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外语学习之200个工厂管理词汇

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贡献于2023-05-02

字数:12728

01 质量必背——职业篇
1PDCA:PlanDoCheckAction 策划实施检查处置
2PPAP:Production PartApproval Process生产件批准程序
3APQP:Advanced ProductQuality Planning产品质量先期策划
4FMEA:Potential FailureMode and Effects Analysis 潜失效模式果分析
5SPC:Statistical ProcessControl统计程控制
6MSA:Measurement SystemAnalysis 测量系统控制
7CP:Control Plan 控制计划
8QSA:Quality SystemAssessment 质量体系评定
9PPM:Parts Per Million 百万零件合格数
10QM:Quality Manua质量手册
11QP:Quality Procedure质量程序文件Quality Planning质量策划Quality Plan 质量计划
12CMK:机器力指数
13CPK:程力指数
14CAD:ComputerAidedDesign 计算机辅助力设计
15OEE:Overall Equipment Effectiveness 设备总效率
16QFD:Quality FunctionDeployment质量功展开
17FIFO:First in First out先进先出
18COPS:Customer OrientedProcesses顾客导程
19TCQ:TimeCostQuality时间成质量
20MPS:Management Processes理性程
21SPS:Support Processes支持性程
22TQM:Total QualityManagement全面质量理
23PQA:Product QualityAssurance产品质量保证(免检)
24QPQCQI:质量三步曲质量计划-质量控制-质量改进
25QAF:Quality AssuranceFile质量保证文件
26QAP:Quality AssurancePlan质量保证计划
27PFC:Process Flow Chart程流程图
28QMS:Quality ManagementSystems质量理体系
29JIT:Just In Time准时(交货)
30ERP:EnterpriseRequirement Planning企业需求计划
31QC:Quality Control 质量控制
32QA:Quality Audit 质量审核QalityAssurance 质量保证
33IQC:In Come QualityControl 进货质量控制
34IPQC:In Process QualityControl 程质量控制
35FQC:Final QualityControl 成品质量控制
36OQC:Out Quality Control 出货质量控制
374M1E:ManMachineMaterialMethodEnvironment机料法环
385W1H:WhyWhatWhoWhenWhereHow 做什谁做时间点做
396S:SeiriSeitonSeisoSeiketsuShitsukeSafety 整理整顿清扫清洁素养安全
40TRI值:Total Record Injury(三种)记录工伤值
41SMART:精明原SpecificMeasurable Achievable Result Oriented Timed(具体描述测量通努力实现结果导性时间性)

