产品价格管理制度

产品价格理制度
第章 总
第条 适范围
适公司新产品定价产品价格变动营销业务员外报价工作公司产品价格基础价格销售价格编制执行控制监督审定监督等理事项
第二章 职责
第二条 价格理组：
公司成立产品价格理组产品价格进行理产品价格理组组长总理担副组长财务总监担组成员产品部营销中心财务中心总办等组成
第三条 部门职责：
1 总理：
（1） 组织产品价格执行包括销产品价格变动涨价降价理新产品定价工作
（2） 协调处理产品价格执行程中异常情况
2 产品部：
（1） 市场中心产品部产品价格责部门产品基础价格负责公司产品价格竞争手产品价格进行分析预测公司销售状况根市场产品反映制定产品基础价格
（2） 制定产品营销规划销售提供营销指导
3 财务中心：
（1） 产品成理制定理产品成计算口径
（2） 制定产品成测算方式测算规包括研发成生产成理成销售成等测算方式规
（3） 准确计算出产品成提供产品部营销中心相关部门
（4） 负责产品价格执行情况数统计输出相应表格
4 营销中心：
（1） 负责根区域客户销售方式制定产品销售价格
（2） 负责制定产品营销价格策略包括促销价渠道分级销售价产品营销返利折扣等策略
（3） 接收客询盘报价客户洽谈产品销售价格
第三章 基原
第四条 支撑公司整体战略
产品定价必须够支撑公司产品定位中端中中低端产品整体战略
第五条 分类定价
产品实施分类定价原根国海外市场区分区域产品适客户群体销售渠道制定销售价格
第六条 价格权限分级理
产品价格实行权限分级理成价格毛利润财务理基础价格市场中心理销售价格分国营销海外营销理
第七条 保密性
公司产品价格信息尤成价格基础价格属公司机密专业口理部门应落实专负责妥善保关文件相关数未价格理组领导授权外透露违反者公司员工理手册处罚条例进行处罚
第四章 价格规范
第八条 产品价格定义：
1 产品成价
公司产品成组成分3类：
（1） 委外外加工成：公司产品委外加工半成品成品均委外加工合总金额核算产品成
（2） 外购产品成：公司战略市场推广等需需外购买成品进行销售采购产品总金额运费核算产品成采购合中规定相应物流运输费需核算采购合总金额产品成
（3） 制产品成：包括物料成辅料成直接工费直接消耗费等公司财务制定相应测算方式规
2 基础价
公司产品基础价格保证公司产品成制定公司营销报价财务中心测算出产品成价市场中心产品部根市场数制定价格
3 销售价
公司产品销售价格公司营销中心外进行报价价格营销中心综合区域客户销售方式等制定外报销终端消费者售价
4 促销价
公司提高品牌知名度提升产品销量配合促销活动制定产品销售价格促销活动结束产品价格恢复原销售价格公司产品促销价格基础价格营销中心制定公司价格理组领导批准方执行
第九条 定价方式
公司产品定价采成加成定价法目标利润定价法认知价值定价法系统综合定价法等方法进行产品定价具体执行操作财务中心市场中心产品部营销中心根产品实际状况进行
第十条 报价行
1 月24日财务中心成会计通知产品部产品理进行报价核算完毕需重新报价产品清单产品理产品理收成会计报价通知根市场状况报新产品者调整老产品基础价格营销中心
2 外产品报价执行销售业务员公司专业销售员销售客户开发员
3 产品浮动价格营销中心总监负责客户沟通确定价格营销中心总监审核执行
4 公司原低基础价格销售特殊情况低产品基础价格销售时应业务员提交申请说明事营销中心总监审核签署意见报价格理组成员组织评审价格理组领导批准客户出现次情况低成价格销售产品
第十条 产品销售价格
营销中心根客户区域分类进行编制
第五章 附
第十二条 理制度解释权产品价格理组理制度发布日起实施

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