劳动竞赛实施方案
确保事情工作效开展时常必预先开展方案算 工作方案指某次行动制定安排类文书优秀方 案具备什特点呢?帮家整理劳动竞赛实施 方案仅供参考家起吧
劳动竞赛实施方案 1
加劳动竞赛工作力度充分调动宽阔职工动性创立性全面完成项生产营务指标探讨现制定出 2023 年劳动竞赛实施方案认真实行
指导思想
科学发展观指导围绕中心工作通认真开展劳动竞 赛活动宽阔干部职工树立心意争创流竞争意识完 成务计失协作观念畏困难实现目标拼搏精神
二竞赛目标
全面完成集团公司达项生产营务指标提高企业
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治理精神文明建设水
三竞赛容形式表彰嘉奖
年劳动竞赛活动分全年项季度项阶段项三层次开
展
全年项:七分场中开展年底产量质量钱三项济指标实际完成年初总场达安排数确定三优胜单位中产量优胜单位嘉奖 4000 元钱优胜单位嘉奖
3000 元质量优胜单位嘉奖 2023 元年底总场召开总结表彰会先进表彰嘉奖
阶段项:原盐生产时期季节转变灵敏机动开展针性强指标竞赛活动总场算年 4 月旬组织全场第六届炊工武竞赛5 月旬组织次捞盐竞赛6 月份组织次拉塑苫竞赛活动总场劳动竞赛活动领导组竞赛胜出者进展表彰嘉奖
外三条战线〔七分场制卤分场复晒分场 碘盐厂原盐运储公司机关处室〕齐竞赛四层次〔总场 分场工区车间班组〕争流竞赛求单位深化
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开展针性实效性强指标竞赛活动竞赛指标完成保证指标实现原盐生产线开展赛产量夺第 赛质量创优质赛消耗降钱容竞赛活动碘盐厂原盐运储公司开展产量赛质量钱降消耗 销售赛回款容劳动竞赛机关处室开展文明办公赛勤效劳更标准业务学问赛治理水档次 综合素养赛爱岗敬业奉献系列劳动竞赛活动全场形成轰轰烈烈学赶帮超竞赛热潮
四竞赛求
1突出票推翻确保安康竞赛消灭担忧全事违法 违纪事单位类竞赛先进评应视状况赐予降级扣分处理消灭重责事重违法犯罪事单位 取消参评竞赛优胜单位资格
2培育优秀提高队伍素养通竞争鼓励培育类 治理手技术标兵先进职工扭转前技术缺乏动局面
3全程踪治理公开竞赛成果单位竞赛活动进展
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阶段性总结活动开展状况效果季度总结报总场 竞赛办公室总场劳动竞赛治理部门做活动检查考核 评搞资料积存定期公开活动开展状况
五组织领导
确保劳动竞赛活动扎实效开展盐场成立陈敬清组长孙卫兵单建文李佩杰宪阳王光刘承泰成员劳动竞赛活动领导组办公室设场工会具体负责全场劳动竞赛组织领导综合协调状况汇总分析评表彰工作单位成立劳动竞赛活动领导组负责单位竞赛活动组织领导立项考核工作切实加强领导动搞协调形成工会牵头政工团齐抓格局劳动竞赛活动方案 特色措施落实评总结务必取实实效果
六留意事项
1提高相识劳动竞赛心意职工办企业重 载体促进企业持续进展具重意义单位必需充分相识动参切实搞
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2贴中心紧紧围绕企业工作中心务放矢开 展竞赛活动图形式走场单纯活动竞赛
3职工结合实际制定出具体竞赛细认真组 织职工实施2191cn 鼓励宽阔职工方面专业技术员竞赛中领先锋唱角显身手增效益
4搞结合劳动竞赛活动企业文化建设工作结合起 形成思协作前爱气氛创立学型企业活动结合起增加职工创意识革欲定额治理结合起加鼓励力度确保取实效
劳动竞赛实施方案 2
认真实行 201x 年级工作会议精神理念创先导 科技创支撑效劳创手段力推动智高速安高速绿色高速畅通高速四高速建设全线快速掀起劳动竞赛济技术创高潮确保圆满完成期工程建成通车二期工程全面开工建设务目标筹建处领导探讨确定 201x 年 月 日 月 日全线参建单位中开展创先争优劳动竞赛活动特制定活动实施方案:
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指导思想
全面实行 20xx 年省厅省高局工作会议精神充分发挥工阶级力军作调动全体参建员观动性力营造学赶先进深厚气氛进步推行标准化治理加快工程建设进度断提高高速路施工治理水建设水确保年度务目标完成
二时间支配
劳动竞赛活动 20xx 年 6 月 1 日6 月 5 日三组织机构
〔〕领导组:
〔二〕领导组职责
领导组务:全面负责邢衡筹建处创先争优劳动 竞赛活动组织领导制定活动总体目标实施方案探讨解 决活动中必解决重问题
领导组设办公室办公室设筹建处综合办公室综 合办公室张志明担领导组办公室务: 负责百日会战创先争优劳动竞赛阶段性检查工作刚
