| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

化工企业车间主任年度述职
首页
/
文档
/
总结/报告

o***6

贡献于2012-10-10

字数:408

化工企业车间年度述职
容预览： ***车间支部书记车间

        厂委生产副厂长直接领导全面负责***车间支部建设车间项生产工作

         2004年度工作中做方面工作： 提高生产方面理水理力度确保装置安全稳定长周期满负荷优化运转 2004年年初制定全年生产***：2000吨***：3000吨生产目标2004年车间装置开车运行8月时 3月份***工段改生产*** 全年生产*** 1720吨距离目标产量相差280吨全年生产*** 3950吨超出目标产量950吨

        ***吨产品原材料消耗年节…… 没注册？者没登录？篇求少站注册户阅读 果没注册请赶紧 点注册 吧 果已注册没登录请赶紧 点登录 吧
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档

下载文档，方便阅读与编辑

文档的实际排版效果，会与网站的显示效果略有不同！！

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

化工企业车间主任年度述职

化工企业车间主任年度述职内容预览： 我是***车间党支部书记，车间主任。        我在厂党委和生产副厂长的直接领导下，全面负责***车间的党支部建设和车间各项生产工作。         在2004年度工作中，我主要做了以下几方面的工作： 一、提高生产方面的管理水平和管理力度，确保装置安全、稳定、长周期、满负荷、优化运转 2004年年初我们制定了全年生产***：2000吨

o***6 11年前 上传727   0

车间主任的年度述职报告最新

我叫_____，分解分级车间副主任，以来，在公司的正确领导下，我以精细化管理工作为切入点，始终坚持“向设备管理要产量，向生产工艺要效益”的理念，在不断提高自身业务水平的同时，狠抓车间现场管理，较好的完成了公司下达的各项生产任务，现将这一年来的学习、工作、思想等方面的情况汇报如下：一、注重学习、努力提高自身业务水平回首这两年来的工作，我感慨良多，由于自己刚走上行政管理岗位，所以无论在经验和资

A***手 1年前 上传204   0

2021年化工企业车间主任安全生产责任制

2021年化工企业车间主任安全生产责任制1．车间主任是安全生产第一负责人，对车间安全负全面责任。2．认真贯彻国家地方上级的各项安全生产法律法规、规定制度与标准。3．拟定、修改车间的安全生产管理制度和安全生产操作规程编制车间的安全生产目标计划安全技术措施计划经批准的___实施。4．___开展安全生产竞赛活动，总结经验交流安全生产经验。5．___落实车间级的安全生产教育和培训，督促班组级安

h***0 1年前 上传362   0

车间主任述职报告

车间主任述职报告车间主任述职报告1 各位领导，同事： 　　大家好！ 　　本年度即将过去，为能在下一年度更好工作、总结阅历、坚持优点、改正不足，按公司要求特总结述职如下：在一年的工作中，通过总结，虽然取得了肯定的进步，但是仍存在许多的缺点和不足。作为电气车间主任，在工作生产中只有不断的总结阅历教训，发觉不足，才能使自己得到更快的进步。一年来，我在公司的领导下，在同志们的大力支持和

z***i 2年前 上传491   0

车间主任述职报告

回顾即将过去的一年里，在公司领导班子的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服诸多困难因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体车间员工的共同努力，车间的综合管理安全生产工作一直处于正轨。

白***孩 5年前 上传2055   0

化工企业车间级领导班子年度述职

化工企业车间级领导班子年度述职内容预览： 2004年，我车间坚持以党的十六大精神为指导，以实现公司第四次创业为奋斗目标，在公司、工厂的正确领导下，高标准、高质量的完成了全年各项工作。         在2004年，我们主要做了以下工作： 一、加强了政治理论和业务学习，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，并以此为指导全面开展各项工作 2004年，我们深入贯彻学习“十六大”的会议精神，组织

z***j 9年前 上传510   0

2021年化工企业车间年度述职报告最新

2021年化工企业车间年度述职报告最新 化工企业车间年度述职报告最新20*年，我车间坚持以党的___精神为指导，以实现公司第四次创业为奋斗目标，在公司工厂的正确领导下，高标准高质量的完成了全年各项工作…我为您整理了《2021年化工企业车间年度述职报告最新》，供您学习参考用法。 2021年 化工企业车间年度述职报告最新 20*年，我车间坚持以党的___精神为指导，以实现公司第四次创业

