| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

面临任务,机关干部如何理解、如何执行、如何创新

太古时光

贡献于2023-10-26

字数:7529

面务机关干部理解执行创新
1949年建国前夕全国政协召开会议商讨新中国成立具体事宜时国外高礼遇炮响21响会前毛席提出:开国典礼炮放28响 什放28响毛席未作解释时会筹委会工作员起草说明会工作员展开激烈讨家毛席作出放28响礼炮决定筹莫展际时华北军区作训处长唐永剑迅速完整准确理解毛席意图想出中国产横空出世1949年刚满28岁28响礼赞28年发展史理迅拟制说明文件呈毛席二话没说挥笔签名样新中国28响礼炮轰鸣声中诞生然许某种巧合出善领会意图种情况考虑进样会收意想效果
日常工作中感理解领会级意图执行落实项求方面存领会意图全面准确执行落实缺标准位情况反馈缺项时等倾性问题天座支撑单位全面建设四梁八柱单位建设发展离开正更需家时办文办事时做深入透彻理解折扣执行科学胆创新面
围绕理解执行创新家作交流讲六方面:
准功夫切实做搞准弄清吃准吃透讲领会意图想首先搞清什意图什领会意图谓意图楚辞中称君心行君意现代汉语词典解释想达某种目算算实现某种愿想法谓领会意图简言准确全面掌握级某件事某项工作基设想心算级联系委基层员群众间纽带桥梁贯彻执行级指示组织项工作落实推动单位建设科学发展总开关正全面领会准确握意图显尤重
握原做井底蛙坐井观天领会意图核心原准确全面果握意图准确会造成差毫厘谬千里果求相关情况解清楚紧密联系级交意图背景条件弄清龙脉前果善举反三触类旁通样准确领会意图年称东北王张作霖次宴会日书写条幅时意落款张作霖手黑秘书知中讲究意提醒应作手墨张作霖听罢加训斥解释道:正日索字带土寸土原选择种暗示性方法表达真实意图秘
书没理解中奥妙然理解深刻涵义成熟员领导干部应通级言谈举止全面系统连贯深入握意图努力领导步思维甚超前思维做领导考虑问题提前想领导想问题具体细化领导担心问题提前预见领导希解决问题法破解真正实现站隅谋全局立谋长远处局部谋整体抓关键带全盘力目标掌握工作动权正确方
二掌握技巧歪曲理解断章取义感知四情四度功夫:①熟知情力求站高度情指级法规政策决策指示情吃深吃透中握级领导思想脉络提高问题高度②摸准情力求握尺度情指单位基情况相关工作贯彻落实情况情搞清知道员群众想什干什委样尺度衡量工作③通晓情力求处角度情指级委情况全面掌握情委领导视角观察事物思考问题④解外情力求达广度 外情指外单位外系统甚外国情况关注解外情利开阔思路拓展视野真正做面4点时准确全面理解意图
三讲究方法知半解懂装懂时工作中部分志受领工作时没真正弄清领导意图意然想问明白怕领导高兴敢问清楚结果事愿违种懂装懂胡乱猜测实行会出力讨甚受批评受领工作时部分问题时理解透搞太明白常事询问正常宁问时受批评准确领会意图赢动千万稀里糊涂顾面子贻误工作领导询问时破名利思想克服心理障碍注意方式方法通常采取样种方式①复述式领导交代完意图记录容复述遍面验证否弄清领导意图便领导指出理解偏差②请教式觉领导意图理解心中没握时理解说出领导评判理解③例证式验证领导意图理解错假设情况具体说明想处置请领导场判定办法否符合意图
二实功夫切实做实立身实实天事必作细古事必成实传言办事基实埋头苦干脚踏实定干出番事业喜功风格漂浮终事成
树立求真务实标准没求真务实工作作风直接关系级委领导决议决定工作部署否落实处级员领导干部特注意加强求真务实作风养成首先戒假求实请示汇报解决问题真实情况搞清楚实讲查实情说实话坚决杜绝欺瞒坏作风次戒虚求实实实实实干工作图虚名求实效时刻注意防止克服花架子形式义表面文章类良作风侵蚀干扰次戒浮求实浮躁作风工作出成果敌表现扑身子耐住寂寞急功利究根原图边外面出名挂号求基层单位落实扎根想早日成必须苦心劳身老老实实学扎扎实实干强功基础抓执行功夫
