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行政外勤半年工作总结

g***1

贡献于2022-10-04

字数:7458

行政外勤半年工作总结
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行政工作总结 篇1
转瞬间半年已回顾半年领导关怀指导事支持关心完成半年度工作作公司行政员半年完成职工作完成领导交办务身方面提升足处需断学断积累工作阅历现半年工作学状况总结:
行政工作较复杂琐碎始终仔细做部门服务工作保证部门正常运行
二心责做做行政事工作物资方面做公司办公品选购发放工作合理配置部门理
三文件理工作:半边年写会议记录18篇时完成公司部门文件传达工作
四事理工作:半年公司员聘请方面采纳渠道分网络报纸现场聘请会等渠道时行方式现场聘请会公司月月底准时参见完成部门缺少员聘请通现场聘请会方面做宣扬公司效果方面完成部门聘请务网络聘请公司采纳长期合作形式始终聘请网站长期合作高求岗位时网站帮助聘请起肯定效果
五日常行政事务工作:公司车辆理印章帮助理完成相应工作
六公司资料办理工作:办理公司营业执组织代码证年检工作
七制度建设方面:公司种制度基础连续完善公司车辆理制度环境卫生负责区域车辆理制度中车辆范围详细责合理利资源公司节省费公司详细状况制定出差理制度发部门
八公司审批流程:重新定制公司审批流程现行种表格规范投资公司装饰公司建筑公司种费审批流程公司合签订中责根规定合会签程序签订合
九参加公司投标文件制作:分参加矿业集团法院产学研基民医院等标书制作分北京深圳等公司保持沟通联系
十足处:公司环境美化工作中提高公司文化建设中加强理意识欠缺部门工作监督少勤服务做行政部正视工作中足处乐观改善更完成部门工作时协调部门工作关系
行政工作总结 篇2
年公司部门领导关怀指导事支持关心勤奋踏实完成年度职工作完成领导交办项务身方面提升足需断学断积累工作阅历运握学问弥补身存缺陷现年学工作状况总结:
20__年半年度学学问:
1行政部门理MAY指导:学正规化文档理规范公文写作敏捷接技巧公关系中礼仪形象等
2单证部门理林禄文指导:学基外贸学问国际快递运费核算成掌握基网络维护电脑方面学问复印机印机保养修理
3船务部门理常虹指导:英文软件学方法供应时刻提示加强英文学熬炼等
4设计部门理JACKY指导:photoshop正确公司存档文件简洁封面设计
5业务部门理ECHO指导:学echo工作中条理处理事情方法
6财务部事指导:费申请单规范填写存档文件正确装订方法
7外贸业务员ALLYLILIAN指导:外邮件INOUT整理档方法加强英文阅读力量
8总理陈姐指导:INTERNET广泛运专心做件事
9董事熊先生指导:认事情放胆努力做算终没胜利没关系少努力
二心责做行政事工作:
仔细做职工作日常事务性工作帮助领导保持良工作秩序工作环境项档案理日趋正规化规范化时做勤服务工作领导事避开顾忧部门理直接领导乐观动做部门日常务工作
1日常接工作:接电话时文明语言说话气热忱礼貌接工厂国外客户访员遇相关问题询问者求关心员会知赐予解答准时转达相关领导赐予解决
2物资理工作:制定公司日常办公品购入领表做物资领理部门领状况进行领登记
3文件理工作:工作需时制作类表格文档等时完成部门交印扫描复印文件等公司发放通知文件做准时传达
4事档案理工作:职员工离职员工档案进行分类存档做扫描电子存档新员工评定表年度排序装订成册保存等
5聘请工作:查收邮件阅读简历预约支配应聘员进行理面试总理复试
6商务会议展会行程支配工作:制定出差方案表预订国国际机票酒店确保出差员行程正常进行
7财务工作:办公品费快递费核申请机票酒店费支付确保准时支付相关合作公司月结费
8快递工作:做国国际寄件登记签收递交工作定期DHLARAMEX网站踪查询客户签收状况发觉正常快件准时反应外业务员相关领导
9帮助工作:帮助部门理做公司季度年度活动组织支配工作搞公司企业文化宣扬活动
三踏实工作态度:
年坚持工作踏实劳怨觉维护公司企业形象妥做职工作量避开工作中出现纰漏