02 质量必背——企业篇
15S:5S理
2ABC:作业制成制度(ActivityBasedCosting)
3ABB:实施作业制预算制度(ActivityBasedBudgeting)
4ABM:作业制成理(ActivityBaseManagement)
5APS:先进规画排程系统(AdvancedPlanning and Scheduling)
6ASP:应程序服务供货商(ApplicationService Provider)
7ATP:承诺量(Available ToPromise)
8AVL:认供货商清单(ApprovedVendor List)
9BOM:物料清单(Bill OfMaterial)
10BPR:企业流程造(BusinessProcess Reengineering)
11BSC:衡记分卡(BalancedScoreCard)
12BTF:计划生产(Build ToForecast)
13BTO:订单生产(Build To Order)
14CPM:径法(Critical PathMethod)
15CPM:百万者会次抱怨(Complaintper Million)
16CRM:客户关系理(CustomerRelationship Management)
17CRP:产需求规划(CapacityRequirements Planning)
18CTO:客制化生产(ConfigurationTo Order)
19DBR:限制驱导式排程法(DrumBufferRope)
20DMT:成熟度验证(DesignMaturing Testing)
21DVT:设计验证(DesignVerification Testing)
22DRP:运销资源计划(DistributionResource Planning)
23DSS:决策支持系统(DecisionSupport System)
24EC:设计变更工程变更(EngineerChange)
25EC:电子商务(ElectronicCommerce)
26ECRN:原件规格更改通知(EngineerChange Request Notice)
27EDI:电子数交换(ElectronicData Interchange)
28EIS:决策系统(ExecutiveInformation System)
29EMC:电磁相容(ElectricMagnetic Capability)
30EOQ:基济订购量(EconomicOrder Quantity)
31ERP:企业资源规划(EnterpriseResource Planning)
32FAE:应工程师(FieldApplication Engineer)
33FCST:预估(Forecast)
34FMS:弹性制造系统(FlexibleManufacture System)
35FQC:成品质量理(Finish or Final Quality Control)
36IPQC 制程质量理(InProcess Quality Control)
37IQC:进料质量理(Incoming Quality Control)
38ISO:国际标准组织(International Organization for Standardization)
39ISAR:首批样品认(Initial Sample Approval Request)
40JIT:实时理(Just In Time)
41KM:知识理(Knowledge Management)
42L4L:逐批订购法(LotforLot)
43LTC:总成法(Least Total Cost)
44LUC:单位成(Least Unit Cost)
45MES:制造执行系统(Manufacturing Execution System)
46MO:制令(Manufacture Order)
47MPS:生产排程(Master Production Schedule)
48MRO:请修(购)单(Maintenance Repair Operation)
49MRP:物料需求规划(Material Requirement Planning)
50MRPII:制造资源计划(Manufacturing Resource Planning)
51NFCF:更改预估量通知(Notice forChanging Forecast)
52OEM:委托代工(Original Equipment Manufacture)
53ODM:委托设计制造(Original Design & Manufacture)
54OLAP:线分析处理(OnLine Analytical Processing)
55OLTP:线交易处理(OnLine Transaction Processing)
56OPT:佳生产技术(Optimized Production Technology)
57OQC:出货质量理(OutgoingQuality Control)
58PDCA:PDCA理循环(PlanDoCheckAction)
59PDM:产品数理系统(Product Data Management)
60PERT:计划评核术(Program Evaluation and Review Technique)
61PO:订单(Purchase Order)
62POH:预估手量(Product onHand)
63PR:采购申请(Purchase Request)
64QA:品质保证(Quality Assurance)
65QC:质量理(Quality Control)
66QCC:品圈(Quality ControlCircle)
67QE:品质工程(Quality Engineering)
68RCCP:粗略产规划(Rough CutCapacity Planning)
69RMA:退货验收(Returned Material Approval)
70ROP:订购点(ReOrder Point)
71SCM:供应链理(Supply ChainManagement)
72SFC:现场控制(Shop Floor Control)
73SIS:策略信息系统(Strategic Information System)
74SO:订单(Sales Order)
75SOR:特殊订单需求(Special OrderRequest)
76SPC:统计制程制(Statistic Process Control)
77TOC:限制理(Theory of Constraints)
78TPM:全面生产理(Total Production Management)
79TQC:全面质量理(Total Quality Control)
80TQM:全面品质理(Total Quality Management)
81WIP:制品(Work In Process)

03 质量必背——部门篇
QS:Quality system 品质系统
CS:Coutomer Sevice 客户服务
QC:Quality control 品质理
IQC:Incoming quality control 进料检验
LQC:Line Quality Control 生产线品质控制
IPQC:In process quality control 制程检验
FQC:Final quality control 终检验
OQC:Outgoing quality control 出货检验
QA:Quality assurance 品质保证
SQA:Source(supplier)Quality Assurance 供应商品质保证(VQA)
CQA:Customer Quality Assurance客户质量保证
PQA:Process Quality Assurance 制程品质保证
QE:Quality engineer 品质工程
CE:component engineering零件工程
EE:equipment engineering设备工程
ME:manufacturing engineering制造工程
TE:testing engineering测试工程
PPE:Product Engineer 产品工程
IE:Industrial engineer 工业工程
ADM:Administration Department行政部
RMA:客户退回维修
CSDI:检修
PC:Producing Control生
MC:Mater Control物
GAD:General Affairs Dept总务部
AD:Accountant Finance Dept会计
LAB:Laboratory实验室
DOE:实验设计
HR:资
PMC:企划
RD:研发
WH:仓库
SI:客验
PD:Product Department生产部
PA:采购(PUR Purchaing Dept)
SMT:Surface mount technology 表面粘着技术
MFG:Manufacturing 制造
MIS:Management information system 资迅理系统
DCC:document control center 文件制中心


