阻碍工作者
（7） 工作时间睡觉擅离工作岗位者
（8） 办公区域声喧哗跑动者
（9） 班适时间事聊天者
（10） 工作场长时间私 者
（11） 工作表工作流程进行工作者
（12） 着装标准者
（13） 利公司办公设备做工作关事情者
第十条 员工情形者予记包括限述情形：
（1） 班工作时间玩电脑游戏者
（2） 未允许动电脑者
（3） 宾员工礼导致满者
（4） 玩忽职守造成公司损失金额者
（5） 捏造事实骗取休假者
（6） 提供虚假医疗证明者
（7） 月班期间非工作需饮酒三次者
第十条 员工情形者予记包括限述情形：
（1） 工作时间睡觉擅辞职守导致公司蒙受损失者
（2） 携带危险违禁物品进入工作场者
（3） 虚报工作成绩伪造工作记录者
（4） 事恶意攻击造成较伤害者
（5） 遗失重公文者〔物品〕者成心泄漏商业秘密者
（6） 职务范围保公司财物缺少损坏私擅送造成损失较者
（7） 违反安规定公司蒙受重损失者
（8） 通正渠道反映级意见消极抵抗领导执行领导工作安排意侵犯权威者
（9） 事间外散布消极言导致员工工作积极性信心降低影响工作正常进行者
（10） 利公司资源事悖公司营事务者
（11） 配合相关部门事工作事间发生严重争吵突利公司部团结举动言行损害公司形象声誉行者
（12） 泄漏公司商业机密者
（13） 收受客户处回扣者
（14） 客户发生严重争吵甚骂造成公司形象受损害者
（15） 成心破坏员工财物者
（16） 形式篡改公司档案资料者
（17） 弄虚作假欺骗欺诈公司者
（18） 未完成工作务造成重影响损失者
（19） 工作时间非招客户业务关系饮酒五次者
第十二条 员工情形者予辞退包括限述情形：
（1） 拒听部长指挥监督发生突造成恶劣影响者
（2） 公司酗酒滋事造成恶劣影响者
（3） 公司聚众赌博
（4） 成心毁坏公物金额较者
（5） 聚众闹事妨害正常工作秩序者
（6） 违反劳动合公司理规定情节严重者
（7） 仁施暴力重侮辱威胁行者
（8） 严重违反种安制度导致重身设备事者
（9） 连续旷工3天年累计旷工5天者
（10） 盗窃事公司财物者
（11） 利公司名义招摇撞骗公司蒙受损失者
（12） 利职权受贿正手段谋取私利者
（13） 年度累计二次记行者
（14） 公检法部门予拘留劳教判刑处理者
第十三条 员工惩罚处分批准生效记罚扣500元记罚扣1000元事件责部门岗位违反规定者应加倍处分
第四章 事奖励处分程序
第十四条 发生奖惩事件事件发生部长报员工奖罚审批表力资源部门审核公司力资源分副总裁总裁审批生效
第十五条 员工奖惩审批表生效力资源部负责存档保备查询级奖励处分需公司公告栏中张贴告示记入档案
第五章 附表
第十六条 关事奖励处分理制度表格：
员工奖惩审批表
附表
河南SD集团
员工奖惩审批表
姓 名
性
出生年月
文化程度
职 称
入职时间
工作部门
职 位
奖惩类
奖励奖惩事：
部长
意见
负责：
年 月 日
力资源部
部长意见
签字：
年 月 日
力资源分副总裁
意见
签字：
年 月 日
总裁
意见
签字：
年 月 日
力资源填写处理事项
签字：
年 月 日
第八部分 员工离职理制度
第章 总
第条 标准公司事理制度保证劳动合效执行维护公司员工合法权益制定制度
第二条 制度包括员工动离开工作岗位辞职包括公司解员工劳动合情况解聘
第三条 制度适公司正式员工
第二章 辞职理
第四条 辞职指员工动求脱离现岗位公司解劳动关系事调整活动
第五条 员工辞职应填写员工辞职申请单直接级签字意报力资源部审核力资源分副总裁跨级级审批
第六条 员工辞职批准需直接级协商确定辞职期限辞职前力资源部领取员工辞职移交手续清单做工作交接
第七条 辞职员必须员工辞职移交手续清单完成规定工作相关事宜交接前方办理调动手续
第八条 考前须知：
（1） 员工动辞职时应提前三十天公司提出书面申请公司批准劳动合关规定处理
（2） 员工辞职严格执行劳动合中变更解终止等关条款
（3） 员工程序办理辞职手续公司带重济损失者公司保存追究法律责权利
第三章 解聘理
第九条 解聘指公司动员工解劳动关系行
第十条 劳动合没期公司提出解聘合期公司没继续聘公司力资源部应提前三十天通知事说明解聘理劳动合公司相关规定办理关事宜
第十条 公司辞退员工须劳动法规公司关规定执行部门须提供关该员工胜员工作信息力资源部负责辞退员工进行沟通填写意见
第十二条 力资源分副总裁总裁分解聘申请文件进行批示
第十三条 力资源部负责办理员工离岗手续组织员工进行工作交接
第十四条 考前须知：
（1） 补偿金失辞退员工员工享受济补偿金具体标准国家劳动政策法规准
（2） 交接辞退员工应工作重时做工作交接指定日期力资源部办理相关手续办理交接者公司权采取处分措施
第四章 附表
第十五条 关辞职表格：
（1） 员工辞职申请单
（2） 员工解聘审批单
（3） 员工辞职移交手续清单
附表
河南SD集团
员工解聘审批单
填表
部门
职位
建议解聘姓名：
岗位
解聘原陈述：
签名：
日期：
力资源部
部长意见
签字：
年 月 日
力资源分副总裁
意见
签字：
年 月 日
总裁
意见
签字：
年 月 日
附表二
河南SD集团
员工辞职申请单
填表
部门
职位
辞职信容：
签名：
日期：
力资源部
部长意见
签字：
年 月 日
力资源分副总裁
意见
签字：
年 月 日
总裁
意见
签字：
年 月 日
附表三
河南SD集团
员工离职移交手续清单
辞职
姓名
会
签
部
门
部门
移交事项
签字
职位
办公室
办公品工具等物品
移交物品文件
财务部门
清理退款欠款
力资源部门
办理解劳动合手续
力资源部门
转移社会保险基金住房公积金
说
明
1 部门辞职员辞职手续请予刻办理
2 表格办妥辞职交回力资源部门
接交
姓名
职
签章
移交时间
第九部分 劳动申诉劳动仲裁制度
第章 总
第十六条 制度适公司员工已公司辞职员工公司述员应严格遵守劳动法国家方政府制定项法律法规量防止劳动申诉劳动仲裁
第十七条 公司员工应认真劳动合清楚合条款含义严格履行合规定义务时享合规定权益
第二章 劳动申诉
第十八条 制度指劳动申诉指员工劳动时间劳动强度劳动报酬伤病等原引起满公司提出申请处理请求
第十九条 发生劳动申诉时事双方应着解决问题态度面事实寻找双方够接受解决方案免进入仲裁程序
第二十条 法达成致意见劳动申诉双方必时进入仲裁程序
第三章 劳动申诉程序
第二十条 申诉条件：员工工作环境工作时间工作强度工作报酬异议时力资源部提出员工申诉意见表
第二十二条 申诉形式：员工力资源部申诉时需书面形式提交员工申诉意见表力资源专员负责员工申诉报告申诉记录提交力资源部部长
第二十三条 申诉处理：
