保险公司2009年工作总结

保险公司2009年工作总结
2009年保险竞争激烈年时西洋险发展关键年西洋险公司总理加强领导认真贯彻落实公司年初制定项工作求目标业务发展作工作题积极效开展业务推广工作取出色成绩
日工作提供鉴帮助现保险公司2009年工作总结：
    2009年工作成果总结　　
    截止2009年12月20日西洋险全体业员工努力实现新单保费收入8975万元中期交保费569万元趸交保费409880元意外险保费8934万元提前三月完成分公司达年度期缴指标险12月营销代理员967中持证数894持证率88％级87中部理98实现业务规模团队力双重稳定
    回顾2009年西洋保险走**凝聚着西洋顽强奋斗执着拼搏精神围绕阶段工作务制定工作重点积极调整工作思路保持公司发展节奏想致2009年采取具体工作措施：
   （）坚定信心明确方认清形势抓住机遇直面挑战
年西洋保险业公司断方面展开较量特国寿华泰泰康保等公司种市场环境中迎头赶积极发展硬道理xxx险充分领会级精神认识决动围着市公司计划指标转应该积极开拓市场两种发展观念取截然发展结果利种时机转变险外勤观念变发展发展销售线业务员反复强调取业绩占领市场根寿险市场取资源意识做份保单占块市场树立起发展新观念断占领市场份额服务士气业竞争营销团队市场潮中立败正攻克思想堡垒统发展观念
xxx险根增强凝聚力xxx险呈现出积极动健康精神面貌
 　（二）针全年阶段营重点部门积极配合中支公司项安排结险实际情况适时推出竞赛方案针性进行业绩拉动
　　特年7月份百日战中推出群英会聚民会堂竞赛方案树明星拉标杆布置天天拜访周周举绩月月增员百日达标口号职场中悬挂效加强团队凝聚力通全体外勤百日浴血奋战终达成全省进度前十强成绩xxx险达成赴民会堂代表合计12名
 　（三）针险组训明确职责定位强化岗位意识工作责心外勤伙伴勤工作员认清方司职
　　1针团队强化目标意识增强带动意识
　　2针精英高手强化荣誉感加强训练培养
  　3针险勤员调整部门架构明确岗位职责切实作团队支持服务工作
  （四）手抓基础理提高团队素质维护团队稳定手抓产品业务提高规模保费保证目标达成
　　1基础工作立足长远发展xxx险长期始终坚持方2009年xxx险基础理工作新台阶早会营出勤理系统培训职场建设等方面加强点滴培养项工作序开展团队形成规律性工作惯团队素质断提升队伍稳定性断增强
　　早会营方面xxx险高度重视求组训力气保证次早会效果年营成果显著  做出勤理滨险年初修订考勤理办法取消兼职说法提出明确考勤奖惩机制全辖树立制度意识明确工号班工作硬道理引导团队进步端正风气养成良工作作风
  　2抓基础理时认真做产品说明会组织保障工作开展形式样客户答谢活动特年七月网点积极举办专场取错成绩外勤员赞
    二2009工作中存问题：
    1增员工作发展滞团队整体素质然偏低特县城团队需补充高素质开拓高端客户市场
    2新出单率转正率留存率高进出现象然存
    3部分责心工作力市场发展需整体水提高
    4团队总体活动量足均产件均保费然偏低市场求差距
 

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