| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

设计部流程人员岗位安排

青***椒

贡献于2011-01-05

字数:2834

设计部流程员岗位安排
()      手工设计部
手绘设计总监   1  1根品牌发展战略规划制定产品风格定位2负责组织市场调研制订公司产品整体设计策略计划根企业品牌整体发展战略确定公司季度年度产品开发目标策略市场计划根公司品牌产品市场定位设计开发风格产品3负责部门项工作规划统筹组织实施4负责精算产品原料运成核算等工作5负责部门建设良性培育组建产品设计      团队协助组建制作团队拟定梯队培养计划6负责企业设计带创新风格思维7负责拟定产品设计制作流程确保开发产品具生产工艺科学性合理性8负责协调部门外部关系电脑设计部协调完成工作计划建立良工作氛围营造行谐团队气氛
手绘设计助理  2  1负责协助总监工作计划2负责设计部单文件理产品文案设计踪产品包装外围进等相关工作3顾客提供专业珠宝设计顾问式服务根顾客需求达命令设计员设计款式珠宝
手绘设计员  12  1根公司品牌营销策略方针研发设计方制定执行根客户求进行产品设计样加工设计产品调控版单制作等 2根公司品牌理念设计公司独专款特卖饰品3顾客公司提供设计方案手绘设计图包括手绘面图手绘三视图
(二)电脑设计部
电脑设计总监  1  1根品牌发展战略规划制定产品风格定位2负责组织市场调研制订公司产品整体设计策略计划根企业品牌整体发展战略确定公司季度年度产品开发目标策略市场计划根公司品牌产品市场定位设计开发风格产品3负责部门项工作规划统筹组织实施4负责精算产品原料运成核算等工作5负责部门建设良性培育组建产品设计团队协助组建制作团队拟定梯队培养计划6负责企业设计带创新风格思维7负责拟定产品设计制作流程确保开发产品具生产工艺科学性合理性8负责协调部门外部关系手工设计部协调完成工作计划建立良工作氛围营造行谐团队气氛
电脑设计助理  2  1负责协助总监工作计划2负责设计部单文件理产品文案设计踪产品包装外围进等相关工作3顾客提供专业珠宝设计顾问式服务根顾客需求达命令设计员设计款式珠宝
电脑设计员  12  1根公司品牌营销策略方针研发设计方制定执行根客户求进行产品设计样加工设计产品调控版单制作等 2根公司品牌理念设计公司独专款特卖饰品3顾客公司提供设计方案电脑制作面图工程三视图CAD制版图CAD制模3D效果图
制版
制模助理  2  负责进手造银版工作分配制模师傅进行压胶注蜡师傅进行注蜡取模
压模师傅  25  负责步制银版生胶片包住然140170度专业设备中加热生胶片硬化银版包胶片中手术刀切开胶片银版取出胶片形成银版样空腔
注蜡师傅  25  负责调蜡注入空腔胶膜定型空腔取出银版完全样蜡模
种腊树
种蜡助理  5  负责进手雕蜡版工作协助种蜡师傅工作
种蜡师傅  30   做蜡模焊接根接树干蜡杆
倒模
倒模助理  5 负责进种蜡师傅工作协助倒模师傅工作
倒模师傅  25  负责种蜡树放进专钢盅然调石膏倒入放入炬炉200350度温度进行失蜡700度温度石膏烧制成石膏模蜡已蒸发掉剩制作首饰空腔
浇铸   
浇铸助理   3  负责进倒模师傅工作协助浇铸师傅工作
浇铸师傅  22  负责准备制作首饰金属熔化浇铸机金属注入石膏模空腔形成真正首饰胚
执模
执模助理  10  负责进浇铸师傅工作协助执模师傅工作
执模师傅  50  浇铸出粗糙首饰胚树剪工师傅粗撮砂纸等工具首饰粗糙表面抛光
镶嵌宝石
镶嵌助理  5  负责进配石员工作协助镶嵌师傅工作
配石员  5  负责公司配石分石工作首饰珠宝分类搭配工作进客石料配合进度熟悉钻石镶嵌货品
1        镶嵌师傅 15   日常镶嵌工作熟悉镶嵌方法教导属员合理分配安排工作2解决顾客镶嵌方面技术求销售顾客沟通分析款式镶嵌行性维护采购类镶嵌设备工具3做车间理工作包括生产安排员调动数理分析4熟悉加工企业现场理方法理力手段达提高产减少力物力畏浪费 
表面处理
表面处理  1   1改良改善公司执模车等表面处理工艺方法设备工具辅料等2负责引入外部先进表面处理加工工艺技术设备工具辅料3负责培训指导公司员工理踪实施效果4时解研究新表面处理工业技术设备工具辅料等研究试验引入公司行性
表面处理员  20   首饰表面增加()丝光处理(二)喷砂(三)手雕(四)电化学染色(五)嵌入色彩(六)激光印(字印)(七)优化处理(处理表面瑕疵)(八)磨抛光等处理首饰表面色泽更加光亮谐
电金
电镀  11电镀类生产设备调研采购验收工作2配合生产质保部门处理重质量异常事3目前公司工艺特点负责部分电镀新项目工艺4配合项目部进行开发工作5车间工艺纪律监督检查6电镀类新产品报价开发成预算监控7完成级安排工作
电镀技术员  20  首饰表面电镀层稀金属提高首饰抗氧化耐腐蚀耐磨度金属表面光感效果
品检
质检部理 1  1负责制定质量理考核标准考核表格组织实施2检查程中遇重问题责报店班高领导(直接参指挥)确保企业出售服务保质保量维护企业信誉消费者利益 3总结整理常出现问题纳成培训材料予员工时贯彻传达避免事件次发生4周部门质检结果进行评重问题性问题进行分析提出合理化建议报存档
质检  21负责定期进行质量工作汇报特殊应急情况领导总理汇报2负责生产程中质量理实施监督指导3负责处理分析生产程中出现重质量问题提出改善方案控制措施4
负责产品质量报告提出实施5负责顾客抱怨处理反馈采取应急策防止发生处理6负责质检员考核理工作完成级交办项工作
质检员  20  1制作首饰进行质量检查分析成色印签附质量鉴定标签 2完成日常质量检验质量监控结果报工作
                                                           