（1） 力资源部接申诉10工作日必须申诉沟通确认申诉意见表进行审核处理意见提交力资源分副总裁
（2） 分副总裁根力资源部提交资料决定否需召开申诉申诉直接领导力资源部部长组成申诉评审会召开申诉评审会力资源部结果直接反应申诉
（3） 果召开申诉评审会力资源分副总裁持评审会通讨决定否接受员工申诉驳回员工申诉
（4） 果申诉评审会结果满意必须知评审结果10工作日力资源部提交求二次评审书面报告否视默认总裁根具体情况决定否进行二次评审程序次评审二次评审结果总裁终评审意见准
（5） 果公司员工双方申诉容达成致意见必时进入调解仲裁程序
第四章 劳动仲裁
第二十四条 劳动仲裁指发生劳动争议双方中方仲裁机构递交仲裁请求仲裁机构予受理情况
第二十五条 发生劳动仲裁时原告公司员工公司员工应积极配合取证陈述事实必时仲裁机构作证
第二十六条 假设发生劳动仲裁公司该事件处理决定仲裁机构终裁定准
第五章 附表
第二十七条 关劳动申诉劳动仲裁制度表格：
员工申诉意见表
附表
河南SD集团
员工申诉意见表
姓名
部门
职位
申诉容：
力资源部门签署意见：
处理签名： 年 月 日
分副总裁签署首次审理意见：
签名： 年 月 日
申诉容：
签名： 年 月 日
总裁签署二次审理意见：
签名： 年 月 日
第十部分 员工福利理制度
第章 总
第条 标准公司员工福利理保证员工享受福利权利效控制福利开支特制定制度
第二条 制度适公司正式员工外聘兼职员时工离退休返聘员均全部享受范围
第三条 实施制度基公司年收入完成年方案年收入低年方案关条款作适调整
第二章 员工福利分类
第四条 公司员工福利分局部：
（1） 员工休假：法定节假日带薪年假探亲假婚假产假〔陪产假期〕丧假
（2） 员工保险：社会保险制度
（3） 员工住房公积金：住房公积金制度
（4） 员工教育进修：员工专业培训进修提倡高学历继续教育
（5） 贺仪：员工结婚礼金员工生育礼金生日贺礼丧亡补助金
（6） ：员工健康检查员工免费午餐员工国外旅游
第三章 员工休假
第五条 参见员工考勤假期理制度
第四章 员工保险
第六条 公司国家规定试期满签订正式劳动合员工缴纳社会保险基金包括根养老保险医疗保险工伤保险失业保险员工应缴纳局部公司代扣代缴
第七条 需交纳保险金额遵守哈尔滨市政府规定前提公司关规定执行
第五章 员工住房公积金
第八条 公司实行政府规定住房公积金制度
第九条 需交纳住房公积金金额遵守哈尔滨市政府规定前提公司关规定执行
第六章 员工教育进修
第十条 公司员工享免费参加教育培训进修时机理员根工作安排年轮流选派参加培训进修班学具体步骤详见培训理流程
第十条 鼓励公司员工学成员工业余时间参加类成高校继续教育学成绩合格取国家成认学历公司予次性奖学金硕士研究生民币XXXX元学科民币XXXX元具体工作程序参见培训制度
第七章 贺仪
第十二条 员工结婚公司提供员工结婚礼金民币300元
第十三条 员工方案生育政策规定生育子女出生时公司提供礼金民币300元
第十四条 员工生日时公司赠送生日贺卡
第十五条 员工直系亲属世公司发放丧亡补助金民币500元
第八章
第十六条 保证员工身体健康公司年组织全体员工免费查体次
第十部分 员工考核制度
第条 关员工考核规定参见员工考核理制度
第十二部分 薪酬理制度
第条 关薪酬理规定参见薪酬理规定
第十三部分 附
第条 制度力资源部门拟订力资源部门年年底组织修订制度年中公司政策原力资源理工作容重变更时公司力资源分副总裁力资源部根具体求时组织讨修订制度制度拟订修订总裁审批
第二条 制度修订程序：
（1） 公司部长员提出修订建议部长员委托部长提出修订建议
（2） 分公司需修订建议汇总提交力资源部门
（3） 力资源部门整理修订建议
（4） 力资源部长组织部长集体讨力资源部门拟订修订方案
（5） 部长岗位必须修订方案进行表决特殊原亲会表决时力资源部门应讨议题予事先通知该应修订会议结束天通 等书面形式进行表决
（6） 表决赞成票反票设弃权票
（7） 修订方案通力资源部门组织修订增删相关条款修订制度书面交总裁审批
（8） 审批通力资源部门公布修订制度确定新条款生效执行时间期限
第三条 制度力资源部门负责解释
第四条 制度执行日起公司原制度中关事理力资源条款作废执行程中制度相突处制度准
第五条 制度公布日起执行
第六条 文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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资
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制
度
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目 录
力资源理制度总 1
第局部 员工招聘聘制度 2
第章 总 2
第二章 招聘范围 2
第三章 招聘原标准 2
第四章 招聘方案制定程序 2
第五章 招聘组织程序 3
第六章 招聘费理 4
第七章 附表 4
第二局部 试期员工理制度 10
第章 总 10
第二章 试期理程序 10
第三章 试期薪酬福利 11
第四章 附表 11
第三局部 员工考勤假期理制度 15
第章 总 15
第二章 考勤理 15
第三章 加班理 15
第四章 假期理 16
第五章 附表 18
第四局部 劳动合事档案理制度 22
第五局部 员工培训理制度 23
第章 总 23
第二章 培训容象师资组织者 23
第三章 培训方案制定 24
第四章 部培训组织程序 24
第五章 外部培训组织程序 26
第六章 培训理 26
第七章 培训理文件表格 27
第六局部 岗位薪酬调整制度 33
第章 总 33
第二章 岗位调整程序 33
第三章 薪酬级调整程序 34
第四章 附表 34
第七局部 事奖励处分理制度 37
第章 总 37
第二章 事奖励 37
第三章 事处分 38
第四章 事奖励处分程序 40
第五章 附表 40
第八局部 员工离职理制度 42
第章 总 42
第二章 辞职理 42
第三章 解聘理 42
第四章 附表 43
第九局部 劳动申诉劳动仲裁制度 47
第章 总 47
第二章 劳动申诉 47
第三章 劳动申诉程序 47
第四章 劳动仲裁 48
第五章 附表 48
第十局部 员工福利理制度 50
第章 总 50
第二章 员工福利分类 50
第三章 员工休假 50
第四章 员工保险 50
第五章 员工住房公积金 51
第六章 员工教育进修 51
第七章 贺仪 51
第八章 51
第十局部 员工考核制度 52
第十二局部 薪酬理制度 53
第十三局部 附 54
力资源理制度总
