班主任心得体会：如何有效管理班级

x***迷

贡献于2009-04-08

字数:502

班效理班级
学校样集体中班理者重理者素质教育天班班级创造出谐氛围学生喜欢班级信班级样会帮助学生健康成长创建谐班级点心体会
．首先认全爱奉献学生然种说法老土煽情认重然爱学生非做惊天动事时生活学中关心事情里真心学生会感觉爱会爱关怀健康开心成长
二．班集体健康领导班子培养班干部成班助手
三．认班级赏罚分明做学表扬张旗鼓表扬做犯错误定知道错心深处接受惩罚
四．作班级领导者认没必定高高觉够学生成朋友成真心朋友做班高境界学生喜欢尊敬心里话会告诉样更利班级理
总句话心做会班集体

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班级如何做到有效管理

班级是学校开展教育活动，传授科学文化知识的基层组织，班主任通过组织和领导班集体实施对全班学生的教育工作。

平***7 2年前上传514 0

浅谈如何实施有效的班级管理

浅谈如何实施有效的班级管理细数匆匆流去的岁月，我已经当了二十多年的班主任。就以六年级学生来说，他们的心理、生理上都在悄悄发生着变化。这个时候，身为班主任，应更加关心他们的身心问题，洞察他们的内心世界，教育方式也要有的放矢，对症下药。同时要晓之以理、动之以情，与学生建立起良好的沟通与信任，方能进行有效的教育和管理。我的具体做法是：一、在勤奋学习中提升班级管理能力要做好班主任工作,就得多学习，

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班主任如何管理好班级

班主任是一个班级的组织者和管理者，当一个班主任容易，当好一个班主任，管好一个班集体就不是一件容易的事情了。

爱***0 4年前上传743 0

如何有效的进行项目管理？

如何有效的进行项目管理？　　项目管理是将工作分散，分配给各个部门以减轻不同任务协调带来的麻烦。项目管理最早可以追溯到军事与建筑行业，美国国家航空和宇宙航行局伟大的登月行动也采用了项目管理。从那以后，政府与企业都接受了项目管理。即使管理最简单任务的人现在也能够找到便宜的项目管理软件。　　大部分人对项目管理这一名词感到熟悉，但少数人完全觉得项目管理存在很大的复杂性。事实上，项目管理是一种工作

s***0 11年前上传921 0

如何进行有效的管理争论

如何进行有效的管理争论如果你不愿参与组织中的政治与争论，你永远也无法在工作中实现对你来说重要的事情。争论总是令人不安。许多人不知道如何以积极的方式参与、管理争论。在一场拙劣的争论中，人们有时会受到伤害。人们变得自卫，因为他们感到个人受到了攻击。面对必须每天一起工作的人，你可不想损害这些继续存在的关系。然而，有效管理争论对你的机构具有许多积极意义。当人们敢于提

老***6 7年前上传26939 0

如何有效地做好绩效管理

如何有效地做好绩效管理　　自改革开放以来，随着中国社会主义市场经济体制的进一步改革与完善，国内的各行各业都在不同程度的趋近利润持平化。然而，随着中国加入WTO后，外国企业纷纷涌入中国市场，中国企业面临的竞争越来越激烈。那些企业靠老板正确的思想与方法决策，抓住市场机会而获取暴利和快速发展成长的做法，在今天已经很开始步履蹒跚了。现在的企业间的竞争是核心能力的竞争，中国企业要想提升自己的核心竞争力

w***a 11年前上传580 0

班主任如何实现班级学生自治

班主任如何实现班级学生自治班级是学校教育教学的基层单位，班主作工作又是进行常规思想教育和指导学生健康成长的最重要途径。作为班主任大多数都是兼任学科教学，教学任务重，班级事务杂，许多班主任真可谓呕心沥血，忙的焦头烂额，为此我在不断思考如何是自己能够从班级管理事务中解脱出来。而且初中生正是慢慢进入青春期的时期，正处于渴望独立与现实依赖的矛盾，渴望理解与心理闭锁，性生理发育与心理滞后的矛盾中，这是

