“十四五”时期公司优秀年轻干部队伍建设实施方案

十四五时期公司优秀年轻干部队伍建设实施方案
贯彻落实国务院国资委委集团委关加强优秀年轻干部队伍建设关文件精神进步加公司（简称公司发现培养选拔优秀年轻干部力度推进十四五时期公司优秀年轻干部队伍建设高质量发展结合公司实际制定实施方案
总体思路目标
（）总体思路新时代中国特色社会义思想指导深入贯彻十九十九届二中三中四中五中六中全会精神落实新时代组织路线立足新发展阶段贯彻新发展理念服务构建新发展格局坚持干部原坚持发挥市场机制作拓宽源优化结构改进方式提高质量求力发现培养选拔优秀年轻干部完善公司年轻干部选拔培育理环环相扣统筹推进全链条机制公司加快高质量发展提供充足干部储备保证
（二）目标聚焦公司高质量发展设目标围绕十四五战略务落着眼未510年更长时间发展需建设支忠实贯彻新时代中国特色社会义思想符合国企业领导员
20字求适应新时代新务新求起考验数量充足结构合理充满活力高素质专业化优秀年轻干部队伍十四五期间公司委理干部中40岁领导员总体相应层级领导员总数四分左右统筹握中40岁左右公司委理正职35岁左右属单位部门项目正职定例
二注重源头建设拓宽发现渠道
（三）坚持规划牵引坚持系统思维全局观念抓战略谋划围绕公司十四五时期改革发展需通运行业标盘点建立力素质模型等方式现领导员队伍年轻干部储备情况进行维度分析全方位评价摸清现状梳理短板弱项公司属单位结合战略发展需制定十四五专项规划实施计划年轻干部队伍建设作培养重容动态明确年轻干部数量质量结构例等目标
（四）扩源头储备综合运集中调研日常发现等方式建立1＋N优秀年轻干部发现渠道公司委开展优秀年轻干部集中调研属单位委推荐干部省部级荣誉获员优秀项目班子成员优秀市场开拓员
急难险重务中表现突出员等相结合渠道发现优秀年轻干部坚持源头抓起通引进双流高校重点专业院校毕业生提高质量建立面未优秀年轻干部早期发现培养踪机制
（五）坚持基层实践导基层线作发现识年轻干部考场赛马场级委坚持常性距离解干部深入重工程建设关键技术创新急难险重务海外市场线等关注考察年轻干部表现定期开展调研谈话干部班子成员谈深入基层干部群众中解干部干部干什事干成少事作选拔干部重
（六）科学建立年轻干部库根年轻干部知识结构工作阅历履职绩效等设置力标签分层级分类分专业建立完善优秀年轻干部库档方式建立干部业绩档案实行入库员动态理机制突出政治标准突出业绩英雄英雄出处定期库员现实表现履职绩效进行踪掌握符合条件时调整出库80公司委理正职领导员90属单位部部门理项目理重点建立80·90优秀年轻干部专项库
三坚持递进式培养全面提升综合素质
（七）科学制定培养计划坚持组织培养努力机结合加强源头培养踪培养全程培养公司级委动谋划根公司高端发展战略定位优秀年轻干部特点标外部先进企业科学制定专项培养锻炼计划分领域分专业举办特色培训班加新业务重点领域培训力度着重强化年轻干部专业化素养坚持必台阶递进式培养注重关键领域核心专业重点岗位培养锻炼年轻干部采专项培训单位推荐相结合方式遴选年轻干部参加培训建立干部培训班机制组织事部门派踪掌握学员参训情况距离角度观察年轻干部
（八）强化思想淬炼建立年轻干部马克思义理学机制倡导马克思义立场观点方法解决实际工作难题断筑牢思想基深入开展章规史国史教育等引导年轻干部坚定理想信念赓续红色血脉继承发扬伟建精神通组织集体学等促进年轻干部交流碰撞取长补短全面提升思想素质严肃认真开展政治生活批评批评武器提高民生活会组织生活会质量帮助年轻干部锤炼性修养强化员意识
（九）强化政治历练新时代中国特色社会义思想指导解决实际问题历现实考验程中提升年轻干部政治敏锐性锻炼年轻干部政治鉴力引导年轻干部增强四意识坚定四信做两维护纪律特政治纪律政治规矩严格约束年轻干部年轻干部常怀敬畏心始终做政治明白老实始终做勤政务实清正廉洁
