公司领导公司深化改革暨总部理员竞聘动员会讲话
志：
天利半天时间召开XXX限责公司深化改革暨公司总部理员竞聘动员会刚XXX志公司深化改革方案进行解读相关工作进行说明XXX志公司总部理员公开竞聘方案相关方案作说明续工作进行安排会议安排作动员作会议总结
召开天会议公司委控股公司资产理配套产业战略单元资产重组初作台公司XXX限责公司已组建开始筹划月筹备XX控股公司资产理配套产业战略单元资产重组建设方案指导XX实业公司深化改革方案已成熟公司总部理员竞争性选拔工作实施方案已完成公司委审议报控股公司审批意召开天动员会条件已具备方案天集中里召开动员会标志着XX实业公司总部部门理员公开竞聘工作已正式启动进入实质性操作阶段
关公司深化改革方案控股公司出指导意见XX实业公司说接折扣贯彻落实控股公司资产理配套产业战略单元资产重组建设方案控股公司A类清单步制定XX实业公司A类清单重点深化改革务生产营务进行细化分解建立领导包保工作机制明确工作容工作目标完成时限等等加速推进公司项深改重点务落实落
关次公司总部理员公开竞聘工作组织实施程序步骤纪律求相关问题工作实施方案中规定严格执行相关公告天发出时间安排紧质量求高涉面广时天动员会会议精神传达贯彻参加天动员会公司领导班子成员原三家公司基层单位政领导部门（工作组）负责公司战略思想营方针改革举措落实起着承启关键作面想利机会位领导说明基础竞聘工作中需注意问题强调点希参加会议位会宣传动员引导辖范围干部职工路线方针政策传达公司战略意图讲清楚公开竞聘程序步骤说明白
统思想提高站位充分认识公开竞聘工作重性
开展公开竞聘工作落实控股公司资产理配套产业战略单元发展预期重举措完善XX实业公司竞争激励机制深化干部事制度改革必然求推进XX实业公司深化改革取成效推动项工作序开展重手段开展公司总部理员公开竞聘工作XX实业公司年生产营深化改革中件事严格执行干部政策加强队伍建设加速推进公司项工作稳运行重举措
具体讲公开竞聘利促进干部理机制转化实施公开竞聘通公开竞聘实现竞争岗正确选奠定基础民政治建设注入生机实施公开竞聘破干部进出惯思维利建立者者庸者劣者汰理机制实行公开竞聘参者力实绩贡献群众认具真实学胜岗位需求理工作理员脱颖出体现价值实现身岗位规划
二公开竞聘利改善干部队伍结构
次公开竞聘干部政治素养业务力工作作风身体条件等方面做相应求考察干部综合素质需促公司总部初级理员知识化专业化需样条件设置利公司总部初级理员队伍机构更趋合理公司现力资源合理配置利公司总部职效发挥进步增强干部队伍生机活力
希全司干部职工加强思想认识积极姿态积极参竞聘工作中确保竞聘工作利开展二高度政治责感端正态度找准位置严格遵循实施方案规定积极动参中实际行动全力支持配合阶段竞聘工作
二坚持原严肃纪律规范序推动公开竞聘项工作
次公开竞聘原公开公公正坚持原：
第充分释放干部职工性公开竞聘竞争岗全程公开干部职工作体充分实现体知情权参权选择权监督权时通公开竞聘环节充分展示华素质形象力水赢公司评价认第二充分体现识选竞争性参竞聘站起跑线符合条件员均报名参加机会均等竞争等竞争者综合实力决定竞聘结果利优秀脱颖出第三充分展示开放性公开竞聘竞争岗全程公开增加岗位选工作透明度竞争职位资格条件竞聘程序办法进程结果全公开干部职工岗位选拔工作监督成现实