x***g 12年前上传13071 0

小学班主任班级管理如何实施德育教育

当前我国大部分中小学校仍然存在过于注重智育而忽视德育的现状，大部分学校德育体系建设落后于智育体系建设。基于此现状，本文从班主任的管理与教育者双重视角出发

平***7 2年前上传346 0

园长如何进行班级管理

园长如何进行班级管理家庭是社会的“细胞”，在我们这个集团化管理的幼儿园里，一个班级无疑就是一个“器官”，班级组织与管理的成效直接制约和影响着幼儿园这个大系统的运作与发展。在幼儿园班级管理中有这样三种不容忽视的人员结构：保教人员、幼儿、幼儿家长。而此三种人员之间是否能够和谐发展并具凝聚力，直接展示了班级的管理是否规范化、合理化、科学化。因此，在多年的班级管理中，我力求探索一种和谐

白***师 9年前上传6326 0

如何管理班级演讲稿

如何管理班级演讲稿　　第一、引入竞争机制　　开学之初，通过大扫除、发放课本，我细心观察每位学生的习惯，学生通过这些活动彼此也有了了解。于是我就让学生开始推选班委会成员，我强调最好能毛遂自荐。这些毛遂自荐和被推选出来的学生，各自写一篇演讲稿，主题是如何管理好班级以及需要学生配合的要求，这样选出来的班干在学生中就具有一定的威信。为了激发班干的积极性及内在潜力，我将他们分成两组轮流管理，互相竞

白***飞 10年前上传471 0

班主任工作反思班级管理

班主任工作反思班级管理本学期以“学生行为习惯养成教育”为主线，重点培养学生自律，强化学生的自我教育和自我管理教育。开展了晨读，班团会等活动，积极参加了学校的星级示范班评选活动，并获得四星级示范班荣誉。学生从活动中共同努力，增强了班级凝聚力和集体荣誉感。在班级管理上成功：通过一年来的职高教育，学生的行为习惯、道德品质、文明礼貌、学习成绩、职业素养等方面都有了长足的进步；

l***6 12年前上传794 0

班主任班级管理反思案例

班主任班级管理反思案例事件回放：上学期期末放假前一周，我班一女生，在一个男生带领下去男生宿舍给表弟送东西，后来，其表弟告诉其他同学说他们三人在男生宿舍玩。再后来经过一帮“无聊”同学口口相传之后，变成那个女生和男生在宿舍睡觉。整个年级四个班50%左右的同学都在私下口口相传，给该女生造成很大的精神压力。晚自习放学后该女生在班级痛哭，当晚恩威并施加以安抚后，让其睡觉。第二天早上刚进班，就发现班

f***8 11年前上传11625 0

班主任班级管理的心得

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h***f 5年前上传1080 0

班主任班级管理反思

班主任班级管理反思　　又一个三年，我的班主任工作给了孩子什么？我到底在做什么？一天早出晚归，两头不见太阳，忙忙碌碌。我在坚持什么？很多时候很是迷茫，如果说这是一份工作，那么作为工作的报酬，我感觉我的付出和收获不成比例，干了接近20年，仅仅是填饱了肚子，养活了一个孩子。有了属于一套自己的房子，一处遮风挡雨的处所。　　老人――到现在没花我一分钱，深深的内疚；朋友――每一次相聚都是他们争相付款

h***6 10年前上传756 0

如何有效管理知识型员工

如何有效管理知识型员工知识员工越“管”越乱　　管理大师彼得.德鲁克在《21世纪的管理挑战》中预言:“在21世纪，管理需要做出的最重要的贡献，是使知识员工的生产率得到提高。　　在谈论如何管理“知识员工”之前，我们首先需要讨论的一个问题是：“知识员工”是究竟如何工作的？　　事实上，基于工业时代长期以来管理“体力劳动者”的习惯性，管理者几乎很少深入思考和追问这个问题，至少，他们总是在无意间

