银行工作方案目新5篇
工作方案表表格形式反映工作方案容表格工作方案工具通工作方案指标完成工作工程列明汇总面家整理银行工作方案目新盼您关心
银行工作方案目新1
乐观实行措施稳定现客户营资源稳定行贷款乐观企业富资金查找出路争取银行承兑汇票签发弥补企业贷款行造成损失根底企业制定全面客观行投资理财方案引导企业资金流力争限度保证谋求行营利益
二亲密关注形势争取企业年金托业务连续亲密关注企业营进展状况准时市分行汇报__集团年金业务进展状况全力协作市分行开展__集团企业年金业务营销力争企业年金业务年行办理
三进展销售网点走访增加资金行总量__集团销售网络遍布全国年完成12亿元化肥销售务加快销售资金行额行速度成行公司存款工作重中重明年支行择时集团公司关负责道河南河北山东19家型销售分公司进展走访疏通述分公司销货款行渠道根解决行资金行问题增加行公司存款总量降低筹资钱进步营利润
四加强银团贷款理防范化解融资风险连续组织相关专业员银团贷款业务进展专题学讨完善业务理流程操作方法时加强企业参贷银行信息沟通建立完善信息沟通机制风险预警制度实防范化解融资风险
五调整营构造构建元化营新格局努力进步非信贷盈利资产重根风险控乐观稳步原乐观培育客户融资需求突出负债构造调整限度降低营钱进步资金效益调整收益构造力进展中间业务建立中间业务资产业务负债业务联动效应利行样化业务品种优质高效效劳加优质客户营销力度争取市场份额进步营效益
六全力推动金融业务进展壮
根营形式转变业务效益构造优化形势进展求全力推动金融业务进展壮做工作重点中心：实建立金〞格局提凹凸钱存款着重点壮丰富金融业务进步全行营效益中重二加快理财业务进展稳固扩中高端优质客户群稳定进步中间业务收入三重视力开展资产业务实行力效措施业务规模达初具进展根底观程度
七加强员工队伍建立全面提_部员工综合素养加强岗位轮换工作健全完善员培训岗位轮训机制结合全行股改新形势新务探究更敏捷效训练学方式富成效开展项训练学培训活动全行员工综合素养思想状况明显改观充分增加工作热忱进步工作乐观性推动全行项营理业务工作更快更进展适应行股份制改革形势岗位新求
八建立控文化强化控理
控理学改查教〞等四方面着手讲方法务实效断加力度深化开展项控理工作案件防范活动：学〞狠抓全行员工控理学活动级行控工作控工作关文件指导讲话会议精神规章制度理方法等学容周开展次组学半月进展次集中学保证学效果二改〞进步乐观查找破绽分析缘制订整改方案仔细落实整改三查〞控机制建立状况屡查屡存问题重点仔细深化严格开展定期查活动控机制建立断深化四教〞强化控理工作员工训练活动员工断树立正确控工作观念形成位控工作意识深化控文化建立
银行工作方案目新2
客户中心做结算效劳工作客户生存源作营业部外窗口效劳坏直接影响行信誉
1行始终提倡首问责制〞满时点效劳〞站立效劳〞三声效劳〞连续执行做员工急躁顾客客户满足
2着金融业间竞争加剧客户银行效劳求越越高单单柜效劳中更表达行效劳品种连续做公事业费税款财政性收费交通罚没款bsp航空代理等代理结算外更做明年开通高速路联网收费业务开放式基金收买业务证券业务等种效劳品种进步行竞争力量
3动加强业务联络参加业务熟识业务更客户效劳然已综合业务系统种样缘没做真正综合营业部工作欠缺
4银行课堂明年举办银行结算方法讲座增加金融学问客户理解银行贴银行融入行业务中
5连续做 银行助银行网银行工作优质客户推广网银行业务
二强掌握度理防范风险保证工作质量着年金融犯罪案件增促操作标准制度执行更高求
1催促科技部门营业部电脑接口快更换然严格根综合业务系统务实行事权划分岗卡卡增加制度执行钢性进步约束力
2进步强化重环节重岗位控外防着重加强帐户理细分目市场力开展层次立体化营销推广活动