第条 设立目：效配置河南SD集团力资源标准员工协作关系特建立力资源理制度
第二条 适范围：制度章节分适河南SD正式员工试期员工
第三条 理目标：事理根底力资源理手段建立支具创新精神整体观念员工队伍公司高速增长永续营奠定坚实根底
第四条 设立原：
（1） 〞观：贯坚信：仅企业生存开展重具活力资源企业营必少资企业成功否力资否增值重指标
（2） 公正公公开〞三公〞准公正指员工工作表现做出公正评价效益优先兼顾公〞奉行渝信条鼓励员工承诺责根底展开良性竞争公开实现公正公根底保障保障制度执行公正保守商业机密尊重员工前提选择性局部公开制度执行结果确保制度效执行
第五条 力资源理制度细分：容包括员工招聘聘制度试期员工理制度员工考勤假期理制度劳动合事档案理制度员工培训理制度职位薪酬调整制度事奖励处分理制度员工离职理制度劳动争议劳动诉讼制度员工福利理制度绩效考评制度薪酬理制度
第六条 制度中特殊注明外集团〞指河南SD集团集团公司〞指河南SD集团权属公司〞指河南SD集团拥实际控制权外投资企业
第局部 员工招聘聘制度
第章 总
第七条 配合公司战略目标实现限度实现力资源优化配置招聘工作进步制度化流程化特制定制度
第八条 制度适公司切招聘活动
第九条 力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规公司关制度
第十条 力资源部负责外招聘信息发布形式容
第二章 招聘范围
第十条 公司招聘分部招聘外部招聘部招聘指公司部员工获知部招聘信息规定程序应征公司应聘员工中选拔员程外部招聘指出现职位空缺部招聘法满足需时公司社会中选拔员程
第十二条 招聘范围原招聘具市行政区域〔城镇〕常住户口专文化程度验类特殊岗位面国外公开选聘
第十三条 招聘渠道市场劳动力市场中专院校需求见面会媒体广告招聘等
第三章 招聘原标准
第十四条 公司招聘遵循双重考查原招聘需部门力资源部双重考查公司分部门高层领导批准力资源部发录通知
第十五条 应征者应具备良职业操守良记录身体健康具学专科学历〔含〕特殊岗位验特丰富应征者适放宽求
第四章 招聘方案制定程序
第十六条 力资源部根公司未年力资源需求状况公司外部力资源供应状况制定力资源规划力资源规划力资源部招聘力资源部根力资源规划制定方案招聘方案
第十七条 果方案外员需求员工离职需补充员部门负责应填写员需求申请表反映部门缺员情况增求理力资源部审议制定方案外员需求方案提交力资源分副总裁审核总裁审批实施
第十八条 方案招聘方案方案外招聘方案合组成招聘方案
第五章 招聘组织程序
第十九条 招聘组织程序分部招聘组织程序外部招聘组织程序
第二十条 部招聘步骤进行：
（1） 力资源部根招聘方案发布部招聘信息
（2） 应聘员工填写部应聘申请表
（3） 应聘员工前岗位直接级做正式沟通前岗位直接级跨级级签批部应聘申请表部应聘申请表提交力资源部
（4） 力资源部接部应聘申请表应聘员工面谈部应聘申请表填写相应容签署意见
（5） 力资源部安排应聘员工空缺岗位直接级面谈必时进行方式测试果应聘员工前岗位跨级级空缺岗位直接级属省略步骤
（6） 力资源部员工录信息通知应聘员工调入调出部门负责
（7） 应聘员工录薪资水应根岗位重新核定核定方法参见公司薪酬制度
（8） 力资源部调动信息发出催促员工进行工作交接予必支持
（9） 力资源部应聘员工正式调入空缺岗位前更新员工档案
（10） 应聘未成功力资源部结果通知应聘员工
第二十条 公司岗位间调动升降适第十四条部招聘程序根具体情况进行步骤方面增删变动
第二十二条 外部招聘步骤进行：
（1） 力资源部选择适招聘渠道发布招聘信息收集员资料〔应聘员填写应聘申请表〕进行初步筛选初选合格员力资源部通知参加初次面试初次面试力资源部持面试完毕力资源部应填写面试记录表
（2） 力资源部通知初试合格员参加复试安排空缺岗位直接级初试合格员进行复试复试完毕面试者应填写面试记录表根岗位职资格确定录员
（3） 员聘程中果力资源部空缺岗位直接级认必提请空缺岗位跨级级应聘者进行面试面试完毕面试者应填写面试记录表决定否录
（4） 员工试期期间薪酬根公司薪酬制度确定
（5） 力资源部根员录名单通知应聘者参加体检应聘者体检合格力资源部应聘者发出录通知确定报时间班报时间通知空缺岗位直接级
（6） 新入职员工应空缺岗位直接级力资源部报填写员工登记表力资源部档
第六章 招聘费理
第二十三条 力资源部年末根公司力资源需求制定招聘预算公司审批安排次年预算招聘费财务部核予报销
第七章 附表
第二十四条 关招聘文件表格清单
（1） 部应聘申请表
（2） 应聘申请表
（3） 年度员需求申请表
（4） 方案外员需求申请表
（5） 面试记录表
（6） 员工登记表
附表
河南SD集团
员需求申请表
制作部门： 年度 季度
岗位
年初岗位定编
年末岗位定编
岗位定编
调整原
年初岗数
预计离职转岗数
需招聘
员
力资源部门意见：
签字：
年 月 日
分副总裁意见：
签字：
年 月 日
总裁意见：
签字：
年 月 日
附表二
河南SD集团
应聘申请表
填表日期： 年 月 日
姓名
性
出生年月
职称
婚姻状况
健康状况
联系
住址
应聘岗位
时
入职
期薪资
否出差
学历
读学校
专业
起止时间
工作历
职公司
职务
离职原
起止时间
技
外语水：
电脑水：
技：
性格
证明
姓名
关系
姓名
关系
声明：
承诺容属实否愿承相应责
签字：
附表三
河南SD集团
部应聘申请表
填表日期： 年 月 日
姓名
性
出生年月
职称
婚姻状况
健康状况
联系
住址
前岗位
应聘岗位
入职时间
转正时间
学历
读学校
专业
起止时间
工作历
职公司(包括公司)
职务
离职原
起止时间
意愿
签字：
年 月 日
直接级意见
签字：
年 月 日
跨级级意见
签字：
年 月 日
力资源部意见
签字：
年 月 日
聘岗位直接级意见
签字：
年 月 日
附表五
河南SD集团
面试记录表
应聘者
姓名
应聘
岗位
面试编号
初选意见
力资源部填写：
签字：
年 月 日
合格 □ 合格 □
初试意见
力资源部填写：
签字：
年 月 日
合格 □ 合格 □
复试意见
应聘岗位直接级填写：
签字：
年 月 日
合格 □ 合格 □
复试意见
应聘岗位跨级级填写：
签字：
年 月 日
合格 □ 合格 □
附表五
河南SD集团
员工登记表
填表日期： 年 月 日
姓名
性
出生年月
职称
婚姻状况
健康状况
联系
住址
联系方式
岗位
入职时间
转正时间
学历
读学校
专业
起止时间
工作历
职公司
职务
离职原
起止时间
家庭成员
姓名
关系
工作单位
职务
技
外语水：
电脑水：
技：
性格
第二部分 试期员工理制度
第章 总
