| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

县法院提升审判执行工作绩效经验交流材料

九***叔

贡献于2024-02-02

字数:1569


县法院提升审判执行工作绩效验交流材料
提升审判执行工作绩效促进法院工作高质量发展级法院关绩效提升工作部署xx县法院认真谋划真抓实干紧扣条线探索两条路径狠抓三强化扎实开展绩效提升攻坚行动取初步成效xx年xx月受理类案件xx件(含旧存)增加xx中新收案件xx件减少xx结案xx件提升xx结收xx提高xx百分点法官均结案数xx件增加xx件呈现新收案降结案数结收法官均结案数升降三升良势头
紧扣条线
紧扣全面提升审判执行绩效线开展绩效提升两年行动契机成立手组长班子成员副组长绩效提升工作领导组政治部牵头选拔力绩效专干组成绩效提升工作专班统筹协调开展绩效提升攻坚工作加绩效工作监督理力度全力攻坚绩效提升夯实组织保障围绕级法院重新调整绩效指标绩效提升工作专班仔细梳理短板弱项认真分析研判制定切实行指标优化措施绩效提升方案着力通审判执行绩效提升难点堵点充分发挥绩效指标指挥棒作推动司法质量效率公信力全面提升
二探索两路径
面日益凸显案少矛盾县法院通挖潜力凝聚外力努力提升矛盾纠纷化解水力加强智慧法院建设信息技术生产力充分利移动
— —

微法院等办案台开展网立案网开庭网调解网执行等诉讼活动互联网+诉讼模式事提供便捷高效诉讼服务网立案率达xx托全国统送达台施行集约化送达工作机制智慧化集中化数化送达新模式办案员繁杂送达工作中脱离出专司审判核心业务着力提高工作效网送达适率xx送达成功率约xx推进执行指挥中心实体化运行利总队总点点等查控系统提升查找物力时兑现胜诉事合法权益第季度县法院审判执行绩效指标持续优化全市基层法院审判执行业务类绩效考核中排列xx类县第xx名二善外力凝聚诉源治理合力源头减少诉讼增量动融入委领导诉源治理机制建设充分发挥xx县民商事案件调解中心xx社县调解组织驻社县法官工作站等机构分流案件时探索引进仲裁调解公证调解元解纷渠道断拓展事提供高效便捷低成非诉解纷服务推动矛盾纠纷源头预防前端化解源头减少诉讼增量减轻审判执行压力提升审判执行质效第xx季度推送调解案件xx件调解成功xx件调成率较年期升xx新收案件xx件减少xx诉源治理初成效
三狠抓三强化
强化岗双责强化院庭长监督理职责切实担起岗双责责结合部门实际指标运行态势进行分析预测项指标控制
— —

佳值范围旦发现指标偏离时研判针性提出问题时进行调度确保指标快速优化
二强化监督理健全完善司法制约监督机制绩效考核机制实现办案全流程监督理绩效专班发改案件长期未结案超审限案件超审限案件分类建立台账周进行调度月进行通报找准问题剖析原重疑难复杂敏感案件审委会讨研究解决第季度计发出xx次审判理工作通报精细化精准化理促进审判执行工作良性运转
三强化踪问效实行绩效排名末位专题会议制度绩效专班半月业务部门员额法官办案件绩效进行监督年召开xx次审判绩效工作推进会针绩效考核排名末位部门群策群力找原精准施策补短板适时踪督办绩效指标纳入年终目标考核考核结果作干警评先选优重
— —

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 12 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

2020区县法院执行工作情况调研报告

2020区县法院执行工作情况调研报告根据省、市人大常委会有关要求和县人大常委会年度工作计划,X月上旬,县人大常委会组织内司委组成人员和部分人大代表对县法院执行工作情况进行了调查。调查中,听取了县法院关于执行工作情况的汇报,到县法院执行局进行了实地查看,并组织县检察院、公安局、司法局、县农村商业银行和县人大常委会法律咨询员召开了座谈会,广泛征求了意见建议。现将调查情况报告如下:

梦***人 4年前 上传1362   0

县法院2003年以来民事审判工作总结

县法院2003年以来民事审判工作总结县法院2003年以来民事审判工作总结 2003年以来,我院在党委的领导、人大的监督和上级法院的指导下,围绕党和国家工作的大局,坚持审判工作为党的中心工作服务的指导思想,依法调节经济关系和其他社会关系,维护社会稳定,化解社会矛盾,坚持严肃执法,民事审判职能得到了较好发挥,现将基本工作情况总结报告如下:一、以司法公正为核心,公正高效地审理各类民事案

w***8 20年前 上传690   0

XX县法院“1+2+3”模式全力攻坚绩效提升

为提升审判执行工作绩效,促进法院工作高质量发展,按照上级法院关于绩效提升工作部署,XX县法院认真谋划、真抓实干,紧扣“一条主线”、探索“两条路径”

旅***誓 7个月前 上传346   0

办理破产提升专项行动方案(县法院)