二强化末端问效觉志干工作眼高手低抓落实浅尝辄止愿意甩手掌柜愿做唤丫头末端抓末端末端拟文办事脱离实际回答问题吱吱唔唔存较严重形式义单位整体说螺丝末端绝想法做法传话责说做布置落实工作深深研究细节紧紧督导环节落实程真正点位事外广开言路搭
建桥梁基层镜拜群众师断形成实绩末端体现成效末端检验问题末端解决矛盾末端化解良局面
三培养勤思考惯事预立预废深思熟虑思考深度决定工作力度思考水决定工作水没思考完成工作质量标准定会高工作中定善思考思细节事起草文件撰写材料谋篇布局遣词造句行文格式标点符号反复斟酌承办会议请示领导发通知座位摆放音响话筒考虑细致接级计划拟制食宿安排言行举动体适想工作做精益求精仔细推敲认真思考重力争做见见想想做做
三真功夫切实做真心真意真抓真干真种品质种修养件事情想办离开办事真诚真心真抓真干
贴基层真抓真干单位情况样固特点体差异级指示具普遍指导原涵盖单位情况需抓工作时坚决执行级求根单位具体实
际量体裁衣 克服生搬硬套盲目服增强工作落实针性时做追踪问效工作指示传达部署会议召开工作求明确等完成善始善终真抓真干做次温杀回马枪搞次回头认认真真次工作干扎实坚决抵制级督导时暴风骤雨抓突击面强调时张旗鼓搞运动评竞赛时出心裁饰盆景出问题痛哭流涕讲教训
二真心真意服务群众员领导干部工作时怕基层满意怕级注意眼睛盯着面面重视强调工作抓抓认真卖力彻底反抓抓实走走形式做做样子种末倒置行正导致机关基层员群众关系逐渐疏远症结级切实克服私心杂念坚持服务群众工作态度群众办事扎扎实实真心真意久久功种围绕级求转圈圈思维做法履职心称职表现必然会成工作落实形式义导致工作结果虚假误差
三求真务实转变作风前单位问题发现部分志愿面出现问题实情情发现问题讲事情讲交情昂贵单位建设资换取浅薄际关系收益受损单位作风必须
扭转欺瞒重罚直言相谏重奖搞情交易没市场求真务实作牢固树立发现问题力揭露问题性解决问题政绩正确价值观念教育名志始终保持份刀口开刀勇气留腔感恩组织感怀局热血文饰非粉饰太觉解决问题少衡量完成工作坏群众真满意真信服
四快功夫切实做马办办办1990年5月驻福建某部队移防时福州市委书记着瓢泼雨现场办公帐篷里场解决军属进城户口指标子女转学等问题作出部队事特事特办马办办办重指示马办福州政机关蔚成风气马办反映员干部民忠心耿耿职工作兢兢业业事业心责感雷厉风行求实务实工作作风种马办事业心责心需发扬光始终坚持
强化马办意识心系基层推诿情系群众扯皮明确职责懈怠马办秉承民责群众服务宗旨应解决问题工作导倡导直接办立办抓紧办工作作风级领导基层员群众态度真心面群众事情心解决群众困难心快时间快捷方式高
效途径处理解决问题工作中困难困难感情位难:理理马办没理第时间启动办程序进入办状态办事程序办事标准办事结果制度化体现常态化固定规范化运行做涉事关群众切身利益事特事特办急事急办办办样密切群干群关系落实处落见效
二强化马办力度良弓手贵速发提倡马办仅求勇气魄力劲头求定力事办法成非常事需非常执行效性关键没进取心没创新性动担勇气知责思进意识开拓创新激情级指示单位实际结合起制宜措举追求工作质量效益化
三强化马办功底里功底指业务功底力功底作名员干部首先超前思维问题想前工作做前短时间进入情况进入状态次精通职工作扎实业务力分业务工作政策规定基求工作程序验做法问题策轻车熟路次废寝忘食连续工作突击精神级领导赋予紧急工作急办快办怕疲劳夜继日坚持事隔夜案积卷日事日毕干工作求快时杜
绝出现行动慢汇报快倾工作没干完级汇报验成果防止图快注意工作质量出现粗制滥造丢三落四现象时防止没必顾实际情况加班加点提高工作效率功夫
