影视公司营方案
市场概述前景分析
影视传媒业发展社会济环境密分着中国制定文化强国方针政策中国济持续快速深方发展年掀起文化发展新浪潮影视传媒行业迎新发展契机投资影视传媒必高回报率
二公司目标
力争三五年时间造成家够独立制作电影电视专业影视制作公司
三公司营理念
成立初积极探索发展模式方博少博充分利公司现资源现资金中成电影出发整影视传媒产业链中找席逐步扩公司影响力点滴做做精部作品努力细节中融入丝苟敬业精神通渠道分析影视产业媒体发展动态趋势深度发掘影视文化市场潜力稳步扩展公司营规模
四公司发展战略
传统意义电影产业链指包括电影创作(制片)发行放映(简称制发放)体化流程广义电影产业链电影产业链原产业链前端进行延伸前端加入电影投融资端加入电影衍生产品(音制品广告游戏)拓展放映渠道(线电视MP4网络等媒介播放)中国尚处传统电影产业链电影产业链渡时期
2009年全球电影票房收入达299亿美元北美欧洲东亚 电影市场成支撑整世界电影市场核心区域2009年中国电影票房收入62亿位居全球第九银幕数量位居全球第四陆观影次位居全球第二中国已成世界电影国截2010年半年国已审查通影片288部全国城市电影票房总收入48亿元全国新增影院149家银幕596块接2009年全年增长水
系列数字说明什呢觉中公司影视产业发展方
首先作家影视制作公司公司已算起步早公司中影集团影集团民营华谊兄弟逐渐形成中国电影产业第阵营连万达中影星美等院线成中国电影院线市场领头羊电影生产制作电影发行放映资联系垂直整合越越明显国产电影票房收入集中化程度较高国核心电影企业初具规模保利博纳橙天娱乐北星光光线影业新画面等企业处发展探索阶段
作刚刚开始起步公司样杀进竞争激烈影视制作市场呢 认首先承认目前情况认真成熟公司学鉴复制然影视制作公司开始起步基础影视制作公司发展画简单时间表
第阶段公司中投资电影制作方剧创意出发开电影市场制作出成功作品
时电视剧制作做准备建立完整电视剧发行者合作渠道时机成熟开发电视剧制作项目
外兼顾MTV广告宣传片策划制作
预计13年时间激烈电影市场中站住脚熟悉市场
第二阶段站住脚熟悉市场公司资金允许情况力投入影视制作全资合资联合发行等形式电影电视剧够公司带利润出作品全力
预计35年时间果公司够形成方面盈利模式表明公司进入成熟发展阶段说形成面提电影产业链
第三阶段公司发展成熟市场中赢相应知名度开发电影周边产品包括影视剧衍生产品音乐动画游戏影视剧院线开发面提广义电影产业链
预计610年时间说公司具电影策划投资制作营销发行力形成完整电影运营阵容成全面型电影制作企业
三阶段第阶段基础阶段非常重第二阶段发展阶段第三阶段成熟阶段
五公司组织机构理模式
考虑公司初步建立组织机构着规模效率原公司发展初级阶段建立部门
1 理负责理公司日常事务制定公司长远发展规划(1)
2 制作部负责公司影视制作具体工作(2)
设制片工作室制片负责影视剧制作全程工作(包括融资组织剧组班底等)理进行理
3 剧策划部负责整公司影视剧策划写作理直接
负责招收两名剧策划员编剧针具体项目外聘合作(2)
4 外联媒介部负责制定公司作品宣传发行计划解洞察市场具体实施做公关发行做宣传媒介
开发合作理等相关事宜(1)
六费预期投入回报情况
公司第年资金投入数量民币约70万元
1 公司员工资约30万元
理(1)6000元×1272000元
制作部(2)4000元×2×1296000元
剧策划员(2)4000元×2×1296000元
外联媒介员(1)3000元×1236000元
2 公司运营费约10万元(包含第年办公公关费购置相关器材)
3 公司创作费约2030万(包含剧创作相关切支出例编剧稿酬剧讨费剧责编费)
备注账户150万 200万资金申报电影拍摄许证笔资金会进行实际申报时候需银行资金账单通常情况需笔资金申报前入公司账户
七成回收盈利预期
1 电影投资部中成电影300万—1000万降低公司运营成回收风险公司投入初启动
资金剧费余资金外融资寻求合作伙伴方式筹集现中型影视制作公司样方式
2 电影制作回收周期
部电影投入资回收盈利正常周期1年1年半第年公司投入70万元正常情况1年半会开始回收盈利回报率保守估计50公司运营方案初步构想未事宜面详解总公司初步建立运营方面定着降低成规避风险原时激励家着眼未公司发展前进
2012
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市场概述前景分析