（十）强化实践锻炼实施蹲苗计划级委计划安排德条件发展潜力培养前途优秀年轻干部市场开发线岗位重点建设项目负责等吃劲岗位蹲苗历练安排级机关优秀年轻干部基层线蹲苗成长时间般少2年岗位锻炼作培养年轻干部重方式公司委级委针年轻干部历短板计划推进干部交流工作断丰富年轻干部工作阅历十四五期间公司委跨单位跨层级抽调20名左右年轻干部参公司委巡视建考核专项督查检查重点改革工作选派30名左右年轻干部市场开拓前基层项目线急难险重务中培养锻炼
（十）强化专业训练坚持精准滴灌年轻干部开展分层级分类差异化培训着力提高专业力培养专业思维专业素养专业方法年新招聘毕业生采总部统培训单位特色锻炼相结合方式完善
师带徒制度表现优秀持续踪培养托中层干部培训务法务等专项业务培训组织开展808590优秀年轻干部专题交流课程实行择优调训＋理武装＋专业训练＋考察评价四位体模式造特色鲜明优秀年轻干部培养机制坚持公司委属单位两级联动培养重节点公司委掌握日常理属单位负责积极选派具技术专长优秀年轻干部具发展潜力青年科技英重科研项目重工程建设特关键核心技术攻关务中担纲挂帅提升专业技术创新力
四强化组织统筹实现备结合
（十二）完善常态化退出机制健全年轻干部常态化选拔机制定期属单位领导班子结构年轻干部配备现状进行梳理分析实行动态监测预警通理序列技术序列项目序列三序列职业发展通道畅通年轻干部渠道杜绝混完班岗现象加胜现职干部调整力度距离退休足期干部存工作状态业绩群众评价高等情形坚决调整建立提前退出机制领导员结合身实际情况申请提前退出领导岗位级委年度年轻干部配备情况纳入委书记述职容
（十三）优化竞争性选拔机制坚持竞争岗公开招聘等方式作选拔优秀年轻干部重渠道十四五时期公司年组织公开招聘优秀年轻干部脱颖出提供舞台加快完善市场化机制公司级子企业全面实现理层成员期制契约化理科学严谨制定契约精准设定考核指标刚性兑现奖惩留市场化选聘契约化理差异化薪酬市场化退出原适时推行职业理制度加强绩效考核综合考核评价结果运推动领导员取实效年中层干部属单位干部考核调整退出达定例
（十四）完善干部盘棋统筹机制处理培养选拔优秀年轻干部年龄段干部关系坚持领导班子梯次配备保持级领导班子年龄结构合理搞班子成员职年龄层层递减刀切年龄段干部干劲奔头希注重务工作岗位营理岗位间轮岗锻炼年轻干部基层团委书记支部书记等岗位作培养优秀年轻干部重台
五严格理监督机制促进健康成长
（十五）加强严理强化理想信念教育引导年轻干部树立正确权力观位观利益观职岗位踏实工作觉奉献搞设计预设晋升路线图建立年轻干部日常理监督信息台账严格落实干部事档案核查提醒函询诫勉等制度充分发挥纪检巡视巡察审计信访等工作作畅通举报渠道加强群众监督始终年轻干部置组织理监督中突出手监督强化权力集中资金密集资源富集资产聚集重点部门岗位干部监
（十六）热情关心关爱落实正激励容错纠错等制度激励年轻干部担作落实表彰奖励休假体检等制度帮助年轻干部解决实际困难基层干部特承担重项目急难险重务艰苦环境奋战海外市场等线政策遇等方面予倾斜重点奖励市场开发科技研发改革创新中取突出成果年轻干部
六加强组织领导督促责落实
（十七）压实领导责公司级组织充分发挥体责深刻认识做年轻干部工作重意义切实力发现培养选拔优秀年轻干部摆重议事日程纳入干部选拔工作整体规划委书记履行第责职责委专职副书记履行直接责组织事部门具体负责级抓级层层抓落实
（十八）强化工作落实公司级组织实施方案求结合实际做单位十四五时期优秀年轻干部队伍建设工作公司委综合运建工作责制考核领导班子领导员综合考核评价专项检查等方式工作落实情况进行监督检查企业实施情况进行中期评估5年总结公司委企业工作进展情况日常监督检查中期评估中发现先进验典型做法突出问题进行通报表扬先进鞭策进工作力单位采取约谈发督办函等方式督促推进


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