时间白马隙知觉间迎崭新xx年回忆年工作感慨颇xx年工作落实刚现特制订xx年工作算
第部分总体目
总体目年度工作情况存缺乏结合目前公司开展情况趋势行政部算十方面开展xx度工作1进步完善公司组织架构确定区分职部门权责争取做组织架构科学适三年做调整保证公
司运营组织架构中运转
2完成公司部门职位工作分析招募评定薪资绩效考核提供科学
3完成日常行政招聘配置
4推行薪酬治理完善员工薪资构造实行科学公薪酬制度
5充分考虑员工福利做员工鼓励工作建立部升迁制度做员工职业生涯规划培养雇员翁精神献身精神加强企业凝聚力
6力加强员工岗位知识技素养培训加部开发力度
7弘扬优秀企业文化企业传统优秀文化感染
8建立部横沟通机制调动公司员工观动性建立谐融洽企业部关系集思广益企业开展效劳
9做员流淌率操劳资关系纠纷预见处理保障员工合法权益维护公司形象根利益
二考前须知1行政工作系统工程蹴行政部设计制订年度目时部班原进展假味追求速度行政部法目完成质量提供保证
2行政工作断成长开展公司言特重根底工作需公司通力合作工作部门配合做工作工程较需公司领导予注重支持转变观念否部门提供支持配合程度行政工作成败关键
3工作目仅行政部xx度全年工作根文件非详细工作方案鉴企业行政建立长期工程针项工作行政部制订目相配套详细工作方案必须等工作目公司领导研究通方付诸施行遇公司部门目调整行政部调整目完成年度工作
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档