04 质量必背——场作业
QT:Quality target品质目标
QP:Quality policy目标方针
QI:Quality improvement品质改善
CRITICAL DEFECT:严重缺点(CR)
MAJOR DEFECT:缺点(MA)
MINOR DEFECT:次缺点(MI)
MAX:Maximum值
MIN:Minimum值
DIA iameter直径
DIM imension尺寸
LCL:Lower control limit制限
UCL:Upper control limit制限
EMI:电磁干扰
ESD:静电防护
EPA:静电保护区域
ECN:工程变更
ECO:Engineering change order工程改动求(客户)
ECR:工程变更需求单
CPI:Continuous Process Improvement 连续工序改善
Compatibility:兼容性
Marking:标记
DWG rawing图面
Standardization:标准化
Consensus:致
Code:代码
ZD:Zero defect零缺点
Tolerance:公差
Subject matter:事项
Auditor:审核员
BOMBill of material物料清单
Rework:重工
ID:identification识鉴证明
PILOT RUN:(试投产)
FAI:首件检查
FPIR:First Piece Inspection Report首件检查报告
FAA:首件确认
SPC:统计制程制
CP:capability index(准确度)
CPK:capability index of process
PMP:制程理计划(生产制计划)
MPI:制程分析
DAS efects Analysis System 缺陷分析系统
PPB:十亿分
Flux:助焊剂
PN:料号
LN:Lot Number批号
Version:版
Quantity:数量
Valid date:效日期
MILSTD:MilitaryStandard军标准
ICT:In Circuit Test (线路测试)
ATE:Automatic Test Equipment动测试设备
MO:Manafacture Order生产单
TU:Touch Up (锡面修补)
IN:手插件
PT:初测
FT:Function Test(功测试终测)
AS:组立
PK:包装
TQM:Total quality control全面品质理
MDA:manufacturing defect analysis制程良分析(ICT)
RUNIN老化实验
HIpot:高压测试
FMI:Frequency Modulation Inspect高频测试
DPPM:Defect Part Per Million
(良率种表达方式:百万分)1000PPM01
Corrective Action:(CAR改善策)
ACC:允收
REJ:拒收
SS:Sample size抽样检验样
SISIV:Special ISpecial IV特殊抽样水等级
CON:Concession Waive特采
ISO:国际标准化组织
ISA:Industry Standard Architecture工业标准体制结构
OBA:开箱稽核
FIFO:先进先出
PDCA:理循环
Plan do check action:计划执行检查总结
WIP:制品(半成品)
SO:Sales Order (业务订单)
PO:Purchase Order (采购订单)
PR:Purchase Request (请购单)
AQL:acceptable quality level允收品质水准
LQL:Limiting quality level低品质水准
QVL:qualified vendor list合格供应商名册
AVL:认供货商清单(Approved Vendor List)
QCD:Quality cost delivery(品质交期成)
MPM:Manufacturing project management制造专案理
KPI:Key performance indicate重绩效指标
MVT:Manufacturing Verification Test制造验证试产
QRS:
QualityReliabilityService质量度服务
STL:ship to line(料线)
NTF:No trouble found误判
CIP:capacity improvement plan(产改善计划)
MRB:material review board(物料审核组)
MRB:Material reject bill退货单
JIT:just in time(时理)
5S:seiri seiton seiso seiketsu shitsuke(整理整顿清扫清洁修养)
SOP:standard operation process(标准作业程序)
SIP:Specification inspection process制程检验规格
TOP:Test Operation Process (测试作业流程)
WI:working instruction(作业指导书)
SMD:surface mounting device(表面粘着原件)
FAR:failure aualysis report障分析报告
CAR:Corrective action report改善报告
BPR:企业流程造(Business Process Reengineering)
ISAR:首批样品认(Initial Sample Approval Request)
JIT:实时理 (Just In Time)
QCC:品圈 (Quality Control Circle)
ED:Engineering Department(工程部)
TQEM:Total Quality Environment Management(全面品质环境理)
PD:Production Department(制造)
LOG:Logistics(勤支持)
Shipping:(进出口)
AOQ:Average Output Quality均出货质量
AOQL:Average Output Quality Level均出货质量水
FMEA:failure model effectiveness analysis失效模式分析
CRB:Change Review Board(工程变更会议)
CSA:Customer Simulate Analysis客户模拟分析
SQMS:Supplier Quality Management System供应商品质理系统
QIT:Quality Improvement Team 品质改善组
QIP:Quality Improvement Plan品质改善计划
CIP:Continual Improvement Plan持续改善计划
MQFS:Material Quality Feedback Sheet(料品质回馈单)
SCAR:Supplier Corrective Action Report(供货商改善策报告)
8D Sheet 8 Disciplines sheet(8D单)
PDCA:PDCA (PlanDoCheckAction) (理循环)
MPQ:Material Packing Quantity (物料包装量)
DSCN:Delivery Schedule Change Notice (交期变更通知)
QAPS:Quality Assurance Process Sheet (品质工程表)
DRP:运销资源计划 (Distribution Resource Planning)
DSS:决策支持系统 (Decision Support System)
EC:电子商务 (Electronic Commerce)
EDI:电子资料交换 (Electronic Data Interchange)
EIS:决策系统 (Excutive Information System)
ERP:企业资源规划 (Enterprise Resource Planning)
FMS :弹性制造系统 (Flexible Manufacture System)
KM :知识理 (Knowledge Management)
4L :逐批订购法 (LotforLot)
LTC :总成法 (Least Total Cost)
LUC :单位成 (Least Unit Cost)
MES :制造执行系统 (Manufacturing Execution System)
MPS :生产排程 (Master Production Schedule)
MRP :物料需求规划 (Material Requirement Planning)
MRPⅡ:制造资源计划 (Manufacturing Resource Planning)
OEM :委托代工 (Original Equipment Manufacture)
ODM :委托设计制造 (Original Design & Manufacture)
OLAP:线分析处理 (OnLine Analytical Processing)
OLTP:线交易处理 (OnLine Transaction Processing)
