工段工作日报 班组 工段长 年 月 日 工作单号码 工作说明 件数(单位：件) 工作时间 起讫时止(时、分) 时数(单位：小时)
l***i 9年前 上传1773 0
工段工作日报班组 工段长 年 月 日工作单号码工作说明件数(单位：件)工作时间起讫时止(时、分)时数(单位：小时)
h***9 12年前 上传615 0
工段工作日报班组 工段长 年 月 日工作单号码工作说明件数(单位：件)工作时间起讫时止(时、分)时数(单位：小时)
木***股 11年前 上传483 0
尊敬的领导您好： 以前的喷漆工段、铆焊工段、热处理工段，组成了四分厂防护。近段时间，喷漆工段在忙于各分厂组装好的机床，以及各种部件的喷漆收尾工作，大小班轮留加，现又接上一分厂滞留的加急11台机床共有23台之多，在这种任务巨大，人员较少的情况下，领导班子仔细分析任务，合理安排调度人员，带领工人努力抢任务，为了不使机床拖期，进度不停，任务按质按量的完成，领导班子积级参与生产，与工人打成一片
标***正 11年前 上传11604 0
工段安全环保工作总结 2011年，三工段坚持“以人为本”的工作思想，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，抓好班组安全生产教育和安全制度建设，严格按岗位标准化作业，杜绝习惯性违章。全面落实安全环保生产责任制，各项工作任务安全、稳定顺行，为完成全年工作计划提供了有力的保障。 一， 切实加强全员安全教育，提升全员安全素质。 安全教育本身是一种预防措施，要减少违章指挥、违章操作、违反
o***4 12年前 上传13475 0
管理人员职位说明书模版 一、 职位基本信息 职位名称 动能工段长 编号 所属部门 装备科 直属上级 动能副科长 直接下级人数 32人 工资序列 编制人 编制时间 02年03月 日 批准人 二、 职位设置的目的 负责组织动能工段人员对全厂动能设备进行控制、保养、维护和维修工作，以使动能设备正常运转，确保企业生产的顺利进行。 三、 在组织
f***j 8年前 上传21587 0
工 作 日 报 单 生产部门 日 期机 种批 号预定生产台数前日在制品本日承前线在制品本日移交在制品本日在制品本 日 在 制 品本 日
汉***枫 10年前 上传613 0
工作日报单 生产部门 机 种 预定生 前 日 本日承前 本日 移交在制品 本日在制品 日 期 本日在制品 批 号 产台数 在制品 线在制品 本 日 累 计 本 日 累计
B***i 10年前 上传3337 0
电气工段安全作业规程?电气工段安全作业规程-安全管理网 安全管理网 会员中心 加入VIP 微信 安全管理网微信号
贝***2 7个月前 上传203 0
工段检修工作总结(精选多篇)第一篇：乙炔工段检修工作总结4月份的大检修，在公司与分厂的领导下，我工段早布置、早安排，在时间短、任务重的前提下克服困难，落实责任，圆满地完成了此次大检修的各项工作，并把其中衍生出来的一些问题也逐一地进行了消缺与处理。一、大检修的成果与经验。 １、本次大检修共完成42项，含自检项目。把我们在平时总结的一些可能或者影响安全的一些缺陷或故障，进行了消除，为
s***r 9年前 上传455 0
维修工段个人工作总结 2009年，我从一名普通工人被厂组织安排到维修工段工作，进入新的管理工作岗位，感到责任重大，不仅要完成本职工作，还要安排各班组的工作任务。在不影响生产工段完成任务的同时，保证设备正常运转。并且用科学发展观的指导思想提高职工的工作态度和服务质量，技术能力和安全意识， 回首一年来，把维修工作做一简单总结，为明年工作做好思想准备。０九年，
j***n 13年前 上传15406 0
车间机修工段年度工作总结 2012年即将过去，回顾这一年来，我们车间机修工段在公司、分厂、车间领导的正确领导下，认真贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营目标，通过全体机修工作的不懈努力，始终做好服务后勤兵，保障了开松车间生产搬迁两不误，现将这一年以来的工作总结如下： 一、强化管理，确保安全文明生产 “安全第一”是企业生产的基础；我们工段现在维修工8名，主要担负着开松车间机
u***d 10年前 上传497 0
皮革水工段车间工作总结 （1月——12月） 一、全年工作成绩: 1、二车间2011年计划生产胚革产量1965万SF，实际生产胚革产量为19763794.2 SF。完成生产计划任务的100.5%。全年发三车间鞋面革13851492.7 SF, 沙发箱包革515607.4SF, 发上海铭诚胚革2950207.9 SF。 2、库存消化情况：松面兰皮：626514.1 SF；黑白花兰皮：92
段***献 12年前 上传12600 0
工段长个人工作自我总结 xxxx年是国家“xx”规划的开局之年，也是公司面临着更严峻的形势和挑战，对我个人而言也是一个新课题。新挑战。我作为一名运输事业部铁运工段的基层管理者，在今天的新形势下怎样当好工段长是一个严峻的考验。 在xxxx年12月31日公司召开的xxxx年工作会议及职代会上，王总发表了题为“团结、拼搏、创新、打造一流团队”的重要讲话，并对公司企业文化进行了全新的阐述，提