希位教育引导全司干部职工切实加强纪律意识规矩意识整公开竞聘工作方面求竞聘工作始终坚持实事求坚持法办事坚持公公正工作原方面求干部始终坚持相信公司相信组织制造传播违背组织原言果整竞聘程中发现程序办事遵守实施方案规定现象欢迎全司员干部职工真实客观反映查实公司委严肃处理二希全体干部职工诚相相互支持相互帮助光明磊落参次竞聘工作中坚决杜绝种正方式参竞争决允许播弄非挑拨离间造谣诽谤恶意中伤拉帮结派搞动作跑官官等正常行公司班子面试考核员公司利益出发出公心客观评价维护良竞聘工作秩序
三明确程序严格步骤圆满完成公开竞聘工作务目标
前面位志针次公开选聘工作程序步骤进行详细解读针参竞聘员提四点希
转变观念勇竞争次公开竞聘全司干部职工提供等展示华台家政治思想素质工作力心理承受力等综合素质锻炼考验家转变观念积极参竞争充分认识敢竞争优秀理员必须具备素质参竞争合格理员提高素质展示力彰显优势完善良机遇正确竞争结果理员成熟表现竞争中否组织选促进健康成长件十分益事
二正视选岗位竞聘岗程中正确包括优势劣势准确握位置工作中积累验取成绩身政治理理水工作程中足差距工作作风业务力工作实绩职工公认度等方面准确握选岗位中定位充分发挥身优势选准选竞争岗位
三理性充分准备公司组织次公开竞聘绝走走场干部职工必须认真充分准备选岗位工作前瞻性思考取胜决心信心处泰然胸怀格局职责范围工作团队理思考保证够满足前公司运营需求结合公司持续发展求进行深入性考量
四做交接稳度作台公司XXX限责公司整合组建原三家单位理员坚守工作岗位没台公司调整影响期工作接段时间公司总部层面基层单位层面会定调整变动希家继续保持心态调整度期继续履行工作职责做职工心理疏导确保公司项工作断职责履行乱职工队伍散
竞争会终结果面结果唯正视现实正确佳选择结果呈现说新起点改革相信家会正确理解参改革吃透政策理性选择真心祝愿家竞聘利竞聘成功
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天利半天时间召开XXX限责公司深化改革暨公司总部理员竞聘动员会刚XXX志公司深化改革方案进行解读相关工作进行说明XXX志公司总部理员公开竞聘方案相关方案作说明续工作进行安排会议安排作动员作会议总结
召开天会议公司委控股公司资产理配套产业战略单元资产重组初作台公司XXX限责公司已组建开始筹划月筹备XX控股公司资产理配套产业战略单元资产重组建设方案指导XX实业公司深化改革方案已成熟公司总部理员竞争性选拔工作实施方案已完成公司委审议报控股公司审批意召开天动员会条件已具备方案天集中里召开动员会标志着XX实业公司总部部门理员公开竞聘工作已正式启动进入实质性操作阶段
关公司深化改革方案控股公司出指导意见XX实业公司说接折扣贯彻落实控股公司资产理配套产业战略单元资产重组建设方案控股公司A类清单步制定XX实业公司A类清单重点深化改革务生产营务进行细化分解建立领导包保工作机制明确工作容工作目标完成时限等等加速推进公司项深改重点务落实落
关次公司总部理员公开竞聘工作组织实施程序步骤纪律求相关问题工作实施方案中规定严格执行相关公告天发出时间安排紧质量求高涉面广时天动员会会议精神传达贯彻参加天动员会公司领导班子成员原三家公司基层单位政领导部门（工作组）负责公司战略思想营方针改革举措落实起着承启关键作面想利机会位领导说明基础竞聘工作中需注意问题强调点希参加会议位会宣传动员引导辖范围干部职工路线方针政策传达公司战略意图讲清楚公开竞聘程序步骤说明白
统思想提高站位充分认识公开竞聘工作重性
开展公开竞聘工作落实控股公司资产理配套产业战略单元发展预期重举措完善XX实业公司竞争激励机制深化干部事制度改革必然求推进XX实业公司深化改革取成效推动项工作序开展重手段开展公司总部理员公开竞聘工作XX实业公司年生产营深化改革中件事严格执行干部政策加强队伍建设加速推进公司项工作稳运行重举措