__部门负责客户体分四类现金理客户公司贷户电子银行客户客户结合全年进展目坚持市场导客户中心账户根底抓放实行确保稳住客户努力转变客户乐观拓展新客户〞策略制定详营销方案全公司开展系列媒体宣扬网点销售型产品推介会重点客户门推介组织投标集中营销活动等形成持续市场推广攻势
稳固现金理市场位连续分层次深化推广现金理效劳努力进步产品客户价值通抓重点客户扩市场影响增加现金理品牌效应行部辖区重点客户行业户集团客户进展调查深化分析营特点形式设计实现金理方案动进展营销现金理存量客户挖掘深层次需求解决存问题进步客户奉献度年争取新增现金理客户185200户
深化开发公司贷户市场中企业贷户行根底客户资产业务中间业务进展供重源__年年年开展中企业弘业结算〞题营销活动根底总结阅历深化营销增加营销效果保持全公司公司贷户市场营销量增长注意改善质量优化构造进步优质客户重降低筹资钱率增加高附加值产品销售重点抓公司贷户开户营销努力扩市场占加强公司贷户维护理深化分析结算特点进展全产品营销扩行结算市场份额__年年努力实现新开公结算账户358001户结算账户净增长272430户
做系统户营销维护工作针全市局部镇区财政未行开户现状通调种资源进展营销争取全面开花势镇区政府分支机构绽开营销攻势争取更存款份额时中型企业企业世界10强纳税前8000名进出口前7334强〞等10户重点客户挂牌认购工作锁定行目客户进展重点攻关免费公文
(二)加强效劳渠道理深化开展结算优质效劳年〞活动
客户资源全公司关重资源公客户全公司优质客户潜力客户利公统视图系统全面供优质效劳根底进步表达性化样化效劳
建立三渠道：
根总行求二级分公司结算现金理部门少配置3名客户理公业务网点(含综合业务网点)应根业务进展状况少装备1名客户理客户资源拟丰富网点应适增配〞构建起高素养营销团队
二加强物理网点建立目前公结算业务方式品种样公司理形式差异公客户常旧柜面效劳渠道行加强网点建立贵宾理财中心改造中充分考虑公客户业务需满意客户需求行部制定详细网点公业务营销指南网点业态公业务效劳容效劳求效劳行标准效劳流程等进展指导
三拓展电子银行业务渠道扩离柜业务占年电子银行业务连续跑马圈〞扩市场占时精耕细作〞拓展层次目客户行部应充分重视利分公司发目客户清单侧重针开展营销工作优质客户市场占肯定优势时做客户效劳深度营销工作通建立企业客户电子银行台账作客户支持效劳重根准时客户解决行电子银行产品程中遇问题适时电子银行新产品推举客户进步动户率〞客户率
深化开展结算优质效劳年〞活动树立客户中心现代金融效劳理念梳理制度整合流程目客户需求导加快产品创新进步效劳效率准时处理问题加强效劳理进步客户满足度构建客户中心效劳形式全面提升__部门效劳质量实现全公司快进展目
(三)加快产品创新步伐加新产品推广应力度
结算现金理部作产品部门担着产品创新维护理责加强营销支持系统建立做总行全公司法客户营销单位企业级客户信息理单位银行结算账户理三核心系统推广工作施行科学营销理供技术手段
完善结算产品创新机制实行产品理制行装备产品理产品理成搜集研发产品担者二建立信息反响机制行部客户需求汇总报送分公司结算现金理部分公司定期组织联络行重点行召开产品创新业务研讨会集中解决客户关心问题
进步财智账户品牌市场认知度年连续施行结算现金理品牌策略财智账户〞核心统品牌扩品牌涵提升品牌价值新开发结算现金理产品准时进展品牌设计制定适品牌策略纳入统品牌体系中加强财智账户品牌推广力度做品牌维护保持品牌影响力
进展第三方存业务抓住银行第三方存业务机遇扩银证业务占发挥行电子银行便利快捷优势
加新产品推广应力度行部加强产品需求采集新产品推广应组织理明确职责加强考核形成触角广泛反响灵敏市场需求反响网络务详细鼓励效新产品推广机制增加市场快速响应力量真正投放新产品快占市场获盈利年推出外币体化资金池单位客户短信通知金融效劳证书全国动清算系统等新产品
