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某企业年度员工招聘计划及费用预算表

小***芽

贡献于2022-09-05

字数:9178

公司年度招聘计划费预算表
招聘目
通招聘开发理部门提供招聘工作流程建立良选机制满足公司发展岗位需
二招聘方法 渠道
部招聘: 部调动 □ 岗位轮换□ 部推荐□ 公司网站□ 部微信□
外部招聘: 网络媒体 □ 橱窗广告□ 区广告□ 现场招聘会□ 校园招聘□ 厂区横幅□
三年度招聘费预算总计 13000 元年
四年度公司员编制定额()

目前员配置额()
149
五年度部门岗位设置员配置规划
六招聘实施预算明细
岗位名称
定编数
现数
申报数
核定数
招聘渠道
预算费
备注
焊工

21


Xx网
3500元年
202X年8月24日期
装配工

16


Xx网
2200元年
202X年11月9日期
折弯工

2


橱窗招聘
2700元季
间隔张贴





现场招聘
570元季xxx
3场场次安排





3000元700元xxx
213(VIP)220(普通)





厂区横幅
50元
厂区外围墙
售工程师

17


广告张贴
20元
区张贴
机械工程师

17





软件工程师

2





销售理

14





综部办:
分领导审核:
总理审批:

招聘实施方案
现场招聘
1型招聘会(会展中心):正月十三(VIP展位)正月二十(标准展位)
2型招聘会(xxx市场):正月初八正月初十定

备注:会展中心两场指定日期xxx三场日期安排
二公司网站微信台招聘群
1公司官方网站招聘板块公司招技工岗位挂部分岗位(软件工程师销售理市场策划机械工程师)长期线
2智网络时代手机台忽视手机传播量快公司微信台发布招聘信息微信成员(公司员工)负责转发扩宣传范围
备注:放假前市场部提供微信二维码公司员工扫码加入公司微信群
三部介绍部调动(岗位调动)
1部员工介绍稳定性较放假前部门进行宣导
2部岗位调动适应性快合格率高缺失岗位外招时补充部分岗位岗位特点适合外招发货员统计员(男性)工作特点外招员手慢流失快公司部员适应较快

四 广告张贴
1重点区xxx家园xxx家园回迁区没工作员较集中年底回家年换工作率高宣传位年效果较观
2市场橱窗张贴广告年市场流量宣传效果非常

备注:xxx橱窗广告季度三月间隔张贴(正月张贴2月剩月根公司招需求意安排月份
五 悬挂横幅
1公司放假期间厂区围墙拉招聘横幅起定宣传效果附路员会会议会传播
2横幅注明招聘岗位报名时间(初九)联系号码(手机)放假期间联系做记录年班统联系面试

六网站刷新
1公司放假期间找工作员时公司招聘岗位事部天登录网站刷新岗位合适岗位会时发送短信进行联系确认




公司年度招聘计划方案(修改版)

着企业规模断扩需求日益增加着发扬企业文化提高企业员工素质目获取企业发展需企业发展提供强力支持宗旨结合公司202X年度发展战略相关计划安排特制定公司202X年度招聘计划
202X年度岗位需求状况分析
相关事业部职部门沟通核算202X年岗位需求涵盖部门现员空缺离职补缺新增部门员配备等方面具体分析:
1 根部门员缺口预估计流失率初步分析202X年度招聘岗位信息:
(1)公司高层:xx事业部副总
(2)公司中层干部包括:财务理行政理产品理投资理等
(3)开发类员包括:Java开发工程师前端开发工程师美工运维工程师等
(4)勤员包括:行政专员事专员文秘招标采购前台司机等
2招聘原:员工招聘严格公司定招聘流程面社会公开招聘择优录原学识品德体格符合岗位求等方面进行审核确保企业选聘充分力资源
二202X年度招聘需求
根公司202X年年度营计划战略发展目标部门需提报年度员需求计划见表:
202X年招聘需求统计表

