建行风险管理部党总支ECO（生态）支部工作法

建行风险理部总支ECO（生态）支部工作法
建工作实践中总结出ECO支部工作法E（e台）C（部门文化）O（基层组织）三素支撑构建良建生态体系集团转型发展国家金融安全保驾护航
发现建工作存问题：广泛性参度高普通员参建工作动性强参程度较低动支部安排未充分发挥广员观动性创造力二作综合理部门会议出差事务繁杂集体学时间难保障三建工作程式化活动容简单化缺乏活力创新
问题导ECO工作法确定具体务目标：贴工作实际坚持建中心工作深度融合机统二注入时代特色增强建工作新鲜感吸引力三体现义文关怀重视员工呼声解决实际问题传递正量唤起员省觉
首先organization入手组织结构牵发动全身2016年建立总支辖风险计量市场风险理全面风险理三业务板块分成立支部形成1+3基层组织架构组织结构明显优势：分部领导兼职务14名年轻志进入支委做岗双责变做听变成说参者成建工作组织者建工作中断强化员意识熟悉建工作建工作中实现政治业务双合格干部培养二组织业务板块完全契合支部业务两体携手联动助建部门工作相互融合齐头进切实避免两张皮三利支部间学赶帮断迸发新活力生机部分工作称组织素
第二步载体素ECOEElectron手段方法电子台造8时外全覆盖线支部弱化会议出差集中学影响契合网络时代碎片化生活特征里听组织声音参组织生活中总支微风学堂支部微课微宣讲两学做工作思路举措支部活动成果员建言献策等线开展声色E台成活跃组织生活重抓手断凝聚着气托问卷星开展2017年员工满意度调查问卷例完全采记名方式问题针性强员工积极参真正做畅欲言
第三文化素culture建容部分总支支部活动分八系列重点创建称八面风组织生活品牌：
——清风：作风建设品牌
——淳风：集体学品牌
——微风：微课微宣讲微读书品牌
——暖风：员工关爱品牌
——风：公益活动品牌
——观风：参观调研品牌
——听风：意见渠道品牌
——栉风：文体活动品牌
ECO支部工作法引领拥良建生态系统强化局意识提升眼界站位2016年建设银行荣获21世纪济报道颁发卓越风险理银行奖风险计量分析项目获亚洲银行家杂志年度中国佳安全风险理项目奖风险理部总支评中国建设银行先进基层组织2017年度荣获亚洲银行家杂志2017年度中国佳企业风险理成奖风险计量分析项目获新代核心系统建设优秀成果奖中国银行业协会2017年度陀螺评价中建行风控力全国性商业银行中位居首位线员工满意度调查结果部门属感员工成长机会部门建设活动谐事关系等诸核心指标员工高度评价

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