xiaochuichui 3年前 上传604   0

化工企业车间级领导班子年度述职—述职报告

化工企业车间级领导班子年度述职—述职报告 2004年，我车间坚持以党的十六大精神为指导，以实现公司第四次创业为奋斗目标，在公司、工厂的正确领导下，高标准、高质量的完成了全年各项工作。在2004年，我们主要做了以下工作：一、加强了政治理论和业务学习，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，并以此为指导全面开展各项工作2004年，我们深入贯彻学习“十六大”的会议精神，组织车间干部员工认

l***n 12年前 上传484   0

车间主任2016年度述职报告

车间主任2016年度述职报告　　车间主任XX年度述职报告　　尊敬的各位领导，各位同事：　　大家好，我叫xx，现任碎矿车间副主任，主抓车间标准化建设工作，XX年是我们碎矿车间不平凡的一年，虽然受供电供矿不足的影响，但我们车间全体员工在公司领导班子的正确领导下，在车间主任的带领下，我们团结一致，克服困难，在车间各项工作中取得了较好的成绩。　　（一）积极配合车间主任做好设备管理工作

陌***月 8年前 上传498   0

车间主任的年度总结3篇

20xx年即将过去，又迎来新的一年，回忆车间这一年来的工作，车间在公司指导班子的正确指导下，紧紧围绕消费为中心，克制诸多困难因素，不断强化车间根底管理工作，狠抓落实，经过全体车间员工的共同努力，车间的综合管理工作始终处于正轨。

夏***子 2年前 上传356   0

设备车间主任述职报告

  设备车间主任述职报告   全面负责车间设备日常维护管理工作，过去一年来在车间班子和车间员工的共同协作下，我以“四精”管理为切入点，坚持走动式管理，积极展开各项设备管理工作，圆满完成了自己所分管的各项工作任务，现就一年来工作等情况汇报如下：   （一）、存在不足 1、压缩机油耗控制不是很理想，日常管理不到位。 2、在职工培训方法上没有创新，设备检修水平参差不齐，部分检修人员技术水

1***3 11年前 上传11542   0

车间主任个人述职报告

车间主任个人述职报告 2009年，在集团公司的正确领导下，在各位领导的和同事的支持和帮助下，按照我公司制定的年度工作计划的要求，努力工作，创新务实，认真履行岗位职责，较好的完成了各项工作任务，县述职报告如下： 一、加强业务学习，提高工作能力和业务水平。 2009年1月份——9月份，担任储运车间主任，公司处于装置收尾和开工初期的紧张时期，我在工作之余努力学习专业技能知识，提高自身的专业技能和

斯***特 14年前 上传16841   0

车间主任年终述职报告

车间主任年终述职报告车间主任年终述职报告1 敬重的领导： 　　您好！ 　　我进入车间工作已经是第八年以上了，作为车间的主任，对于这一年的工作，我想我是有一个很好的看法和方式的。一年很快就要结束，我想在这里对自己过去一年时间的表现和工作进行一次总结。 　　一、看法主动，工作上进 　　这一年，我们工厂迎来了一次巨大的挑战，今年车间的离职率比较高，所以在人员方面还是处于一

z***i 2年前 上传394   0

2022车间主任述职报告

2022车间主任述职报告20xx车间主任述职报告范文1作为车间副主任，在分管领导及主任的领导下，在各部门的真诚协作和大力支持下，始终坚持生产加工铁手抓质量、质量管控铁手抓过程、过程管理铁手抓细微环节的生产加工理念，以《打叶车间细微环节管理规那么》(以下简称规那么)为平台，以接着推行落实《规那么》为手段，以全面提升车间整体生产加工及效劳水平为目标，本着狠、严、细的工作原那么，在平安文明生产、

z***7 8个月前 上传206   0

车间主任述职报告2016

车间主任述职报告2016　　我是xx车间党支部书记，车间主任。在厂党委和生产厂长的直接领导下，全面负责xx车间的党支部建设和车间各项生产工作。xx车间有1、2#xx线和xx线三条x轧生产线，在厂领导的直接关怀和安全保卫部的直接领导下，我们始终把安全工作摆在车间的重要位置，通过开展全员教育，认真执行各项规程，强化现场管理，消除各类不安全隐患。安全工作有利于促进生产的顺利进行，安全工作只有起点，

春***香 8年前 上传466   0

磨辊车间主任述职报告

述职报告 2**年这不平凡的一年，在集团杨董事长、于总经理及分管领导杨总的领导下，在各部门的真诚协作和大力支持下，始终坚持“安全第一、狠抓质量、提高产量、严控成本”的生产理念，以《车间细则管理规章制度》为平台，以继续推行落实《车间细节管理规章制度》为手段，以全面提升车间高质量服务水平为目标，本着“狠、严、细”的工作原则，在安全文明生产、产品质量管控员工教育与培训方面，励精图治、全力拼搏、开拓创