五精功夫切实做树立标准造精品规矩成方圆落实项工作中开展工作标准求构成规矩重容标准衡量工作坏标尺志干工作惯原干干干干干干着中规中矩结果工作没标准工作质量低需级员领导干部断强化标准意识标准标准干没标准先建立标准干工作标准提升工作质量工作质量创造优势品牌
持恒干工作应天事切行诚持久前员干部思想松弛拼劲减弱办事拖沓觉事年年抓重复月月抓单调天天抓疲劳抓工作缺乏狠劲韧劲急工懒政现象拾头干工作蹴劳永逸级领导干部抓住跨越发展关键机遇期板眼实功夫招式长功夫点滴细功夫言行真功夫走捷径分精力咬定青山放松坚劲达目罢休韧劲持续发力奋勇拼搏建设单位
二严谨细致干工作中志总喜欢说概许约差词简简单单副词反映出部分志马马虎虎缺少标准工作态度干工作克服差思想强化质量意识精品意识坚持抓样样干件成件①心想细接受项工作急做先进行冷静思考完成项工作利条件利素遇难题方法步骤等等深思熟虑三思行②调查研究细详实理数作调查研究效支撑定规循查做拍脑袋决定拍胸脯保证拍屁股走三拍干部③事情办细办事粗粗拉拉丢三落四办认真细致该跑跑该说说环节细节忽视反复核确保错漏④文字记录细记性烂笔头光脑子记行时做详细文字记录承办项工作案查
三步调致干工作里说步调致干工作常说齐抓吹号唱调抓亩三分必然造成基层忙乱工作法真正开展落实想真正实现齐抓需级首先顾全局级提建议出谋划策基层部署工作指导工作跳出单位圈子着眼单位
全面建设委领导总体意图发现问题级解决问题必须马着手消隐患查闻问级解决逐级反映实报合力解决次协齐力安排工作时统筹牢固树立盘棋思想互相拆台战加强工作统揽做方基层声音线单位落实工作时沟通协调横通气协样保证忙乱忙序
六新功夫切实做敢突破科学创新干工作果味墨守陈规生搬硬套会工作找问题抓住害断充电加压充分发挥观动性积极探索抓工作新思路新策新方法问题找准找找实效解决
敢破常规惯型创新型转变单位工作中形成积累许验做法觉觉形成相稳定工作思路工作程序做决策抓工作程中容易惯思路模式思考身没什恰果注重创新加快发展肯定落总书记次强调:惟改革者进惟创新者强惟改革创新者胜创新传统关键处理继承创新关系传统新发展时新突破已验进行提炼总结改造优化原
验转变成适应时代发展新思路新举措干工作满足单位需满足群众需求
二勇推陈出新机械型动型转变毛席讲:盲目完全异议执行级指示真正执行级指示反级指示者级怠工妙方法年工作块年新涵新求果满足简单重复机械搬会进步发展志恰恰没处理关系转电报面写着抄单位实际写材料领导讲简单套没意见建议办事情机械落实领导级指示会结合实际甚事办砸应该着眼实效性增强动性级指示求进行放拓展延伸灵气少机械灵活少教条灵光少木讷真正执行程作展示聪明智程作发挥观动性程具体讲:简单事情认真做认真事情重复做重复事情动做开动脑筋激活思想干事情问什什应该做中理出清晰思路聚合知识推陈出新善利学知识问题进行分析判断处理力求提出新思想新观点新办法吸纳鉴注重结合单位实际方方面面验做法纳起
加工提炼变成东西断提高工作落实质量效益
三善创优势应付型设计型转变志工作中时忙昏天黑天天加班加点工作没特色没亮点引起领导关注工作中缺少预见性计划性动性位哲样讲:法改变生命长度改变宽度法影响改变改变意义讲扭转种动局面转变思路找出路加强科学筹划搞顶层设计应付工作设计工作转变减少忙乱提高效率时注重梳理已成果深入转换运抓住特点做出亮点造出单位品牌
办文办事外准实真快精新六字中准根基础实真快精方法标准新拔高突破领导意图领会准确理解全面办事会出差错做实立身真心真意紧张快干精益求精事情办科学创新断创新干出成绩干出圆满海阔鱼跃天高鸟飞工作舞台希名志职工作事业知责思责扎实作实现建设目标奋斗