部门
岗位名称
现数
需求数

净需求
紧急程度
网络事业部
前端开发工程师
0
2
xx
2

美工
0
1
xx
1

测试工程师
0
1
xx
1

运维工程师
0
1
xx
1

财务运营事业部
财务理
0
2
xxxx
2
较急
结算会计
3
3
xx
3

审计理副理
1
1
xx
1

行政部
行政理
0
1
xx
1

行政
0
2
xx
2
较急
行政专员
3
3
xxxx
3
较急
行政助理(前台)
0
2
xx
2
较急
司机
1
2
xx
2

档案理员
0
1
xx
1
较急
行政理
1
1
xx
1
储备
招标采购
0
1
xx
1

会务理
0
1
xx
1

董事秘书
0
1
xx
1

力资源部
HRBP
0
2
xxxx
2

招聘理
1
3
xxxxxx
2
xx储备1
招聘专员
0
1
xx
1
储备
培训理
0
1
xx
1

金融事业部
投资理
3
1
xx
1
较急
投资助理
4
3
xx
3
较急
产品理
1
1
xx
1
较急
产品助理
1
2
xx
2
较急
风控理
1
1
xx
1
较急
风控助理
2
2
xx
2
较急
法务部
法务理
0
1
xx
1

xx事业部
事业部副总
0
1
xx
1
较急

0
2
xx
2
较急



合计
47



三招聘渠道较分析
1类招聘渠道较
渠道类
优势
劣势
适岗位
网络招聘
获信息量较选择面广号入座寻求需求
招聘者工作量成千万求职者信息中搜索出合适选
中基层理员基层理员
校园招聘
花费少数极满足提高企业知名度
竞争力较知名企业企业更占优势
知名企业企业批量招聘更适
基层岗位:理培训生储备性质岗位
现场招聘会
较直观见应聘者解应聘者相关信息现场进行选拔参加招聘会员较选择余
时间短场应聘者进行详细审查评测需进行面试者笔试环节
基层理员文职类技术类员工基层员工
员工推荐
1招聘成较2成功率高3部推荐员会较适合公司特点针性较
1受众面窄难招力出众特优异2容易出现部帮派
中基层理员
企业部招聘
1花费低2部员公司情况解工作手快3利公司部晋升调动轮岗减少员流失
1增加培训成2易亲繁殖形成派系
中基层理员
猎头
1效率高招聘放矢节省力
2员业素质职业道德定保证
成较高企业身员储备缺乏
中高层关键性岗位
2公司目前渠道状况分析
公司目前招聘渠道:
xx:通网络渠道(xxxx)猎头
xx:网络渠道(xxxx)
xx:网络渠道xxxx网通校园招聘进行补充
l 总体网络招聘现止效快方法全年招聘招聘手段目前网络渠道已远满足202X年度公司员需求需增加新渠道网络方面xxxx全国范围覆盖面较南方影响力较明显建议新开通xxxx渠道时xx继续鉴xxxxxxxx效果理想建议xxxx取消xxxx换xxxx
l 针中高层理员继续通猎头渠道xx网获取猎头公司选择进行评估确保效果
l 校园招聘渠道良补充充分进行拓展积极参加相关学校中介机构组织招聘会
l 外员工部推荐渠道需建立完善相关奖励制度
四招聘计划实施
1招聘计划时间节点表
202X年招聘计划时间节点表
阶段
时间
项目
实施细
结果
准备阶段
202X年12月
员需求调查
部门需求数量专业岗位进行沟通公司明年发展作出员需求预测
202X年招聘需求计划表
202X年12月
招聘方案
根202X年招聘需求计划实际情况拟定招聘计划方案具体实施安排
202X年招聘计划方案
202X年2月
招聘实施安排
根拟定计划做相应员安排
招聘实施员安排表
实施阶段
202X年2月4月
网络结合现场招聘会
1阶段仅招聘高峰阶段公司需求时段网络招聘现场招聘辅
2发动公司部员工转介绍 3坚持天刷新网络招聘信息简历筛选联系 5阶段面试完毕阶段面试总结包括入职员试情况踪面试完成情况报告进行分析
第季度招聘完成情况招聘总结报告
202X年4月7月
网络招聘校园招聘时进行
1阶段现场招聘会逐渐冷淡新增应聘员较少次正批毕业生毕业际段时间网络招聘校园招聘 2坚持天刷新网络招聘信息简历筛选联系
3积极关注公司行业相关专业院校组织校园招聘会专场招聘会现场筛选简历安排续面试录培训 4阶段半年招聘做总结分析入职员情况总结足半年改进
半年招聘工作总结报告
202X年8月10月
网络招聘
1阶段整体求职员数量较少分散网络招聘 2坚持天刷新网络招聘信息简历筛选联系 3网络动搜寻联系补充少数岗位空缺离职补缺 4组织部门架构解分析岗员解分析
5年度新入职员关注沟通培训统计分析
年度员情况汇总表年度培训计划总结汇总表
202X年11月12月
校园招聘
1阶段校园招聘会招聘部门储备性积极参加校园综合招聘会学校建立合作关系 2网络招聘台信息正常刷新关注
 高校业处联系表
续工作
202X年12月2016年1月
整体招聘环境理想非紧急新增岗位重点做招聘工作总结报告统计分析工作
1公司年度招聘效果分析 2申报筹备2016年年度招聘计划重点2月份招聘计划 3部门工作总结讨分析沟通确定2016年度工作计划目标制定
202X年招聘计划表202X年招聘完成情况汇总表年度总结报告
五招聘费预算
公司目前开通网络渠道状况:
xx:xxxxxx7月份期简历载数已完剩职位发布数
xx:xx9月份期已简历载数剩职位发布数
xx:xx8月份期已职位发布数剩375简历载数xx网8月7号期
目前正网络渠道5(xx1xx3xx1)鉴202X年度公司战略发展现渠道招聘效果分析建议停xx网开通全新网络渠道时校招现场招聘会猎头合作等渠道配合进行效补充
1非猎头渠道
序号
渠道
分类明细
套餐容

