- 1. MBTI实例讲解博思智联管理顾问有限公司 BOTHWITZ CONSULTING 1BOTHWITS CONSULTING
- 2. MBTI简介MB行为风格测验是MBTI的中国版本;MBTI是近20年来世界上广为使用的一个测验
用于考察参测人员在组织中的贡献、领导风格、偏好的工作环境、潜在的缺陷等个体特征与潜力
属于类型学测验
2BOTHWITS CONSULTING
- 3. 心理类型学如何对人进行分类?心理类型测验从四个维度考察个人的偏好:
1态度倾向:Extraversion (E) v s. Introversion (I) 外倾/内倾
2接受信息:Sensing (S) vs. iNtuition (N) 感觉/直觉
3处理信息:Thinking (T) vs. Feeling (F) 思考/情感
4行动方式:Judging (J) vs. Perceiving (P) 判断/知觉
Energizing / Attending / Deciding / Living3BOTHWITS CONSULTING
- 4. 16种心理类型4BOTHWITS CONSULTING
- 5. 四种气质类型5BOTHWITS CONSULTING
- 6. SJ的四种类型6BOTHWITS CONSULTING
- 7. SJ的特点常问的问题:什么? What?
风格:稳定器/平衡者/循规蹈矩者 Stabilizer / traditionalist
寻求:所有物/财产 Belonging
弱点:混乱/无序/无组织 Disarray / disorganization
责任- -程序/规范
可信赖- -果断
抗拒变化- -稳定性
坚持传统 - -“应该”“不应该”
精确- -社会责任
对组织忠诚- -结构
“宁拆10座庙,不破一桩婚” -有序
-依赖权威7BOTHWITS CONSULTING
- 8. SP的四种类型8BOTHWITS CONSULTING
- 9. SP的特点常问的问题:什么时候? When?
风格:排忧解难者/谈判者/救火员 Trouble shooter/negotiator
寻求:行动 Action
弱点:常规/例行公事 Routine
自由/放任/随意- -享受当前的时光
过程导向- -实际/实用
好玩- -即兴/自发
擅长应急 - -喜欢亲身经历
常心血来潮-
需要自由和空间- -适应能力强
灵活- -寻求变化和多样性
“我们干吧!”- -心情愉悦
关注当前- -行动导向
先尝试,再寻求指导- -现实9BOTHWITS CONSULTING
- 10. NT的四种类型10BOTHWITS CONSULTING
- 11. NT的特点常问的问题:为什么? Why?
风格:梦想家/理论家/有远见 Visionary
寻求:能力/胜任感 Competency
弱点:无能/无能感/不胜任 Incompetency
高成就者- -好争论
易概念化- -喜欢复杂性
易自我怀疑- -好字斟句酌
系统设计者 - -知识
客观的知觉- -如果……,将会……
原则- -对知识有好奇心
与自己和他人竞争- -不会墨守成规
变革的设计者- -不迷信权威
独立 -
11BOTHWITS CONSULTING
- 12. NF的四种类型12BOTHWITS CONSULTING
- 13. NF的特点常问的问题:谁? Who?
风格:催化剂/助人成长者 Catalyst
寻求:同一性/本来面目 Identity
弱点:内疚/罪责感 Guilt
-生动的想象
有魅力的- - 神秘的
人际技能- - 对冲突过分敏感
给他人心理支持 - - 寻找自我
同情的- -自主
关系- - 需要鼓励和认可
人的发展的可能性- - 正直/诚实
交往- -给予安慰
合作- -“成长为…”
13BOTHWITS CONSULTING
- 14. 心理类型与职业SP
表演者
企业家
排除故障者
自由职业者
抢险队员
……SJ
经理人员
会计
警察
医生
教师
……NT
科学家
建筑师
工程师
设计师
经理人员
……NF
咨询师
记者
艺术家
心理学家
神职人员
……14BOTHWITS CONSULTING
- 15. 心理类型与职业“什么类型的人适合做管理者”?但是心理类型可以预示一个人的工作和管理风格,为团队建设提供信息尽管某些职业可能吸引大量的某些类型的人,但是没有证据表明16种类型中的任何一种不能从事或不适合任何一种工作。因此,心理类型不能作为人员甄选的标准,需要参照其他测验的结果。15BOTHWITS CONSULTING
- 16. 不同类型的工作风格SP 紧急事件和压力。解决具体问题,特别在危险、紧张的环境中。变异性,大量的事情。“适应的现实主义者”SJ 达到期限要求,在有结构和稳定的环境中解决问题。关注细节。事先准备好。关注氛围和融入。安全。“现实的决策者”NT 产出高质量的新观点。其观点和成就被他们所尊重的人看重。自主。“有逻辑性且机敏”NF 用“养育”的方式帮助他人。充当资源。在令人鼓舞和和谐的环境中被认同和支持。充分利用自己的才能。被成就所激励。“热心而有洞察力”16BOTHWITS CONSULTING
- 17. 紧张的来源与紧张反应问题太少;单调;不清晰或
无信息;缺乏自由度目标不明确;计划改变;含混不清;缺乏控制做常规重复和琐碎的事情,官僚作风;困难的人际关系冲突;拒绝(说‘不’);抑郁和绝望的人;批评无所事事,浪费时间;逃避;“走自己的路”;崩溃重新确定目标;要求资源;反复检查;更多的控制;教条过度工作;斗争;不宽容;对抗地服从;学究式的辩论自我牺牲;愤世嫉俗;反应过度;抑郁S J SP NTNF引起紧张的因素紧 张 反 应17BOTHWITS CONSULTING
