中国XX保险公司XX营销服务部2024年上半年工作和下半年工作打算

中国XX保险公司XX营销服务部2024年半年工作半年工作算
年外部济形势市场环境更加复杂变情况中国XX保险公司XX营销服务部（简称XX营销服务部）认真学贯彻落实级分公司指示精神分公司委正确领导XX营销服务部全体员工齐心协力攻艰克难紧紧扭住营绩效线牢牢握营理根始终盯住队伍建设关键立足求发展勇创新求突破克服种种困难业务发展营理取较成果截止目前XX营销服务部保费收入X万元
半年营理情况
抓重点扩车险非车险保费规模年根级求充分抓住部业务政策改善外部环境规范机遇重点抓车险业务续保工作家车增保工作
二抓绩效全面实施项考核制度考核制度驱动营行重指挥棒营行正激励机制保证年初XX营销服务部全面实施XX支公司考核理中建立完善效益考核中心总成控制前提提奖例保费规模险种分类相挂钩绩效考核机制机制促进业务正常发展力保障XX营销服务部保费规模达成
三抓队伍断营造争先创优部环境2024年半年XX营销服务部组织员参加支公司组织车险业务宣导反洗钱信息宣传非车险业务宣导等种业务培训提高岗位员项业务操作技进步推动XX营销服务部健康发展起积极作集中精力抓车商直保代互动直团新零售六渠道业务实现渠道全覆盖
四抓服务积极清理效降低赔案加强公安检察院法院协作击骗赔二断提高结案时效抓服务质量提升业务水三举措落实十项服务承诺四时代落强力推动非事道路救援加快清理未决赔案步伐XX营销服务部想切办法业务员展业工作外抽出时间积极清理赔案
二存足
业务结构相单保费构成合理车险营业货车保费占车险业务偏历史原市场竞争素非车险险种较单身险业务直法开局面XX营销服务部保费结构合理
二员结构素质提高展业员工偏重车险非车险身险等险种解专业非车险身险业务始终难突破
三半年工作计划
半年中国RMYHYBJ局发项发展求结合身实际围绕XX中心支公司总理室具体求转变思维做文章科学发展狠劲建设动脑筋努力完成XX中心支公司达年度指标确保XX营销服务部项指标原良基础新提升
（）断优化营结构实现科学发展
继续抓车险业务车险业务业务车险业务降低赔付产生效益直亟需突破瓶颈新年里根车险业务统计数进步执行江西分公司核保理规定保优限劣达提高车均保费减少赔付率力争车险业务成效益龙头险种巩固老客户做车险续保工作充分发挥理赔服务优势力争续保率维持65％中长期客户续保率维持90％
二重点拓展非车险市场直优质非车险业务市场竞争非常激烈半年继续争取做非车险续保工作外积极开拓新非车险增长点营核算控制风险具重作分散型身险业务整合成渠道发展争取稳定保费源
（二）断强化队伍建设夯实发展根基
努力提升XX营销服务部班子成员驾御全局理力认真研究分析市场掌握宏观微观政策XX营销服务部营方做出正确判断决策严格坚持会议制度学制度调研制度班子成员做决策者做实践者时严格执行宜春中心支公司求正规项费理提高种资源利率XX营销服务部营理中提高效提高效率努力提升理员发现问题解决问题力通级抓线达级带着级干级干级效果促进整XX营销服务部良性发展努力提升XX营销服务部员整体战斗力培养引进作XX营销服务部发展根计抓XX营销服务部持续健康发展提供强动力年继续保持队伍持续稳定新鲜血液引进作种常态工作抓
（三）坚持合规营意识加风险防范
文件防范风险继续贯彻落实70号文件精神70号文件XX营销服务部健康发展指导性文件继续深入学认真贯彻落实坚持合规贯穿营理全程做动合规觉合规始终紧绷合规营根弦制度堵塞漏洞进步探索建立控制承保风险机制展业程中尊重保险规律严格财产保险股份限公司承保规定求保险项目认真审核保优限劣回避高风险项目细心规避失误继续做业务财务数真实性工作然方面已做量工作数真实性起考验松怠继续保持

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