第条 新员工快熟悉工作融入属团队理解公司文化明确新员工试期间力资源部新员工部门新员工职责加强试期理特制定制度
第二条 通外部招聘参加公司通部招聘转入新岗位员工新岗位试期考察外聘员工试期般3月聘员工试期1月
第二章 试期理程序
第三条 部长〔含〕新员工试期理步骤进行：
（1） 外聘新员工入职日应签订劳动合
（2） 新员工部门部长〔授权〕新入职员工确定试期培训方案目标
（3） 员工入职月力资源部部长〔授权〕分谈话评价新员工工作业绩予指导解新员工需支持
（4） 新员工转正日前周应填写试员转正申请表中总结局部部长新员工做转正面谈填写试员转正申请表中员工评价岗位建议遇建议局部
（5） 部长力资源部提交试员转正申请表力资源部进行审核力资源部必时相关部门进行沟通
（6） 力资源部填写试员转正申请表呈交新员工部门直接级审批
（7） 果转正申请批准力资源部该员工发转正通知抄送员工部门负责转正员工进行转正面谈果转正申请未批准力资源部安排辞退手续部招聘新员工力资源部建议返回原部门工作
第四条 部长部长新员工试期理步骤进行：
（1） 外聘新员工入职日力资源部新员工安排时左右入职培训时签订劳动合
（2） 总裁〔授权〕新入职员工确定试期培训方案目标
（3） 新员工入职月总裁〔授权〕谈话评价新员工工作业绩予指导解新员工需支持
（4） 新员工转正日前周应填写试员转正申请表中总结局部交力资源部审核总裁新员工进行转正面谈新员工进行评价审批试员转正申请表确定新员工岗位遇
（5） 果转正申请批准力资源部该新员工发转正通知抄送总裁果转正申请未批准力资源部安排延长试期调职办理辞退手续
第五条 试期员工力资源部员工聘部门负责培训考查
第六条 试期公司员工需解劳动合应参劳动合相关条款规定妥善完成工作交接
第七条 试期员工应提供身份证相关证件学历职称应聘时列举资格证件原件复印件原件供力资源部进行审核复印件力资源部存档果新员工提供资料存虚假误导等问题力资源部员工聘部门通报时解该员工劳动合
第八条 试期员工必须严格遵守公司考勤纪律劳动纪律接受严格考察措施
第三章 试期薪酬福利
第九条 试期员工工资岗位固定工资80发放考核工资
第四章 附表
第十条 关试期理文件表格清单
（1） 试员转正申请表
（2） 试期员工转正通知书
（3） 试期员工辞退通知书
附表
河南SD集团
试员转正申请表
填表日期： 年 月 日
姓名
性
出生年月
职称
前岗位
入职时间
转正时间
评价
评价：
签字：
日期：
部长意见
员工评价：
岗位意见：
遇意见：
签字：
日期：
力资源部意见
员工评价：
签字：
日期：
转正员工跨级级意见
员工评价：
签字：
日期：
附表二
河南SD集团
试期员工转正通知书
：
已通公司试期考察 年 月 日起已成公司正式员工现通知：
1 岗位：
2 薪酬： 元中 元根工资 元考核工资
3 福利：养老保险失业保险医疗保险公司国家关规定办理
4 劳动合：公司签订1年期劳动合补充协议继续适
河南SD集团力资源部
年 月 日
附表三
河南SD集团
试期员工辞退通知书
：
非常遗憾通知您公司认您适合目前工作岗位请您 年 月 日前办理工作交接离职手续工作交接员工离职移交手续清单执行离职手续办理遵您公司签订劳动合补充协议
衷心祝愿您早日找适合您工作岗位
河南SD集团力资源部
年 月 日
第三部分 员工考勤假期理制度
第章 总
第条 标准公司考勤休假事宜特制定制度
第二章 考勤理
第二条 公司全体员工必须遵守工作时间迟早退
第三条 工作时间：公司实行定时工作制周工作5天具体安排：午 8：3011：30 午13：3017：30
第四条 工作时间离开公司半时者需直接级请假
第五条 工作性质需员工需时班属部门提出员名单力资源部审核报公司总裁批准
第六条 公司考勤区间日历月
第七条 公司力资源部负责理日常考勤考勤统计工作须月3日前〔遇节假日延〕月公司考勤情况汇总填写考勤汇总表
第八条 力资源部收考勤汇总表进行记录存档月考勤情况月5日前〔遇节假日延〕予公布力资源部根制度计算员工考勤结果月16日前〔遇节假日延〕工资发放表交财务部
第九条 力资源部负责考勤情况公布考勤工资计算
第三章 加班理
第十条 公司希员工天8时工作制完钱职工作确工作需加班值班予批准
第十条 加班时间限制：
（1） 工作日加班日超1时特殊情况时超3时
（2） 月累计加班限36时
第十二条 安排女员工怀孕期哺乳未满1周岁婴期间加班
第十三条 需加班者均须填写加班登记表申请加班
第十四条 员工加班需部长审批工作日加班超3时节假日加班应部长审核分副总裁审批
第十五条 加班完毕员工应加班记录表中填写加班情况部长填写意见
第十六条 部长应月底汇总部门全部加班纪录填写部门加班记录汇总表送力资源部存档
第十七条 力资源部应月底汇总公司全部加班纪录填写公司加班记录汇总表报送总裁审批存档计算加班费
第十八条 加班费计算
（1） 日加班：加班工资 月时工资额〔月工资额2092天8时〕×15倍×加班时间
（2） 双休日加班：加班工资 月时工资额×2倍×加班时间
（3） 法定节日加班：加班工资 月时工资额×3倍×加班时间
第四章 假期理
第十九条 病假：员工病正常班须请病假病假超1天〔含〕者须提供医院开具效证明公司正式员工1年享受3工作日〔含〕全薪病假发放全额日薪1年病假超3工作日〔含〕者病假超出期间发放日薪60超5工作日〔含〕者病假超出期间发放日薪30超10工作日〔含〕者扣病假超出期间工资
第二十条 事假：事正常出勤者需请事假相关领导批准离岗员工事假期间工资月工资扣事假期间日薪
第二十条 婚假：公司正式员工公司工作期间结婚休婚假婚假3工作日晚婚者〔男25周岁女23周岁〕18工作日(含工休日)婚假需结婚年度婚假扣工资年休假合婚假期间路费理
第二十二条 丧假：员工亲属〔父母配偶子女配偶父母〕世休丧假丧假般3工作日定路程假累计超5工作日丧假亲属丧亡1月丧假扣工资路费理
第二十三条 产假：公司女员工生育享受90天〔然日〕产假特殊情况〔难产剖腹产〕增加15天〔然日〕胞胎生育生胎增加假期15天〔然日〕产假期间发根工资产假期满岗者旷工处女员工怀孕期间累计享受15天〔然日〕带薪产检假女员工怀孕满4月流产根医院开具相关证明享受15天—30天〔然日〕假期怀孕满4月流产享受42天〔然日〕产假超出天数病假处理公司承流产发生医药费
第二十四条 哺乳假：产假期满申请休哺乳假累计超年哺乳期工资发80％未满1周岁婴女员工哺乳期间天享受1时带薪哺乳假分两次合胞胎生育哺乳婴次哺乳时间增加30分钟
第二十五条 年休假：公司工作满5年员工年享受5天〔工作日〕休假工作增加1年年休假增加1天〔工作日〕年休假长超15天〔工作日〕员工1年病事假累计超15工作日者旷工1天享受年休假员工年休假然年度集中分割年休假年效工作需公司权时召回正休假员工员工工作原放弃年休假应发相应报酬发放标准月日薪两倍
