公司2023年上半年行政工作总结

公司2023年半年行政工作总结
年半年公司认真贯彻落实集团公司决策部署牢牢握高质量发展根求稳中求进工作总基调遵循四坚持兴企方略四化治企准23311工作思路通干部员工努力公司安全生产总体受控较完成生产营务实现0042目标面贯彻落实集团公司领导干部会议议精神圆满完成全年生产营务奋力开启实现0052目标新征程讲三点意见
立足新起点努力实现思想力协三提升
集团公司领导干部会议坚持法合规治企强化理做出战略部署意义重公司奋进0052新征程指明方需广干部员工更加崭新姿态投入新征程中保持双存战略定力实现思想力协三提升积极应风险挑战危机中育先机变局中开新局
强化***引领实现法合规治企强化理思想认知提升思想认知行动先导干工作前提公司干部员工切实转变思想观念提升认知水思想行动统集团公司组工作部署加强会议精神传达学破陈旧思维提高政治敏感性增强法治观念合规意识坚守法律法规政策制度底线充分发挥委方局促落实领导作加强领导贯彻法合规治企强化理方面环节体推进法治企严治认真落实第议题制度委理学中心组学制度时掌握中央新精神国家新政策集团公司组新求学致指导推动公司高质量发展充分发挥支部战斗堡垒作形式渠道常态化开展法治宣传教育制度宣讲工作增强干部员工法合规守纪守规思想觉行动觉坚守意识形态阵传播正量防控良网络舆情营造风清气正良发展环境


二强化教育培训实现精益理意愿力提升严理出效益精细理出效益精益理出更效益实现精益理强化理目标推动实现0052目标重保障总结回顾实现0042目标历程中清醒认识部分干部员工工作意愿强力岗位匹配问题制约实现精益理瓶颈更加清醒认识：站检修周期新起点实现0052目标绝轻轻松松完成必须首先聚焦理中突出问题薄弱环节勇正视问题直面问题解决问题着力提升干部员工实现精益理意愿力加强思想教育完善激励机制岗位退出机制坚决消躺做太官现象想干事干事干成事干部员工获晋升实惠着力提升领导干部政治力发现问题解决问题力持续强化政治学业务钻研坚定政治立场深入基层线善发现问题切实基层解决实际问题着力提升员工岗位胜力提高岗位培训针性实效性坚持请进走出拓宽培训渠道着员工干什学什缺什补什岗位必备应知应会重点加强岗位培训练兵技竞赛严持证岗考试关进步促进员工规范操作力


分钟应急处理力提升
二奋进新征程切实做法合规治企强化理两加强
加强法合规治企强化理坚持问题导突出重点出实招出硬招着力推动法合规治企强化理水奋力开启实现0052目标新征程
加强法治理推动法合规治企水法治企治企道强企基集团公司领导干部会议讲话中指出年集团公司法合规治企强化理取明显进步目标求相存许问题足突出表现五重道远转变思想观念完善公司治理法合规治企实现精益理提升理力重道远问题足公司程度存尤法合规治企方面更需高度重视加强整改提升
三集团公司坚持法合规治企强化理总体思路结合公司实际研究制定公司创建法治企业规划实现造受尊重流企业愿景目标提供坚强保障加审查力度严格控制邀请招标招标项目加强招标评审专家专业培训提高评标工作质量做合理突出问题专项治理工作进步加强合全程闭环理杜绝事合提升合质量全面提高合理精细化水加强合规风险防控注重事前预防动态踪分析外部环境变化准确识评估风险时预警合规求嵌入业务制度流程风险防控责落实岗位落实头加强合规风险控监督检查企法规处纪委办公室安全环保工程建设物资采购劳动工等重点领域关键事项进行监督检查发现问题严格考核确保发生系统性风险事件


三创造新业绩保障完成全年生产营务
全面完成2022年生产营务实现0052目标第阶段目标紧盯业绩指标压实层级责确保圆满完成全年生产营务持续推动公司高质量发展
聚焦责落实推动安全环保理安全安全转变认真落实三三必须求全面压实感领导责直线理责属理责岗位操作责进步加强施工作业预约审核现场监护程督查分析考核四重点控坚决杜绝三违现象坚持安全环保常态化严理贯彻落实安全生产十五条硬措施加强全员安全意识技水工作作风培养引导全员常思安全理责重常练安全环保功切实增强安全环保技规范标准化行惯推动全员安全环保理安全安全转变认真落实集团公司体系审核总结会精神组织召开月次安全环保形势分析会抓隐患排查风险防控全面完成危险化学品安全风险集中整治务组织10＋2问题整改进行回头断提升审质量水强化源头控充分发挥环保专班作保障环保隐患治理项目期完成解决污染物总量控制存问题扎实推进绿色企业创建水时严格落实方政府集团公司部署求动态研判精准握疫情形势坚持


外防输入防反弹总策略动态清零总方针动摇严紧抓疫情防控措施落实坚决守住疫情零感染底线
二聚焦四优化推动长周期运行稳稳优化转变处理生产运行稳优化关系稳基础优化目标装置完成检修优势转化具体生产营业绩装置开工突出稳装置完成检修标定突出稳优化精准辨识装置运行风险编制方案强化培训加强程控确保装置检修期复产达产达标结合巴彦原油掺炼优化加工原料重点优化种原油掺炼电脱盐预处理实现资源附加价值化结合装置检修标定情况优化装置运行强化工艺技术基础理中控分析实现装置效效率化结合市场需求优化产品结构加聚丙烯新产品开发力度提高高效产品例深挖产品创效潜力结合半年运行问题处理验优化公工程系统运行提高污水运行稳率中水回率优化冬季蒸汽衡夏季瓦斯衡深挖节减排潜力
三聚焦质效双增推动提质增效基础版升级版转变坚持事前算盈紧市场形势深化月次生产营标分析月两次生产营策略优化分析指导优化生产营运行促进生产营业绩提升结合生产营运行实际调整完善提质增效项目落实四精求狠抓程控坚持


周踪月通报季兑现促进提质增效措施落见效增强库存营理意识强化市场趋势测算防范库存跌价风险合理控原油入厂节奏加产品出口力度严格落实炼化公司加强炼化成费专项控求树牢切成皆降理念加强化工原材料燃动成控加非生产性支出压降力度提前炼化公司沟通协调检修费确保全面完成业绩指标
四聚焦绿色低碳推动节减排局部环节全面全流程转变进步加强节节水日常理工作做检修装置标定工作调整分解装置耗指标严格指标限额理强化周通报预警程监控严肃超标考核确保全年指标完成紧盯加热炉热效率循环水温度差直供料例双膜系统运行等情况降低蒸汽消耗燃料消耗做氢衡提高氢气利率降低装置电耗做全厂系统功率数调整降低电损根生产实际优选催化剂配方满足季节工况装置生产特性实现效益化精细三剂标工作满足安全生产产品质量合理需前提限度降低装置三剂消耗实现节约创效序推进双碳工作进步加强碳资产开发理产融合作实现节减排满足双碳发展求目标探索实施源方案优化节减排绿电明等项目开展前期研证稳步推进公司绿色低碳发展


志命重担实干铸未认真贯彻落实集团公司领导干部会议半年生产营视频会议精神奋发迎难全面完成全年生产营务奋力开启实现0052目标新征程集团公司发展做出新贡献
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