OPT :佳生产技术 (Optimized Production Technology)
PDCA:PDCA理循环 (PlanDoCheckAction)
PDM:产品数理系统 (Product Data Management)
RCCP:粗略产规划 (Rough Cut Capacity Planning)
SCM :供应链理 (Supply Chain Management)
SFC :现场控制 (Shop Floor Control)
TOC:限制理 (Theory of Constraints)
TQC :全面品质制 (Total Quality Control)
FYIR:for your informationreference仅供参考
ASAP:快
ST:Standard time标准时间
TPM:total production maintenance:全面生产保养
ESD Wrist strap:静电环
IT:information technology信息技术资讯科学
CEO:Chief Executive Officer执行总裁
COO:Chief Operaring Officer首席业务总裁
SWOT:StrengthWeaknessOpportunityThreat 优势﹐弱点﹐机会﹐威胁
Competence:专业力
Communication:效沟通
Cooperation:统御融合
Vibration Testing:振动测试
IDP:Individual Development Plan发展计划
MRP:Material Requirement Planning物料需求计划
MAT'S:Material材料
LRR:Lot Rejeet Rate批退率
ATIN:Attention知会
3C:ComputerCommunication Consumer electronic消费性电子
5W1H:When Where Who What Why Ho
5M:Man Machine Material Method Measurement机器材料方法测量
4MIE:ManMaterialMachineMethodEnvironment 力物力财务技术时间(资源)
7M1I:ManpowerMachine Material Method Market Management Money Information力 机器 材料 方法市场 理 资金 资讯
Accuracy 准确度
Action 行动
Activity 活动
Analysis Covariance 协方差分析
Analysis of Variance 方差分析
Approved 承认
Attribute 计数值
Average 均数
Balance sheet 资产负债表
Binomial 二项分配
Brainstorming Techniques 脑力风暴法
Cause and Effect Matrix 果图(鱼骨图)
CL:Center Line 中心线
Check Sheets 检查表
Complaint 投诉
Conformity 合格(符合)
Control 控制
Control chart 控制(制)图
Correction 纠正
Correlation Methods 相关分析法
CPI:continuouse Process Improvement 连续工序改善
Cross Tabulation Tables 交叉表
CS:Customer Sevice 客(户)服(务)中心
DSA:Defects Analysis System 缺陷分析系统
Data 数 Deion:品名
DCC:Document Control Center 文控中心
Decision 决策判定
Defects per unit 单位缺点数
Deion 描述
Device 装置
Do 执行
DOE:Design of Experiments 实验设计
Element 元素
Engineering recbnology 工程技
Environmental 环境
Equipment 设备
Estimated accumulative frequency 计算估计累计数
EV:Equipment Variation 设备变异
External Failure 外部失效外部缺陷
FA:Failure Analysis 失效分析
Fact control 事实理
Fatigue 疲劳
FMEA:Failure Mode and Effect Analysis失效模式效果分析
FP:FirstPass Yield (第次通)合格率
FQA:Final Quality Assurance 终品质保证
FQC:Final Quality control 终品质控制
Gauge system 测量系统
Grade 等级
Histogram 直方图
Improvement 改善
Initial review 先期审查
Inspection 检验
Internal Failure 部失效部缺陷
IPQC:In Process Quality Control 制程品质控制
IQC:Incomming Quality Control 料品质控制
IS:International Organization for Standardization 国际标准化组织
LCL:Lower Control limit 制限
LQC:Line Quality Control 生产线品质控制
LSL:Lower Size Limit 规格限
Machine 机械
Manage 理
Materials 物料
Measurement 测量
Median 中位数
MSA:Measurement System Analysis 测量系统分析
Occurrence 发生率
Operation Instruction 作业指导书
Organization 组织
Parto 柏拉图
PPM arts per Million (百万分)良率
Plan 计划
Policy 方针
Population 群体
PQA Process Quality Assurance 制程品质保证
Practice 实务(践)
Prevention 预防
Probability 机率
Probability density function 机率密度函数
Procedure 流程
Process 程
Process capability analysis 制程力分析(图)
Process control and Process capability 制程制制程力
Product 产品
Production 生产
Projects 项目
QA Quality Assurance 品质保证
QC Quality Control 品质控制
QE Quality Engineering 品质工程
QFD Quality Function Desgin 品质机展开(法)
Quality 质量
Quality manual 品质手册
Quality policy 品质政策(质量方针)
Random experiment 机试验
Random numbers 机数
R:Range 全距(极差)
Reject 拒收
Repair 返修
Repeatusility 现性
Reproducibility 生性
Requirement 求
Responsibilities 职责
Review 评审
Reword 返工
Rolled yield 直通率
RPN:Risk Priority Number 风险系数
Sample 抽样样
Sample space 样空间
Sampling with replacement 放回抽样
Sampling without replacement 放回抽样
Scatter diagram 散布图分析
Scrap 报废
Simple random sampling 简单机取样
Size 规格
SL:Size Line 规格中心线
Stratified random sampling 分层机抽样
SOP:Standard Operation Procedure 标准作业书
SPC:Statistical Process Control 统计制程制
Specification 规范
SQA:Source(Supplier)Quality Assurance 供货商品质保证
Stage sampling 分段机抽样
Standard Deviation 标准差
Sum of squares 方
Taguchimethod 田口(试验)方法
Theory 原理
TQC:Total Quality Control 全面品质控制
TQM:Total Quality Management 全面品质理
Traceablity 追溯
UCL:Upper Control Limit 制(控制)限
USL:Upper Size Limit 规格限
Validation 确认
Variable 计量值
Verification 验证
Version 版
VOC:Voice of Customer 客户需求
VOE:Voice of Engineer 工程需求
Inventory stock report:庫存清单报告
Sales order report:出货报告

