海奔腾企业（集团）限公司
力资源理标准
编 制：营运理中心
审 批：
生效时间：
目 录
第章 总………………………………………………………2
第二章 力资源规划……………………………………………2
第三章 员工招聘理……………………………………………2
第四章 员工培训开发…………………………………………5
第五章 薪酬理理……………………………………………6
第六章 员工考核理……………………………………………6
第七章 员工调动理……………………………………………6
第八章 员工晋升理……………………………………………6
第九章 员工离职理……………………………………………7
第十章 员工考勤理……………………………………………8
第十章 理监督 ……………………………………………10
第十二章 附 ……………………………………………………10
力资源理标准
第章 总
第条 目
规范集团力资源理活动国家劳动法劳动合法劳动合法实施条例海市相关法律规定制定标准
第二条 原
集团力资源理工作遵循标准统分级理原
第三条 适范围
标准适全集团（含控股子公司）
二部门单位标准规范制定部门单位相关力资源理标准
第四条 职责划分
营运理中心集团力资源理工作口理部门全面负责集团力资源理活动部门单位营运理中心指导监督集团力资源政策开展部门单位项力资源活动
第二章 力资源规划
第五条 年年初营运理中心集团发展战略营规划制定集团力资源规划
第六条 部门单位根集团发展战略力资源规划工作求提供需求统计现员结构员工培训需求统计等数集团力资源规划提出意见建议
第七条 部门单位集团营目标确定部门单位年度组织架构员编制营运理中心指导开展部门单位工作分析工作评价工作编制部门单位组织职责岗位职责说明书（附表）
第三章 员工招聘理
第八条 招聘原
集团招聘工作遵循需设岗岗择原
第九条 社会招聘
理员招聘
集团部理员工招聘营运理中心统筹实施驻外机构子公司授权相关规定行开展招聘活动
（）需求计划审批
部门单位根部门单位年度组织规划员编制业务需月25日提交月需求计划审批表（附表二）拟招聘岗位岗位职责说明书确定拟招聘岗位职级薪级（分级确定）相关领导审批报营运理中心备案开展招聘工作
（二）招聘计划制定
营运理中心根部门单位提交需求计划制定月度招聘计划报相关领导审批统筹实施
（三）信息发布
营运理中心根拟招聘员职求确定招聘渠道发布招聘信息
（四）简历甄选
营运理中心根拟聘岗位岗位职责说明书单位招聘求应聘简历进行初步甄选确定初试员名单（附表三初试通知单）
（五）初试
初试员填写应聘登记表（附表四）营运理中心进行初次面试（笔试面试）职资格进行考察确定复试员名单（附表五复试通知单）安排复试
（六）复试
部门单位应聘员进行二次面试（笔试面试）应聘员工作验专业技等容进行考察确定复试合格员名单报营运理中心
四级员重点敏感岗位须集团分领导面谈确定录员名单
（七）背景调查
营运理中心拟录员（四级员重点敏感岗位员）进行背景调查应聘资料核实考察原工作容工作职责真实性
（八）试
营运理中心通知录员试试期原3月表现优异公司做出重贡献者申请提前转正提前时间超1月
（九）入职手续办理
1集团部新进员工报天营运理中心办理项入职手续驻外员工授权单位办理入职手续新进员工须提供资料：
a身份证复印件2张
b学历证明复印件1张（毕业证书学位证书）
c职称证复印件1张
d二级甲等资质医院出具体检报告1份
e期免冠彩色1寸片3张
f流动口婚育证明（非市员）
g原单位离职证明（非应届毕业生）
试员必须求真实填报提供资料弄虚作假查出律辞退
2新员工办理完毕入职手续部门单位方接收保证试期员工利工作部门单位须指定专新进员工培训考察老师进行试期培训考察
3部门单位应员工入职3工作日办理员工试电子流程（附表六试审批表）
4营运理中心新员工入职1周员工签署劳动合（附件）发放员工手册驻外机构需员工入职15天员工签定劳动合
5姓名家庭住址联系方式婚姻状况培训结业进修毕业紧急联系等必信息发生变化时事须周通知营运理中心更改保证员工关项权益