 

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 1 香币 [ 分享文档获得香币 ]

购买文档

相关文档

设计部人员的自我总结

设计部人员的自我总结  不平凡的一年,都给我们留下了深刻的不可磨灭的记忆,在这样特殊的年份里,设计部在公司领导的带领下,在各部门的支持和配合下,圆满的完成了各项设计工作。在这里,我代表设计部对关心支持我们工作的领导和各个部门同事表示衷心感谢。为了更好的完成12的工作,我代表设计部大家汇报一下XX年工作情况和明年工作展望。  XX年,设计部根据公司领导的部署先后承接了首钢总公司、中首公司、

s***5 11年前 上传598   0

公司年会流程安排

新年年会具体工作安排一、 前期准备工作1、 物料准备采购物品物品名称数量指导价格用途备注最佳贡献奖感动摩高奖最佳忠诚奖销冠200/套一等奖奖品100元/套二等奖奖品50三等奖奖品红黄二色气球400游戏道具及

h***3 12年前 上传969   0

公司设计部设计人员工作总结

2010年公司设计部设计人员工作总结  我是2010年6月10日来公司设计部工作的。算起来来公司已有小半年了,这段时间对公司和部门有了一些了解。2010年即将过去,我本人了一下个人的年终小总结。 (一)投标工作 7月初力旺·弗朗明歌五期C区智能系统工程投标 7月格林春天二、三期(除高层)及36#楼智能系统工程投标 7月底**省环宇显示技术有限公司PLED产业化项目洁净厂房1标段工程投标

心***愿 13年前 上传16255   0

餐饮部帮工人员安排

金泰珑悦海景大酒店                                                     《各部门帮工人员安排》 8月10日餐饮部帮工人员安排   根据餐饮部(8月10日)因接待任务工作安排及部门帮工需要,现将至餐饮部帮工人员安排如下: 一、人员安排: 8月10日餐饮帮工人员(时间09:30—宴会结束): 人力资源部:男:3人;女:6人 工程部:男

