经验做法：“四个精准”推进“强村富民”督导员发挥作用


四精准推进强村富民督导员发挥作
县始终注重改非干部退探索实施改职级公务员职员等级员担强村富民特色寨建设督导员通精准选派准确精细理精心保障等方式推进改非干部督导强村富民行动中担作发挥作
组织+双选择实现精准选派充分发挥组织引领作积极搭建改非干部干事创业台建立填报+组织调配双选择机制岗位干部双奔赴互相适应通组建专项调研组先6次深入乡（镇街道）开展走访调研交流座谈全面解（镇街道）产业发展项目建设基层治理等情况存困难县直部门200余名改非干部交流谈心全面掌握改非干部服务基层意选派强村富民特色寨建设督导员工作提供参考时改非干部根身力特长工作历身体状况等条件通申请＋单位推荐方式荐进入积极参乡村振兴文明创建基层治理等工作印发关选派第批强村富民特色寨建设督导员通知统筹安排改非干部参强村富民行动工作明确督导员职责贡献发展力量截目前已选派督导员25名基层工作力量进步充实
二督促+指导双重职责实现精确紧紧围绕改非干部工作验丰富专业力硬脉
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资源广等特点25名改非干部合理分配25强村富民示范村特色寨软弱涣散村担督导员负责协助督导村抓建设基层治理集体济发展四农家·美乡村特色寨建设等工作全县督导员紧盯发展需求维度探索破解村集体济发展瓶颈效途径通深入走访调研掌握村情民意积极参村级支部会议群众院坝会等20次收集问题提出建议20余条紧盯工作推进情况完成进度做周提醒月调度季度反馈确保工作进度停落实力度降截目前开展督导调度25次时充分发挥督导员传帮带作接联系县级项目建设农业发展基层治理等领域专家采取集中培训现场讲解实操锻炼等方式提供理知识培训技术指导服务助力建设批专业化技型队伍提升致富力治理水截目前开展业务培训12场次提供服务170余次覆盖员群众1300余次
三日常+年度双线考核实现精心理建立督导员信息台账根分类理原严格执行考勤请销假考核制度干部理求督导员岗位履责工作成效遵守纪律等情况全程纪实记录效规范理防止两头跑两现象改非干部感受组织重视关心更发挥作时实行日常+年度考核相结合通工作完成情况细化干部实绩实
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化考核结果时求乡（镇街道）根观察评价情况季度督导员岗位履职情况阶段性工作务完成情况等进行督促检查督查结果定期报送县委组织部备案作年度考核年终县委组织部会乡（镇街道）督导员牵头工作务目标等进行履职评价日常年终考核情况50进行综合评定年度考核结果运评优评先中推动形成拼争先良氛围截目前6乡（镇街道）分25名督导员工作开展情况督查1轮次形成情况报告7份
四关心+鼓励双倍关爱实现精细保障建立健全督导员关心关怀制度组织部门派出单位定期组织督导员进行交流座谈谈心谈话时传达县委县政府工作求时刻掌握思想动态引导正确职务变化认真履行督导员职责积极基层建社区治理文明创建乡村振兴等领域发挥作切实做改改思想退职退色时强化政策保障激励机制督导员提供必工作条件生活保障保留原单位编制职务职级工龄连续计算享受职员等权利求落实生活补贴年组织参加1次健康体检购买低100万元保额身意外伤害保险督导员村期间工作推进力实绩突出群众公认发挥作年度考核优秀予职务职级（等级）晋升评优评
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先方面优先推荐树立鲜明实干导营造担作浓厚氛围广泛宣传督导员职期间先进事迹增强获感荣誉感进步激发督导员干事创业热情
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