（十）试期员理
1新员工入职部门单位应安排满负荷工作布置干务限时完成检验实
际工作态度工作技解决困难力工作务书面形式记录（附表七试员工作务表）试期满时提交营运理中心作该员工试合格否重
2试员试期请假累计超5工作日遇法定休假连续5工作日试期延长7
－15天请假累计超10工作日者请假未说明原者解劳动关系
3试期试员工提出解劳动关系需提前3天通知部门单位营运理中心（重点敏
感岗位需相关领导审批）办理完毕相关离职手续方离职否集团缓发工资直离职手续办理完毕擅离岗公司造成损失者公司追究法律责
（十）转正
试员工试期满前周部门单位提交试员工电子转正流程（（附表八转正审批表）附试总结试员工作务表）报相关领导审批期转正式员工部门单位员工试期满时未规定提交转正审批流程员工转正日期提交流程审批日准部门单位承担产生相关果
（十二）招聘评估
营运理中心根招聘计划员录数量质量等容评估招聘效果报相关领导备案
（十三）离职返聘
已离职员工原返聘特殊求须报营运理中心审核
二工招聘
（）部门单位根营生产需行开展工招收工作计划外招聘需报营运理中心审核集团分领导审批
（二）工录条件
1年龄18周岁—35周岁
2原求高中文化程度身体健康品德良强体力特殊环境作业工种放宽初中文化程度
3工招收面高中毕业生技工中专学校毕业生
（三）招工程遵循公开公公正原部门单位应安排招工考试择优录严禁招聘员利招聘工作机会谋取私利查出律辞退严重违纪违法者送交司法机关处理
第十条 校园招聘
高校招聘
营运理中心年10月—12月开展高校招聘工作部门单位须时提交应届毕业生需求具体容详见奔腾集团高校招聘操作流程（附件二）
二中专技校招聘
（）部门单位年1月30日前提交年度中专技校学生需求营运理中心营运理中心根需求选定目标学校需求进度开展招聘工作
（二）部门单位需做中专技校学生接收工作量安排专业知识相岗位工作做储备培养工作
第四章 员工培训开发
第十条 培训类
岗前培训
新进员工均须接受入职培训培训活动分基础通知识培训专业知识培训两部分
（）基础通知识培训容
营运理中心月组织新进理员入职培训负责基础通知识培训工作包括公司概况企业文化价值观等容
（二）专业知识培训容
部门单位负责部门单位专业知识培训专业技业务规范等时负责单位工基础通知识培训
二 职员工培训开发
（）营运理中心根年度力资源业务规划员工职业生涯规划等容制定员工培训开发计划组织实施
（二）培训开发方式
1训
营运理中心根员工培训开发计划针受训群体聘请讲师（部外部）开展集团部培训活动培训理技业务知识工作态度等容
部门单位年度培训计划根工作需备案组织开展部门单位部培训活动
2外训
工作成绩优异员工部门单位申请相关领导审批外出受训
3特殊岗位培训
特殊岗位工作需员工申请参加岗位工作容相关外部专业技培训活动培训合格相关领导审批报销培训费
第十二条 培训协议
员工参加公司出资岗位技培训外部培训需规定公司签订培训协议约定服务期限具体规定：
培训费1000元满3000元员工需公司签订继续服务1年协议
二培训费3000元满5000元员工需公司签订继续服务2年协议
三培训费5000元满20000元员工需公司签订继续服务3年协议
四培训费20000元员工需公司签订继续服务35年协议
五继续服务协议获取相关证书日起计算提前离职方式赔偿公司支付培训费赔偿金额（培训费协议总月数）*协议未履行月数（满1月1月计算）
六条款中培训费包括培训费参加培训活动发生差旅费
第十三条 培训纪律
规定应参加教育培训员必须参加学特殊情况参加必须培训组织部门意
二参加培训员应遵守学纪律迟早退旷课（附表九培训考勤表）
三鼓励员工遵守培训纪律努力学知识培训实行激励制度
（）规定应参加学员旷课予50元次负激励迟早退予30元次负激励（直接工资中浮）公布关员名单
（二）营运理中心参加培训员工学态度学成效确定次部门单位培训名额名单
1连续2次没规定参加集团组织培训员工年度安排参加课程培训
2次部门单位参加培训学总数＝次培训拟计划安排部门（单位）总数×次（部门（单位）实际参加培训数次部门（单位）计划参加数）×100