行政文员属服务性质工作较繁杂
(1)天仔细做项服务工作保障业务部单证部船务部财务部设计部门工作正常开展
(2)文员日常工作容较琐碎需细心谨慎疏忽意更马虎潦草
(3)行政部理MAY指导建立日备忘录天工作列入备忘录里项项完成免出现遗漏现象
四20__年半年需努力方:
行政助理说公司予新挑战确定盼通2月学努力提高工作水适应新形势工作需断学程中转变工作方法扬长避短踏实工作力求行政工作做更
感谢事次关心断鞭策激励时刻严格求专心做件事盼运学公司出份绵薄力更盼久工作独挡面部门理事辜负培育关心成长起
身样企业里感特傲特喜爱工作接半年里会连续学断进步20__年半年崭新面貌投入工作中时盼公司起成长进步
行政工作总结 篇3
知觉年年终__年医院开业收获足感慨回忆现工作总结:
学方面:
1没接触医院工作感受握学问太少适应工作需做觉学增加实际工作力量
细心学特长改进足断工作中提高
二工作方面:
办公室工作承启联系左右协调外枢纽求仔细公正件事
作办公室名理员充分发挥参加政务理事务综合服务职责仔细领导参谋助手
()事理方面:
1建立健全规范档案办理新进离职等手续新员工进行劳动合签订规章制度告知等事项离职员办理离职手续等
2科室实际需求针性聘请员工
3严厉 劳动纪律:加强考勤理规范考勤制度
(二)行政办公室方面:
1做医院文件通知传递催办加强办公文件档案理
2完善制定医院理制度执行贯彻医院制度
3监督理检查方面:定期医院环境卫生消防纪律检查工作特状况进行处理检查中发觉违纪违规等种良现象准时通知部门负责进行处理医院加强理
4医院会议记录整理
5合拟定送签
6医院日常行政事办公事物等理工作处理级时交办事项
日常工作中努力件事情进行总结断摸索握方法提高工作效率工作质量工作保密性方面职责愧领导叮嘱信工作性质罪部分理解体谅时会感委屈敢说工作愧心愧岗位
三存问题:
1年中工作阅历欠缺实际工作中暴露出问题然碰少壁相应少磨砺机会机会说实际效然心努力做工作存着少足处:
2工作中时常感力量学问欠缺需进步提高业务技理水快提高业务力量提高文字水综合素养够圆满精彩完成职工作
3时工作方法欠妥考虑欠周里领导道歉盼赐予谅解
积跬步成千里工作中旧会工作份执着坚决全力工作做真正领导交办放心努力改正足
行政工作总结 篇4
行政部公司关键部门理水求应断提升外应政府机关单位项政策做准时解准时撑握行政工作繁琐复印扫描传真订阅报刊杂志文件保接会议评估验厂等活动项工作完成职责心工作领考验化繁简保证万失成换高效率已单纯现代企业事业务工作员求行政工作员时适行政部员然少月里竭全力项工作完成月磨练洗礼行政部综合领相前迈进步
__年公司领导正确领导工作着重公司营方针宗旨效益目标行政部紧紧围绕重点绽开工作紧公司项工作部署注意发挥行政部承启联系左右协调方中心枢纽作公司圆满完成年度项目标务作出进取贡献总结阅历连续发扬成果时克服存足现__年工作做简回顾总结足处恳请领导批判指正:
事理方面
公司部门岗位实际需针性合理聘请批员工配备岗位规范部门员档案建立档案严格审查全体员工档案资料齐全律补齐时加强部培训理工作
二行政事务工作方面
1年度进行两次验厂活动出刻目前公司厂面积窄现场员工访谈培训够验厂结果求改善
2搞iso认证工作确保iso认证次iso认证熟悉理存着诸足iso掩盖全面年行政部需加强部门iso理体系培训学
3勤保障工作做员工健康卫生食品
三公司理运作方面
1应市场进展公司求制定相应理制度完善公司现制度项工作法章寻日常工作中准时公司部门沟通
2逐步完善公司监督机制句话说:员工会做求做事情会做监督做事情基缘年度加强员工监督理力度
3加强团队建设造业务全面工作热忱高涨团队作理者属充分做察长长聚长充分发挥观动性工作进取性提高团队整体素养树立起开拓创新务实高效公司新形象
4搞明年高质量高效率确保安生产削减安事发生
5充分引导员工勇担职责解职责逐步理清部门工作职责求动担职责
四工作中收获
懂事情轻重缓急完成领导交代工作做传达事相处融洽够乐观协作帮助部门完成工作工作适应力逐步增加期工作垒积阅历
五工作中存足
年公司领导指导部门力帮助行政部取必需成果取必需成果存着许足处表刻方面:
