XX集团公司员队伍教育理工作验材料
**集团委新时代新求断提高员队伍教育理工作规范化科学化水思想教育战斗力提升实效性促进建章立制员作风建设考核激励等员队伍教育理工作更加标准化规范化逐步提升员队伍教育理工作水
立足新时代员思想教育常做常新
**集团委员思想教育作员教育理工作重组成部分作保持员队伍先进性员纯洁性发挥员模范带头作重保障提升员队伍整体素质增强凝聚力战斗力基础工程关键环节员思想教育做真做实做透
适应员思想教育新形势认真学历史斗争验凝练新时代员应担作**集团部倡导树立远理想断时俱进发挥干保持斗争精神员工作精神员奋斗提供前进动力方通**集团业务发展目标融入员教育程中员成长国家兴衰命运企业发展前景紧密联合起提高员属感提升组织凝聚力战斗力集团委推进开展五教育签名活动教育基层员干岗位钻研门知识掌握项技术攻克难关做出项贡献员思想教育工作岗位具体实践结合起员工作中立足岗位踏实工作作风攻坚克难韧劲更站高远领先步眼界开拓创新力
提升员战斗力新求**集团委带领系统企业组织深刻挖掘建工作质规律重点适应员群众前思想工作实际断开辟新途径总结新验利新媒体创新建工作时级组织新做法进行总结形成制度系统推广**集团委面关键岗位开展针性培训锚定新环境新发展新机遇关键知识技等方面提升需求组织组织书记中层理员新时代赋培训年轻干部员素质力提升培训教育培训工作方式传统传授知识技战略目标先导综合培养方式转变提升员干部战斗力增强员干部干事创业领
二着眼新实际员队伍理守正创新
**集团断加强员队伍建设提高员队伍教育水断提升员队伍整体素质永葆先进性员成**集团发展中坚力量
严员入口关**集团委根中国产发展员工作细（简称工作细）修订完善集团员发展工作指导书员发展基求发展工作求制作成规范操作手册纳入集团建工作体系印发集团系统企业组织工作细5阶段25程序绘制成发展员流程图纳入集团理工作流程员发展阶段操作模板化指导务干部操作新发展员档资料制定材料清单标出时间节点相应程序等符合企业实际制度流程清单指导书等成基层务干部工作宝典工具书基层务干部规范标准员发展工作起提醒指导作牢牢住员入口关
严肃合格员处置**集团员进行全面排查逐开展七清理双找摸排工作查找出问题员进行深入调查谈话员认识态度良保留籍处置失联员予开籍处置开展 未满十八周岁入员排查认定工作通身份证入志愿书入伍登记表等原始档案资料排查出异入入材料缺失者档案记录容程序全委会研定予予承认员身份处置
抓牢员干部纪律建设**集团委严求贯彻纪律前监督前体推进三腐落实全面加强纪律建设中坚持关口前移深化运四种形态红脸出汗成常态通批评教育约谈函询诫勉谈话警示提醒等方式层层构筑防破纪防破法坚固堤坝常性纪律教育融入日常理监督促进**集团员干部增强纪律意识纪律规矩刻印心坚持性风纪起抓纪律教育性教育廉洁文化教育贯通起造集团四必须四廉洁文化品牌坚持正面引导警示教育结合督促指导发生违纪违法案件相关单位组织举反三案明纪章规纪作理学中心抓住领导干部关键少数高度重视年轻领导干部纪律教育督促领导干部遵守执行纪律走前做表率带动**集团广员干部真正纪律严起规矩立起
三建立新机制员教育理革旧鼎新
**集团委通加强理实效性做保障机制完善考核机制等方法员教育理做强做新
开拓员理实效性新举措着**集团业务断发展员队伍规模逐渐增三年员数量增长379员队伍构成发生新变化逐步年轻化高知化发展结合企业实际**集团委断建立新机制提升员理实效性首先通新数字化台员理进行全方位升级员理流程断优化员发展理员档案理员信息查询等方面应信息化手段提升员理实效性次通建立新机制选拔政治责感强专业力强创新意识强表率作强员作榜样激励员争优创先先进齐榜样学断提升力次集团委加强员理深度提高针性互动性加强思想教育基础更加注重双育教育性教育力培育提高员动性活跃性年初员根提升需求培训部门提出学计划批准参加相应学开放学环境员动教育转变动意识拢意识单灌输变双交流提升员教育理实效性