(四)抓客户理产品理队伍建立加紧培育__部门
加强员理施行日常工作标准制定行准建立完善工作日志制度客户档案制度走访客户制度信息反响制度
加强业务培训年分公司连续组织种结算现金理业务电子银行业务培训营销技培训尝试更加样化培训方式通深化基层培训扩受训员范围努力进步业务员素养适应现代商业银行市场竞争需求
(五)强化流程理进步风险掌握程度
风险防控线乐观完善结算制度体系建立产品创新中坚持制度先行定期通报结算案件动制定实防范措施坚决遏制结算案件发生加强结算中间业务收入理加账户理力度进步加强监视力度会计检查员事监视注意发挥日常业务检查监视作准时觉察堵塞业务失破绽网点进展第三方存业务抓住银行第三方存业务机遇扩银证业务占发挥行电子银行便利快捷优势加新产品推广应力度行部加强产品需求采集新产品推广应组织理明确职责加强考核形成触角广泛反响灵敏市场需求反响网络务详细鼓励效新产品推广机制增加市场快速响应力量真正投放新产品快占市场获盈利年推出外币体化资金池单位客户短信通知金融效劳证书全国动清算系统等新产品
(四)抓客户理产品理队伍建立加紧培育__部门
加强员理施行日常工作标准制定行准建立完善工作日志制度客户档案制度走访客户制度信息反响制度
加强业务培训年分公司连续组织种结算现金理业务电子银行业务培训营销技培训尝试更加样化培训方式通深化基层培训扩受训员范围努力进步业务员素养适应现代商业银行市场竞争需求
(五)强化流程理进步风险掌握程度
风险防控线乐观完善结算制度体系建立产品创新中坚持制度先行定期通报结算案件动制定实防范措施坚决遏制结算案件发生加强结算中间业务收入理加账户理力度进步加强监视力度会计检查员事监视注意发挥日常业务检查监视作准时觉察堵塞业务失破绽网点存问题进展整改
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工作方案表表格形式反映工作方案容表格工作方案工具通工作方案指标完成工作工程列明汇总面家整理银行工作方案目新盼您关心
银行工作方案目新1
乐观实行措施稳定现客户营资源稳定行贷款乐观企业富资金查找出路争取银行承兑汇票签发弥补企业贷款行造成损失根底企业制定全面客观行投资理财方案引导企业资金流力争限度保证谋求行营利益
二亲密关注形势争取企业年金托业务连续亲密关注企业营进展状况准时市分行汇报__集团年金业务进展状况全力协作市分行开展__集团企业年金业务营销力争企业年金业务年行办理
三进展销售网点走访增加资金行总量__集团销售网络遍布全国年完成12亿元化肥销售务加快销售资金行额行速度成行公司存款工作重中重明年支行择时集团公司关负责道河南河北山东19家型销售分公司进展走访疏通述分公司销货款行渠道根解决行资金行问题增加行公司存款总量降低筹资钱进步营利润
四加强银团贷款理防范化解融资风险连续组织相关专业员银团贷款业务进展专题学讨完善业务理流程操作方法时加强企业参贷银行信息沟通建立完善信息沟通机制风险预警制度实防范化解融资风险
五调整营构造构建元化营新格局努力进步非信贷盈利资产重根风险控乐观稳步原乐观培育客户融资需求突出负债构造调整限度降低营钱进步资金效益调整收益构造力进展中间业务建立中间业务资产业务负债业务联动效应利行样化业务品种优质高效效劳加优质客户营销力度争取市场份额进步营效益
六全力推动金融业务进展壮
根营形式转变业务效益构造优化形势进展求全力推动金融业务进展壮做工作重点中心：实建立金〞格局提凹凸钱存款着重点壮丰富金融业务进步全行营效益中重二加快理财业务进展稳固扩中高端优质客户群稳定进步中间业务收入三重视力开展资产业务实行力效措施业务规模达初具进展根底观程度
