- 1. 第三章 人力资源规划人力资源规划的含义
人力资源规划的内容
影响人力资源规划因素
人力资源规划模型
人力资源供给
人力资源需求
- 2. 一 人力资源规划的含义人力资源规划要适应环境的变化
人力资源规划的对象是组织内外的人力资源
人力资源规划是组织文化的具体体现
- 3. 二 人力资源规划的内容组织整体人力资源规划
整体规划的子系统规划
补充更新规划
晋升规划
培训开发规划
配备规划
工资规划
- 4. 晋升职务总经理副总经理部门经理
部门副经理
晋升年资(年)108--106--95--8晋升率(%)70503020晋升规划一览表
- 5. 三 影响人力资源规划的因素组织管理者的管理理念
组织目标的变化
组织形式的变化
员工素质的变化
宏观人事政策的变化
产业结构的发展情况
劳动力市场的变化
- 6. 四 人力资源规划模型
- 7. 五 人力资源供给预测影响人力资源供给的因素
人力资源供给的来源
人力资源内部供给预测的方法
- 8. (一)影响人力资源供给的因素薪酬的因素
非薪酬的因素
工作因素
劳动者自身因素
- 9. (二)人力资源供给的来源企业外部人力资源供给的来源
企业内部人力资源供给的来源
- 10. (三)人力资源内部供给预测的方法技能清单
管理人员置换图
人力资源接续计划
马尔可夫分析
- 11. (本页无文本内容)
- 12. 事业部
王XX0
张XX2
A部门
陈XX1
高XX2
B部门
李XX0
黄XX2
C部门
谢XX2
马XX2
资格代码
0:可马上提升
1:一年内可提升
2:两年内可提升管理人员置换图
- 13. 现有人员
可提升人员外部招聘提升 “出去“提升 “进来”退体+辞职+开除
+降职(提升受阻)年 份职
级
人员接续预测模型
- 14. 马尔可夫分析
- 15. 六 人力资源需求人力资源需求及确定
人力资源需求的影响因素
人力资源需求的预测方法
- 16. (一)人力资源需求的影响因素经济发展水平
产业结构
技术水平
国家对人力资源需求的总体发展规划
- 17. (二)人力资源需求的预测方法 1、德尔菲法预测项目:XX公司专业技术职位X与Y的合理人才数量比
上次(第X次)的调查结果为
(1)X职位不需设置.因为
(2)1:0.5因为
(3)1:1因为
(4)1:1.5因为
(5)1:3因为
中间值1:1四分位点1:0.5-1:1.5极端值1:3,回答X职位不需要的占5%.
您的新估计:
请说明理由:德尔菲法调查表
- 18. 2、回归分析法年度X 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ∑x=55 ∑xy=30 460人数Y500 480 490 510 520 540 560 550 580 620 ∑x=5 350 ∑x 2=385(1)一元线性回归某企业过去10年人员数量表求得:a=465.98;b=12.55
则未来第三年所需人数为Y=465.98+12.55(10+3)=630
(2)多元回归分析
- 19. 3、转换比率分析法经营活动=人力资源数量×人均生产率