3认真组织培训学部门单位营运理中心次培训计划中适度增加部门单位培训名额
（三）培训考核成绩作年度绩效考核职位升降
第十四条 部讲师队伍建立
充分合理利企业部智力资源搭建员工间互相学台发掘培养企业部优秀集团建立部培训讲师队伍相关容参见部培训讲师理标准
第五章 薪酬福利理
第十五条 公司遵循公公正原根员工岗位职级市场薪酬水等素制定合理薪酬福利政策相关容参见薪酬福利理标准
第六章 员工考核理
第十六条 职责划分
营运理中心集团考核口理部门负责集团考核工作组织实施结果运等工作部门单位根员工岗位性质建立相应考核目标月实施考核考核结果报营运理中心备案
第十七条 考核权限规定
考核权限遵循逐级考核制具体考核办法参见考核理标准
第七章 员工调动理
第十八条 公司鼓励部门单位结合员工业务知识实际工作力开展部门单位岗位轮换活动（附表十调岗审批表）禁止部单位间恶性竞争挖角中：
员工职工作时间满年申请调动部门单位根业务发展需求提出员工调整申请健康原外员工应理拒绝公司工作调整安排
二关键岗位员工调动调出部门单位裁决确认未调出部门单位意调入部门单位办理接收手续
三调出部门单位原限制非关键岗位员工调动申请调出部门单位员流失意员工调出等情况营运理中心根优化配置原进行裁决
四符合调动程序原部门单位意调出员工办理离职部门单位办理接收手续
第八章 员工晋升理
第十九条 公司鼓励员工努力工作出现职位空缺前提考核业绩集团储备库中选择工作勤奋表现出色力出众员工
第二十条 员晋升基条件
工作绩效显著（连续二年年度考核结果A）
二满足空缺岗位职资格具备潜质
三拟晋升职务工作容充分解体现出职务兴趣
四记记等良行记录
第二十条 四级员晋升须考察晋升测试
第二十二条 具体晋升理办法参见职位序列理标准
第九章 员工离职理
第二十三条 劳动合终止
劳动合期满前7天公司书面通知意续签者双方商谈续订合公司提出续签意日起7天员工未提出续签请求视员工意续订劳动合合动终止
第二十四条 合协商解
公司员工双方协商致劳动合解员工提出离职需提前30天通知公司办理工作
交接工作交接完毕方离职工作交接清离职手续办理完整者公司缓发工资直工作交接清楚离职手续办理完毕
第二十五条 辞退性解聘
员工严重违反公司规章制度公司造成损失等行时公司法员工解劳动关系追究法律责详细规定参见员工违规违纪处理理标准
第二十六条 动离职
员工连续旷工3天公司通知（电话邮件等）班者视员工动离职动离职员工工资暂缓发放直离职手续办理完毕公司权追究违约责
第二十七条 离职手续办理规定
员工职期间提出辞职应公司协商解劳动合应提前30天提出书面电子离职申请（附表十员离职辞退申请表）申请批准前应继续工作行离职否月工资暂缓发放直离职手办理完毕
二员工离职申请审批部门单位考勤员需时离职信息报营运理中心否造成工资漏发发少发费法收回等现象均部门单位考勤相关责承担责
三公司已购买社会保险员工辞职必须月关系转离公司公司停交保险
四员工办理辞职手续时应公司关资料文件办公品公物物品齐者暂缓发放未发工资
五员工办理辞职手续时应继直接级做工作交接填写工作交接单（附表十二）作离职审批工作交接清继离职员工直接级应离职员联系明确相关工作容
六公司款者必须清款方办理离职手续未清款离职者公司工资抵扣法追究法律责
七四级员掌握公司资金资源资产重资料关键岗位员工离职时必须审计
八员工离职均须办理离职手续办理通知单（附表十三）否公司缓发离职员工资
第二十八条 驻外机构子公司参离职规定办理机构子公司员工离职工作
第十章 员工考勤理
第二十九条 考勤理
集团部门单位指定考勤专负责部门单位考勤记录统计提交工作月3号前部门单位提交月部门单位考勤营运理中心
二部门单位考勤负责需确保提交考勤统计数时准确
三发现考勤数弄虚作假现象查实予相关责书面警告直辞退处理
四部门单位考勤数部门单位负责签批报营运理中心备案考勤结果作月薪资核算
五驻外机构子公司授权行开展考勤理工作
第三十条 工作时间
理类员工工作时间：
