工厂管理流程

工厂理流程部门权责
针公司方面理存问题效率低权责明等现文件形式呈现家明确部门职责
厂长权限
厂长做工厂方面直接负责副总理负责
1负责工厂日常理工作理工厂
2协调生产部门理部门监部门员完成生产进度
3生产质量总负责明确生产理岗位权限时发现处理工厂方面问题
4协助监工厂成运作工资核算级升迁技工培养等
二采购部门
采购部门配合工厂完成生产务时进类外采配件否仓库
1根仓库申购配件表编制外采购订单联系采购单位
2外采产品质量负全责根仓库申购单仔细核求文件实样仓库者业务交出错误质量问题采购关文件求清晰实样误产生质量问题采购负全责
3外采产品交期负责时进外采产品交货时间发现供应商法规定时间完成生产时反馈相关
负责部门进时产生交期问题采购负责
4采购产品回仓库时回单交相关负责产品已仓库通知位导致产品破损延误交期采购部门负责
5采购产品送货厂采购时组织相关员验货时通知直接申购部门查验验货组织查验时掩盖原产品质量问题采购相关申购部门负等责
6采购权拒绝求采购产品文件齐全原样破损申购求采购时协调供应商完成订单供应供应商完成生产时相关部门沟通争取达成佳解决方案
三生产成品鞋部门
成品鞋车间担负公司拖鞋生产
1拖鞋成品鞋车间设名辖三车间：拖鞋生产车间印刷车间拖鞋成品包装车间负责拖鞋日常理生产进度安排辖车间间协调
2成品部门直接厂长负责配合厂长完成工厂订单
3部门生产产品质量负全责认真安排部门组间协调严格执行订单标准坚决杜绝质量问题产生
4生产程中确实生产监力注意工艺流
程导致质量问题负全责没生产单求导致货物延期产品规模返工负全责
5成品生产车间接生产单第时间递交材料申请表解析产品工艺时样相关部门确认解产品包装工艺清楚知道生产单中产品工艺求材质求合理调度设备调度员工准备线材化节约生产流程成工艺成生产加工成工厂部门节约成进行核算果节省开支定成度根实际情况奖励相关员
6需部门组进行监督根实际需提出编制员申请表报厂长
四注塑车间
1注塑车间工厂塑料制品生产部门设名设配套包装组长名部门职工作协调分配配套包装外采产品直接厂长负责
2注塑监部门生产务安全生产操作标准流程严格部门安全操作意识机械维护设备保养等细节
3认真执行生产订单质量负全责塑料制品首先分清订单塑料求模具求质量细节果述问题引起质量问题部门负全责
4节约原料严格限制员工私调机滥原料严格产品生产数量
五包装车间
1包装车间设名厂负责
2监包装配套车间严格生产单求包装相关产品包装数量包装方式封口标准等包装产生退货包装部门负全责生产程中发现外采产品厂成品质量问题时反馈问题发现反馈产生退货包装车间担责
3严控物料包装类配品部份非厂生产包装数量进行包装杜绝浪费配品材料包装程中发现外采配品质量问题停时报告相关部门
五发泡车间
发泡车间厂拖鞋生产源头
1发泡车间设名直接厂长负责
2发泡车间需生产工艺模具求封板数量生产切私提出更改
3发泡产生续质量问题客户退货问题发泡车间担全责
4遵守操作流程严格监督部门工遵守操作流程注意安全生产
5认真核执行生产单求限制数量节约库存申购原料时根实际情况提出申购生产程中节约材料减少浪费
六仓储部门
1仓储部门设仓员名杂工干名直接厂长领导
2仓储部门日常事务仓员安排调度
3仓员合理安排规划仓储区域仓库种配件分门类加整理做存放序方便取目
4时清点仓库种配件库存做数明晰建立库存预警体系合理设置库存周转期通配件库存预警定周期库存量
5外采产品库时通知部门领外采产品定坚持送货库果仓库存放仓员定亲安排存放方果存放合理导致损坏仓库负全责外采成品库仓库签收单第时间通知采购仓货
6车间物料申请领料单仓库仓库开具回执车间现成物料马领没制定材料申购表交采购部领料单申购单需式两分双方留份单底单果单致物品仓库担责
7特殊易燃易爆物品单独存放专门求存放物品专业理方法
七事部门
1事部门设理名厂长负责
2事部配合厂长理工厂员制定合理制度员工
实施考核日常考勤
3配合厂长理工厂勤宿舍遇重问题亲第线监督
4监督工厂项制度实施员培训
便工厂目前设关键职位工作职责描述生产单员专门文件规定车间组长职责制定合理请面提出
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