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 23 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

执行-如何完成任务的学问

 执行的定义 ◆ “缺失的一环” ◆ 公司没有实现预定目标的主要原因 ◆ 公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标的实际能力之间的差距 ◆ 不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程;一门将战略与实际、人员与流程相结合,以实现预定目标的学问 ◆ 公司战略、发展目标和领导者职能的核心部分 ◆ 一门要求对企业现状、行业环境及员工心理有着综合理

x***7 15年前 上传22938   0

如何理解新常态

如何理解“新常态”         今年5月,习近平总书记在河南考察时指出,我国发展仍处于重要战略机遇期,要增强信心,从当前我国经济发展的阶段性特征出发,适应新常态,保持战略上的平常心态。这是中央领导首次以“新常态”描述新周期中的中国经济。可以预见,将之上升到经济战略的高度,势必对中国未来宏观经济政策的选择产生极其重要的影响。     经济新常态是一个含义丰富、具有深意的重要表述。我理解

蓝***海 9年前 上传7323   0

1如何理解会计的职能

〔1〕会计的职能是指会计在经济管理中所具有的功能。 〔2〕会计职能分为:根本职能和具体职能。 〔3〕会计的根本职能是指会计的内在功能,包括反映和控制职能。

天***猩 2年前 上传556   0

如何理解工匠精神

从本质上讲,“工匠精神”是一种职业精神,它是职业道德、职业能力、职业品质的体现,是从业者的一种职业价值取向和行为表现。在新的时代弘扬和践行“工匠精神”,须深入把握其基本内涵、当代价值与培育途径。

z***q 5年前 上传2541   0

如何提高执行力

如何提高执行力? 解决方案一:执行力差是谁的责任?   和外企的CEO们交流,谈论最多的是战略和策略的问题;而和国内企业家论道,感慨最多的却是执行力的问题。   有些企业家经常感到自己的好想法不能实现,具体表现在:新的营销策略已经开会说明了,一到下面就走样;即便确实按照公司的指示去做了,但就是产生不了预期的结果;财务部对促销费用审核非常严格,但年终核算时发现费用增加了但销量没增加;大区

g***2 5年前 上传1749   0

如何打造执行力

如何打造执行力 执行力,决定着企业的生存和发展,决定企业的兴衰成败。 首先要明白:什么是执行?执行,就是想到、说到、做到。 打造团队执行力,必须从以下三个方面入手:1、打造领导的执行力;2、第二步:培养员工的执行力;3、创建执行力的团队。  第一步:打造领导的执行力 领导,是团队的领航者,首先要做到以身作则。领导的身体力行,对员工将产生强大的震撼力。员工也乐意服从和跟随。曾有历史学家感

天***9 5年前 上传1590   0

IBM如何执行项目管理

 IBM 执行项目管理 学习如何进行良好的项目管理是一回事,但要完成项目管理又是另外一回事。有很多个人和机构却会妨碍这一过程的进行。本模块将会回顾个人行为和机构的动力,行为和完成机构变化的政治过程。 该过程应该视做一个简单的完成过程,没有复杂的因果关联,没有困难的要处理的问题,只是指出了一种新的排列规律。对改革家

L***2 8年前 上传21032   0

如何给下属分配任务

怎样给下属分配工作任务?      解决方案一:经理如何发布命令     发布命令是经理的日常工作之一,也是经理进行有效管理的一个重要技巧。它就象经理的一个权仗,用以体现他的权威和能力,有效管理部属员工,实现他的职责和权力。   经理如何发布命令   发布命令是经理的日常工作之一,也是经理进行有效管理的一个重要技巧。它就象经理的一个权仗,用以体现他的权威和能力,有效管理部属员工

z***t 9年前 上传9344   0

如何理解社会主义的本质?