第二十六条 工伤假：员工工负伤部门报力资源部哈尔滨市劳动部门认定力资源部门医院鉴定报告予工伤假期
第二十七条 法定节假日：员工享受国家规定薪节假日具体安排国家规定执行
第二十八条 请假理：
（1） 员工请假应提前力资源部提交请假申请单请假天数3工作日〔含〕应提前1工作日请假请假天数4工作日〔含〕应提前3天请假确预见原没提前请假应委托代填写请假单
（2） 病事假期限岗试期员工事假月超2工作日〔含〕病假月超3工作日〔含〕试期间病事假合计超5工作日〔含〕否终止试予辞退正式员工1年事假超15工作日〔含带薪事假〕否公司保存采取处理措施权利
（3） 审批权限般员工事假1工作日〔含〕休假3工作日〔含〕部长审批事假1工作日休假3工作日部长审核员工部门分副总裁审批部长级〔含〕级员工请假天数少需分副总裁审批
第二十九条 奖励处分：
（1） 全勤奖工作满1年员工全年没迟早退旷工病假事假休假〔法定节假日〕年末获全勤奖金XXXX元
（2） 迟早退30分钟者次扣日薪10超30分钟者次扣发日薪50超1时扣发全天日薪
（3） 1月旷工1天者扣发固定月薪301年连续旷工达15天累计旷工30天者公司予辞退
第五章 附表
第三十条 关考勤假期理文件表格清单
（1） 加班记录表
（2） 请假申请表
（3） 考勤汇总表
附表
河南SD集团
加班记录表
填表日期： 年 月 日
加班申请
审批审核
加班部门
部长
力资源部
分副总
加班日期
加班时间
加班类型
□日加班 □双休日加班 □法定节日加班
加班事：
加班特殊事项：
月加班累计：
加班务完成状况〔加班填写〕：
加班签字：
日期：
部长意见〔加班填写〕：
加班签字：
日期：
力资源部存档：
附表二
河南SD集团
请假申请表
填表日期： 年 月 日
请假
岗位
请假期间
请假类型
□事假 □病假 □年休假 □婚假 □产假 □丧假
部长意见：
签字：
日期：
分副总裁意见〔选〕：
签字：
日期：
总裁意见〔选〕：
签字：
日期：
力资源部存档：
附表三
河南SD集团
考勤汇总表
填表日期： 年 月 日
考勤
考勤天数
迟
早退
离岗
旷工
病假
事假
年休假
婚假
产假
丧假
考勤工资
注：①离岗指正理离开办公场半时行
②考勤工资指员工考勤月种考勤行扣工资额总
第四部分 劳动合事档案理制度
第条 劳动合签订修改
（1） 员工公司录需公司签订劳动合补充协议
（2） 公司劳动合期员工假设双方续约意需签订劳动合补充协议
（3） 公司采哈尔滨市劳动社会保障局监制标准合文公司律师审核保密协议竞业限制协议补充协议员工签订劳动合劳动合签订立生效
（4） 劳动合补充协议修改合规定条款执行
第二条 劳动合签订程序
（1） 试期开始5工作日力资源部应合文补充协议容书面提供应员工阅读充分理解试期开始10工作日员工需公司签订劳动合补充协议
（2） 公司总裁代表公司〔甲方〕员工〔乙方〕签订劳动合补充协议劳动合补充协议双方签字盖章立生效
第三条 事档案理
（1） 公司员工旦公司确立劳动关系〔书面事实〕事档案托公司
（2） 员工入职时填写员工登记表工程发生变更时必须容变更10工作日书面报力资源部做更改变更容包括居住址通信联系方式身份身体状况婚姻状态孕〔育〕期紧急联络等
第五部分 员工培训理制度
第章 总
第条 提高员工综合素质适应公司业务开展需形成力资源储藏公司力资源战略规划开展提供力支持特制定制度
第二条 制度适集团公司机关员职业部长特殊工种员
第二章 培训容象师资组织者
第三条 培训种类：公司员工培训体系两局部组成部培训外部培训部培训指公司组织师资力量公司部进行培训外部培训指公司意员工公司外部参加种培训
第四条 部培训包括：
（1） 新员工培训容包括：
a) 公司开展历史现状前景
b) 公司营业务范围
c) 公司短中长期开展战略
d) 公司组织结构规章制度
e) 公司营理念企业文化
（2） 岗位职责流程培训容包括：员工岗位职责权力业务理流程关系岗位工作关系
（3） 岗位业务技培训包括员工岗位开展工作需业务知识技培训销售部市场维护力资源部绩效考核等方面技培训
第五条 外部培训包括：理技培训针公司高层中层基层理者开展理类知识技培训例企业理市场营销力资源理等方面培训专业技培训岗位关公司目前部培训中尚未包括专业知识技培训教育培训进修力提升关培训员工根身需填写力资源部发培训需求调查表获外部培训时机
第六条 公司培训师资包括公司部师资公司外部师资两类公司部培训师资包括总裁分副总裁力资源部员部长定专长具备定讲解力员工公司外部培训师资指公司外部专业公司聘请担特定容讲解专业讲师
第七条 公司整体培训活动力资源部负责统筹规划组织协调具体实施控制部门负责配合力资源部进行培训实施控制异常情况追踪
第三章 培训方案制定
第八条 培训方案制定者部培训方案外部培训方案均力资源部制定
第九条 培训方案制定时期
（1） 年度培训方案制定时期：力资源部应年12月前部门发放部培训需求调查表外部培训需求调查表求部门月10工作日前部门培训需求提交力资源部力资源部汇总部门培训需求月5工作日前制定公司年度培训方案
（2） 季度培训方案制定时期：力资源部应季度第月5工作日前部门发放培训需求调查表求部门年度培训方案中列明局部予确认提出新培训需求部门应月10工作日前部门培训需求提交力资源部力资源部汇总部门培训需求月5工作日前制定公司季度部培训方案季度外部培训方案
第十条 培训方案组成局部：
（1） 培训目标
（2） 培训容
（3） 培训组织者
（4） 培训象
（5） 培训时间
（6） 培训点
（7） 培训方式
（8） 培训预算
第十条 培训方案审批力资源部年年末填写年度培训方案申请表季度末填写部培训方案申请表外部培训方案申请表分副总裁审批制定申请表相应培训实施方案提交分副总裁审批
第四章 部培训组织程序
第十二条 部培训方案包括新员工培训方案岗位职责流程培训方案岗位业务技培训方案
第十三条 新员工培训组织程序
（1） 新员工培训培训象新入职员工新员工培训旨新员工解公司运作程适应公司企业文化际关系熟悉工作环境提高工作绩效
（2） 季度力资源部应组织部培训师资制定累计少2时新员工培训方案新员工培训方案分副总审批执行
（3） 新员工培训培训员工数般情况应3〔含〕假设培训员工数缺乏3力资源部应根实际情况决定否执行新员工培训方案
（4） 新员工培训般应安排新员工入职月假设新员工工作原法规定日期参加培训应新员工部门负责力资源部说明情况确定新员工参加培训时间
（5） 力资源部根培训方案填写新员工培训安排通知单发放部门负责求部门负责安排新员工规定时间点准时参加培训