备注
1
网络招聘
xxxx
xx职位数100简历数300
xx职位数80简历数600
4000(xx)
4000(xx)
1xx账号已简历载数7月份期建议新开通
2xx建议2月份开通新渠道(前程)
2
xx招聘
xx职位数150简历数400
xx职位数200简历数600
xx100职位数600简历数
4680(xx)4000(xx)4600(xx)
1xx账号7月期已简历载建议新开通
2xx账号9月期已简历载数建议新开通
3xx账号8月期职位发布数建议2月份开通
3
xx网年度服务(全国)
职位数50
简历数150
意沟通50次
10000
建议2月开通
4
xxxx年度服务(广东)
职位数100
简历数2000
3600
建议2月开通
5
xxxx年度服务(全国)
职位数40
简历数400
3000
建议2月开通
6
现场招聘
xxxx市场(针社招)
场租费(周周日价格等500—1000场等优惠已预约春节两场展位未支付)宣传物料费
5000
实时支付
7
校园招聘
Xx学xx理工xx学院xx学xx网等
场租费(xxx网定两场招聘会已参加场场未定时间均价650场学校宣讲会双选会免费收费)宣传物料费
6500
提前1月支付
8
部推荐
推荐奖励
普通员工300理级500总监级800
2000
推荐通试期支付
合计

51380

2猎头渠道预算:
般猎头服务费范围:年薪*20—30等根岗位级岗位性质年薪定义等差异年业务部门高端岗位预期通猎头招聘费保守估计20—30W选者录周(具体合约定般周)支付
六 招聘效果统计分析
1事部应时更新员工花名册半年做次全面招聘效果统计分析
2根效果分析结果调整改进工作
3定期新入职足1年员工作沟通解采取相应理措施方法
七招聘原注意事项
1做宁精毋烂认真筛选部门负责尝试态度招聘工作
2应聘者心态握求应聘者具备敬业精神正确金钱观
3招聘员应培养企业长期考虑(明确考虑异工作)力求受聘员稳定性等条件塑性强者优先
4注重受聘者职业方面技头脑中职位求限制
5面试前作充分准备工作(关面试问答笔试等方面)求注意着装等整体形象
6接前应聘员须热情礼貌言行体方严禁应聘员发生争执
7招聘程中疑问请时力资源部进行咨询
力资源部
202X年1月26日













某企业年度校园招聘计划实施方案

招聘计划实施方案说明
优质完成公司202X年校园招聘工作结合公司类需求公司快速发展实际情况特制订方案
二应届毕业生招聘计划方案目
通制定合理效招聘程序引进批具专业知识技应届学毕业生充实公司部门相应岗位队伍提高公司员综合素质构建企业梯队公司发展补充新鲜血液储备力资源
三应届毕业生招聘预期目标
1力争招聘40名(中5名储备)优秀毕业生
2利校园招聘宣讲会作宣传媒介提升公司形象扩司高校知名度美誉度
3利校园招聘机会解目前高校培养情况便更招聘公司合适
四应届毕业生招聘原
1德兼备原:招聘员招聘程中仅考虑毕业生专业知识更考察品素质
2双选择原:招聘员招聘程中尊重毕业生职业选择
3择优录取原:等条件应选择相优秀毕业生
4准确原:招聘员招聘程中准确预测毕业生未工作表现
5公原:招聘员确保选拔制度予合格应征者等获选机会
6认原:招聘员招聘程中应侧重公司价值观趋认识