说明:试题及答案适用于国开电大专科所有专业学员《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》课程的基于网络终结性考试之大作业。答:“什么是社会主义、怎样建设社会主义”是邓小平在领导改革开放和现代化建设这一新的革命过程中,不断提出和反复思考的、首要的、

h***s 2年前 上传1090   0

田志刚-如何理解知识管理

 时代光华管理课程——人力资源系列 HRM031001 如何理解知识管理学习导航通过学习本课程,你将能够:● 了解知识工作者的重要性;● 知道进行知识管理的原因;● 明确知识管理的作用;● 熟悉知识管理的基本概念。 如何理解知识管理一、什么是知识工作者1.知识工作者的重要性在中国,忙成为了一种现象

谢***玲 10年前 上传517   0

如何理解法的基本特征?

如何理解法的基本特征?答:法有以下四个基本特征:法的第一个基本特征是:法是调整人的行为的社会规范。法既调整人的行为,也调整社会关系。法调整对象的行为是指人的外在行为。社会习惯、道德是人们在长期的社会活动中自然形成的,对人们行为的约束是通过社会舆论、行为人自身的品质修养等因素来实现的,如村规民约、尊老爱幼的优良品德、社会良好风俗等。法的第二个基本特征是:法是由国家制定或认可的社会规范。制定或

h***s 3年前 上传2472   0

如何理解法的基本特征?

[最新]2021春期国开电大《思想道德修养与法律基础》终结考试(大作业)答案说明:资料整理于2021年6月10日。简答题:如何理解法的基本特征?答:法有以下四个基本特征。法的第一个基本特征是:法是调整人的行为的社会规范。法既调整人的行为,也调整社会关系。法调整对象的行为是指人的外在行为。马克思说:“对于法律来说,除了我的行为以外,我是根本不存在的,我根本不是法律的对象。”法对人们的行为提

h***s 3年前 上传4308   0

如何提高员工执行力

如何提高员工执行力  执行力,对个人,是将大事化小,有章有法,还要耐得住烦碎和繁杂,把想到的事情做成的能力。讲到企业,那是将长期战略一步步落到实处的能力,把计划变成现实操作的能力,也就是将人员、策略、营运流程顺畅地统筹起来的系统能力。 所以强化执行力,就要促成领导者行为、企业文化、人员配置,以及人员流程、战略流程、运营流程、培训体系、监控体系等方面的有机统一。   首先,要建立公司的“执

沙***力 10年前 上传722   0

如何提高工作执行力

如何提高工作执行力 成为了众多企业所烦恼的问题。因为工作执行力决定了工作的质量,而真正的执行力,是在不违反公司制度,严格按流程执行的情况下,在规定的时间内作出公司想要的结果。而多数员工的执行力却总是处于“差”的状态,今天咱们就来共同讨论一下如何提高工作执行力的问题。 执行力案例分析 有这样一个事例:说一名中国留学生在美国打工,课余时间为美国一家餐馆洗盘子以赚取学费。美国老板告诉他要把用

m***0 12年前 上传27579   0

如何提升工作执行力

 如何提升工作执行力 执行力问题是每一个企业都十分关注的事,如何提高执行力,这是每一个企业或是老板最为关注的问题,提高执行力是需各方面、各级管理人员努力去做的一件事。 执行力是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪企业核心竞争力形成的关键。在激烈的市场竞争中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。目前,有效执行作为一种思考方法和操作技巧已经风靡全世界管理界。对于任何组织来说,有效执行不仅

f***s 10年前 上传26542   0

如何理解“为何从警、如何做警、为谁用警”