（）夏季：午8：0012：00 午 13：3017：30
（二）冬季：午8：3012：00 午 13：0017：30
二 车间员工工作时间：
（）夏季：午7：30~11：30 午 13：00~17：30
（二）冬季：午8：00~11：30 午 12：30~17：00
（三）车间根实际情况确定轮班确定班具体时间报营运理中心备案调整时通告
第三十条 卡理
集团部员工工作时间班必须亲门禁处刷卡
二理代委托卡发现委托委托均通报批评予50
元次负激励重复违反视情节严重予书面警告记直辞退处理
三考勤卡失灵考勤系统障等抗拒原导致卡者应第时间填写电子考勤申
请单（附表十四）次日12：00前报营运理中心员工证办处予修复
四员工公事合理原（包括外出出差等）原（包括忘记卡未带卡）导致
班未卡全天未卡等现象均应次日填写考勤申请单呈部门单位负责处签字核准报营运理中心考勤员处备案否作旷工处理
五原未卡次予通报批评月累积未卡2次（含）处予超次数次30元负激励年累积10次（含）予书面警告处分作年终考核
六出具未卡说明核实实处日旷工处外申请审核责均记书面警告次予100元次负激励
第三十二条 迟早退旷工
迟早退
（）正常班时间530分钟班者视迟正常班时间前530分钟班者视早退迟
早退超30分钟未办理请假手续者旷工
（二）迟早退次通报批评月累积迟早退2次（含）处予超次数次30
元负激励年累积迟早退次数超10次予书面警告处分作年终考核
二 旷工
（）班30分钟4时班前304时卡者旷工半天超4时旷工1天未批准假期满未获准续假擅班者旷工计班未卡未提交考勤申请电子流程说明理者旷工
（二）旷工1次予书面警告处分计日工资年累计旷工3日（含）者公司予辞退
三公外出出差
员工公外出出差应事前填写员工公外出登记表（附表十五）电子流程考勤员根相应
表单核准考勤事情紧急未填写员工外出登记表应返回公司天补填逾期未补者事假处理
第三十三条 假期理
请假流程
员工请假必须提交请假电子申请流程（附表十六请假申请单）领导批准方效遇紧急事情应事假发生1工作日委托电话传真邮件等形式报告直属领导相关审批意休假否旷工处理请假流参集团业务流程规范手册相关规定办理假期均天计少单位半天足半天半天计超半天足1天1天计
二事假
员工请事假应正理批准方休假公司国家相关法律规定处理事假期间薪资
三病假
（）员工非工患病需停工进行治疗时需提交病假申请病假须提交二级甲等医院出具休
假建议单相关诊断材料（病例）作证明否事假处理
（二）病假薪资：根国家相关法律规定执行
（三）发现员工出具假休假建议单病例等证明材料日旷工处理视情节予100500元负激励辞退
四薪假期
（）薪假期包括婚假产假护理假丧假等薪假天数假期薪资国家法律法规执行
遇双休日计入假期
（二）员工休薪假须提供相应证明材料婚假需提供结婚登记证明产假护理假需提供准生证出生证明独生子女证丧假须死者户籍提供死亡证明等资料否事假处理
（三）关薪假期规定
1婚假：员工享受3天婚假晚婚增加晚婚假7天计10天
2产假：般产假90天单胎难产产假105天胞胎生育1婴增加产假15天怀孕3月然流产享受产假30天怀孕3月7月然流产产假45天
3护理假：公司男员工配偶晚育第胎者男员工享受3天护理假
4丧假：员工配偶父母子女岳父母公婆死亡享受1～3天丧假
5调休假：员工工作需须安排休息日加班工作正常出勤日调休须提交考勤申请单营运理中心备案调休必须加班日起月调休完毕期补
6果员工违反计划生育政策享受第2第3款规定
（四）婚假须领取结婚证年申请产假须生育前1月申请护理假需生育前7天申请
（五）加班理：员工加班需提供加班申请填写加班申请单（附表十七）
第十章 理监督
第三十四条 营运理中心公司项力资源活动口理部门部门单位力资源活动进行指导监督员工力资源活动中出现关疑问营运理中心咨询
第十二章 附
第三十五条 标准营运理中心负责制定修改解释发布日起执行原力资源理办法2007A版定稿时废止
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力资源理标准