五应届毕业生招聘时间安排
202X912202X919
部门招聘需求统计目标院校选择确定

202X921202X923
应届毕业生招聘计划实施方案拟定

202X926202X1021
招聘项前期准备工作

202X1024202X114
招聘工作实施(具体时间学校接确定)


六应届生毕业生招聘计划具体实施细
1招聘需求统计汇总
部门发出针202X202X届毕业生招聘需求具体部门负责提出需报部门分领导审批招聘需求需包括:部门岗位招聘原数专业岗时间特殊招聘求等汇总公司部门招聘需求(表)根实际需求实际情况实施统招聘

部门需求计划
需求部门
岗位
专业
需求数
岗位求
备注
企业营销理中心
销售
市场营销广告学
10
学力强抗压力佳怕困难形象佳
女性
媒介策划
广告传媒市场营销
3
思路清晰思维活跃具创新思维

城市营销理中心
销售
市场营销广告学
7
学力强抗压力佳怕困难形象佳
女性
客户营销理中心
销售
市场营销广告学
6
学力强抗压力佳怕困难形象佳
女性
媒介部
媒介执行
广告新闻传播
2
积极动细心耐心具较强执行力沟通力

整合营销理中心
媒介策划
广告传媒市场营销
3
思路清晰思维活跃具创新思维

创意部
文案策划
广告传媒市场营销
5
思路清晰思维活跃具创新思维

财务部
财务助理
会计学财务理
2
正直责心强作风严谨工作仔细认真

行政部
行政助理
文秘行政理
2
较强沟通协调力良纪律性

总计
40



2招聘计划实施方案拟定
方案包括具体招聘计划达成目标招聘实施流程招聘时间安排实施细费预算注意事项等
3招聘前期准备
(1)目标院校选择确定
目标院校确定需根校园招聘验量调研工作出校园招聘验需求专业目标院校薪酬水等三方面甄选确定目标院校进明确目标院系目标专业确定目标院校院系需第时间目标院校业处院系取联系需解情况:目标院系202X届毕业生情况较合适校园宣讲时间单位校园招聘时间安排等

目标学校

院校
专业
拟招数
联系
联系方式
天津
Xxx学
市场营销广告旅游理会计力资源
15
x老师

天津
Xxx学
工商理
5
x老师

天津
Xxx学
市场营销广告会计
20
x老师

总计
40








(2)招聘行程确定时通报目标院校
根目标院校区域方位较合适校园宣讲时间招聘员配备等情况确定校园招聘行程安排责参目标院校计划招聘岗位专业数等
确定校园招聘行程安排需第时间目标院校取联系通报行程安排请学校安排做教室投影仪麦克风会议室等相关准备工作务必提前告知目标院系专业学生公司校园招聘时间点需求岗位专业等信息