办理破产提升专项行动方案 一、工作目标 依法及时受理破产案件,推进执行案件移送破产审查工作,实行破产案件繁简分流,压缩破产案件审理周期,降低破产费用成本,力争缩短债权人收回债务所需时间,债权回收率、破产法律框架质量指数进入全市第一方阵。 二、主要措施 (一)提高破产案件立案效率。完善破产程序启动机制和破产企业识别机制,切实解决破产案件立案难问题。按照法律及司法解释的相关规定,及时受理符合

小***文 3年前 上传956   0

执行合同提升专项行动方案(县法院)

执行合同提升专项行动方案 一、工作目标 合理配置审判资源,提升审判质效,落实各项司法便民举措,降低当事人诉讼成本,确保债权人及时兑现胜诉权益。司法程序质量指数进入全市第一方阵。 二、主要措施 (一)坚持平等保护原则。全面贯彻平等保护不同所有制主体、不同地区市场主体、不同行业利益主体的工作要求,在立案、审理、执行中坚持各类市场主体法律地位平等、权利保护平等和发展机会平等的原则,依法化解各类

小***文 3年前 上传1243   0

干部能力提升经验交流材料

今年以来,**县坚决扛牢政治责任,深入实施“干部能力提升年”活动,靶向发力、固强补弱,多举措推进各层次干部能力提升,努力锻造一支堪当民族复兴重任的干部队伍

梅***庄 1年前 上传407   0

提升核心能力与绩效管理

提升核心能力与绩效管理 企业竞争力由环境关系、资源、能力、知识四个要素组成。这些要素相互作用构成企业竞争力的层次结构,层次结构决定企业竞争力具有层次性、相互作用、动态性、内生性的特点。企业核心能力是竞争力构成要素中层次最高的部分,即企业中很难被模仿且不可交易的知识。企业绩效管理是提升企业核心能力的重要手段,应从企业战略出发,目的是奖励长期竞争优势。

3***2 15年前 上传14995   0

团队绩效管理提升方案

 一、考核目的  1、为了公平、有效地评价客服人员的工作业绩、工作能力和工作态度,及时纠正偏差,改进工作方法,激励争先创优,优化整体客服团队,从而全面提升客服质量和企业效益,特制定本考核方案。

悟***3 7个月前 上传199   0

某县国税局绩效管理经验交流材料

今年上半年,某县局在绩效管理工作中,以过程控制为抓手,以持续改进为目的,强化节点管理防失分,吃透规则争加分,绩效考核得分目前暂居第一阵列,现将相关工作汇报如下:

E***6 5年前 上传2063   0

绩效考评工作座谈会经验交流材料

**市在开展绩效考评社会评价满意度工作中,始终坚持把人民拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为衡量一切工作的根本标准,着力解决群众“急难愁盼”问题

虚***雪 1年前 上传307   0

财政绩效管理工作经验交流材料

财政绩效管理工作经验交流材料  近几年来,我局认真贯彻落实科学发展观,以积极参加市政府组成部门绩效评估工作为抓手,大抓财政绩效管理,初步建立了横向到边、纵向到底的绩效管理体系,并形成了评估实施统一组织、评估内容上下衔接、评估重点有所区分、评估方法综合利用、评估结果奖惩并用、行政过错责任追究的绩效管理机制,有力的推动财政科学发展。  一、实行财政绩效管理的基本做法  我局的绩效管理工作

r***0 10年前 上传527   0

绩效考核工作经验交流材料

今年以来,我县坚持科学定绩、精细考绩、规范用绩,充分发挥绩效评估的“指挥棒”作用,以绩效评估全力助推全县经济高质量发展。

梅***庄 1年前 上传260   0

提升工作效能经验交流材料五篇

一、20xx年工作情况  (一)行政职能和行政执法不断强化。机构改革有序完成,顺利承接476项行政职能和行政执法权,行政职能更加完善。实施辖区市场主体重点监管,开展“食品、药品、特种设备、产品质

z***7 4年前 上传611   0

年轻干部培养提升工程经验交流材料

近年来,我市高度重视年轻干部的成长,认真贯彻落实省优秀年轻干部“强基培苗”选育工程(“314151”工程)和《吉林市“优秀年轻干部成长工程”实施方案》要求

旅***誓 2年前 上传436   0

“一深化两提升”经验交流材料:提高政治站位

XX镇中心学校现在辖17所公办中小学幼儿园,13所民办学校,有公办教师770多人,有中小学生、幼儿1.6万人,中心学校有党总支1个,学校支部17个,其中民办支部2个

奋***行 2年前 上传878   0

干部队伍能力建设提升工作经验交流材料

今年来,**市以实施“破冰提能”工程为统领,不断加大年轻干部培养力度,印发《**市干部“上派下挂平交流”工作实施方案》,积极搭建干部多岗位锻炼平台,坚持全方位、多维