编 制：营运理中心
审 批：
生效时间：
目 录
第章 总………………………………………………………2
第二章 力资源规划……………………………………………2
第三章 员工招聘理……………………………………………2
第四章 员工培训开发…………………………………………5
第五章 薪酬理理……………………………………………6
第六章 员工考核理……………………………………………6
第七章 员工调动理……………………………………………6
第八章 员工晋升理……………………………………………6
第九章 员工离职理……………………………………………7
第十章 员工考勤理……………………………………………8
第十章 理监督 ……………………………………………10
第十二章 附 ……………………………………………………10
力资源理标准
第章 总
第条 目
规范集团力资源理活动国家劳动法劳动合法劳动合法实施条例海市相关法律规定制定标准
第二条 原
集团力资源理工作遵循标准统分级理原
第三条 适范围
标准适全集团（含控股子公司）
二部门单位标准规范制定部门单位相关力资源理标准
第四条 职责划分
营运理中心集团力资源理工作口理部门全面负责集团力资源理活动部门单位营运理中心指导监督集团力资源政策开展部门单位项力资源活动
第二章 力资源规划
第五条 年年初营运理中心集团发展战略营规划制定集团力资源规划
第六条 部门单位根集团发展战略力资源规划工作求提供需求统计现员结构员工培训需求统计等数集团力资源规划提出意见建议
第七条 部门单位集团营目标确定部门单位年度组织架构员编制营运理中心指导开展部门单位工作分析工作评价工作编制部门单位组织职责岗位职责说明书（附表）
第三章 员工招聘理
第八条 招聘原
集团招聘工作遵循需设岗岗择原
第九条 社会招聘
理员招聘
集团部理员工招聘营运理中心统筹实施驻外机构子公司授权相关规定行开展招聘活动
（）需求计划审批
部门单位根部门单位年度组织规划员编制业务需月25日提交月需求计划审批表（附表二）拟招聘岗位岗位职责说明书确定拟招聘岗位职级薪级（分级确定）相关领导审批报营运理中心备案开展招聘工作
（二）招聘计划制定
营运理中心根部门单位提交需求计划制定月度招聘计划报相关领导审批统筹实施
（三）信息发布
营运理中心根拟招聘员职求确定招聘渠道发布招聘信息
（四）简历甄选
营运理中心根拟聘岗位岗位职责说明书单位招聘求应聘简历进行初步甄选确定初试员名单（附表三初试通知单）
（五）初试
初试员填写应聘登记表（附表四）营运理中心进行初次面试（笔试面试）职资格进行考察确定复试员名单（附表五复试通知单）安排复试
（六）复试
部门单位应聘员进行二次面试（笔试面试）应聘员工作验专业技等容进行考察确定复试合格员名单报营运理中心
四级员重点敏感岗位须集团分领导面谈确定录员名单
（七）背景调查
营运理中心拟录员（四级员重点敏感岗位员）进行背景调查应聘资料核实考察原工作容工作职责真实性
（八）试
营运理中心通知录员试试期原3月表现优异公司做出重贡献者申请提前转正提前时间超1月
（九）入职手续办理
1集团部新进员工报天营运理中心办理项入职手续驻外员工授权单位办理入职手续新进员工须提供资料：
a身份证复印件2张
b学历证明复印件1张（毕业证书学位证书）
c职称证复印件1张
d二级甲等资质医院出具体检报告1份
e期免冠彩色1寸片3张
f流动口婚育证明（非市员）
g原单位离职证明（非应届毕业生）
试员必须求真实填报提供资料弄虚作假查出律辞退
2新员工办理完毕入职手续部门单位方接收保证试期员工利工作部门单位须指定专新进员工培训考察老师进行试期培训考察
3部门单位应员工入职3工作日办理员工试电子流程（附表六试审批表）
4营运理中心新员工入职1周员工签署劳动合（附件）发放员工手册驻外机构需员工入职15天员工签定劳动合
5姓名家庭住址联系方式婚姻状况培训结业进修毕业紧急联系等必信息发生变化时事须周通知营运理中心更改保证员工关项权益
