中企业文化建设问题策
中企业文化建设存问题
（）物质层面
企业文化建设物质层面部分中企业存物质环境单问题方面企业办公场员工休息区等区域缺乏够传递弘扬企业文化符号标识企业标志宣传墙等导致员工企业文化认感强方面企业产品定位明确企业产品企业生产营成果展示企业物质文化重容旦企业产品定位明确会企业营造成负面影响
（二）行层面
部分中企业沟通机制健全部门间沟通畅导致信息传递时影响员工企业文化理解外部分中企业片面追求工作效率成果致员工间出现恶性竞争企业部工作氛围紧张
（三）制度层面
首先部分中企业存制度规范明确完善情况模糊制度规范导致员工实际工作中法准确握企业文化求影响企业文化效传递
次监督机制健全部分中企业存制度执行力问题企业制度企业员工行准企业序运行体制框架果企业制度法落实企业文化难效传承践行
部分中企业落实企业制度度重视制度刚性忽视制度灵活性导致企业制度死板僵化难适应企业部发展市场环境变化法满足企业文化建设实际需
（四）精神层面
首先企业文化具独特性企业企业文化部分中企业理者企业文化缺乏清晰认知制定企业制度营规范够明确导致员工企业价值观愿景理解存差异利增强团队凝聚力
次部分中企业企业文化实际工作中未发挥应作企业没制定性化激励措施引导员工更融入企业文化导致员工企业文化认感较低影响企业文化深层次传播
部分中企业理者没认识企业文化重性重视培养员工文化意识价值观没开展专门宣传工作导致企业文化建设浮表面员工企业文化缺乏理解认法企业文化真正化行准
二加强中企业文化建设策
（）加强企业物质文化建设策
x提高物质文化认知
企业文化建设程中提高员工物质文化认知关重首先中企业定期组织培训部宣讲活动提高员工企业物质文化认知次中企业通分享实际案例成功验等方式员工展示物质文化企业发展重性激发员工参企业物质文化建设积极性中企业设立专门物质文化建设团队委员会鼓励员工代表参企业文化建设决策策划相关活动提高员工企业物质文化关注度
x完善企业形象识系统
企业形象识系统企业文化具体体现企业应重视完善企业形象识系统首先中企业应制定明确形象识标准企业标志图案色彩字体等确保企业外部形象致性提高品牌辨识度次中企业应组织形象识系统专题培训确保员工解正确运形象识系统更理解企业形象理念实际工作中贯彻执行中企业应定期检查更新形象识系统着市场变化企业发展战略调整中企业需更新维护形象识系统符合企业核心价值观
（二）加强企业行文化建设策
x拓宽员工沟通渠道
加强企业文化建设中企业应采元化方法确保员工沟通高效性灵活性首先中企业应定期召开团队会议通案例分享座谈会等形式传递企业核心价值观员工讨企业文化建设方种面面交流够激发员工责意识积极性提高企业文化建设参度次中企业应建立部社交台线坛企业微信群等方便员工沟通交流时员工分享传播企业文化提供渠道中企业应建立员工反馈系统鼓励员工企业文化建设提出意见建议时予反馈
x发挥企业理者引领作
理者决定企业发展方核心物加强企业文化建设中企业理者应高度重视企业文化建设通具体行动引导激励全体员工参企业文化建设首先中企业理者组建文化建设团队带头参企业文化建设规划执行工作员工传递企业文化建设十分重信号形成率示范效应次中企业理者应文化建设纳入企业年度计划升企业战略高度时中企业理者应投入充足资源确保企业文化建设利进行中企业理者应通定期组织座谈会员工沙龙等活动员工进行面面交流解员工需求期针性引领企业文化建设
x发挥文化活动员工宣教作
开展文化活动企业文化建设效途径中企业通设计开展种文化活动加深员工企业文化理解提高员工企业文化认感推动企业文化建设深入发展
第中企业应关爱员工旨组织系列庆祝活动例中企业企业成立日组织员工参加宴会季度集中员工举办生日会国庆节等重节日组织员工参加团建等通参样化庆祝活动员工感受企业关爱提高企业文化认感
第二中企业应通样化文化活动企业文化蕴含理念核心价值观事形式传递员工例中企业企业发展中成功案例优秀员工成长事制作成微型纪录片组织全体员工观者部出版物中刊登优秀员工访谈通身边事员工更理解融入企业文化
第三中企业组织员工参文艺演出体育竞赛志愿者活动加深员工间解形成积极文化氛围提高员工企业文化认感