招聘行程安排
日期
时间
院校
教室
项目容
202X年10月25日

Xxx学

专场宣讲+笔试+面试
202X年10月26日

Xxx学

专场宣讲+笔试+面试
202X年10月27日

Xxx学

专场宣讲+笔试+面试
(日期暂定具体招聘日程安排需学校确定)
(3)资料准备
包括宣传材料易拉宝海报条幅测试题宣讲PPT公司宣传片等
4招聘具体实施细
(1)前期宣传
1)公司网站专业招聘网站发布校园招聘行程安排
2)业处老师院系辅导员学生宣传
3)学校业处网站发布公司校园招聘信息
4)学校坛发布公司校园招聘信息
5)学校张贴企业宣传类海报等
(2)宣讲场布置现场招聘宣讲:
1)招聘员提前1—2时入场布置会场调试设备
2)会场进行宣传片相关企业文化类型音频循环播放
3)持致开场白宣读流程纪律
4)讲介绍企业发展企业目标愿景招聘宣讲着重强调企业文化企业培训晋升机制薪酬福利生活环境(针学生)
5)两年新员工(师兄师姐)分享成长事(定)
6)讲介绍新员工关怀计划(定)
7)现场答疑互动(派发礼品)
8)投递简历
(3)接收简历面试
1) 收集甄选简历
2) 简历甄选
3) 组织笔试面试(初试复试笔试)
4) 评审确定录
5) 签约意学生发出邀请函
(4)录进联络
5招聘实施说明
(1)提前2周招聘院校方业指导中心取联系委托学校校园业网站注册发布招聘信息增加招聘辐射面
(2)招聘组成员进行宣讲针公司简介企业文化次招聘专业求员素质求招聘程序进行讲解接收简历进行初步筛选公布初次筛选结果
(3)学生填写应届毕业生求职申请表提交详细简历根统标准(外语水计算机水专业综合素质等)进行二次筛选
(4)公布第轮筛选名单进行笔试
(5)进行基础知识专业知识测试评估确定第二轮面试选
(6)公布第二轮面试名单应聘职位分类毕业生进行结构化面试确定终录员签订业协议
6毕业生应聘求需材料薪酬:
(1)应聘毕业生求
1)应聘毕业生学校需成绩优秀没违规记录良嗜身体素质吃苦耐劳承受较工作压力
2)应聘毕业生思想进步追求进遵纪守法品行端正较强责心服务意识
3)应聘毕业生需具备扎实专业理知识良沟通力实践力较强社会相关工作验者优先考虑
(2)应聘员需准备材料
意应聘者请准备求职材料:详细简历相关证书复印件身份证复印件联系方式等份期寸免冠证件两张
附:应聘材料装订序
a简历(含1寸片宜)
b校成绩单复印件(学校教务处盖章)
c相关证书复印件
d身份证复印件(正反面均复印)
(3)毕业生薪酬
毕业生公司面试合格正式录旦录公司提供富竞争力薪酬遇良教育培训机会
实期转正薪酬福利补贴:
学生性质
福利水
未毕业科生
100元天饭补20元天
科毕业
4000元月饭补20元天
研究生毕业
4500元月饭补20元天
住宿补贴:300元月(针未毕业非京科生)
7招聘总结反馈
(1)录员基信息录入
(2)招聘分析
(3)招聘总结反馈
8校园招聘期进
面试合格毕业生202X年_11_月底进行沟通确认否异常变化否公司报便公司统安排报培训岗(具体时间定)
9资源配置
(1)员配备情况:郭倩徐玉琳杨梅
(2)物资配置情况
序号
物品名称
数量
单位
合计
1
招聘海报
10*3

30
2
易拉宝
2

2
3
招聘简章
2

2
4
宣传单页
200*3

600
5
宣传条幅
1

1
6
工作员胸牌
5*3

15
7
宣讲ppt
1

1
8
笔记电脑
2

2
9
相机
1

1
10
应聘登记表
200*3

600
11
应届生面试题
100*3

300
12
入职协议
50

50
13
签字笔
2

2
14
互动礼品
5*3

15
10费预算
次计划校园招聘费预算
序号
物品名称

数量
单位
价格
费(元)
1
宣传海报
宣讲会现场校园张贴
30

20元张
600
2
易拉宝
宣讲会现场
2

110元
220
3
招聘简章
宣讲会现场
2

20元张
40
4
宣传单页
宣讲会前派发
600

130元千张
130
5
工作员胸牌
引导学生入场考试
15

10元
150
6
物料设计费
海报易拉宝招聘简章
3

1500元
1500
7
盒饭
引导辅助宣传学生工作员工作餐
24

30元份
720
8
饮水等
现场工组员饮水
3

30元箱
90
9
礼品
互动环节礼品
15

10元份
150
合计
3600
费包括参次校园招聘工作员交通费住宿费等



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年度招聘计划及费用预算表一、招聘目的通过招聘的开发与管理,为各部门提供招聘工作的流程和依据,建立良好的人才选用机制,满足公司发展对岗位人才的需要二、招聘方法/ 渠道内部招聘: 岗位晋升 □ 岗位轮换 □ 内部推荐□外部招聘: 网络渠道 □ 现场招聘会□ 校园招聘□ 网络新兴渠道 □ 猎头 □ 三、年度招聘费用预算总计=

s***u 11年前 上传542   0

2018人力资源规划与预算——行政费用年度预算表

行政费用年度预算表预算项目: 年 月至 年 月列项项目 上年度核销额 本年度预算额 备注  支出总数   一、综合管理费   1、管理人员   (1)工资   (2)服

g***l 6年前 上传765   0

表21 年度销售费用预算表

表21 年度销售费用预算表 分类 项 目 预定年度金额 比率 % 年 度 分 配 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 固 定 费 用 销 售 人 员 费 用 工 资 奖 金

