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力资源理判断题题库(珍藏版)
(马全力整理更新 2020 年 7 月试题涵盖 95期末考试原题答案盗传必
究)
HRMIS 种力资源理信息技术机融合理信息系统[答案]
绩效考评工作先序程进行考评绩效理程序程序[答案]错
霍兰德职业性理教师应该属创新型类型[答案]错
组织层级逐级进行绩效考评绩效理程序横程序[答案]错
产品数量取决机械设备性行业适宜采计件工资制[答案]错
传统事理特点中心现代力资源理事核心[答案]错
定额定编定员紧密相关定额合理编制定员前提[答案]
优秀员工绩效反馈应注意予物质奖励许诺[答案]错
岗位工资缺点易反映岗位职务部员工力劳动效果差利充分发挥员工特
力强员工积极性[答案]
根劳动合法相关规定组织员工间建立劳动关系必须签订劳动合[答案]错
工作分析观察法通常面谈法结合[答案]
工作分析结果职务说明书[答案]
工作分析输出结果职位工作说明书[答案]
工作分析作种活动体工作分析者客体工作环境[答案]错
互联网时代计算机网络已成力资源理者工作工具[答案]
便单位理员违章指挥强令险作业严明劳动纪律员工必须服执行权
拒绝[答案]错
技工资优点鼓励员工钻研技利组织灵活劳动力调节功较强[答案]
技工资制适生产专业化动化程度较高生产流水作业分工细岗位技求差
企业工种[答案]错
绩效组织目标贡献贡献程度[答案]
鉴定劳动合建立劳动关系具体方式[答案]
讲授法员工培训中基普遍种培训方法[答案]
结构工资制适岗位技求差企业工种纺织工业企业[答案]错
解决劳动争议途径方法调解仲裁法院处理三种没先分解决问题行
[答案]错
考评体某[答案]错
劳动安全卫生监督包括两方面工会监督群众监督[答案]
劳动法规定禁止组织招未满 18 岁未成年[答案]错
劳动关系指劳动者组织提供劳动该组织获报酬形成种社会关系[答案]
离职前低效成指员工离开某单位前原生产效率降低造成损失成[答
案]
联合开发国目前组织开发应 HRMIS 较成功方式[答案]
满足企业发展战略需[答案]
面试方法全面测评体素质[答案]
目前网招聘适合包括保密单位资企业外资合资企业[答案]错
目前网招聘适合资企业外资合资企业[答案]错
女职工孕期产期哺乳期单位劳动合法第四十条规定解劳动合[答
案]错
培讽需求分析三层次进行：员工层次企业层次战略层次[答案]
培训强调帮助培训象获目前工作需知识力更完成现承担工作[答案]
培训需求分析三层次进行：员工层次组织层次战略层次[答案] 2
签定劳动合建立劳动关系具体方式[答案]
考评客体事职位岗位[答案]错
资源表明质量力资源数量（包括劳动者）质量统[答案]
力资反映流量存量问题[答案]
力资关注收益问题力资源关注价值问题[答案]
力资源生性资源[答案]错
力资源成会计研究计量获开发力资源方面组织投资研究计量目前录
员重置成[答案]
力资源基础体力智力[答案]
力资源绝量指总口中占例统计中力资源率表示[答案]错
力资源理信息系统降低力资源理成增强企业竞争力[答案]错
力资源理战略组织战略间具相互赖互动关系[答案]
力资源规划包括组织力资源招聘考核培训薪酬激励文化等方面计划[答案]
力资源规划作通引进技术促企业生产技术工作流程变革提高
竞争优势[答案]
力资源规划工作容包括力资源组织生产营销等方面计划[答案]错
力资源规划保障组织发展需力资源[答案]错
力资源规划保障组织发展需力资源[答案]错
力资源会计指成价值作组织资源进行计量报告[答案]
力资源会计关注成收益问题[答案]错
力资源价值会计研究力资源组织产生价值[答案]
力资源价值会计研究计量获开发力资源方面组织投资研究计量目前录
员重置成[答案]错
力资源价值会计研究力资源组织产生价值会计[答案]