完善员理保障机制建立规范员理制度**集团层面制定员教育培训五年规划年度建工作点明确员教育责方法重点务制定员日活动制度组织生活会制度员民评议制度等员组织生活进行规范理二着力建立健全务干部选拔培养理机制努力拓宽领域基层务干部选渠道设立委组织员制度定期组织员进行考核选聘完善务干部教育培训机制**集团委开展务干部示范培训通集中培训业务交流提升务干部业务力更加专业做员教育理工作三建立员理工作协调机制定期召开直公司建工作推进会会建重点务员教育理等工作中遇难题工作热点等进行沟通交流集团委组织部门现场解答汇总问题反映问题解决问题
断完善考核激励机制第推行员积分制聚焦企业改革发展生产营中心务制定员积分量化理标准推行员积分制通制定岗位说明书履职手册岗位责书等种形式采取定性定量相结合方式安全生产业绩贡献日常工作组织生活行规范五方面正激励加分反警示扣分相结合员日常表现进行量化分分结果作员评优重通员考核评激发员争优创先干事创业热情增强基层组织战斗力企业改革发展竞争力第二组合式运组织书记领办攻坚员技术创新工作室基层支部推行员先锋作量化积分理广泛建设员突击队责区示范岗等方式切实形成 务+业务拧成股绳集团+基层盘棋良工作局面第三规范激励约束机制通制定职位说明书履职手册岗位责书等种形式明确员岗位职责重点务目标落实遇强化责相统原强化落实期目标理责制
深刻变化国情情中**集团结合企业实际逐步摸索出员教育理工作操作具体路径形成企业身特色工作方法保障员队伍教育理工作行稳致远
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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**集团委新时代新求断提高员队伍教育理工作规范化科学化水思想教育战斗力提升实效性促进建章立制员作风建设考核激励等员队伍教育理工作更加标准化规范化逐步提升员队伍教育理工作水
立足新时代员思想教育常做常新
**集团委员思想教育作员教育理工作重组成部分作保持员队伍先进性员纯洁性发挥员模范带头作重保障提升员队伍整体素质增强凝聚力战斗力基础工程关键环节员思想教育做真做实做透
适应员思想教育新形势认真学历史斗争验凝练新时代员应担作**集团部倡导树立远理想断时俱进发挥干保持斗争精神员工作精神员奋斗提供前进动力方通**集团业务发展目标融入员教育程中员成长国家兴衰命运企业发展前景紧密联合起提高员属感提升组织凝聚力战斗力集团委推进开展五教育签名活动教育基层员干岗位钻研门知识掌握项技术攻克难关做出项贡献员思想教育工作岗位具体实践结合起员工作中立足岗位踏实工作作风攻坚克难韧劲更站高远领先步眼界开拓创新力
提升员战斗力新求**集团委带领系统企业组织深刻挖掘建工作质规律重点适应员群众前思想工作实际断开辟新途径总结新验利新媒体创新建工作时级组织新做法进行总结形成制度系统推广**集团委面关键岗位开展针性培训锚定新环境新发展新机遇关键知识技等方面提升需求组织组织书记中层理员新时代赋培训年轻干部员素质力提升培训教育培训工作方式传统传授知识技战略目标先导综合培养方式转变提升员干部战斗力增强员干部干事创业领
二着眼新实际员队伍理守正创新
**集团断加强员队伍建设提高员队伍教育水断提升员队伍整体素质永葆先进性员成**集团发展中坚力量
严员入口关**集团委根中国产发展员工作细（简称工作细）修订完善集团员发展工作指导书员发展基求发展工作求制作成规范操作手册纳入集团建工作体系印发集团系统企业组织工作细5阶段25程序绘制成发展员流程图纳入集团理工作流程员发展阶段操作模板化指导务干部操作新发展员档资料制定材料清单标出时间节点相应程序等符合企业实际制度流程清单指导书等成基层务干部工作宝典工具书基层务干部规范标准员发展工作起提醒指导作牢牢住员入口关