a***w 13年前 上传9443   0

表12 现场包装费用预算表

表12 现场包装费用预算表 类 别 项 目 数 量 规 格 材 料 单 价(元) 小 计(元) 售 楼 部 内 部 展 板 模 型 效 果 图 促销广告牌 售 楼 部 外 部 灯 笼 花 篮

y 8年前 上传23337   0

表124 促销活动费用预算表

表124 促销活动费用预算表 项 目 费 用 规 格 数 量 单 价 总 价 备 注 制表人:______

1***9 7年前 上传18027   0

表彰大会费用预算表

附件2:表彰大会费用预算项目明细规格单价数量合计备注 场地布置及物料费用悬挂条幅10mX0.8m50 201000 会场两侧租场地500015000含桌椅费吊旗1550750会场主席台背景墙7.5mX4.3m2000 12000 背景墙喷绘奖牌(大)个300

x***m 9年前 上传723   0

表23 营业费用预算表

表23 营业费用预算表 年 度: 项 目 前年平均数 本年度预算数 备 注 固定费用 薪资支出 间接人工 退 休 金 租金支出 文具支出 邮 电 费 水电煤气费 保 险 费 税 费 折 旧

亿***殇 11年前 上传17999   0

4_成本费用预算表

成本费用预算表 M4-2-2008-A/0 公司名称: 单位:元 项目 市场部 采购部 行政部 财务部 合计 房租及物业费(含水电等) 人员工资 固定资产 办

l***z 12年前 上传24923   0

年度训练计划与预算表

年度训练计划与预算表年 月 日课 程编 号训练课程名称训 练 时 间训练对象人 数讲师经费预算训 练 方 式 (√)备 注印一份送总经理室训练单位。 每年五、十一月底前拟订训练计划经事业部最高主管核准后,影 实施日期时数训 练职 内自 办办公室办 理子公司受 训派 外

n***8 12年前 上传558   0

公司年度训练计划与预算表

公司年度训练计划与预算表年 月 日课程编号训练课程名称训练时间培训对象人 数培训师经费预算训练方式(√)备注实施日期时数训练职内自办办公室办理子公司受训派外其他

北漂的远方 2年前 上传382   0

2018人力资源规划与预算——企业各项费用支出预算表

各项费用支出预算表 单位: 人民币元月份 科目 部门月月月说 明薪资人人人人人人人人人小 计人人

先***者 6年前 上传494   0

某集团企业招聘规程(全)

五强企业集团招聘规程(试行)编 号RZ-1-200501归口部门集团人力资源部门编制人 李建平审核人密 级机密批准人颁布日期适用范围集团所属各单位实施日期修订日期阅读范围全体员工修订人高 超审核人修订批准人一、业务流程1.2拟订用人需求1.4审批用人需求

l***9 10年前 上传472   0

2018人力资源规划与预算——人力资源管理年度费用预算表

 预算费用编制执行工具与报告人力资源管理年度费用预算表编号: 单位: 元序号费 用 项 目上年度实际本年度预测变动量变动率%备注1工资成本基础成本计时成本

s***c 6年前 上传525   0

某企业员工守则

员工守则 第一条 为加强公司的人事管理,使公司人事管理工作有所遵循,同时也为使本公司员工了解各项企业内部规章制度,特制定本手册。员工应自觉遵守相应的条款。 第二条 适用范围 所有经本公司正式录用的员工,属公司编制的各职能人员均适用。培训人员、试用人员或因业务需要而聘用的特约人员、顾问在相关范围内适用。 第三条 手册公布须知 1. 手册执行时,应在公司内公布,内容变更时,变更部分会

w***o 8年前 上传22057   0

连锁企业员工招聘

 第五章 连锁企业员工招聘复习思考题一、单项选择题1.企业招聘的目的是〔 〕。A.提升人员素质B引进竞争机制 C.储藏人才D.获得组织所需人才 2.招聘会适用于招聘〔 〕。A.高级人才B.中下级员工

郭***林 7个月前 上传158   0

2018人力资源规划与预算——人力资源费用预算表

 人力资源费用预算表编号: 单位: 元序号费用项目上年度实际本年度预测变动量变动率(%)1工资成本基础成本计时成本计件工资

响***3 6年前 上传755   0

2018人力资源规划与预算——会议费用预算表

会议费用预算表事项单位数量单价合计备注会议费住宿费用餐娱乐食品交通机动费合计本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

H***l 5年前 上传516   0