力资源凝结体身知识验技工作努力程度健康质量素总[答案]
错
力资源定范围口总体涵盖城市农村口[答案]
生产力中重素劳动关系生产关系中重素[答案]
果企事业组织口碑招聘活动会企事业组织成功[答案]
判断评价战略性力资源理制度体系设计价值否支持满足企业发展战略
需[答案]
社会保障行政理基金运营机构负责[答案]错
生产第安全第二先生产安全[答案]错
失业保险目标予失工作员工补贴失工作愿非愿[答案]错
实施力资源战略重工作务企业发展战略终极目标愿景性化进行战略性
力资源制度体系设计[答案]
提成工资缺点容易导致员工忽视售服务等非销售务[答案]
评估规划效性规划员必首先确定评估标准[答案]
实现中华民族复兴圆中国梦建立谐社会实现科学发展崛起等国家战略务
应竭力开发然资源促进类社会长远发展[答案]错
围绕国带路伟战略部署重点工程实施应力开发然资源促进类
社会长远发展[答案]错
围绕国带路伟战略两百年宏伟目标具体实施应力开发然资源
促进类社会长远发展[答案]错
围绕西部开发振兴东北老工业基中部崛起等国家战略部署重点务应力开发然资
源促进类社会长远发展[答案]错
国超法定退休年龄属现实力资源[答案]错 3
国实施强国战略强化资源市场化配置提高资源利效率努力营造
尊重劳动尊重知识尊重尊重创造社会氛围[答案]
工作活动流程图形式揭示工作务操作素流[答案]
效率定员计算法适切劳动定额表现生产工作量工种岗位[答案]
选择合适 HRMIS 组织实施信息化力资源理否成功关键[答案]
现影响企事业组织招聘部素中企事业组织性质首素[答案]错
搞员工保障理体系建设必须保障权满足社会成员基生活需求[答案]
成功招聘策略帮助组织快速找适合推动组织持续发展[答案]
中国法律规定未满 18 周岁参加劳动便参加劳动属真()力资源[答案]
错
中国法律规定未满 16 周岁参加劳动便参加劳动属真()力资源[答案]
错
影响企事业组织招聘部素中企事业组织性质首素[答案]错
员工保障理包括社会保障理劳动安全卫生作业条件理等[答案]
员工考评力资源理程中核心环节[答案]
员工考评员工进行考评[答案]错
员工考评指标设计直接影响整员工考评质量[答案]
员工通组织目标实现达成职业发展目标[答案]
员工培训基程序第步制定培训计划[答案]错
员工培训容两方面：业务技业务知识[答案]错
员工培训员工进行专业知识技培训[答案]错
员工薪酬指发员工工资[答案]错
贯彻劳取酬原时需综合考虑三种劳动形态潜形态流动形态物化形态应潜劳
动时考虑物化劳动流动劳动进行分配[答案]错
事实劳动关系中单位劳动者双方订立实际书面劳动工合[答案]错
现代力资源理中员工知识水技已影响工作绩效唯重素员工态度
观念企业生产力企业效益影响日益加强[答案]
战略力资源理指组织力资源理方面设定愿景基点寻求维持持续竞争
优势作出关组织全局筹划谋略[答案]错
招聘程序第步招募[答案]错
甄选企事业组织中空缺职位寻找合适选实际中间夹着招聘[答案]错
规面试般结构化面试[答案]
职位说明常工作规范写起统称职位说明书[答案]
职位说明书甄选基础[答案]
职务职位非应职位止职务[答案]错
职业发展阶段设计指员工现阶段工作务职状态职业行特征进行设计组织
职业生涯设计常规性设计[答案]错
职业发展指组织者员工确定职业生涯发展目标[答案]
职业规划达成职业生涯发展目标进行系列设计理[答案]
职业生涯理职业—匹配般分条件匹配薪酬匹配两种类型[答案]错
职业生涯理员工组织双方动态互动程[答案]
职业生涯理员工职业工作历进行设计规划程[答案]错
职业生涯指体职业工作历[答案]
职业生涯中期员工生重时期[答案]
动化程度高机械进行操作生产组织工种较适宜采计件工资[答案]错
组织中战略规划实施离开力资源战略支撑[答案]
