领导打压下属常见的5种手段

领导压属常见5种手段
坊间云：说行行行行说行行行行 
说句话说偏颇间接反映东西 
说属干干方面领导认认外方面果领导认干付出辛苦努力想回报 
面盘点领导压属常见5种手段然厚黑知知彼防患未然更保护 
手段：抓着错误放 
干工作犯错误干越犯错误越 
果领导劲安排工作时盯着错误放甚会会反复出说毫疑问领导意见 
领导批评督促改进改善批评击信心表达意见 
知道里工作存事说法事 
果领导总抓着错误放定心时候干够者够方罪 
手段二：务支持 
果领导安排工作必支持领导压 
俗话说巧妇难米炊力素质强果缺乏完成工作必资源支持完成工作 
理需理资源样没理资源法实现真正理领导务支持属挖坑 
务交缺乏必条件完成务领导收拾岂口 
然领导压属时候通常会明着光听领导说领导实际工作中底没予必支持 
手段三：程结果双控 
抓程控抓结果理两者抓刻意难属 
知道程导致结果果领导抓工作程步指示清楚属执行份根没决定空间领导结果说事 
领导指示决定工作走结果结果坏应该领导负责 
果领导盯抓程结果领导摆明欺负推锅甩责 
说实话职场领导PUA明明问题硬生生责推属果领导常心 
手段四：成绩视见 
领导选择性失明时候敢说没意见敢说压 
领导够压属重方面领导掌握着话语权 
工作明明干错领导领导说干取成绩带两套标准观制造公 
知道领导想表扬理太想埋没样需理 
遇种明显公时定提高警惕许真干够领导认干中差 
手段五：坐冷板凳 
想压想法力抱负简单直接效方式坐冷板凳 
果工作力强办事细心认真领导愿意事事喊喊领导冷落边缘化 
想表现想做出成绩表现做成成绩机会简单粗暴压 
然种压方式前提事想躺事躺没意义 
话说回家职场混前途谋发展谁开始想躺呢谁想做出点成绩单位领导事认呢


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