企业文化活动够效传播企业文化核心理念策划文化活动时中企业仅创新活动形式吸引员工兴趣等方面功夫确保活动容企业核心价值观相契合
（三）加强企业制度文化建设策
x建立健全培训机制
第确保培训效性中企业应通问卷调查座谈会等方式深入解员工兴趣需求员工提供性化培训第二中企业应企业文化核心价值观贯穿培训活动始终例：安排企业业务骨干结合实际案例分享成功验解读企业文化核心理念引导员工深刻理解企业文化需注意培训活动中案例应突出强调企业文化体行团队协作引导提高员工企业文化认感第三中企业应组织样化培训提高员工参度传统课堂培训中企业引入线学业专家讲座等形式仅够满足员工学需求够帮助员工开阔眼界吸收外部验
x企业文化建设纳入考核指标
加强企业文化建设中企业应明确制定企业文化相关考核指标业绩挂钩提高员工参企业文化建设积极性考核指标应细化包括员工企业文化认度团队协作水等时年度绩效考核中中企业文化建设完成度作重评价维度激励员工积极参企业文化建设提高企业整体业绩外全面解企业文化层级建设情况中企业应建立健全绩效评价机制包括级级评价级级评价级间互评等中企业应设置相应奖励机制企业文化建设中提出创新想法价值改进建议员工进行奖励断优化企业文化建设
（四）加强企业精神文化建设策
企业核心理念体系企业文化灵魂包括企业价值观命愿景企业文化建设程中中企业应重视企业核心理念体系建设确保企业文化够深刻影响员工引领企业高质量发展
首先中企业应明晰企业文化理念企业核心价值观命愿景做出明确定义时中企业通广泛征求员工意见确保企业文化理念符合企业实际情况够激发员工情感鸣
次践行企业核心价值观完善企业核心理念体系关重中企业仅宣传企业核心价值观核心价值观指引开展系列公益活动实际行动社会传递企业核心价值观核心价值观融入企业方方面面企业命愿景员工具激励作完善企业核心理念体系时中企业应重视激发员工企业命愿景认感具体说中企业员工团队建设培训等活动中渗透企业命愿景讲解员工深入解企业长远目标找准实现企业发展目标程中角色定位
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中企业文化建设存问题
（）物质层面
企业文化建设物质层面部分中企业存物质环境单问题方面企业办公场员工休息区等区域缺乏够传递弘扬企业文化符号标识企业标志宣传墙等导致员工企业文化认感强方面企业产品定位明确企业产品企业生产营成果展示企业物质文化重容旦企业产品定位明确会企业营造成负面影响
（二）行层面
部分中企业沟通机制健全部门间沟通畅导致信息传递时影响员工企业文化理解外部分中企业片面追求工作效率成果致员工间出现恶性竞争企业部工作氛围紧张
（三）制度层面
首先部分中企业存制度规范明确完善情况模糊制度规范导致员工实际工作中法准确握企业文化求影响企业文化效传递
次监督机制健全部分中企业存制度执行力问题企业制度企业员工行准企业序运行体制框架果企业制度法落实企业文化难效传承践行
部分中企业落实企业制度度重视制度刚性忽视制度灵活性导致企业制度死板僵化难适应企业部发展市场环境变化法满足企业文化建设实际需
（四）精神层面
首先企业文化具独特性企业企业文化部分中企业理者企业文化缺乏清晰认知制定企业制度营规范够明确导致员工企业价值观愿景理解存差异利增强团队凝聚力
次部分中企业企业文化实际工作中未发挥应作企业没制定性化激励措施引导员工更融入企业文化导致员工企业文化认感较低影响企业文化深层次传播
部分中企业理者没认识企业文化重性重视培养员工文化意识价值观没开展专门宣传工作导致企业文化建设浮表面员工企业文化缺乏理解认法企业文化真正化行准
二加强中企业文化建设策
（）加强企业物质文化建设策
x提高物质文化认知
企业文化建设程中提高员工物质文化认知关重首先中企业定期组织培训部宣讲活动提高员工企业物质文化认知次中企业通分享实际案例成功验等方式员工展示物质文化企业发展重性激发员工参企业物质文化建设积极性中企业设立专门物质文化建设团队委员会鼓励员工代表参企业文化建设决策策划相关活动提高员工企业物质文化关注度
x完善企业形象识系统