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力资源理判断题题库(珍藏版)
(马全力整理更新 2020 年 7 月试题涵盖 95期末考试原题答案盗传必
究)
HRMIS 种力资源理信息技术机融合理信息系统[答案]
绩效考评工作先序程进行考评绩效理程序程序[答案]错
霍兰德职业性理教师应该属创新型类型[答案]错
组织层级逐级进行绩效考评绩效理程序横程序[答案]错
产品数量取决机械设备性行业适宜采计件工资制[答案]错
传统事理特点中心现代力资源理事核心[答案]错
定额定编定员紧密相关定额合理编制定员前提[答案]
优秀员工绩效反馈应注意予物质奖励许诺[答案]错
岗位工资缺点易反映岗位职务部员工力劳动效果差利充分发挥员工特
力强员工积极性[答案]
根劳动合法相关规定组织员工间建立劳动关系必须签订劳动合[答案]错
工作分析观察法通常面谈法结合[答案]
工作分析结果职务说明书[答案]
工作分析输出结果职位工作说明书[答案]
工作分析作种活动体工作分析者客体工作环境[答案]错
互联网时代计算机网络已成力资源理者工作工具[答案]
便单位理员违章指挥强令险作业严明劳动纪律员工必须服执行权
拒绝[答案]错
技工资优点鼓励员工钻研技利组织灵活劳动力调节功较强[答案]
技工资制适生产专业化动化程度较高生产流水作业分工细岗位技求差
企业工种[答案]错
绩效组织目标贡献贡献程度[答案]
鉴定劳动合建立劳动关系具体方式[答案]
讲授法员工培训中基普遍种培训方法[答案]
结构工资制适岗位技求差企业工种纺织工业企业[答案]错
解决劳动争议途径方法调解仲裁法院处理三种没先分解决问题行
[答案]错
考评体某[答案]错
劳动安全卫生监督包括两方面工会监督群众监督[答案]
劳动法规定禁止组织招未满 18 岁未成年[答案]错
劳动关系指劳动者组织提供劳动该组织获报酬形成种社会关系[答案]
离职前低效成指员工离开某单位前原生产效率降低造成损失成[答
案]
联合开发国目前组织开发应 HRMIS 较成功方式[答案]
满足企业发展战略需[答案]
面试方法全面测评体素质[答案]
目前网招聘适合包括保密单位资企业外资合资企业[答案]错
目前网招聘适合资企业外资合资企业[答案]错
女职工孕期产期哺乳期单位劳动合法第四十条规定解劳动合[答
案]错
培讽需求分析三层次进行：员工层次企业层次战略层次[答案]
培训强调帮助培训象获目前工作需知识力更完成现承担工作[答案]
培训需求分析三层次进行：员工层次组织层次战略层次[答案] 2
签定劳动合建立劳动关系具体方式[答案]
考评客体事职位岗位[答案]错
资源表明质量力资源数量（包括劳动者）质量统[答案]
力资反映流量存量问题[答案]
力资关注收益问题力资源关注价值问题[答案]
力资源生性资源[答案]错
力资源成会计研究计量获开发力资源方面组织投资研究计量目前录
员重置成[答案]
力资源基础体力智力[答案]
力资源绝量指总口中占例统计中力资源率表示[答案]错
力资源理信息系统降低力资源理成增强企业竞争力[答案]错
力资源理战略组织战略间具相互赖互动关系[答案]
力资源规划包括组织力资源招聘考核培训薪酬激励文化等方面计划[答案]
力资源规划作通引进技术促企业生产技术工作流程变革提高
竞争优势[答案]
力资源规划工作容包括力资源组织生产营销等方面计划[答案]错
力资源规划保障组织发展需力资源[答案]错
力资源规划保障组织发展需力资源[答案]错
力资源会计指成价值作组织资源进行计量报告[答案]
力资源会计关注成收益问题[答案]错
力资源价值会计研究力资源组织产生价值[答案]
力资源价值会计研究计量获开发力资源方面组织投资研究计量目前录
员重置成[答案]错
力资源价值会计研究力资源组织产生价值会计[答案]
力资源凝结体身知识验技工作努力程度健康质量素总[答案]
错