w***w 6年前 上传603 0
甲醇洗工段冷紧工作总结 一、冷紧目的 净化车间低温甲醇洗工段为低温工况。管道的法兰螺栓，安装时是在常温下紧固的，当管道进入工作状态后，由于管道温度降低而引起冷缩。为了避免管道与设备法兰在低温状态下因冷缩形成松懈，所以要对法兰进行二次紧固，以保证系统的顺利开车与生产的连续进行。 二、冷紧前的准备工作 1、工作区域 低温甲醇洗工段的低温工况，位置在框架一、框架二、框架三、框架四的管道、阀门
s***e 10年前 上传8945 0
乙炔工段检修工作总结 4月份的大检修，在公司与分厂的领导下，我工段早布置、早安排，在时间短、任务重的前提下克服困难，落实责任，圆满地完成了此次大检修的各项工作，并把其中衍生出来的一些问题也逐一地进行了消缺与处理。 一、大检修的成果与经验。 １、本次大检修共完成42项，含自检项目。把我们在平时总结的一些可能或者影响安全的一些缺陷或故障，进行了消除，为下来的安全、平稳、高效生产奠
6***3 9年前 上传429 0
机电工段段长个人工作总结 作为机电工段的工段长，***知道自己身上得担子不轻，他更清楚我必须严于律己凡事以身作则，给大家做好榜样。 一、严格要求大家强化设备巡查，认真落实交接班制度。 ***要求班、组长以身作则，每天带头落实设备巡检工作，每班不少于两次对机组设备现状进行巡检和点检。通过巡检，能及时了解设备的运行状态，能及时对发现的故障隐患，如漏油、系统运行、声音异常、松动、磨损、润滑不良等
q***7 12年前 上传13148 0
发运工段安全工作总结 从6月份北固海螺集团成立以来，发运工段员工首先进行三级安全教育的培训，通过辅导材料的学习，使大家掌握了一定的安全知识和安全的重要性。 工段每月开好月安全例会，抓好班组每周一次的安全例会，认真落实每天的班前会，讲解安全的重要性，员工在工作中的注意事项，很好地把安全这根弦时刻牢记心中，工段围绕岗位“安全操作规程”，“四不伤害为重点’。 严格执行停送电制度和危险作业管理办法,
j***8 11年前 上传11274 0
粗铅分厂硫酸工段上半年工作总结 公司各级领导： 在公司领导的全面支持、关心下，在分厂领导的正确引导和全体员工的共同努力下，回顾半年的工作，我们在取得了一定成绩，同时也存在着不足，现将上半年工作做如下总结： 1、 生产产量 截止到六月底，我工段完成硫酸产量：34913.57 T，完成生产任务的87.28%；销售： 33091.30T；内部调拨： 16.28T；库存： 2285.4
r***4 11年前 上传11199 0
车间调试工段年中工作总结 2012年上半年，调试工段共调试各种型号车辆33701台，回顾半年来，调试工段在分厂、车间的正确领导下，认真贯彻执行分厂及车间下达的各项工作任务，全体员工以高度的工作热情、高标准的质量水准和紧迫感，克服了种种生产困难，完成了分厂、车间交给的各项工作，静静地坐下来，梳理着零乱的思绪，感慨万千。有成就有失败。现将这一年来的主要工作总结如下： 一、2012年上半年主要工作
魏***锋 12年前 上传12033 0
车间机修工段工作总结(精选多篇)第一篇：车间机修工段年度工作总结2014年即将过去，回顾这一年来，我们车间机修工段在公司、分厂、车间领导的正确领导下，认真贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营目标，通过全体机修工作的不懈努力，始终做好服务后勤兵，保障了开松车间生产搬迁两不误，现将这一年以来的工作总结如下：一、强化管理，确保安全文明生产“安全第一”是企业生产的基础；我们工段现在
x***l 10年前 上传716 0
机修工段2010年上半年安全工作总结 2010年以来，设备动力部机修工段遵循公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高机修工段员工的整体安全意识，2010年1—6月，设备动力部机修工段未发生一起安全事
嗨***呀 11年前 上传10104 0
机修工段年终工作总结(精选多篇)第一篇：机修工段年终工作总结2014年机修工段年终工作总结及2014年工作安排一、2014年工作总结2014年即将过去，回顾这一年来，辅修车间机修工段在公司、车间的正确领导下，认真贯彻执行公司及车间下达的各项生产经营目标，通过全体职工的不懈努力，顺利地完成各类加工件累计16550 件（截止2014年11月15号），阳极导杆修焊6016根，其中制
幸***航 9年前 上传601 0
车间工段长职责与责任1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。
g***3 2年前 上传512 0
喷漆工段实习总结 在8月31日至9月6日得一周时间里，我根据车间领导的安排到喷漆工段实习，在此期间，我学到了许多在课堂中接触不到的知识，同时也发现了工段在现场生产管理中的一些不足之处。 这一工段的主要工作是给长征系列火箭、**系列导弹及各型号产品借用件、弹头部分、地面设备、工装以及航天服等产品喷涂涂层。生产加工的过程要求十分精密细致，对于喷涂厚度、喷涂遍数、涂层选择、烘干时间和温度等工艺都有
凑***窝 12年前 上传15375 0