1行政部工作常事巨细项工作观期完成力精力限件事情做善美
2公司部门工作解够深化存问题握真实情景够全面领导决策应起参谋助手作发挥够
3抓制度落实够公司事物繁杂基检查位存必需重制度建设轻制度落实现象
4公司专业业务学抓够需工作中切实加解决工作细心度欠缺工作效率提高感觉时部门间协作欠缺工作效率非快接工作方案中会前工作中存足断改善提高工作意识工作效率努力做工作中件事情
总说__年工作职责然存着足切切信会着__年逝非常感谢公司领导事工作支持年会行政岗位会做更发挥更加精彩公司领导事工作监督
六__年工作方案
搞明年开工力资源策划聘请工作作行政部负责充分熟悉理者更执行者想带团队需负责详细工作业务身作样保证员偏紧情景家够动担工作公司项工作正常进行新年意味着新起点新机遇新挑战决心接厉迎接新挑战__年行政部方面着手工作:
1搞新厂基础建设规划布局
2完善公司制度实现理规范化进军
胜利企业源卓越理卓越理源优异完善制度着公司断进展搞公司理制度疑持续进展根建立套健全合理科学结合实际适合智腾公司理制度进步完善公司制度实现理规范化__年行政部工作中心
3加强培训力度完善培训机制
企业竞争终竞争目前公司部门员综合素养普遍提高尤部门负责身肩重责需实际情景制定培训方案进行iso体系理效应落实真正意义带帮忙
4帮助部门工作加强团队建设
连续协作部门工作帮助处理种突发事__年公司拓展壮年拥支团结勇创新`团队进展保障加强团队建设__年行政事部工作重心
实正谓天难事始易天事始细工作更加细致点沟通点职责心强点信公司公司员工会越做越强谢家
行政工作总结 篇5
紧紧围绕公司战略根规划部20__年营方案乐观效开展工作仔细贯彻落实基完成20__年工作目标
20__年工作回顾
紧紧围绕战略规划部20__年工作方案仔细完成月度工作方案严格月度考核做季度济运行分析踪重点工作重点项目确保战略落
()日常工作
1月度方案
汇总部门分子公司月工作总结月工作方案公司月度工作支配结合月工作完成状况编制部门分子公司月度工作方案时发
2月度考核
会力资源部时考核部门月度方案完成状况部门负责汇报状况编写部门月度考核动态确定考核结果督促分子公司方案时落修订考核制度分子公司进行考核时编写分子公司考核动态
3重点工作重点项目半月动态
月重点工作重点项目紧密踪负责准时沟通解新动态编制重点工作重点项目推动状况
4建立重点项目电子档案
重点项目进展手续办理状况建立电子档案便准时握项目信息
5行业信息动态
通网络报纸等种渠道准时解公司相关行业政策信息动态编制行业信息动态公司决策供应信息
(二)济运行分析
汇总部门分子公司季度工作完成状况重点项目重点工作进展结合公司面外部环境利战略分析工具分析集团公司季度济运行状况找出问题结合问题提出改进法时阶段工作进行支配
(三)项目调研
公司进展战略通网络等方式__行业进行调研编写调研报告
(四)国资委考核
国资委考核求通财务部门沟通编制集团公司20__年投资状况
(五)20__年年度方案
1编写20__年重点工作重点项目
2编写公司20__年工作总结20__年营方案
3编写规划部20__年工作总结20__年营方案
4编写规划部重点工作重点项目事表
5整理部门分子公司重点工作重点项目事表
6编制20__年公司固定资产投资方案
二存问题足
回顾年工作收获然暴露出许问题存着教训吸取阅历总结
1重点项目重点工作踪力度够
重点项目重点工作踪力度够实时解项目推动状况根年初制定重点工作重点项目事表进行考核落实致工作期完成导致战略落足
2深化基层全面解工作进展
重点项目重点工作踪解仅停留电话沟通阶段深化线实考察解信息够全面全方位握工作推动状况致工作推动动态滞
三20__年需改进方
1加重点工作重点项目检查力度
紧密踪重点工作重点项目推动状况准时编制踪动态事表督促方案推动作出评价确保公司战略时质落
2深化基层解状况
深化分子公司解实际状况准时握动态项目工程调查讨细致解紧密踪确保分子公司项目进行控




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