影视传媒业发展社会济环境密分着中国制定文化强国方针政策中国济持续快速深方发展年掀起文化发展新浪潮影视传媒行业迎新发展契机投资影视传媒必高回报率
二公司目标
力争三五年时间造成家够独立制作电影电视专业影视制作公司
三公司营理念
成立初积极探索发展模式方博少博充分利公司现资源现资金中成电影出发整影视传媒产业链中找席逐步扩公司影响力点滴做做精部作品努力细节中融入丝苟敬业精神通渠道分析影视产业媒体发展动态趋势深度发掘影视文化市场潜力稳步扩展公司营规模
四公司发展战略
传统意义电影产业链指包括电影创作(制片)发行放映(简称制发放)体化流程广义电影产业链电影产业链原产业链前端进行延伸前端加入电影投融资端加入电影衍生产品(音制品广告游戏)拓展放映渠道(线电视MP4网络等媒介播放)中国尚处传统电影产业链电影产业链渡时期
2009年全球电影票房收入达299亿美元北美欧洲东亚 电影市场成支撑整世界电影市场核心区域2009年中国电影票房收入62亿位居全球第九银幕数量位居全球第四陆观影次位居全球第二中国已成世界电影国截2010年半年国已审查通影片288部全国城市电影票房总收入48亿元全国新增影院149家银幕596块接2009年全年增长水
系列数字说明什呢觉中公司影视产业发展方
首先作家影视制作公司公司已算起步早公司中影集团影集团民营华谊兄弟逐渐形成中国电影产业第阵营连万达中影星美等院线成中国电影院线市场领头羊电影生产制作电影发行放映资联系垂直整合越越明显国产电影票房收入集中化程度较高国核心电影企业初具规模保利博纳橙天娱乐北星光光线影业新画面等企业处发展探索阶段
作刚刚开始起步公司样杀进竞争激烈影视制作市场呢 认首先承认目前情况认真成熟公司学鉴复制然影视制作公司开始起步基础影视制作公司发展画简单时间表
第阶段公司中投资电影制作方剧创意出发开电影市场制作出成功作品
时电视剧制作做准备建立完整电视剧发行者合作渠道时机成熟开发电视剧制作项目
外兼顾MTV广告宣传片策划制作
预计13年时间激烈电影市场中站住脚熟悉市场
第二阶段站住脚熟悉市场公司资金允许情况力投入影视制作全资合资联合发行等形式电影电视剧够公司带利润出作品全力
预计35年时间果公司够形成方面盈利模式表明公司进入成熟发展阶段说形成面提电影产业链
第三阶段公司发展成熟市场中赢相应知名度开发电影周边产品包括影视剧衍生产品音乐动画游戏影视剧院线开发面提广义电影产业链
预计610年时间说公司具电影策划投资制作营销发行力形成完整电影运营阵容成全面型电影制作企业
三阶段第阶段基础阶段非常重第二阶段发展阶段第三阶段成熟阶段
五公司组织机构理模式
考虑公司初步建立组织机构着规模效率原公司发展初级阶段建立部门
1 理负责理公司日常事务制定公司长远发展规划(1)
2 制作部负责公司影视制作具体工作(2)
设制片工作室制片负责影视剧制作全程工作(包括融资组织剧组班底等)理进行理
3 剧策划部负责整公司影视剧策划写作理直接
负责招收两名剧策划员编剧针具体项目外聘合作(2)
4 外联媒介部负责制定公司作品宣传发行计划解洞察市场具体实施做公关发行做宣传媒介
开发合作理等相关事宜(1)
六费预期投入回报情况
公司第年资金投入数量民币约70万元
1 公司员工资约30万元
理(1)6000元×1272000元
制作部(2)4000元×2×1296000元
剧策划员(2)4000元×2×1296000元
外联媒介员(1)3000元×1236000元
2 公司运营费约10万元(包含第年办公公关费购置相关器材)
3 公司创作费约2030万(包含剧创作相关切支出例编剧稿酬剧讨费剧责编费)
备注账户150万 200万资金申报电影拍摄许证笔资金会进行实际申报时候需银行资金账单通常情况需笔资金申报前入公司账户
七成回收盈利预期
1 电影投资部中成电影300万—1000万降低公司运营成回收风险公司投入初启动
资金剧费余资金外融资寻求合作伙伴方式筹集现中型影视制作公司样方式
2 电影制作回收周期
部电影投入资回收盈利正常周期1年1年半第年公司投入70万元正常情况1年半会开始回收盈利回报率保守估计50公司运营方案初步构想未事宜面详解总公司初步建立运营方面定着降低成规避风险原时激励家着眼未公司发展前进
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