安管人员的10个工作误区

领导居
安全生产监督理员生产作业现场车间干部工志尊称领导作安全生产监督理员领导居工作敌常醒悟时刻注意增强服务意识作安全生产理队伍员深入作业现场调查研究虚心听取方面意见集中集体智慧车间解决安全理中遇问题
二工作没方法
安全生产监督理员走出误区关键改变工作方法改缆子方法抓关键路线关键员分层监督方法改变安全生产监督理员现场抓戴安全帽穿工作服种浅层次问题作安全监督生产理员时刻握部门现场时期阶段影响安全生产关键问题监督关键员职责落实情况协助部门安全第责者握安全生产局时领导反馈信息安全二监督车间安全生产第责者安全员合理授权放权安全第责者落实级安全责检验尺度部门安全员开展工作必条件
三工作原
安全生产监督理员工作中面种样时时受方利益感情困扰果工作中处事原敢胆理开展批评甚出现领导媚现象处罚放宽尺度广施恩泽拉圈子铁哥高眼领导反映情况夹杂感情述原做法安全生产监督理工作流形式
四作风浮漂忙事务
安全生产监督理员负理监督双重职责部分安全生产理员认走岗位离开现场理员工作容整天办公室转满足应付日常事务性工作现场走马观花认真研究规程制度条文具体情况样贯彻落实执行更研究新技术新工艺带新问题会空喊两句口号讲话针性操作性理做表面文章专业技术落时代
五报喜报忧
某部门明明安全理存种样问题安全生产监督理员领导汇报工作时专捡耳话讲讲优点谈缺点少讲成绩讲问题少级领导认形势—片形成决策偏颇早该解决问题时重视解决掩盖矛盾真相
六工作缩手缩脚欺瞒
安全生产监督理部门违反规章制度行事敢碰硬纠正胆理搞衡甚稀泥某具体工作采取欺瞒弄虚作假手段三违现象愈演愈烈发生事安全工作门综合性科学性实干性强技术工作安全生产落实处发文件开次会凑数字解决问题必须气力真抓实干应坚决杜绝口号实事少喊干少想法落实少务虚行
七外行指导行
安全理严肃科学含技术成份理艺术需断学提高出新样开会讲话办事敲点子会听指挥致失灵安全理纸谈兵真正做懂工艺懂设备知环境解做知知彼方掌握安全理动权
八检查踪
安全理项长期艰巨工作时刻松懈求理部门常检查抓落实促整改检查知道隐患谈督促直线部门整改光检查踪整改情况等没检查走场搞形式
九切实际
级达政策规定单位执行程中必须结合单位实际制定出切实行细放矢贯彻
落实出成效脱离实际者脑子热突发奇想弄成熟点子急匆匆搞结果耗费量精力始终未达实际效果
十安全理员违章
安全理员意意违章视事造成影响非常恶劣危害职工安全违章职工时职工会产生逆反心理俗话说：铁先身硬做理直气壮求旦种事实形成难挽回影响放松理安全生产埋形隐患
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