牛***1 8年前 上传5947   1

2021年度车间主任工作总结

 2021年度车间主任工作总结撰写人：___________日 期：___________2021年度车间主任工作总结新年的钟声即将敲响，为了总结经验更好的开展与完成明年的销售工作任务，适应公司持续发展的需要，现将__工作中存在的问题和不足深刻分析找出原因，按照销售公司领导的要求锁定大客户，拟出彻底抵制、解决同行业的措施。对__全年任务的完成有一个切实有效的指导性策略，现对有关事

t***e 3个月前 上传88   0

生产车间主任年度工作鉴定

生产车间主任年度工作鉴定　　我叫xx，是xx生产车间的主任，从事管理工作，以下是我对工作的个人鉴定。　　我对职位的理解是：　　质量管理个人优势：一，熟悉各种常见量规仪器的使用方法，并有两年的实际操作经验，持有初级长度量具检定证。　　二，能熟练操作qc七大手法，能通过电脑熟练绘制柏拉图、直方图，应用鱼骨图分析问题原因，采用控制图对品质进行分析以及对制程进行控制，并能对公司员工进行培

g***c 11年前 上传380   0

车间主任的年度工作总结

车间主任的年度工作总结　　新年伊始，工厂进行了新一轮的机构改革，“新起点、新希望”，一年来，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下，圆满完成了一年的生产任务，现将XX年来的工作总结如

气***球 12年前 上传508   0

车间主任年度工作总结

车间主任年度工作总结车间是我们每天工作地方，其稳定安全的运营是保证公司一切工作的重中只重，以下为我部的总结一、生产设备维护工作。1.加强设备的日常巡检管理工作。我车间在年初根据我车间设备比较分散，点多面广的特点，加强日常巡检工作，制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路线，每日巡检落实到人，由技术员、主任进行检查、监督，并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人员对设备的运行情况了

g***j 4年前 上传868   0

化工企业述职报告（精选多篇）

化工企业述职报告(精选多篇)第一篇：化工企业领导述职报告化工企业领导述职报告各位领导、同志们： 这四年多的时间里，双桥化工有限公司自成立到现在已经走过了四年的历程。有成功的喜悦， 也有失败的沮丧，但无论怎样我都是怀着对企业的深厚感情而工作的这种感情来自于上级主 管部门对我工作一如既往的支持，来自于全体员工对我信任。深知带领全体员工促进企业持 续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任

z***z 11年前 上传382   0

3篇化工企业班长述职报告

3篇化工企业班长述职报告　　我是x厂x车间班长xxx，x年毕业于x一中，xx文化。x年招工到化工厂参加工作，分配到xx车间xx岗位，从事岗位操作，x年任xx车间xx岗位班长，同年被评为厂级劳动模范，从事工艺管理工作，不断摸索工艺运行条件，在担任班长期间，坚持从细节入手，观察条件的细微变化进行及时的调整，对化工原料消耗实行每小时一结算和控制，消耗降低明显，期间紧紧围绕节能降耗，安全稳定经济运行这

y***a 3年前 上传586   0

企业车间主任年终述职报告

企业车间主任年终述职报告　企业车间主任年终述职报告1尊敬的领导：　　您好！　　回顾已经过去的20xx的一年里，车间公司领导班子的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服诸多困难因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体车间员工的共同努力，车间的综合管理工作一直处于正轨。车间公司和制造部的正确领导下，车间员工和班组长的共同努力下我们圆满完成下达的生产任务，并且这生产过程中我们取得了较

你***天 4年前 上传516   0

2022车间主任述职报告1

2022车间主任述职报告 2022车间主任述职报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便。 2022车间主任述职报告范文大全 工作过程中，在完成现阶段的工作以后，应该做好述职报告，述职报告是上级主管部门考核、评估、任免、使用干部的重要依据，下面是我整理的2022车间主任述职报告_车间管理人员述职报告，希望大家喜欢。 车间主任述职报告 尊敬的领

z***7 8个月前 上传159   0

2022车间主任述职报告精选3篇

2022车间主任述职报告精选3篇　　紧紧围绕生产为中心，克制诸多困难因素，不断强化车间根底管理工作，下面我为您引荐2022车间主任述职报告精选3篇。 　　2022车间主任个人述职报告范文1　　我叫XXX，XXX车间主任，负责XXX全面工作，回忆已经过去的2022的一年里，车间在公司领导班子的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克制诸多困难因素，不断强化车间根底管理工作，狠

z***7 8个月前 上传152   0