（十）试期员理
1新员工入职部门单位应安排满负荷工作布置干务限时完成检验实
际工作态度工作技解决困难力工作务书面形式记录（附表七试员工作务表）试期满时提交营运理中心作该员工试合格否重
2试员试期请假累计超5工作日遇法定休假连续5工作日试期延长7
－15天请假累计超10工作日者请假未说明原者解劳动关系
3试期试员工提出解劳动关系需提前3天通知部门单位营运理中心（重点敏
感岗位需相关领导审批）办理完毕相关离职手续方离职否集团缓发工资直离职手续办理完毕擅离岗公司造成损失者公司追究法律责
（十）转正
试员工试期满前周部门单位提交试员工电子转正流程（（附表八转正审批表）附试总结试员工作务表）报相关领导审批期转正式员工部门单位员工试期满时未规定提交转正审批流程员工转正日期提交流程审批日准部门单位承担产生相关果
（十二）招聘评估
营运理中心根招聘计划员录数量质量等容评估招聘效果报相关领导备案
（十三）离职返聘
已离职员工原返聘特殊求须报营运理中心审核
二工招聘
（）部门单位根营生产需行开展工招收工作计划外招聘需报营运理中心审核集团分领导审批
（二）工录条件
1年龄18周岁—35周岁
2原求高中文化程度身体健康品德良强体力特殊环境作业工种放宽初中文化程度
3工招收面高中毕业生技工中专学校毕业生
（三）招工程遵循公开公公正原部门单位应安排招工考试择优录严禁招聘员利招聘工作机会谋取私利查出律辞退严重违纪违法者送交司法机关处理
第十条 校园招聘
高校招聘
营运理中心年10月—12月开展高校招聘工作部门单位须时提交应届毕业生需求具体容详见奔腾集团高校招聘操作流程（附件二）
二中专技校招聘
（）部门单位年1月30日前提交年度中专技校学生需求营运理中心营运理中心根需求选定目标学校需求进度开展招聘工作
（二）部门单位需做中专技校学生接收工作量安排专业知识相岗位工作做储备培养工作
第四章 员工培训开发
第十条 培训类
岗前培训
新进员工均须接受入职培训培训活动分基础通知识培训专业知识培训两部分
（）基础通知识培训容
营运理中心月组织新进理员入职培训负责基础通知识培训工作包括公司概况企业文化价值观等容
（二）专业知识培训容
部门单位负责部门单位专业知识培训专业技业务规范等时负责单位工基础通知识培训
二 职员工培训开发
（）营运理中心根年度力资源业务规划员工职业生涯规划等容制定员工培训开发计划组织实施
（二）培训开发方式
1训
营运理中心根员工培训开发计划针受训群体聘请讲师（部外部）开展集团部培训活动培训理技业务知识工作态度等容
部门单位年度培训计划根工作需备案组织开展部门单位部培训活动
2外训
工作成绩优异员工部门单位申请相关领导审批外出受训
3特殊岗位培训
特殊岗位工作需员工申请参加岗位工作容相关外部专业技培训活动培训合格相关领导审批报销培训费
第十二条 培训协议
员工参加公司出资岗位技培训外部培训需规定公司签订培训协议约定服务期限具体规定：
培训费1000元满3000元员工需公司签订继续服务1年协议
二培训费3000元满5000元员工需公司签订继续服务2年协议
三培训费5000元满20000元员工需公司签订继续服务3年协议
四培训费20000元员工需公司签订继续服务35年协议
五继续服务协议获取相关证书日起计算提前离职方式赔偿公司支付培训费赔偿金额（培训费协议总月数）*协议未履行月数（满1月1月计算）
六条款中培训费包括培训费参加培训活动发生差旅费
第十三条 培训纪律
规定应参加教育培训员必须参加学特殊情况参加必须培训组织部门意
二参加培训员应遵守学纪律迟早退旷课（附表九培训考勤表）
三鼓励员工遵守培训纪律努力学知识培训实行激励制度
（）规定应参加学员旷课予50元次负激励迟早退予30元次负激励（直接工资中浮）公布关员名单
（二）营运理中心参加培训员工学态度学成效确定次部门单位培训名额名单
1连续2次没规定参加集团组织培训员工年度安排参加课程培训
2次部门单位参加培训学总数＝次培训拟计划安排部门（单位）总数×次（部门（单位）实际参加培训数次部门（单位）计划参加数）×100