匆***人 9年前 上传6011   0

人员安排

13:30 开始接待   大厅门口接待:郭蓉 王芳 电梯口接待:王小虎 签名墙接待:阿桥 乐乐 会议厅接待与安排 接待负责人:郑虹 1号桌:赫本(郑洁接待) 2号桌:露露、九号(宋鹏宇 杨梓) 3号桌:好莱乌、恒实、新一族(宋鹏宇) 4号桌:银黛、新店老板(杨梓 宋鹏宇) 专家组: 1、李绿化  2、李季贤  3、王超   4、严明霞   5、陈彦竹 专家内助组: 1、

m***0 5年前 上传811   0

设计部岗位职责

设计部岗位职责  1、要服从上级领导安排;认真完成领导安排的各项工作;如有不同意见,需会后单独沟通!严禁顶撞上司!  2、负责公司日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置;广告平面设计、制作及其它图文处理;企业宣传资料的设计、制作与创新。协助后勤部门材料数据打印等工作。  4、协助网页设计人员对公司网站风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整理、企业徽标处理等等;   5、公司其

天***0 12年前 上传1051   0

设计部岗位职责

设计部岗位职责  一、设计部的内部框架:  设计总监  美术指导  设计员  主创设计师  主创设计师  主创设计师  二、设计部各岗位职责:  设计总监岗位职责:  1、人员招聘工作:  及时补充设计部人力资源,人才储备。以及内部岗位调整。拟招聘人事要求,给与公司人事部发布,做好人员面试各项工作准备。拟定面试内容和上机操作内容。  2、新人员培训

五***代 9年前 上传548   0

管理流程设计与流程再造

 ?管理流程设计与管理流程再造? 第1讲 流程再造——管理的第三次革命 【本讲重点】流程再造〔BPR〕的概念与产生背景流程再造的意义流程再造的根本原那么 在变革的世界中与时俱进。——安达信公司宣言 流程再造〔BPR〕的概念与产生背景 1.概念20世纪90年代,美国麻省理工学院迈克·哈默〔Michael Hammer〕教授和CSC管理参谋公司的董

天***猩 6天前 上传60   0

公司年会流程安排2

新年年会具体工作安排一、 前期准备工作1、 物料准备集团采买物品物品名称数量指导价格用途备注电压力锅5400元/套一等奖奖品爱仕达厨房套15100元/套二等奖奖品**5L调和油40三等奖奖品红黄二色气球400 游戏道具及装饰道具**2L调和油12游戏优胜奖

2***3 9年前 上传629   0

纳新流程安排

纳新流程安排  1、关注校园内的条幅海报及各b区篮球场、c区地下通道口的展台。  纳新时,各组织会通过校内宣传、条幅、海报、设展板的模式通知各位新同学们。一般会在b区篮球场、c区地下通道入口处等人流量密集处设展台,大家在开学前后注意观察身边条幅海报和b区篮球场动态。  2、选择进入哪个组织  首先,大家要根据自己的意向选择进入哪个学生组织,大家在报名时可以几个都试试,以增加自己进

z***3 11年前 上传438   0

年会活动的相关流程安排

年会活动安排  (一)企业全体大会议程安排  12:30 :全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就座,等候员工大会开始。(会堂播放入场背景音乐)  13:00-13:10 :大会进行第一项。音乐停,鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开始,向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志,并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》。  13:11 :大会进行第二项。各

邹***军 10年前 上传587   0

招新工作安排流程

招新工作安排流程 一、招新工作会议 (1)时间:10月8日中午12:00 (2)地点:广播站 (3)人员:各院负责人 (4)开会内容: a、通知收表日期为12日晚,由各院宣传部部长在12日晚自习之前通知各班级及辅导员把报名表交到各院宣传部,然后由各院负责人到各院宣传部收集报名表和报名所需费用(如果存在没有带表带钱或过期想补报的可在海选时直接来),并告知海选时间会由班长通知; b、8

小***新 13年前 上传14042   0

行政部人员岗位职责

行政部人员岗位职责岗位名称:行政部负责人(___人)直接上级:总裁下属岗位:后勤主管、前台、行政文员、电脑网络维护员、司机班长、司机、清洁工、厨工管理权限:受总裁的委托,行使对公司行政后勤、总务工作的协调、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务。主要职责:1、负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;2、公司行政规章制度的制定、

y***3 2年前 上传440   0

运输部人员岗位职责

运输部人员岗位职责一、运输部部长岗位职责 1.负责公司运输项目的经营管理,及时与业主沟通,了解国内相关铁路运营市场的变化。2.根据铁路运营项目信息追踪情况,向分管领导提出经营策略建议。3.审批公司客户回访计划,对客户提出的抱怨及时协调相关部门和运输项目进行处理。4.负责运输标投标人员的选定,并负责编制投标书的分工。5.负责运输项目投标书的初步技术审核。6.负责运输合同

