2023公司行政工作参考计划2

公司行政工作参考计划 (2)
　　目：稳定
　　三工作题：世博稳定改革
　　二项重工作：企业文化提炼统思想
　　开展战略调整明确方
　　五完善：针桥隧路桥设备养
　　六破：针企业运营治理
　　目三题：
　　稳定改革世博年：稳定中心夯实公司治理根底提升综合竞争
　　切工作确保二稳定（员工队伍稳定桥隧路桥设备养稳定）前提展开
　　指令性改革程中力求述二稳定：
　　迎世博保世博工作稳定序推进
　　传承根底改良手段
　　二项重点工作：
　　企业文化提炼提升原属优势容进步升华便更统家思想工作认识
　　先进企业文化企业核心竞争力现企业文化涵外延进步深化拓展四越精神必须发扬脚踏实搞空中楼阁提炼出部员工外部社会顾客公司切身感受企业文化广员工识付诸行动企业文化步调致克时限
　　培植企业文化：六道法：明白明道悟道行道修道传道断培育完善提升实践家建立企业文化建立家企业文化家应成企业文化悟道行道修道企业文化修道士
　　1通企业文化讨达统思想教育员工净化环境聚心外树形象鼓舞辐射目
　　2梳理企业价值观企业精神运营理念企业定位企业品牌完善明确相关广员工予接受详细容
　　3细化予桥隧公司文化新容营建民信富精神企业文化坚持三益重（员工利益企业社会效益企业运营效益）倡导治理（公司员工社会相关顾客）（尊重理解关怀引导凝聚鼓舞提高性化治理满足合理求）工作质（设备养质量员工工作质量）运营信（品产品值信）绩效赢（方赢）工作气氛时明确相应文化容予宣传妨碍广员工
　　1）学文化：提高学实践核心创立学型企业强调系统思维制造思维根源知识知识灵敏运潜智慧开发注重企业学气氛培养学营建学融入企业治理中作系统找出企业关键知识资产组合加治理建立鼓舞学知识交流环境时加强员工类分层综合培训提高员工综合素养持续学（文化知识科学理处事技）终生学（退休老年学）互相学（三行必师学长）品种型学（理文化技观察考虑讨考虑讨研究方法改良程中）
　　2）质量文化：质量企业生命质广义范围出发注重工作质量保证做事追求完满杰出质量文化妨碍象二品品产品质量文化作妨碍产质量量事施加妨碍通提升质量提高产质量量a）质量价值观融入企业运营活动全体员行准中b）培育提高员工质量认识敬业精神养成良职业行适应（分散作业尤重）c）制造良部环境调发动工积极性动性制造力充分参实现企业目活动
　　3）安文化：树立安观身安消费安养护施工作业设备安交通安消防安外桥隧路设备构造安防恐安保综合治理工作安工作仅员工八时班时间予落实延伸八时外员工社会角色关注关注员工生存生活安
　　4）创新文化：治理创新体制创新科技创新结合起强化鼓舞力度挖掘全体员工制造力开展合理化建议活动全面质量治理qc组活动断加强咨询题认识改良认识断开展改良型活动采取技术措施推进机械化养护作业公司构成创新方法达挑战目治理气氛新思维方式新工作方法追求杰出创新处办创新心必创新举
　　5）沟通文化：坚持原加强员工间交流沟通尤治理层治理沟通培养企业良际关系制度方式明确沟通渠道（合理化建议恳谈会揭短会拜会意见箱员工接日等）构成精诚合作识积极沟通互相谦良气氛外相关方沟通交流机制正常运转
　　6）合作（协作）文化：抱成团战斗力事种缘份互相补台互相协助工作需做需（行善积德）方便方便信诚信心胸坦荡（企业家庭睦相处构成合力方百战殆）
　　7）效劳文化：顾客焦点全心全意客户效劳追求效劳满意制造满意顾客信运营观转变动客户排忧解难路施工文明养护困难留方便通行顾客追求养护零缺陷效劳零间隔工作境部效劳重点倡导道工序道工序效劳级级效劳互相效劳制造满意员工[1]幼园勤工作算|总务勤工作算|2020年保教工作算|2020年学校勤工作算|2020年勤工作算|综合科半年工作算|规划科2020年112月工作算表|行政科2020年工作算|
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