3认真组织培训学部门单位营运理中心次培训计划中适度增加部门单位培训名额
（三）培训考核成绩作年度绩效考核职位升降
第十四条 部讲师队伍建立
充分合理利企业部智力资源搭建员工间互相学台发掘培养企业部优秀集团建立部培训讲师队伍相关容参见部培训讲师理标准
第五章 薪酬福利理
第十五条 公司遵循公公正原根员工岗位职级市场薪酬水等素制定合理薪酬福利政策相关容参见薪酬福利理标准
第六章 员工考核理
第十六条 职责划分
营运理中心集团考核口理部门负责集团考核工作组织实施结果运等工作部门单位根员工岗位性质建立相应考核目标月实施考核考核结果报营运理中心备案
第十七条 考核权限规定
考核权限遵循逐级考核制具体考核办法参见考核理标准
第七章 员工调动理
第十八条 公司鼓励部门单位结合员工业务知识实际工作力开展部门单位岗位轮换活动（附表十调岗审批表）禁止部单位间恶性竞争挖角中：
员工职工作时间满年申请调动部门单位根业务发展需求提出员工调整申请健康原外员工应理拒绝公司工作调整安排
二关键岗位员工调动调出部门单位裁决确认未调出部门单位意调入部门单位办理接收手续
三调出部门单位原限制非关键岗位员工调动申请调出部门单位员流失意员工调出等情况营运理中心根优化配置原进行裁决
四符合调动程序原部门单位意调出员工办理离职部门单位办理接收手续
第八章 员工晋升理
第十九条 公司鼓励员工努力工作出现职位空缺前提考核业绩集团储备库中选择工作勤奋表现出色力出众员工
第二十条 员晋升基条件
工作绩效显著（连续二年年度考核结果A）
二满足空缺岗位职资格具备潜质
三拟晋升职务工作容充分解体现出职务兴趣
四记记等良行记录
第二十条 四级员晋升须考察晋升测试
第二十二条 具体晋升理办法参见职位序列理标准
第九章 员工离职理
第二十三条 劳动合终止
劳动合期满前7天公司书面通知意续签者双方商谈续订合公司提出续签意日起7天员工未提出续签请求视员工意续订劳动合合动终止
第二十四条 合协商解
公司员工双方协商致劳动合解员工提出离职需提前30天通知公司办理工作
交接工作交接完毕方离职工作交接清离职手续办理完整者公司缓发工资直工作交接清楚离职手续办理完毕
第二十五条 辞退性解聘
员工严重违反公司规章制度公司造成损失等行时公司法员工解劳动关系追究法律责详细规定参见员工违规违纪处理理标准
第二十六条 动离职
员工连续旷工3天公司通知（电话邮件等）班者视员工动离职动离职员工工资暂缓发放直离职手续办理完毕公司权追究违约责
第二十七条 离职手续办理规定
员工职期间提出辞职应公司协商解劳动合应提前30天提出书面电子离职申请（附表十员离职辞退申请表）申请批准前应继续工作行离职否月工资暂缓发放直离职手办理完毕
二员工离职申请审批部门单位考勤员需时离职信息报营运理中心否造成工资漏发发少发费法收回等现象均部门单位考勤相关责承担责
三公司已购买社会保险员工辞职必须月关系转离公司公司停交保险
四员工办理辞职手续时应公司关资料文件办公品公物物品齐者暂缓发放未发工资
五员工办理辞职手续时应继直接级做工作交接填写工作交接单（附表十二）作离职审批工作交接清继离职员工直接级应离职员联系明确相关工作容
六公司款者必须清款方办理离职手续未清款离职者公司工资抵扣法追究法律责
七四级员掌握公司资金资源资产重资料关键岗位员工离职时必须审计
八员工离职均须办理离职手续办理通知单（附表十三）否公司缓发离职员工资
第二十八条 驻外机构子公司参离职规定办理机构子公司员工离职工作
第十章 员工考勤理
第二十九条 考勤理
集团部门单位指定考勤专负责部门单位考勤记录统计提交工作月3号前部门单位提交月部门单位考勤营运理中心
二部门单位考勤负责需确保提交考勤统计数时准确
三发现考勤数弄虚作假现象查实予相关责书面警告直辞退处理
四部门单位考勤数部门单位负责签批报营运理中心备案考勤结果作月薪资核算
五驻外机构子公司授权行开展考勤理工作
第三十条 工作时间
理类员工工作时间：