具体讲公开竞聘利促进干部理机制转化实施公开竞聘通公开竞聘实现竞争岗正确选奠定基础民政治建设注入生机实施公开竞聘破干部进出惯思维利建立者者庸者劣者汰理机制实行公开竞聘参者力实绩贡献群众认具真实学胜岗位需求理工作理员脱颖出体现价值实现身岗位规划
二公开竞聘利改善干部队伍结构
次公开竞聘干部政治素养业务力工作作风身体条件等方面做相应求考察干部综合素质需促公司总部初级理员知识化专业化需样条件设置利公司总部初级理员队伍机构更趋合理公司现力资源合理配置利公司总部职效发挥进步增强干部队伍生机活力
希全司干部职工加强思想认识积极姿态积极参竞聘工作中确保竞聘工作利开展二高度政治责感端正态度找准位置严格遵循实施方案规定积极动参中实际行动全力支持配合阶段竞聘工作
二坚持原严肃纪律规范序推动公开竞聘项工作
次公开竞聘原公开公公正坚持原：
第充分释放干部职工性公开竞聘竞争岗全程公开干部职工作体充分实现体知情权参权选择权监督权时通公开竞聘环节充分展示华素质形象力水赢公司评价认第二充分体现识选竞争性参竞聘站起跑线符合条件员均报名参加机会均等竞争等竞争者综合实力决定竞聘结果利优秀脱颖出第三充分展示开放性公开竞聘竞争岗全程公开增加岗位选工作透明度竞争职位资格条件竞聘程序办法进程结果全公开干部职工岗位选拔工作监督成现实
希位教育引导全司干部职工切实加强纪律意识规矩意识整公开竞聘工作方面求竞聘工作始终坚持实事求坚持法办事坚持公公正工作原方面求干部始终坚持相信公司相信组织制造传播违背组织原言果整竞聘程中发现程序办事遵守实施方案规定现象欢迎全司员干部职工真实客观反映查实公司委严肃处理二希全体干部职工诚相相互支持相互帮助光明磊落参次竞聘工作中坚决杜绝种正方式参竞争决允许播弄非挑拨离间造谣诽谤恶意中伤拉帮结派搞动作跑官官等正常行公司班子面试考核员公司利益出发出公心客观评价维护良竞聘工作秩序
三明确程序严格步骤圆满完成公开竞聘工作务目标
前面位志针次公开选聘工作程序步骤进行详细解读针参竞聘员提四点希
转变观念勇竞争次公开竞聘全司干部职工提供等展示华台家政治思想素质工作力心理承受力等综合素质锻炼考验家转变观念积极参竞争充分认识敢竞争优秀理员必须具备素质参竞争合格理员提高素质展示力彰显优势完善良机遇正确竞争结果理员成熟表现竞争中否组织选促进健康成长件十分益事
二正视选岗位竞聘岗程中正确包括优势劣势准确握位置工作中积累验取成绩身政治理理水工作程中足差距工作作风业务力工作实绩职工公认度等方面准确握选岗位中定位充分发挥身优势选准选竞争岗位
三理性充分准备公司组织次公开竞聘绝走走场干部职工必须认真充分准备选岗位工作前瞻性思考取胜决心信心处泰然胸怀格局职责范围工作团队理思考保证够满足前公司运营需求结合公司持续发展求进行深入性考量
四做交接稳度作台公司XXX限责公司整合组建原三家单位理员坚守工作岗位没台公司调整影响期工作接段时间公司总部层面基层单位层面会定调整变动希家继续保持心态调整度期继续履行工作职责做职工心理疏导确保公司项工作断职责履行乱职工队伍散
竞争会终结果面结果唯正视现实正确佳选择结果呈现说新起点改革相信家会正确理解参改革吃透政策理性选择真心祝愿家竞聘利竞聘成功
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