企业形象识系统企业文化具体体现企业应重视完善企业形象识系统首先中企业应制定明确形象识标准企业标志图案色彩字体等确保企业外部形象致性提高品牌辨识度次中企业应组织形象识系统专题培训确保员工解正确运形象识系统更理解企业形象理念实际工作中贯彻执行中企业应定期检查更新形象识系统着市场变化企业发展战略调整中企业需更新维护形象识系统符合企业核心价值观
（二）加强企业行文化建设策
x拓宽员工沟通渠道
加强企业文化建设中企业应采元化方法确保员工沟通高效性灵活性首先中企业应定期召开团队会议通案例分享座谈会等形式传递企业核心价值观员工讨企业文化建设方种面面交流够激发员工责意识积极性提高企业文化建设参度次中企业应建立部社交台线坛企业微信群等方便员工沟通交流时员工分享传播企业文化提供渠道中企业应建立员工反馈系统鼓励员工企业文化建设提出意见建议时予反馈
x发挥企业理者引领作
理者决定企业发展方核心物加强企业文化建设中企业理者应高度重视企业文化建设通具体行动引导激励全体员工参企业文化建设首先中企业理者组建文化建设团队带头参企业文化建设规划执行工作员工传递企业文化建设十分重信号形成率示范效应次中企业理者应文化建设纳入企业年度计划升企业战略高度时中企业理者应投入充足资源确保企业文化建设利进行中企业理者应通定期组织座谈会员工沙龙等活动员工进行面面交流解员工需求期针性引领企业文化建设
x发挥文化活动员工宣教作
开展文化活动企业文化建设效途径中企业通设计开展种文化活动加深员工企业文化理解提高员工企业文化认感推动企业文化建设深入发展
第中企业应关爱员工旨组织系列庆祝活动例中企业企业成立日组织员工参加宴会季度集中员工举办生日会国庆节等重节日组织员工参加团建等通参样化庆祝活动员工感受企业关爱提高企业文化认感
第二中企业应通样化文化活动企业文化蕴含理念核心价值观事形式传递员工例中企业企业发展中成功案例优秀员工成长事制作成微型纪录片组织全体员工观者部出版物中刊登优秀员工访谈通身边事员工更理解融入企业文化
第三中企业组织员工参文艺演出体育竞赛志愿者活动加深员工间解形成积极文化氛围提高员工企业文化认感
企业文化活动够效传播企业文化核心理念策划文化活动时中企业仅创新活动形式吸引员工兴趣等方面功夫确保活动容企业核心价值观相契合
（三）加强企业制度文化建设策
x建立健全培训机制
第确保培训效性中企业应通问卷调查座谈会等方式深入解员工兴趣需求员工提供性化培训第二中企业应企业文化核心价值观贯穿培训活动始终例：安排企业业务骨干结合实际案例分享成功验解读企业文化核心理念引导员工深刻理解企业文化需注意培训活动中案例应突出强调企业文化体行团队协作引导提高员工企业文化认感第三中企业应组织样化培训提高员工参度传统课堂培训中企业引入线学业专家讲座等形式仅够满足员工学需求够帮助员工开阔眼界吸收外部验
x企业文化建设纳入考核指标
加强企业文化建设中企业应明确制定企业文化相关考核指标业绩挂钩提高员工参企业文化建设积极性考核指标应细化包括员工企业文化认度团队协作水等时年度绩效考核中中企业文化建设完成度作重评价维度激励员工积极参企业文化建设提高企业整体业绩外全面解企业文化层级建设情况中企业应建立健全绩效评价机制包括级级评价级级评价级间互评等中企业应设置相应奖励机制企业文化建设中提出创新想法价值改进建议员工进行奖励断优化企业文化建设
（四）加强企业精神文化建设策
企业核心理念体系企业文化灵魂包括企业价值观命愿景企业文化建设程中中企业应重视企业核心理念体系建设确保企业文化够深刻影响员工引领企业高质量发展
首先中企业应明晰企业文化理念企业核心价值观命愿景做出明确定义时中企业通广泛征求员工意见确保企业文化理念符合企业实际情况够激发员工情感鸣
次践行企业核心价值观完善企业核心理念体系关重中企业仅宣传企业核心价值观核心价值观指引开展系列公益活动实际行动社会传递企业核心价值观核心价值观融入企业方方面面企业命愿景员工具激励作完善企业核心理念体系时中企业应重视激发员工企业命愿景认感具体说中企业员工团队建设培训等活动中渗透企业命愿景讲解员工深入解企业长远目标找准实现企业发展目标程中角色定位
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