（）夏季：午8：0012：00 午 13：3017：30
（二）冬季：午8：3012：00 午 13：0017：30
二 车间员工工作时间：
（）夏季：午7：30~11：30 午 13：00~17：30
（二）冬季：午8：00~11：30 午 12：30~17：00
（三）车间根实际情况确定轮班确定班具体时间报营运理中心备案调整时通告
第三十条 卡理
集团部员工工作时间班必须亲门禁处刷卡
二理代委托卡发现委托委托均通报批评予50
元次负激励重复违反视情节严重予书面警告记直辞退处理
三考勤卡失灵考勤系统障等抗拒原导致卡者应第时间填写电子考勤申
请单（附表十四）次日12：00前报营运理中心员工证办处予修复
四员工公事合理原（包括外出出差等）原（包括忘记卡未带卡）导致
班未卡全天未卡等现象均应次日填写考勤申请单呈部门单位负责处签字核准报营运理中心考勤员处备案否作旷工处理
五原未卡次予通报批评月累积未卡2次（含）处予超次数次30元负激励年累积10次（含）予书面警告处分作年终考核
六出具未卡说明核实实处日旷工处外申请审核责均记书面警告次予100元次负激励
第三十二条 迟早退旷工
迟早退
（）正常班时间530分钟班者视迟正常班时间前530分钟班者视早退迟
早退超30分钟未办理请假手续者旷工
（二）迟早退次通报批评月累积迟早退2次（含）处予超次数次30
元负激励年累积迟早退次数超10次予书面警告处分作年终考核
二 旷工
（）班30分钟4时班前304时卡者旷工半天超4时旷工1天未批准假期满未获准续假擅班者旷工计班未卡未提交考勤申请电子流程说明理者旷工
（二）旷工1次予书面警告处分计日工资年累计旷工3日（含）者公司予辞退
三公外出出差
员工公外出出差应事前填写员工公外出登记表（附表十五）电子流程考勤员根相应
表单核准考勤事情紧急未填写员工外出登记表应返回公司天补填逾期未补者事假处理
第三十三条 假期理
请假流程
员工请假必须提交请假电子申请流程（附表十六请假申请单）领导批准方效遇紧急事情应事假发生1工作日委托电话传真邮件等形式报告直属领导相关审批意休假否旷工处理请假流参集团业务流程规范手册相关规定办理假期均天计少单位半天足半天半天计超半天足1天1天计
二事假
员工请事假应正理批准方休假公司国家相关法律规定处理事假期间薪资
三病假
（）员工非工患病需停工进行治疗时需提交病假申请病假须提交二级甲等医院出具休
假建议单相关诊断材料（病例）作证明否事假处理
（二）病假薪资：根国家相关法律规定执行
（三）发现员工出具假休假建议单病例等证明材料日旷工处理视情节予100500元负激励辞退
四薪假期
（）薪假期包括婚假产假护理假丧假等薪假天数假期薪资国家法律法规执行
遇双休日计入假期
（二）员工休薪假须提供相应证明材料婚假需提供结婚登记证明产假护理假需提供准生证出生证明独生子女证丧假须死者户籍提供死亡证明等资料否事假处理
（三）关薪假期规定
1婚假：员工享受3天婚假晚婚增加晚婚假7天计10天
2产假：般产假90天单胎难产产假105天胞胎生育1婴增加产假15天怀孕3月然流产享受产假30天怀孕3月7月然流产产假45天
3护理假：公司男员工配偶晚育第胎者男员工享受3天护理假
4丧假：员工配偶父母子女岳父母公婆死亡享受1～3天丧假
5调休假：员工工作需须安排休息日加班工作正常出勤日调休须提交考勤申请单营运理中心备案调休必须加班日起月调休完毕期补
6果员工违反计划生育政策享受第2第3款规定
（四）婚假须领取结婚证年申请产假须生育前1月申请护理假需生育前7天申请
（五）加班理：员工加班需提供加班申请填写加班申请单（附表十七）
第十章 理监督
第三十四条 营运理中心公司项力资源活动口理部门部门单位力资源活动进行指导监督员工力资源活动中出现关疑问营运理中心咨询
第十二章 附
第三十五条 标准营运理中心负责制定修改解释发布日起执行原力资源理办法2007A版定稿时废止
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