2009年维修中心正确领导职组支持维修工段全体员工齐心协力奋勇拼搏圆满完成中心交项工作务实现计划检修实现率100日常检修完成率100中心方针目标务完成做出成绩具体做方面工作现维修段2009年工作总结2010年工作规划
加强班组建设健全济责制
建立严格考核制度工段充分发扬民定期召开民生活会听取职工群众意见制度入手培养职工严细作风职工置种严格制度中坚持原违反制度严格章办事提倡诚实做踏实做事做做企业文化积极采取措施推行精细化理精细化操作班组骨干努力做率先垂范群众做出样子身先士卒群众干出样子班组长工作安排条紊班组成员愉快接受工作时完成形成心情舒畅团结友爱工作氛围
二开展优质服务确保流程畅通
年围绕开展优质生产服务竞赛活动维修员服务意识明显提高做设备发生障快速反应抢修夜浸出厂系统停产检修稀贵厂铜系统复产检修务生产关键设备矿绞笼申克称抢修中维修员克服时间紧务重等困难维修三工段弟兄喊高温怕苦怕累克服重重困难发扬维修工敢硬仗善硬仗优良传统保证时质量完成务保证系统流程畅通
完成生产务时工段抽调精兵强动承担直浸配套项目滤二工段5台箱式压滤机改造务克服边生产边施工等困难中心求圆满完成务次试车成功受级评工段承接老浸出厅15台搅拌机拆务电解系统板架制作务做安全优质圆满完成务
直浸试生产程中工段投入量力特中晚班值班员克服现场环境熟新设备设备笨重等困难均月投入70工日保证直浸试生产正常进行
三实行工时定额计奖调动员工积极性
钳电工班采取工时计分法提高维修员积极性克服工作中拖拉马虎干干少样现象班组天工作完成情况逐分公布工作情况目然员工间拉开分配差距形成追赶工作氛围服务质量工作效率明显提高设备需加班加点抢修工段理员始终兄弟战斗抢修线联系备品备件出谋划策搞特殊化晚站班岗志希鼓励
四 提高检修质量降低设备障
检修质量坏关系生产否正常进行维修工段信誉工段检修设备进行踪考核检修质量差设备该返工定返工扣工时济责制考核工段月设备障进行分析利黑板月泵类设备电机损耗制成图表做职工设备障升降心中数样职工质量意识明显提高
检修质量改善设备障相降低克服维修工天天忙现象检修质量提高生产效益方面提高维修工技术素质方面起事倍功半效果
五积极开展修旧利废活动
节约成?挖潜增效?摆全工段重课题做挖潜篇文章着重三方面加投入力度
节约备件费节约备件费制订严格完善备件利考核确认制度积极开展节约挖潜修旧利废活动修复设备量修复修复拆备件做备件维修设备统计年维修工段修复陶瓷泵600余台修复减速机27台等设备备件节约备件费80余万元完善仓库理兵马未粮草先行确保备品备件供应工段辖仓库进行彻底盘查建立电子台帐做心中数资源享
六开展劳动竞赛提合理化建议活动
提高职工技术素质二季度工段协助公司中心成功举办**市酸泵维修工技术武工段职工王勇关斩取第名严长忠获第五名钳工班公司授予青年文明号中心开展提合理化建议建言献计活动中工段提合理化建议条中心合理化建议发布获等奖三等奖
4半年钳工班彭惠勇评公司半年岗位明星 江根盛评中心岗位明星
五 健全安全环保责制开展创卫工作
搞安全标准化工段工作提高安全素质工段班组签定安全承包合班员班组签定互保协议周认真组织开展安全活动班组天布置工作布置安全工段定期召开班组长会工段职工会传达中心安全指示精神安全隐患时整改隐患整改率100工作中遵守检修安全规程
结合工段实际中心求认真开展创卫工作中心月检查中工段受检查组评
年维修工段方面取成绩中心求存差距表现方面:
维修员技术素质进步提高加强业务技术学掌握新设备新技术适应生产发展需
二 职工成意识淡薄工作中存手脚现象
三员工检修设备讲速度讲质量现场时现场检修做事拖拉问题加强严格整治
四职工安全意识进部提高
五时工超标须合理时工
2010年维修工段工作思路:
紧紧围绕保设备正常运行优质服务生产中心统 布署开拓创新时俱进中心方针目标实现努力工作
二 坚持切实抓工段项基础理工作实行民理段务公开班务公开真正发挥职工观动性增强职工理意识参意识
三加强职工成意识教育注意点滴节约节约挖潜修旧利废降低备件消耗加强仓库理
四提高服务质量想生产想急生产急生产工段排忧解难设备发生障抢修夜
五健全完善工薪分配办法实行完成基务回岗位工资超额完成务予奖励办法调动维修员积极性加分配力度实行劳奖勤罚懒劳分配
六加强职工技培训安全教育培训提高职工检修技安全意识杜绝违章行做安全生产文明生产
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