如何理解“为何从警、如何做警、为谁用警”  “为何从警、如何做警、为谁用警”,就是要解决好“我是谁、为了谁、依靠谁”这个根本问题。同时,力争达到五个方面的突出效果:广大民警宗旨意识和群众观念得到增强;民意导向警务机制得到完善和落实;群众反映强烈的突出问题得到有效解决;广大公安民警新形势下群众工作水平得以提高;公安机关正风肃纪专项行动整治活动成果得到巩固,为公安机关教育实践活动奠定良好的基础。

a***8 9年前 上传8870   0

如何理解让改革创新成为青春远航的强大动力

国开电大专科《思想道德修养与法律基础》基于网络终结性考试(大作业)答案说明:资料整理于2021年5月31日;为国开电大专科所有专业学员基于网络的终结性考试(大作业)网上考试特定制答案。试题:如何理解让改革创新成为青春远航的强大动力?答:改革创新是当代中国最突出、最鲜明的特点。大学生富有想象力和创造力,是改革创新的生力军,要在改革创新的实践中奉献祖国、服务人民、实现价值,让改革创新成为青春远

h***s 3年前 上传9226   0

试述如何理解让改革创新成为青春远航的强大动力?

试述如何理解让改革创新成为青春远航的强大动力?答:改革创新是当代中国最突出,最明的特点,大学生有想象方和创造力,是改革创新的生力军,要在改革创新的实践中奉根国,服务人民实现价值,让改革创新成为春远航的强大动力。第一,创新创造是中华民族最深沉的民族禀赋中华民族是富有创新精神的民族,在历史的漫漫长河中,变通求新,因果损,革鼎与时俱进、与目借新等思想观念逐渐积淀为中华况族最深沉的民族原,勇下创新

b***0 3年前 上传6523   0

谈谈机关干部如何用心做事

今天的业务学习,我想结合自己这些年的工作,特别是到部里工作以后的感受,谈一点体会,希望能对大家有所帮助。我谈的题目是:如何用心做事。

x***2 3年前 上传697   0

机关干部在新时代如何提高党性修养

加强党性修养,是党的建设的重要内容。对于中国共产党来说,党性是其灵魂和本质,能否坚持党性,关系到党的内在素质和外在形象,关系到党的事业的兴衰。党的

自***路 4年前 上传756   0

机关干部如何办文、办会、办事

机关干部如何办文、办会、办事 同志们: 根据机关干部培训计划安排,今天由我结合自身学习和工作体会,和大家一起交流一下机关干部如何办文、办会、办事。 我们知道,机关工作的一个重要职责是为党委首长当参谋助手、为基层群众搞服务指导。虽然每名机关干部的职能分工不同、业务性质各异,但是工作任务的完成很大程度上是通过办文办会办事来实现的。可以说,机关主要干的就是办文、办会和办事的工作,

w***6 5年前 上传3552   0

如何当一名靠谱的机关干部

机关的确是个锻炼人的地方,想干好工作、干出成绩确实不容易,个人一点感悟,中肯而客观,仅供参考。 第一条,要严谨精细。机关工作无小事,小事办不好就会出大事,必须养成认真细致的过硬作风。

梅***庄 2年前 上传426   0

如何理解理想信念是精神之“钙”?

一个人若身体缺钙,就容易骨质疏松,患上软骨病,立不起来。同样,一个人若精神没有支柱,就必然导致思想迷茫、萎靡颓废,甚至误入歧途、坠落深渊。

撒哈拉秀才 4年前 上传6781   0

如何理解服务型党组织

如何理解服务型党组织   理解服务型党组织,要有一个“三W”理念。一个是why,为什么要讲服务?一个是what,服务内容是什么?还有一个是how,怎么讲服务? 提出服务型党组织概念的背景和意义:2012年,党的十八大报告提出“以服务群众,做群众工作为主要任务,加强基层服务型党组织建设”。2013年6月,全国组织工作会议对基层服务型党组织建设提出了总体要求。2014年5月,为认真贯彻落实党的

f***1 9年前 上传6255   0

如何理解人类社会的物质性

如何理解人类社会的物质性答:人类社会的物质性主要表现在: 第一,人类社会是物质世界的组成部分。人是物质世界发展到一定阶段的产物,人从自然界分化出来,

h***s 3年前 上传6992   0