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外语老师毕业留言  为大家推荐的是外语老师的毕业留言  bad excuses are worse than none. 狡辩比不辩护还糟 。  a good beginning is half the battle. 好的开端等于成功一半。  没有谁对不起谁,只有谁不懂得珍惜谁。  no one indebted for others,while many people d

z***8 10年前 上传479   0

XX公司工厂管理整改方案

XX公司工厂管理整改方案前言经过多年的快速发展,公司基本建立了初步的管理模式,但是面对疫情和国际影响,必须要创新或完善,才能适应公司目前的发展状况。目前机械行业的竟争力太强了。因此;在这恶劣的形势下,我们必须要清醒的认识到“逆水行舟,不进则退”的道理。只有参透了当中的含意,才会重视公司改革和创新的重要性。一个没有创新的企业,是一个没有灵魂的企业;一个没有核心技术的企业,是没有脊梁的企业,没

halookity 1年前 上传333   0

塘栖工厂值班管理办法

塘栖工厂值班管理办法 1.      目的  确保塘栖工厂安全高效地生产、运行。 2.      适用范围  母婴公司及在塘栖工厂办公的总部所有部门。 3.      职责 3.1安全工作小组在安全委员会的领导下组织开展塘栖工厂的值班管理工作,并对值班管理人员进行必要的培训,以确保参与值班的人员具备应有的专业知识和能力,真正达到值班管理的预期目的。 3.2母婴公司及在塘栖工厂办公的总部

h***a 13年前 上传13547   0

工厂管理规章制度

工厂管理规章制度第一篇:工厂管理规章制度工厂安全规章制度(一) 工厂为维护公共安全及避免人员物品之损害特订本制度。(二)本制度所称安全管理,包括空袭、火灾、窃盗、风灾、地震、水灾及身体伤害的预防及抢救之一切措施。(三)工厂安全管理,除依政府法令规定外,悉依本制度办理。(四)安全管理之指挥监督除身体伤害由平时业务上的主管人员指挥监督外,工厂人员均有防止灾变及抢救损害的职

邓***远 9年前 上传698   0

工厂目视画管理画线标准

工厂目视画管理画线标准1、现场为什么要画线企业的现场管理其实和交通管理的理念一致,在公路上设置不同的线,不仅是为了美观,更主要是为了安全、高速,使现代化的城市交通能保持顺畅、有序、减少交通事故发生。企业管理也是一样。现场画线的目的也不是单纯为了现场的美观,更重要的是为了营造一个井然有序、安全高效的工作环境。企业管理的最高境界就是清楚、简单、明了,5S在推行的时候要求对现场的区域和区位

工***单 4年前 上传1154   0