七加强员工队伍建立全面提_部员工综合素养加强岗位轮换工作健全完善员培训岗位轮训机制结合全行股改新形势新务探究更敏捷效训练学方式富成效开展项训练学培训活动全行员工综合素养思想状况明显改观充分增加工作热忱进步工作乐观性推动全行项营理业务工作更快更进展适应行股份制改革形势岗位新求
八建立控文化强化控理
控理学改查教〞等四方面着手讲方法务实效断加力度深化开展项控理工作案件防范活动：学〞狠抓全行员工控理学活动级行控工作控工作关文件指导讲话会议精神规章制度理方法等学容周开展次组学半月进展次集中学保证学效果二改〞进步乐观查找破绽分析缘制订整改方案仔细落实整改三查〞控机制建立状况屡查屡存问题重点仔细深化严格开展定期查活动控机制建立断深化四教〞强化控理工作员工训练活动员工断树立正确控工作观念形成位控工作意识深化控文化建立
银行工作方案目新2
客户中心做结算效劳工作客户生存源作营业部外窗口效劳坏直接影响行信誉
1行始终提倡首问责制〞满时点效劳〞站立效劳〞三声效劳〞连续执行做员工急躁顾客客户满足
2着金融业间竞争加剧客户银行效劳求越越高单单柜效劳中更表达行效劳品种连续做公事业费税款财政性收费交通罚没款bsp航空代理等代理结算外更做明年开通高速路联网收费业务开放式基金收买业务证券业务等种效劳品种进步行竞争力量
3动加强业务联络参加业务熟识业务更客户效劳然已综合业务系统种样缘没做真正综合营业部工作欠缺
4银行课堂明年举办银行结算方法讲座增加金融学问客户理解银行贴银行融入行业务中
5连续做 银行助银行网银行工作优质客户推广网银行业务
二强掌握度理防范风险保证工作质量着年金融犯罪案件增促操作标准制度执行更高求
1催促科技部门营业部电脑接口快更换然严格根综合业务系统务实行事权划分岗卡卡增加制度执行钢性进步约束力
2进步强化重环节重岗位控外防着重加强帐户理细分目市场力开展层次立体化营销推广活动
__部门负责客户体分四类现金理客户公司贷户电子银行客户客户结合全年进展目坚持市场导客户中心账户根底抓放实行确保稳住客户努力转变客户乐观拓展新客户〞策略制定详营销方案全公司开展系列媒体宣扬网点销售型产品推介会重点客户门推介组织投标集中营销活动等形成持续市场推广攻势
稳固现金理市场位连续分层次深化推广现金理效劳努力进步产品客户价值通抓重点客户扩市场影响增加现金理品牌效应行部辖区重点客户行业户集团客户进展调查深化分析营特点形式设计实现金理方案动进展营销现金理存量客户挖掘深层次需求解决存问题进步客户奉献度年争取新增现金理客户185200户
深化开发公司贷户市场中企业贷户行根底客户资产业务中间业务进展供重源__年年年开展中企业弘业结算〞题营销活动根底总结阅历深化营销增加营销效果保持全公司公司贷户市场营销量增长注意改善质量优化构造进步优质客户重降低筹资钱率增加高附加值产品销售重点抓公司贷户开户营销努力扩市场占加强公司贷户维护理深化分析结算特点进展全产品营销扩行结算市场份额__年年努力实现新开公结算账户358001户结算账户净增长272430户
做系统户营销维护工作针全市局部镇区财政未行开户现状通调种资源进展营销争取全面开花势镇区政府分支机构绽开营销攻势争取更存款份额时中型企业企业世界10强纳税前8000名进出口前7334强〞等10户重点客户挂牌认购工作锁定行目客户进展重点攻关免费公文
(二)加强效劳渠道理深化开展结算优质效劳年〞活动
客户资源全公司关重资源公客户全公司优质客户潜力客户利公统视图系统全面供优质效劳根底进步表达性化样化效劳
建立三渠道：
根总行求二级分公司结算现金理部门少配置3名客户理公业务网点(含综合业务网点)应根业务进展状况少装备1名客户理客户资源拟丰富网点应适增配〞构建起高素养营销团队
二加强物理网点建立目前公结算业务方式品种样公司理形式差异公客户常旧柜面效劳渠道行加强网点建立贵宾理财中心改造中充分考虑公客户业务需满意客户需求行部制定详细网点公业务营销指南网点业态公业务效劳容效劳求效劳行标准效劳流程等进展指导