力资源定范围口总体涵盖城市农村口[答案]
生产力中重素劳动关系生产关系中重素[答案]
果企事业组织口碑招聘活动会企事业组织成功[答案]
判断评价战略性力资源理制度体系设计价值否支持满足企业发展战略
需[答案]
社会保障行政理基金运营机构负责[答案]错
生产第安全第二先生产安全[答案]错
失业保险目标予失工作员工补贴失工作愿非愿[答案]错
实施力资源战略重工作务企业发展战略终极目标愿景性化进行战略性
力资源制度体系设计[答案]
提成工资缺点容易导致员工忽视售服务等非销售务[答案]
评估规划效性规划员必首先确定评估标准[答案]
实现中华民族复兴圆中国梦建立谐社会实现科学发展崛起等国家战略务
应竭力开发然资源促进类社会长远发展[答案]错
围绕国带路伟战略部署重点工程实施应力开发然资源促进类
社会长远发展[答案]错
围绕国带路伟战略两百年宏伟目标具体实施应力开发然资源
促进类社会长远发展[答案]错
围绕西部开发振兴东北老工业基中部崛起等国家战略部署重点务应力开发然资
源促进类社会长远发展[答案]错
国超法定退休年龄属现实力资源[答案]错 3
国实施强国战略强化资源市场化配置提高资源利效率努力营造
尊重劳动尊重知识尊重尊重创造社会氛围[答案]
工作活动流程图形式揭示工作务操作素流[答案]
效率定员计算法适切劳动定额表现生产工作量工种岗位[答案]
选择合适 HRMIS 组织实施信息化力资源理否成功关键[答案]
现影响企事业组织招聘部素中企事业组织性质首素[答案]错
搞员工保障理体系建设必须保障权满足社会成员基生活需求[答案]
成功招聘策略帮助组织快速找适合推动组织持续发展[答案]
中国法律规定未满 18 周岁参加劳动便参加劳动属真()力资源[答案]
错
中国法律规定未满 16 周岁参加劳动便参加劳动属真()力资源[答案]
错
影响企事业组织招聘部素中企事业组织性质首素[答案]错
员工保障理包括社会保障理劳动安全卫生作业条件理等[答案]
员工考评力资源理程中核心环节[答案]
员工考评员工进行考评[答案]错
员工考评指标设计直接影响整员工考评质量[答案]
员工通组织目标实现达成职业发展目标[答案]
员工培训基程序第步制定培训计划[答案]错
员工培训容两方面：业务技业务知识[答案]错
员工培训员工进行专业知识技培训[答案]错
员工薪酬指发员工工资[答案]错
贯彻劳取酬原时需综合考虑三种劳动形态潜形态流动形态物化形态应潜劳
动时考虑物化劳动流动劳动进行分配[答案]错
事实劳动关系中单位劳动者双方订立实际书面劳动工合[答案]错
现代力资源理中员工知识水技已影响工作绩效唯重素员工态度
观念企业生产力企业效益影响日益加强[答案]
战略力资源理指组织力资源理方面设定愿景基点寻求维持持续竞争
优势作出关组织全局筹划谋略[答案]错
招聘程序第步招募[答案]错
甄选企事业组织中空缺职位寻找合适选实际中间夹着招聘[答案]错
规面试般结构化面试[答案]
职位说明常工作规范写起统称职位说明书[答案]
职位说明书甄选基础[答案]
职务职位非应职位止职务[答案]错
职业发展阶段设计指员工现阶段工作务职状态职业行特征进行设计组织
职业生涯设计常规性设计[答案]错
职业发展指组织者员工确定职业生涯发展目标[答案]
职业规划达成职业生涯发展目标进行系列设计理[答案]
职业生涯理职业—匹配般分条件匹配薪酬匹配两种类型[答案]错
职业生涯理员工组织双方动态互动程[答案]
职业生涯理员工职业工作历进行设计规划程[答案]错
职业生涯指体职业工作历[答案]
职业生涯中期员工生重时期[答案]
动化程度高机械进行操作生产组织工种较适宜采计件工资[答案]错
组织中战略规划实施离开力资源战略支撑[答案]
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