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如何有效地管理区域市场（四）

表2-3：客户记录总表区域（办事处）：编号 ABC 分类客户名称辐射区域营业面积员工人数地址邮编电话传真负责人负责的业务员 1 2 3 4 5

z***5 12年前上传28795 0

如何有效地管理区域市场（七）

销售日报表的管理在上面介绍的各种表格中，“销售日报表”是最常用的工具，对业务员的管理很大程度上是基于销售日报表的管理。下面将重点探讨“销售日报表”的管理。健全的“销售日报表”管理，对业务员而言，可作为自我管理的工具，并就所碰到的问题向主管寻求支援；对主管而言，可作为销售管理的一种工具，对业务目标做销售效率分析，并对销售过程和结果进行评估改正。 1）销售日报表的功能区域主管为了

永***谊 8年前上传13296 0

浅谈如何实行有效的项目管理

浅谈如何实行有效的项目管理　　目前随着公司的快速稳定发展和在系统工程业界的影响不断扩大，签定的项目呈现出以下特征：　　1.系统规模大　　2.工期紧张　　3.需要各方面的配合多。这就对我们的项目经理提出了更高的要求。　　如何实行有效的的项目管理，从我个人的理解，一个项目实施的过程中，最重要的是对目标的实现。对于项目目标的明确划分和界定就成为了如何能够达到项目目标的关键的第一部，

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浅谈如何有效进行工程造价管理

浅谈如何有效进行工程造价管理【摘要】文章分析了我国工程造价管理工作的现状，强调要改边落后观念，确立全过程控制投资意识，并对如何有效进行工程造价管理进行了分析。　　【关键词】工程；造价管理；控制投资在建筑工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。建设工程造价，一般是指某项工程建设所花费的全部费用，即

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如何有效地管理区域市场（五）

售后服务 “产品成功售出”并不等于“销售工作”已经完成。重视售后服务是赢得客户并最终赢得市场的重要法宝，没有“售后服务”的销售在客户眼里是没有信用的销售；没有售后服务的商品，是没有保障的商品；而不能提供售后服务的厂家和业务员，其最终也无法赢得客户的信赖和忠诚。售后服务是销售活动的一个重要组成部分，通过开展售后服务可以满足客户的另外一些需求；同时，通过售后服务，还可以起到联络感情、搜集情报的

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如何实施有效的风险管理过程　　专家认为，强有力的风险管理过程可以减少80%-90%的问题项目。我们知道，现有项目管理做法，首先需要有一个明确的范围，投入适当的人力，跟进一个良好的变革管理过程，并保持开放的沟通渠道。然而随着技术和风险的可预判性，良好的风险管理过程中需要明确并尽量减少令人意外的结果或意想不到的项目风险，帮助企业在风险发生时快速响应。　　确定“风险” 　　要想走上风险管理过程，

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如何有效落实学校安全管理工作

近年来，学校安全已经成为国家重视、社会关注、万众瞩目的问题。“没有安全，就没有教育”，“安全是天，质量是地”，这是每一位校长喜欢讲的话，说明了保障学生生命安全是每一位校长、老

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如何有效地管理区域市场（二）

2）资金流管理资金是渠道运作的血液，资金流管理不善，渠道运作必然陷于困顿。有两种不良现象值得厂家注意。 ● 资金流管理的误区 ① 滥用推广费许多厂家习惯于将产品销售的推广费当作销售折扣给经销商，由经销商独自运作。如果该经销商是独家经销商，他当然愿意拿出来做广告宣传和市场推广，因为收益归自己独自享有；但如果是非独家经销，这样做无异于“为他人做嫁衣裳”，所以更常见的是将此折扣做为杀价的筹

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如何有效地管理区域市场（六）

表3-3：每月工作报告和下月工作计划区域（办事处）：填表人：职位：负责区域：品种规格本月上月下月实际销售指标对比±% 实际销售对比±% 销售对比±%

猫***C 10年前上传15763 0

如何面对和有效管理80后员工

如何面对和有效管理80后员工？ “崔老师，我的公司现在招了一批刚毕业的80后大学毕业生，可这群人很不好管，他们没有吃过苦，经常抱怨工作累，大事做不了，小事不愿做，眼高手低……”，在一次培训课上，一位公司化运作的经销商这样评价他的80后员工。 “有个问题想请教一下崔老师：我们团队有些80后的员工，是刚毕业的学生，公司培训2个月，还没有上岗，就感觉吃不消啦。又感觉公司有很多老业

z***6 11年前上传600 0

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