2012 年 7 月国开(中央电)行专科行政组织学期末考试试题答案
(马全力整理电期末纸质考试必备资料盗传必究)
说明:试卷号:2542
资料整理 2020 年 8 月 21 日
单项选择题
1美国学者巴纳德 1938 年出版理员职书中系统提出(D)理
D动态衡组织
2组织界限外组织体决策直接相关然社会素称组织(C)
C外部环境
3单位数变情况理层次理幅度关系(A)
A反例关系
4省级政府届期(A)
A5 年
5期理中激励力量取决目标价值(A)综合作
A期概率
6行政组织决策(C)盾
C行政权力
7合作意高宁牺牲身利益方达目突处理模式(D)
D克制型
8信息发讯者受讯者协商会谈讨方式进行信息交流意见反馈直双方
解止种沟通形式(B)
B双沟通
9根行政组织文化产生时间行政组织文化分传统行政组织文化(B)
B代行政组织文化
10效率指投入产出间例力求少投入获产出关心(C)
问题
C手段
二项选择题
11古典传统组织理代表物(ABC)
A泰勒
B法约尔
C韦伯
12国务院高国家行政机关(AD)
A国家高权力机关产生
D国家行政系统中处高位
13组织理心理(BCD)组成
B群体心理
C组织心理
D体心理
14戴维斯理沟通道消息文中指出口头传播方式非正式信息交流渠道形
式(全选)
A单线式
B流言式
C偶然式
D集约式
15国行政组织文化正(全选)方迈进 2
A法治型文化
B开放型文化
C参型文化
D服务型文化
三名词解释
16组织结构设计:指组织理者根组织外环境素规划选择建立种适合组
织身特点结构优良功齐全运转灵活组织结构程活动
17行政组织决策程序:指行政组织决策程中必须遵循工作次序工作步骤
18突:指两两社会单元间目标特点利益产
生立态度行
19组织沟通:指组织中间群体群体间级间定媒介通道
传递思想情感观点交流情报信息期达相互解相互支持实现组织谐
序发展行程
四简答题
20领导影响力作具体表现方面?
答:(1)领导影响力整领导活动利进行前提条件
(2)领导影响力影响着组织群体凝聚力团结
(3)领导影响力改变影响组织成员行
21简述行政组织学功
答:(1)提升行政组织成员素质
(2)促进学型政府建设
(3)应全球化信息化浪潮行政组织环境置换
(4)利创造面民众公务员世界生态政府
(5)促进行政组织系统开放化行社会整合力
五述题
22行政组织国家济发展中发挥重作体现方面?
答:第提供济发展需低条件法律制度现代济社会政治社会没
政治体系提供游戏规济生活框架济体系法正常运转济体系
正常运作提供必需制度规框架政府职责
第二组织提供公物品公服务公物品公服务特点具
享性非排性特点两种特性公产品难禁止付费坐享成导
致搭便车现象公产品享性非排性私部门少诱生产公产
品需政府承担
第三资源然资源保护资源公物品样没排性竞争性
资源避免会导致谓公悲剧私决策者份资源
然环境免遭受损害子孙代利益考虑
第四宏观济调控保证济稳定效率市场济中充分业物价稳定
会动出现相反会出现周期性济波动济会长期持续失业通货膨胀困
更糟糕失业通货膨胀存政府职责便通制定关公政策
干预济活动缓解种波动保证济稳定效率行政组织正政府种政
策工具实现政府济目
第五社会收入公分配市场济会产生等结果实现社会公
需社会种公分配机制政府进行分配方面显然处利位
23试组织变革途径策略
答:第组织结构中心组织变革组织结构变革简单说组织结构分化
整合包括划分合新部门协调部门工作调整理幅度理层次权力放3
等等通改革组织结构实现组织变革方法较直接见效快常常组织发生根
性改变组织外部环境发生变化组织结构部环境影响组织效率时应考虑
结构中心变革
第二技术中心组织变革技术中心组织变革核心通开发引进
先进设备采新技术新工艺新方法提高组织技术含量达提高组织效率
目进行技术革新技术改造挖掘潜力种投资少见效快方法
第三组织成员中心组织变革组织中核心素理中心中
心理样实现中心变革组织变革关键中心变革正
通改变知识技特改变态度行际关系达激发动
机提高组织效目心理学家烈文心理机制变革角度予精辟分析认
心理行变革历解冻改变冻结三阶段
第四通调节控制外部环境实现组织变革组织仅适应外部环境发展变
化动采取措施调节控制外部环境改变环境条件组织生存发展
创造条件程度利组织目标实现组织变革改革组织结构
员技术外应重视创造新环境例开辟新市场加强外界信息联系
外部建立良关系等等
第五系统中心组织变革系统中心组织变革组织环境适应整
体系统立场组织结构系统技术系统价值系统社会心理系统理系统进行变
革提高组织整体效系统中心变革求考虑局部环节组
织整体出发协调部门环节间关系时系统变革意味着组织变革措施成
龙配套系统完整样实施较完全彻底变革提高组织整体效
促进组织发展
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档