（6） 力资源部负责培训实施程协调组织控制工作记录位新员工表现情况
（7） 力资源部负责培训程中记录培训员工表现情况时新员工建立培训档案力资源部负责受训员工培训情况通知部门
（8） 未参加新员工培训员工参加公司组织培训转正
第十四条 岗位职责流程培训程序
（1） 岗位职责流程培训象新入职员工岗位调整员工需培训员工旨员工明确岗位职责岗位处流程环节新入职员工岗位调整员工必须参加项培训
（2） 季度力资源部根岗位部门提出岗位职责流程培训需求制定累计少2时培训方案
（3） 岗位职责流程培训应员工岗月进行假设岗员工工作原法规定日期参加培训应该员工部门负责力资源部说明情况确定新员工参加培训时间
（4） 岗位职责流程培训力资源部催促部长组织师资力量
（5） 力资源部负责培训程中记录培训员工表现情况记入员工培训档案力资源部负责受训员工培训情况通知部门
第十五条 岗位业务技培训
（1） 岗位业务技培训组织者力资源部实施者公司部门负责培训象需提高业务技员工项培训旨提高公司员工业务知识技
（2） 季度力资源部根岗位部门提出岗位业务技培训需求制定累计少2时培训方案
（3） 岗位业务技培训应员工岗月进行假设岗员工工作原法规定日期参加培训应该员工部门负责力资源部说明情况确定新员工参加培训时间
（4） 岗位业务技培训力资源部催促部长组织师资力量
（5） 力资源部负责培训程中记录培训员工表现情况记入员工培训档案力资源部负责受训员工培训情况通知部门
第五章 外部培训组织程序
第十六条 外部培训方案力资源部组织实施
第十七条 员工参加外部培训需力资源部签订外部培训协议外部培训协议中应明示外部培训应达目求成果费承等工程
第十八条 假设员工未达培训协议约定力资源部培训期间费予报销假设员工占工作时间参加外部培训力资源部应考虑否求员工承误工费
第十九条 假设员工占工作时间参加外部培训应妥善进行工作安排
第二十条 外部培训组织程参见力资源理流程力资源理流程配套程序
第六章 培训理
第二十条 培训考勤规定
（1） 学员应时参加培训事参加者应提出推迟培训申请部门负责审批交力资源部存档
（2） 培训期间迟早退缺勤等情况参员工考勤假期理制度中处理方法处理
（3） 员工职培训严格执行考勤制度参加培训缺课者旷工
第二十二条 培训档案理
（1） 力资源部负责全体员工参加培训名称表现成绩等容记录汇总成员工培训档案
（2） 员工培训档案力资源部保允许培训员工级领导查阅余员保密
第二十三条 培训费年度力资源部编制培训预算提交公司总裁审批执行力资源部培训费培训预算中方案列支
第七章 培训理文件表格
第二十四条 关培训理文件表格清单
（1） 培训需求调查表
（2） 年度培训方案申请表
（3） 部培训方案申请表
（4） 外部培训方案调查表
（5） 外部培训方案申请表
附表
河南SD集团
培训需求调查表
填表日期： 年 月 日
姓名
部门
岗位
职称
工程类
工程容
参加培训时间
新员工培训
岗位职责流程培训
岗位业务技培训
外部培训
注：工程容填写次培训具体容力资源部填写
附表二
河南SD集团
年度培训方案申请表
填表部门 填表日期： 年 月 日
培训类
需求数
培训时间
培训点
培训师资
培训费
总 计
力资源部门意见：
签字：
年 月 日
分副总裁意见：
签字：
年 月 日
总裁意见：
签字：
年 月 日
附表三
河南SD集团
部培训方案申请表
填表部门 填表日期： 年 月 日
培训类
培训数
培训时间
培训点
培训师资
培训费
新员工培训
岗位职责流程培训
岗位业务技培训
费总计
分副总裁意见：
签字：
年 月 日
附表四
河南SD集团
外部培训方案调查表
填表日期： 年 月 日
姓名
部门
岗位
职称
培训类
培训时间
培训结果
工作作
培训费
部长审核意见：
签字：
年 月 日
力资源部审核意见：
签字：
年 月 日
附表五
河南SD集团
外部培训方案申请表
填表部门 填表日期： 年 月 日
培训类
受训员工
培训时间
培训结果
工作作
培训费
费总计
力资源部门意见：
签字：
年 月 日
力资源分副总裁意见：
签字：
年 月 日
第六部分 岗位薪酬调整制度
第章 总
第条 目：促进公司稳定开展充分调发动工工作积极性充分发挥员工力实现公司战略目标提供力资源支持特制定制度制度适公司正式员工
第二条 原：着客观公正原职资格标准慎重进行事调整
第三条 制度包括两局部容岗位调动指员工某岗位换岗位包括岗位晋升降职薪酬级调整指员工薪酬级定期定期调整
第二章 岗位调整程序
第四条 岗位调动指部门工作需征员工意调换外工作岗位程
第五条 岗位调动包括相层级岗位调动层级岗位调动包括岗位部门部升迁降
第六条 公司岗位调动程序：
（1） 公司范围调换岗位部门必须力资源部办理登记手续力资源理部统发布岗位需求信息安排供需双方见面聘员私力资源部提出岗位置换申请部门擅进行招聘活动
（2） 求岗位调换部门必须填写岗位调整申请表详述空缺岗位需特长专业求工作职责时提出希调换员工姓名表交力资源部
（3） 力资源部收集岗位调整申请表进入部招聘理流程具体容详见部招聘理制度
（4） 部门考选录员工应快办理工作移交部调动手续规定时间新部门报逾期办理手续者视弃权次招聘结果效
第七条 力资源部年年底尊重岗位调发动工部门前提统安排推荐招聘竞聘等活动供求双方提供交流时机
第三章 薪酬级调整程序
第八条 薪酬调整包括薪酬级升降岗位应具体薪酬级参见薪酬理制度
第九条 薪酬级调整：
（1） 员工具备知识技岗位求差距
（2） 员工资历验
（3） 员工工作绩效品行
（4） 员工开展潜力
（5） 公司求必备条件
第十条 公司薪酬级年度绩效考核完成进行具体程序：
（1） 力资源部门汇总年度考评成绩
（2） 力资源部门根年度考评成绩部长部门员工进行否胜新岗位评估力资源分副总裁力资源部长部长级员工进行否胜新岗位评估力资源分副总裁力资源部长胜度总裁进行评估
（3） 力资源部门根评估结果结合薪酬理制度组织相应部门力资源分副总裁总裁讨薪酬调整行性分析终制定薪酬调整方案交公司力资源分副总裁总裁审批
（4） 审批通调整方案力资源部门分通知部长该员工
（5） 部长调整员工薪酬级调整事宜进行沟通调整部长级员工力资源分副总裁进行薪酬级调整沟通
（6） 力资源部门根调整方案核定调整新岗位薪酬级
（7） 力资源部门更新员工档案
第十条 薪酬级调整工资福利新标准确定调整象调整实施月享受调整薪酬级工资福利具体标准见薪酬理制度福利制度
第四章 附表
第十二条 关薪酬级调整制度表格：
（1） 岗位调整申请表
（2） 薪酬级调整申请表
附表
河南SD集团
岗位调整申请表
推荐
申请
部门
岗位
推荐
部门
岗位