虚***知 1年前 上传630   0

**三中内涵发展质量提升经验交流材料

大家好!今天我校能在这里与大家共同分享、交流学校内涵发展及质量提升经验,感到非常荣幸。“聚焦学校精细化管理,推进学校内涵发展,注重国家基础课程校本化实践,转变教学方式,提高课堂效率”是新时期教育对我们提出的新要求。面对新的改革和挑战。

静***2 3年前 上传428   0

绩效管理与业务能力提升作业

siwei 1. 绩效的,指专业技术人员的绩效会随时间的推移发生变化,原来较差的绩效有可能好转,而原来较好的绩效也可能变差。 (填空 ) 2. 从人力资源管理的角度而言,是通过持续开放的监控和沟通过程来开发团队和个体的潜能,从而实现组织目标所预期的利益、产出的管理思想和具有战略意义的、整合的管理流程和方法。 (填空 ) 3. 绩效管理的过程通常被看成是一个循环,这个循环周期一般分为、绩效

郭***林 2年前 上传408   0

xx法院三项举措提升审判管理质效

xx法院三项举措提升审判管理质效   近来来,xx法院立足实际,创新审判管理模式,深化审判管理条线,使审判质效全市领先。 一、明确共性管理职能,构建一体化的审判管理机制   逐步建立起以院长和审委会为龙头、专门审判管理机构为龙骨、各层面管理主体积极参与的审判管理工作大网络。   (一)强化院长、审委会的宏观审判决策职能。以院长、审委会宏观掌控为核心,提升审判管理的站位。明确审委会除讨论

N***8 8年前 上传5012   0

法院提升审判质效经验亮点做法

法院提升审判质效经验亮点做法教育整顿开展以来,*法院闻令而动,全员出战,层层推进,聚力司法为民,聚焦质效提升,在发现问题、解决问题上力求实效。其中,少家庭*团队不断创新思路和方法,在解决当事人难题中回应百姓新期待,在创新合作中着力提高审判质效。一、聚焦沟通交流,做好庭前工作良好的沟通交流可以拉近与当事人的距离,获得当事人的信任,为案件调解打下良好的基础。该团队注重与当事人的沟通交流,细致做

梦***人 3年前 上传2324   0

提升服务效能经验材料:2022年优化营商环境提升服务效能经验交流材料

近年来,我区高度重视企业发展工作,通过出台政策支持、提升政务服务效能等措施,不断提高服务企业质效,助推经济高质量发展。一是高度重视。始终坚持把优化营商环境摆在事关全局发展的战略位置,坚持把优化营商环境作为“一号工程”去谋划、部署、落实,坚持逢会必讲营商、逢事必提营商、逢人必谈营商,持续释放大抓营商的鲜明信号。成立了由区委书记、区长任双组长,区委副书记、区政府常务副区长任副组长,其他常委、副区长

深***菊 2年前 上传562   0

以调研促审判 用审判推调研

以调研促审判 用审判推调研第一篇:以调研促审判 用审判推调研近几年来,xx法院始终把调研工作放在与审判工作同等重要的位置,坚持为中心工作服务,为领导决策服务,为审判工作服务的宗旨,紧紧围绕“公正与效率”主题,抬升调研地位,强化调研措施,提高调研层次,形成了一批有份量的调研成果,指导了审判实践,推进了司法改革,提高了干警素质,保证了司法公正。自2014年9月至2014年10月,我院共发表调

大***3 8年前 上传516   0

活动执行工作职责

活动执行工作职责1. 根据总部品牌推广方向,落地执行地面推广活动;2. 推广物料设计对接及分配、控管;3. 促销人员招聘,培训及监督;4. 主管交办的其他事项。活动执行工作职责21、根据公司旗下品牌定位,进行品牌文案策划、促销活动文案策划、品牌活动宣传的相关文案策划与执行;2、协助品牌落地活动的策划与执行,其它品牌诉求的相关文案撰写;3、市场调研,了解市场动态和发展趋势,对营销活

f***u 2年前 上传696   0

副院长在市法院第四季度审判执行工作推进会上的讲话

副院长在市法院第四季度审判执行工作推进会上的讲话同志们:  今天,我们召开我院20**年第四季度审判执行工作推进会,主要目的是贯彻落实上级法院和院党组的工作要求,结合我院审执工作实际,认真谋划部署第四季度审执工作,确保全年审执工作的圆满完成。下面我谈三个方面的内容。  一、前三季度审执工作情况  截至*月**日,我院今年新收案件**件,同比上升**%;审结**件,同比上升**%;未结案*

w***2 4年前 上传1190   0

**县法院对标十九大精神,紧扣审判执行要务 全面从严治党治院

学习宣传贯彻党的十九大精神,是当前和今后一段时期首要的政治任务。深入学习贯彻党的十九大精神,深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想,扎扎实实把习近平新时代中国特色社会主义思想落实在县法院工作中,把思想统一到党的十九大精神上来,把力量凝聚到党的十九大确定的各项任务上来,推动十九大精神在太白法院落地生根、开花结果。

f***t 6年前 上传925   0