- 18. N 感到前景暗淡,悲观失望,感到无以解脱S 过分做一些事情,例如,列出很多任务表,
过量地吃东西,用有别与平常的方式反复
地做某些事F 情绪爆发,感到孤独和缺乏关怀T 反复分析,苛责,感到无用和缺乏能力ISTJ ISFJ
ESFP ESTPINTJ INFJ
ENFP ENTPINTP ISTP
ESTJ ENTJISFP INFP
ESFJ ENFJ第四位机能反 应 心理类型不同类型的压力反应18BOTHWITS CONSULTING
- 19. E 与别人交谈 写笔记,写下感受I 反省/沉思 述说,自发地谈论F 和谐 分析J 计划,完成一件事 放弃时间表S 感官活动 幻想T 感觉有能力,分析/挑战 同情,移情N 设计新的东西 做有些感官性/细节的活动P 灵活性和自主性 坚持计划在紧张时需要什么?如何更好地舒解紧张?不同类型舒解紧张的策略19BOTHWITS CONSULTING
- 20. 不同类型之间的沟通E I 留出私人的、反省的时间
I E 解释时间的需求,容许他人为澄清问题的“多话”
S N 首先给出概貌,然后详述细节
N S 先说基本成型的具体观点,注意涉及相关的细节
T F 考虑对人的影响,由一致意见开始
F T 考虑原因和结果,简洁
J P 容许其计划、工作方式中的灵活性和不愿被控制
的需要
P J 容许计划和结构,以及他人控制和决定的需要
20BOTHWITS CONSULTING
- 21. SJ可能认为NF缺乏常识;而NF可能觉得SJ没有想象力
NF关注一些“不实际”的问题,可能使SJ觉得没有共同
语言,感到关系的不公平,迫使SJ考虑现实问题(如生计问题)
尤其是在关于金钱和工作的问题上的冲突,可能导致
SJ不断地对NF说教和唠叨
由于缺乏鼓励和赞同,可能导致NF的自尊和自我价值感
受到挫伤
NF可能认为SJ根本不能理解深厚的感情和关系。STJ和
NFP并非尽如以上所述 SJ可能变得对审美、学习、人际关系、
情感和信仰等更为开放
NF可能学会将部分的精力花在可能有经
济回报的领域
SJ可能变得更为灵活;而NF则可能学会
善始善终,更为准时和可靠 SJ可能认为SP缺乏责任感;而SP可能觉得SJ没有乐趣。
SJ可能把SP当作孩子,而SP也可能把SJ视为父母,认为
养家糊口的责任、日常的义务都是SJ的事。
SJ可能试图将易冲动的SP的工作习惯有序化,使其有计
划;而SP则对SJ被时间计划表所约束嗤之以鼻。
SP老想玩,并且认为SJ也如此;而SJ总想工作,也认为
SP也这样。
SP认为SJ太悲观;而SJ则认为SP过于乐观。 SP可能让SJ活跃起来;而SJ则可能帮助
SP发展对时间计划、目标和个人成就的重
视。
SP可能教SJ如何玩,并且向SJ显示工作的
另一种方式:聪明地工作比刻苦地工作更
为重要。SJ
与
NF NF可能认为SP没有信仰,缺乏想象力、责任感、承诺和
生活目标
SP可能认为NF无趣,没有现实感 SP可能让NF活跃起来,教会NF不要总是
沉溺于对生活和关系的“意义”追求,不
要过于看重精神/信仰的目标,要生活在
当前的现实中,不要生活在未来的可能性
中。
NF可能帮助SP发展生活和工作中的一致
性,对价值和情感的重视,对哲学和信仰
的容忍,以及对学习的开放性并帮助个人
成长。NF
与
SPSJ
与
SP不同类型组合的优劣21BOTHWITS CONSULTING
- 22. NT可能会觉得SP缺乏想象力、
创造性、责任感和生活目标
SP可能会认为NT缺乏乐趣、
冒险精神和现实感 SP可能使NT变得放松起来,教会NT不必凡事都要问“为
什 么”和“怎么样”,不要以为工作中缺了自己就不行,
不要 总是生活在理论和未来的世界里。
NT可能帮助SP发展对工作和生活的恒常性,对理论的容
忍度和对学习的开放性。 NT可能认为NF简直不合常理,
缺乏逻辑性
NF可能认为NT不近人情
双方都可能认为对方缺乏创
造性,不够睿智 双方都可能学会拓展自己思考和情感中的智慧成分
NT可能学会欣赏和鼓励别人;NF则可能变得更为独立和
自我激励
NT可能获得情绪或情感上的和谐;NF则可能发展自己的
逻辑能力
可能在活动中利用双方共同的直觉技能,从合理利用分别
在思考和情感上的优势而受益。NT
与
SPNT
与
SJNT
与
NF NT可能认为SJ是个预设了程
序的工作机器:从不提问题,
也不思考生活和工作的意义
SJ可能认为NT是个反复无常
的改革者:只顾打破程序和传
统,不考虑这种不负责任的行
为的长期后果
可能导致对对方的动机和目的
的严重不信任,尤其是在E/I,
T/F,J/P之间 NT可能学会重视计划和为非工作的活动(如家庭生活)
留出时间。如要维持关系,尤其是在SFJ和NTP之间,这一
过程更为必要。
SJ可能变得更为开放,对观念、理论、变化和生活中的随
机性更多接纳。
STJ和NTP之间,STJ可能天生就关注生活中的经济细节。
这种搭配可能对双方都较少压力。
NT倾向于对既有程序、常规和礼仪等置之不理,而SJ可
以帮助其对这些社会习俗更为平和、接受。不同类型组合的优劣22BOTHWITS CONSULTING
- 23. 谢谢各位的参与!欢迎交流和研讨
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