调整事说明：
建议：
签字：
年 月 日
力资源部门意见：
签字：
年 月 日
力资源分副总裁意见：
签字：
年 月 日
总裁意见：
签字：
年 月 日
力资源专员填写处理事项
签字：
年 月 日
附表二
河南SD集团
薪酬级调整申请单
推荐
申请
部门
岗位
推荐
部门
岗位
调整事说明：
建议：
签字：
年 月 日
力资源部门意见：
签字：
年 月 日
力资源分副总裁意见：
签字：
年 月 日
总裁意见：
签字：
年 月 日
力资源专员填写处理事项
签字：
年 月 日
第七部分 事奖励处分理制度
第章 总
第条 维护公司劳动纪律项制度效贯彻执行保障公司工作正常进行特制定制度
第二条 制度涉事奖励处分包括绩效考评引起奖励惩罚关绩效考评导致奖励惩罚参见绩效考核制度薪酬理制度
第二章 事奖励
第三条 奖励分：三等奖二等奖等奖三种
第四条 员工情形者予三等奖：
（3） 积极维护公司荣誉客户中树立良公司形象口碑
（4） 认真勤奋承办执行督导工作力者
（5） 工作勤奋超额完成工作务者评优秀员工者
（6） 连续两年绩效考核优秀者
第五条 员工情形者予二等奖
（1） 工作流程理制度积极提出合理化建议确认采纳者
（2） 积极研究改善工作方法提高工作效率减低钱确成效者
（3） 检举揭发违反规定损害公司利益事件者
（4） 发生意外事防患未然确保公司财物安者
（5） 筹划承办执行重事务成绩显著者
（6） 廉洁奉公事迹突出影响较者
（7） 应予记功事迹者
第六条 员工情形者予等奖
（1） 工作技术胆创新公司带显著济效益者
（2） 坏坏事作斗争维护正常工作秩序显著功绩者
（3） 公司开展重奉献应记功事迹者
第七条 员工奖励批准生效三等奖奖励300元二等奖奖励1000~2000元等奖奖励3000~10000元
第三章 事处分
第八条 事处分分：警告记记辞退四种
第九条 员工情形者予警告包括限述情形：
（1） 失导致工作发生错误情节轻微者
（2） 客户咨询客户 处理者
（3） 查实月两次〔含〕未规定着装配戴工作卡者
（4） 遵守考勤规定月迟早退累计三次者
（5） 事间相互谩骂吵架情节尚轻者
（6） 工作场阻碍工作者
（7） 工作时间睡觉擅离工作岗位者
（8） 办公区域声喧哗跑动者
（9） 班适时间事聊天者
（10） 工作场长时间私 者
（11） 工作表工作流程进行工作者
（12） 着装标准者
（13） 利公司办公设备做工作关事情者
第十条 员工情形者予记包括限述情形：
（1） 班工作时间玩电脑游戏者
（2） 未允许动电脑者
（3） 宾员工礼导致满者
（4） 玩忽职守造成公司损失金额者
（5） 捏造事实骗取休假者
（6） 提供虚假医疗证明者
（7） 月班期间非工作需饮酒三次者
第十条 员工情形者予记包括限述情形：
（1） 工作时间睡觉擅辞职守导致公司蒙受损失者
（2） 携带危险违禁物品进入工作场者
（3） 虚报工作成绩伪造工作记录者
（4） 事恶意攻击造成较伤害者
（5） 遗失重公文者〔物品〕者成心泄漏商业秘密者
（6） 职务范围保公司财物缺少损坏私擅送造成损失较者
（7） 违反安规定公司蒙受重损失者
（8） 通正渠道反映级意见消极抵抗领导执行领导工作安排意侵犯权威者
（9） 事间外散布消极言导致员工工作积极性信心降低影响工作正常进行者
（10） 利公司资源事悖公司营事务者
（11） 配合相关部门事工作事间发生严重争吵突利公司部团结举动言行损害公司形象声誉行者
（12） 泄漏公司商业机密者
（13） 收受客户处回扣者
（14） 客户发生严重争吵甚骂造成公司形象受损害者
（15） 成心破坏员工财物者
（16） 形式篡改公司档案资料者
（17） 弄虚作假欺骗欺诈公司者
（18） 未完成工作务造成重影响损失者
（19） 工作时间非招客户业务关系饮酒五次者
第十二条 员工情形者予辞退包括限述情形：
（1） 拒听部长指挥监督发生突造成恶劣影响者
（2） 公司酗酒滋事造成恶劣影响者
（3） 公司聚众赌博
（4） 成心毁坏公物金额较者
（5） 聚众闹事妨害正常工作秩序者
（6） 违反劳动合公司理规定情节严重者
（7） 仁施暴力重侮辱威胁行者
（8） 严重违反种安制度导致重身设备事者
（9） 连续旷工3天年累计旷工5天者
（10） 盗窃事公司财物者
（11） 利公司名义招摇撞骗公司蒙受损失者
（12） 利职权受贿正手段谋取私利者
（13） 年度累计二次记行者
（14） 公检法部门予拘留劳教判刑处理者
第十三条 员工惩罚处分批准生效记罚扣500元记罚扣1000元事件责部门岗位违反规定者应加倍处分
第四章 事奖励处分程序
第十四条 发生奖惩事件事件发生部长报员工奖罚审批表力资源部门审核公司力资源分副总裁总裁审批生效
第十五条 员工奖惩审批表生效力资源部负责存档保备查询级奖励处分需公司公告栏中张贴告示记入档案
第五章 附表
第十六条 关事奖励处分理制度表格：
员工奖惩审批表
附表
河南SD集团
员工奖惩审批表
姓 名
性
出生年月
文化程度
职 称
入职时间
工作部门
职 位
奖惩类
奖励奖惩事：
部长
意见
负责：
年 月 日
力资源部
部长意见
签字：
年 月 日
力资源分副总裁
意见
签字：
年 月 日
总裁
意见
签字：
年 月 日
力资源填写处理事项
签字：
年 月 日
第八部分 员工离职理制度
第章 总
第条 标准公司事理制度保证劳动合效执行维护公司员工合法权益制定制度
第二条 制度包括员工动离开工作岗位辞职包括公司解员工劳动合情况解聘
第三条 制度适公司正式员工
第二章 辞职理
第四条 辞职指员工动求脱离现岗位公司解劳动关系事调整活动
第五条 员工辞职应填写员工辞职申请单直接级签字意报力资源部审核力资源分副总裁跨级级审批
第六条 员工辞职批准需直接级协商确定辞职期限辞职前力资源部领取员工辞职移交手续清单做工作交接
第七条 辞职员必须员工辞职移交手续清单完成规定工作相关事宜交接前方办理调动手续
第八条 考前须知：
（1） 员工动辞职时应提前三十天公司提出书面申请公司批准劳动合关规定处理
（2） 员工辞职严格执行劳动合中变更解终止等关条款
（3） 员工程序办理辞职手续公司带重济损失者公司保存追究法律责权利
第三章 解聘理
第九条 解聘指公司动员工解劳动关系行
第十条 劳动合没期公司提出解聘合期公司没继续聘公司力资源部应提前三十天通知事说明解聘理劳动合公司相关规定办理关事宜
第十条 公司辞退员工须劳动法规公司关规定执行部门须提供关该员工胜员工作信息力资源部负责辞退员工进行沟通填写意见
第十二条 力资源分副总裁总裁分解聘申请文件进行批示
第十三条 力资源部负责办理员工离岗手续组织员工进行工作交接
第十四条 考前须知：