三拓展电子银行业务渠道扩离柜业务占年电子银行业务连续跑马圈〞扩市场占时精耕细作〞拓展层次目客户行部应充分重视利分公司发目客户清单侧重针开展营销工作优质客户市场占肯定优势时做客户效劳深度营销工作通建立企业客户电子银行台账作客户支持效劳重根准时客户解决行电子银行产品程中遇问题适时电子银行新产品推举客户进步动户率〞客户率
深化开展结算优质效劳年〞活动树立客户中心现代金融效劳理念梳理制度整合流程目客户需求导加快产品创新进步效劳效率准时处理问题加强效劳理进步客户满足度构建客户中心效劳形式全面提升__部门效劳质量实现全公司快进展目
(三)加快产品创新步伐加新产品推广应力度
结算现金理部作产品部门担着产品创新维护理责加强营销支持系统建立做总行全公司法客户营销单位企业级客户信息理单位银行结算账户理三核心系统推广工作施行科学营销理供技术手段
完善结算产品创新机制实行产品理制行装备产品理产品理成搜集研发产品担者二建立信息反响机制行部客户需求汇总报送分公司结算现金理部分公司定期组织联络行重点行召开产品创新业务研讨会集中解决客户关心问题
进步财智账户品牌市场认知度年连续施行结算现金理品牌策略财智账户〞核心统品牌扩品牌涵提升品牌价值新开发结算现金理产品准时进展品牌设计制定适品牌策略纳入统品牌体系中加强财智账户品牌推广力度做品牌维护保持品牌影响力
进展第三方存业务抓住银行第三方存业务机遇扩银证业务占发挥行电子银行便利快捷优势
加新产品推广应力度行部加强产品需求采集新产品推广应组织理明确职责加强考核形成触角广泛反响灵敏市场需求反响网络务详细鼓励效新产品推广机制增加市场快速响应力量真正投放新产品快占市场获盈利年推出外币体化资金池单位客户短信通知金融效劳证书全国动清算系统等新产品
(四)抓客户理产品理队伍建立加紧培育__部门
加强员理施行日常工作标准制定行准建立完善工作日志制度客户档案制度走访客户制度信息反响制度
加强业务培训年分公司连续组织种结算现金理业务电子银行业务培训营销技培训尝试更加样化培训方式通深化基层培训扩受训员范围努力进步业务员素养适应现代商业银行市场竞争需求
(五)强化流程理进步风险掌握程度
风险防控线乐观完善结算制度体系建立产品创新中坚持制度先行定期通报结算案件动制定实防范措施坚决遏制结算案件发生加强结算中间业务收入理加账户理力度进步加强监视力度会计检查员事监视注意发挥日常业务检查监视作准时觉察堵塞业务失破绽网点进展第三方存业务抓住银行第三方存业务机遇扩银证业务占发挥行电子银行便利快捷优势加新产品推广应力度行部加强产品需求采集新产品推广应组织理明确职责加强考核形成触角广泛反响灵敏市场需求反响网络务详细鼓励效新产品推广机制增加市场快速响应力量真正投放新产品快占市场获盈利年推出外币体化资金池单位客户短信通知金融效劳证书全国动清算系统等新产品
(四)抓客户理产品理队伍建立加紧培育__部门
加强员理施行日常工作标准制定行准建立完善工作日志制度客户档案制度走访客户制度信息反响制度
加强业务培训年分公司连续组织种结算现金理业务电子银行业务培训营销技培训尝试更加样化培训方式通深化基层培训扩受训员范围努力进步业务员素养适应现代商业银行市场竞争需求
(五)强化流程理进步风险掌握程度
风险防控线乐观完善结算制度体系建立产品创新中坚持制度先行定期通报结算案件动制定实防范措施坚决遏制结算案件发生加强结算中间业务收入理加账户理力度进步加强监视力度会计检查员事监视注意发挥日常业务检查监视作准时觉察堵塞业务失破绽网点存问题进展整改
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