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解驾驭活动进展状况分析总结阅历存问题领导 组报告提出建议协调解决关问题催促落实安排确 保项竞赛目标实现做竞赛活动总结
四活动总体目标
通创先争优劳动竞赛活动开展全面推行标准化治理 进步完善标准化治理实施细标准化治理日常化标准化 紧紧围绕筹建处年度务目标统思想狠抓落实全面完成干 90 天务目标
〔〕进度目标
工程合段 6 月——6 月进度安排目标
〔二〕质量目标
省交通运输厅省高局质监部门筹建处项检 查中工程质量合格率 100
〔三〕安目标
全线发生起重安责事
〔四〕廉政目标 1.认真省厅高局关求全面落实十公开制
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度努力造邢衡阳光工程 2.筹建处监理施工单位廉政关施工创立良
外部环境发生廉政问题级关部门通报 警告现象
五实施方法
〔〕总体求 1.制定合理工期安排安排指导工程施工强化标准制度
学严格标准限制质量健全安保证体系责分降落实全面落实十公开制度造阳光邢衡谐邢衡2.狠抓竞赛目标落实明确分项工程具体责
相关责做层层抓事事 3.加强宣扬报道工作充分发挥闻媒体作阶
段劳动竞赛活动中工程建设质量进度快施工单位表现突 出先进物典型事迹进展宣扬
〔二〕具体措施1.工程进度方面
合段次劳动竞赛活动考核目标制定出具体
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周安排半月安排月安排活动整体安排进度求分解 务安排科学合理调配需料机械数量合理支 配施工力气安排保进度求参建单位员必需 合承诺位筹建处监理单位监视监理单位施工单位监 督
2 工程质量方面
参建单位重点部位关键工艺进展专项治理尤加强关键工序监视治理指标重点检查限制点带面全面提高工程工程师加工巡查力度辖标段天施工状况刚掌控严格执行工程质量检验评定标准 严格工试验室治理试验员进展专项考核考核格员必需清退参建单位全体员断加强学学会运施工技术标准技术标准筹建处制定发种专项治理制度提高身素养时监理单位施工单位进展日常巡察检查夜间施工工程进展突击检查重点部位关键工艺进展抽查检查施工单位质量状况检查现场监理岗状况
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3 安生产文明施工方面
参建单位建立健全安生产组织机构工程理负责安第责落实项安制度配足专职合格安员 明确责目标配齐种安防护劳动疼惜品确保安资金投入安生产文明施工贯穿整施工程中
4 廉政十公开建设方面
参建单位建立健全廉政建设十公开工作组织机 构严格实行省厅省高局筹建处关廉政建设十公 开工作项部署求筹建处组织特员定期参 建单位廉政建设十公开工作进展督导检查
六考核容考核方法
〔〕检查考核容
工程进度工程质量安生产文明施工廉政十公 开建设
〔二〕考核方法
驻办考核筹建处组织进展总监办参施工单 位考核筹建处组织总监办驻办参
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次劳动竞赛承受月考核制度月末参建单位进展考核 筹建处总监办负责组织标段检查考核工程进度工程质量安生产文明施工廉政十公开建设等指标完成状况进展分
1 工程进度考核
工程进度考核总分值 30 分工程月实际完成状况工程进度进展评分超额完成安排分总分值
2 工程质量考核
工程质量考核总分值 30 分中外观质量施工工艺占 12 分 业资料占 6 分实测质量占12 分项考核百分制考核占权重换算该项考核分
3 安生产文明施工考核
安生产文明施工总分值 20 分中安生产占 14 分文
明施工占 6 分安生产考核安生产制度资料现场安治理两局部文明施工考核办公场场站施工员设备施工现场环境疼惜等容项考核百分制考核占权重换算该项考核分
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4 廉政建设十公开工作考核
廉政建设十公开工作落实状况考核总分值 20 分廉政建设十公开工作考核相应组织机构否健全相关制度 实施细否健全十公开现场公开容否完整更否刚十公开页资料否完整
月完成目标单位责令实际状况增加财 物全线通报外通告法月末进度未完成安排90%进度考核计零分鉴定工程工程存较严峻质量问题达质量目标质量考核计零分取消评资格
消灭次重伤安生产责事消灭次环 境污染事务单位全线通报指责外安生产文明施工考 核成果干脆计零分取消评资格
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