（1） 补偿金失辞退员工员工享受济补偿金具体标准国家劳动政策法规准
（2） 交接辞退员工应工作重时做工作交接指定日期力资源部办理相关手续办理交接者公司权采取处分措施
第四章 附表
第十五条 关辞职表格：
（1） 员工辞职申请单
（2） 员工解聘审批单
（3） 员工辞职移交手续清单
附表
河南SD集团
员工解聘审批单
填表
部门
职位
建议解聘姓名：
岗位
解聘原陈述：
签名：
日期：
力资源部
部长意见
签字：
年 月 日
力资源分副总裁
意见
签字：
年 月 日
总裁
意见
签字：
年 月 日
附表二
河南SD集团
员工辞职申请单
填表
部门
职位
辞职信容：
签名：
日期：
力资源部
部长意见
签字：
年 月 日
力资源分副总裁
意见
签字：
年 月 日
总裁
意见
签字：
年 月 日
附表三
河南SD集团
员工离职移交手续清单
辞职
姓名
会
签
部
门
部门
移交事项
签字
职位
办公室
办公品工具等物品
移交物品文件
财务部门
清理退款欠款
力资源部门
办理解劳动合手续
力资源部门
转移社会保险基金住房公积金
说
明
1 部门辞职员辞职手续请予刻办理
2 表格办妥辞职交回力资源部门
接交
姓名
职
签章
移交时间
第九部分 劳动申诉劳动仲裁制度
第章 总
第十六条 制度适公司员工已公司辞职员工公司述员应严格遵守劳动法国家方政府制定项法律法规量防止劳动申诉劳动仲裁
第十七条 公司员工应认真劳动合清楚合条款含义严格履行合规定义务时享合规定权益
第二章 劳动申诉
第十八条 制度指劳动申诉指员工劳动时间劳动强度劳动报酬伤病等原引起满公司提出申请处理请求
第十九条 发生劳动申诉时事双方应着解决问题态度面事实寻找双方够接受解决方案免进入仲裁程序
第二十条 法达成致意见劳动申诉双方必时进入仲裁程序
第三章 劳动申诉程序
第二十条 申诉条件：员工工作环境工作时间工作强度工作报酬异议时力资源部提出员工申诉意见表
第二十二条 申诉形式：员工力资源部申诉时需书面形式提交员工申诉意见表力资源专员负责员工申诉报告申诉记录提交力资源部部长
第二十三条 申诉处理：
（1） 力资源部接申诉10工作日必须申诉沟通确认申诉意见表进行审核处理意见提交力资源分副总裁
（2） 分副总裁根力资源部提交资料决定否需召开申诉申诉直接领导力资源部部长组成申诉评审会召开申诉评审会力资源部结果直接反应申诉
（3） 果召开申诉评审会力资源分副总裁持评审会通讨决定否接受员工申诉驳回员工申诉
（4） 果申诉评审会结果满意必须知评审结果10工作日力资源部提交求二次评审书面报告否视默认总裁根具体情况决定否进行二次评审程序次评审二次评审结果总裁终评审意见准
（5） 果公司员工双方申诉容达成致意见必时进入调解仲裁程序
第四章 劳动仲裁
第二十四条 劳动仲裁指发生劳动争议双方中方仲裁机构递交仲裁请求仲裁机构予受理情况
第二十五条 发生劳动仲裁时原告公司员工公司员工应积极配合取证陈述事实必时仲裁机构作证
第二十六条 假设发生劳动仲裁公司该事件处理决定仲裁机构终裁定准
第五章 附表
第二十七条 关劳动申诉劳动仲裁制度表格：
员工申诉意见表
附表
河南SD集团
员工申诉意见表
姓名
部门
职位
申诉容：
力资源部门签署意见：
处理签名： 年 月 日
分副总裁签署首次审理意见：
签名： 年 月 日
申诉容：
签名： 年 月 日
总裁签署二次审理意见：
签名： 年 月 日
第十部分 员工福利理制度
第章 总
第条 标准公司员工福利理保证员工享受福利权利效控制福利开支特制定制度
第二条 制度适公司正式员工外聘兼职员时工离退休返聘员均全部享受范围
第三条 实施制度基公司年收入完成年方案年收入低年方案关条款作适调整
第二章 员工福利分类
第四条 公司员工福利分局部：
（1） 员工休假：法定节假日带薪年假探亲假婚假产假〔陪产假期〕丧假
（2） 员工保险：社会保险制度
（3） 员工住房公积金：住房公积金制度
（4） 员工教育进修：员工专业培训进修提倡高学历继续教育
（5） 贺仪：员工结婚礼金员工生育礼金生日贺礼丧亡补助金
（6） ：员工健康检查员工免费午餐员工国外旅游
第三章 员工休假
第五条 参见员工考勤假期理制度
第四章 员工保险
第六条 公司国家规定试期满签订正式劳动合员工缴纳社会保险基金包括根养老保险医疗保险工伤保险失业保险员工应缴纳局部公司代扣代缴
第七条 需交纳保险金额遵守哈尔滨市政府规定前提公司关规定执行
第五章 员工住房公积金
第八条 公司实行政府规定住房公积金制度
第九条 需交纳住房公积金金额遵守哈尔滨市政府规定前提公司关规定执行
第六章 员工教育进修
第十条 公司员工享免费参加教育培训进修时机理员根工作安排年轮流选派参加培训进修班学具体步骤详见培训理流程
第十条 鼓励公司员工学成员工业余时间参加类成高校继续教育学成绩合格取国家成认学历公司予次性奖学金硕士研究生民币XXXX元学科民币XXXX元具体工作程序参见培训制度
第七章 贺仪
第十二条 员工结婚公司提供员工结婚礼金民币300元
第十三条 员工方案生育政策规定生育子女出生时公司提供礼金民币300元
第十四条 员工生日时公司赠送生日贺卡
第十五条 员工直系亲属世公司发放丧亡补助金民币500元
第八章
第十六条 保证员工身体健康公司年组织全体员工免费查体次
第十部分 员工考核制度
第条 关员工考核规定参见员工考核理制度
第十二部分 薪酬理制度
第条 关薪酬理规定参见薪酬理规定
第十三部分 附
第条 制度力资源部门拟订力资源部门年年底组织修订制度年中公司政策原力资源理工作容重变更时公司力资源分副总裁力资源部根具体求时组织讨修订制度制度拟订修订总裁审批
第二条 制度修订程序：
（1） 公司部长员提出修订建议部长员委托部长提出修订建议
（2） 分公司需修订建议汇总提交力资源部门
（3） 力资源部门整理修订建议
（4） 力资源部长组织部长集体讨力资源部门拟订修订方案
（5） 部长岗位必须修订方案进行表决特殊原亲会表决时力资源部门应讨议题予事先通知该应修订会议结束天通 等书面形式进行表决
（6） 表决赞成票反票设弃权票
（7） 修订方案通力资源部门组织修订增删相关条款修订制度书面交总裁审批
（8） 审批通力资源部门公布修订制度确定新条款生效执行时间期限
第三条 制度力资源部门负责解释
第四条 制度执行日起公司原制度中关事理力资源条款作废执行程中制度相突处制度准
第五条 制度公布日起执行
第六条 文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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