严肃合格员处置**集团员进行全面排查逐开展七清理双找摸排工作查找出问题员进行深入调查谈话员认识态度良保留籍处置失联员予开籍处置开展 未满十八周岁入员排查认定工作通身份证入志愿书入伍登记表等原始档案资料排查出异入入材料缺失者档案记录容程序全委会研定予予承认员身份处置
抓牢员干部纪律建设**集团委严求贯彻纪律前监督前体推进三腐落实全面加强纪律建设中坚持关口前移深化运四种形态红脸出汗成常态通批评教育约谈函询诫勉谈话警示提醒等方式层层构筑防破纪防破法坚固堤坝常性纪律教育融入日常理监督促进**集团员干部增强纪律意识纪律规矩刻印心坚持性风纪起抓纪律教育性教育廉洁文化教育贯通起造集团四必须四廉洁文化品牌坚持正面引导警示教育结合督促指导发生违纪违法案件相关单位组织举反三案明纪章规纪作理学中心抓住领导干部关键少数高度重视年轻领导干部纪律教育督促领导干部遵守执行纪律走前做表率带动**集团广员干部真正纪律严起规矩立起
三建立新机制员教育理革旧鼎新
**集团委通加强理实效性做保障机制完善考核机制等方法员教育理做强做新
开拓员理实效性新举措着**集团业务断发展员队伍规模逐渐增三年员数量增长379员队伍构成发生新变化逐步年轻化高知化发展结合企业实际**集团委断建立新机制提升员理实效性首先通新数字化台员理进行全方位升级员理流程断优化员发展理员档案理员信息查询等方面应信息化手段提升员理实效性次通建立新机制选拔政治责感强专业力强创新意识强表率作强员作榜样激励员争优创先先进齐榜样学断提升力次集团委加强员理深度提高针性互动性加强思想教育基础更加注重双育教育性教育力培育提高员动性活跃性年初员根提升需求培训部门提出学计划批准参加相应学开放学环境员动教育转变动意识拢意识单灌输变双交流提升员教育理实效性
完善员理保障机制建立规范员理制度**集团层面制定员教育培训五年规划年度建工作点明确员教育责方法重点务制定员日活动制度组织生活会制度员民评议制度等员组织生活进行规范理二着力建立健全务干部选拔培养理机制努力拓宽领域基层务干部选渠道设立委组织员制度定期组织员进行考核选聘完善务干部教育培训机制**集团委开展务干部示范培训通集中培训业务交流提升务干部业务力更加专业做员教育理工作三建立员理工作协调机制定期召开直公司建工作推进会会建重点务员教育理等工作中遇难题工作热点等进行沟通交流集团委组织部门现场解答汇总问题反映问题解决问题
断完善考核激励机制第推行员积分制聚焦企业改革发展生产营中心务制定员积分量化理标准推行员积分制通制定岗位说明书履职手册岗位责书等种形式采取定性定量相结合方式安全生产业绩贡献日常工作组织生活行规范五方面正激励加分反警示扣分相结合员日常表现进行量化分分结果作员评优重通员考核评激发员争优创先干事创业热情增强基层组织战斗力企业改革发展竞争力第二组合式运组织书记领办攻坚员技术创新工作室基层支部推行员先锋作量化积分理广泛建设员突击队责区示范岗等方式切实形成 务+业务拧成股绳集团+基层盘棋良工作局面第三规范激励约束机制通制定职位说明书履职手册岗位责书等种形式明确员岗位职责重点务目标落实遇强化责相统原强化落实期目标理责制
深刻变化国情情中**集团结合企业实际逐步摸索出员教育理工作操作具体路径形成企业身特色工作方法保障员队伍教育理工作行稳致远
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