l***f 9年前 上传457   0

外贸部人员岗位职责

外贸部人员岗位职责 一、岗位职责 1、外贸业务经理/主管: 1)根据公司总体发展目标,从实际出发,制定公司外销业务发展计划及目标并报总经理审批:包括推广方式的选择,推广的可行性评估及预算,外贸部内部人员配置及管理,订单/合同管理,文件单据审核,外贸部业务流程的设计及风险控制。 2)根据公司外销发展计划和目标,带领本部门人员共同完成外销目标。 3)负责外贸业务员及跟单员的培养及指导,协助

y***9 13年前 上传14169   0

《管理流程设计与管理流程再造》

《管理流程设计与管理流程再造》内容摘要 【主讲专家】尹隆森 【出版单位】北京大学出版社 【内含产品】课程6讲,VCD光盘3张,CD-ROM2张,文字教材与工具表单1套 【全套定价】 300元 【赠送】600元公开培训课入场券 【课程提纲】 第一讲 流程再造――管理的第三次革命   1、 通过业务流程再造适应变化和竞争   2、 流程再造的概念

h***7 9年前 上传19332   0

管理流程设计与管理流程再造

管理流程设计与管理流程再造 内容提要 第一讲 流程再造――管理的第三次革命   1、 通过业务流程再造适应变化和竞争   2、 流程再造的概念   3、 流程再造的意义   4、 流程再造的背景   5、 流程再造的原则 第二讲 流程再造的前提和条件   1、 市场变化与内部管理流程分析   2、 流程再造的组织条件   3、 管理团队的建设

2***委 11年前 上传25382   0

行政人员岗位职责工作流程

行政人员岗位职责工作流程1、负责公司日常行政运营管理工作,制定各岗位工作标准工作流程和要求,督导各项工作完成情况。2、负责建立和完善日常行政管理的各项规章制度,并负责监督、执行和追踪。3、负责组织落实公司重大会议的组织、安排与实施。4、负责编写年度行政管理计划及费用预算,制定合理降低成本、提高效率的措施并组织实施。5、负责对公司的安全、环境进行管理,创造良好工作环境。6、负责组织公司

s***7 2年前 上传607   0

婚礼之前流程安排

婚礼之前流程安排  1、6:00     司仪、摄像、摄像助理 ,及所需工作人员 准时到男方家  6:15     ①简单的一个出发仪式;   6:18      鞭炮响,迎亲队伍准时出发   2、7:18    迎亲队伍到达新娘家  3、7:21   (1)①新郎敲门、进入女方家  ②新郎再次敲新娘的闺房门、并且唱情歌  ③新郎跪地献花  ④新郎及其亲朋帮着找鞋

超***娅 11年前 上传499   0

登山项目流程安排

登山项目流程安排 本次比赛每队10人,队员可重复参赛! 当天流程安排 1、9:00-9:30 各队队长带领队员在鼓山集合,(准时并最早到齐的队伍3分,其余按时到达的队伍得1分,迟到的队伍不得分) 2、9:30-11:00 登上项目和寻宝项目同时进行 3、11:00-11:20 山脚休息、集合,准备去下个目的地—鳝溪(各队队**点人数) 4、11:20-12:20 预计集体到达

s***k 14年前 上传14836   0

社区活动工作人员岗位安排表

 社区活动工作人员岗位安排表 管理处 班 年 月 日

n***y 12年前 上传24876   0

统计人员岗位培训工作安排

市统计局办公室关于印发2013年*市统计人员岗位培训工作安排的通知   昭统办发〔2013〕1号   各县(区)统计局:   为更好地贯彻执行《中华人民共和国统计法》和《云南省统计管理条例》,提高统计人员业务素质,促进统计队伍建设,按照《统计从业资格认定办法》和《云南省统计局办公室关于印发2013年云南省统计人员岗位培训工作安排的通知》(云统办发〔2013〕29号)要求,2013年继

5***6 11年前 上传10125   0

设计部岗位职责说明书

设计部岗位职责说明书1、独立或团队合作完成整套施工图设计,对平、立、剖、节点大样的设计等制图熟练,并非常熟悉工程制图的规范要素,全面负责公司图纸质量校对和审核工作,参与施工图的会审和技术交底工作;2、负责公司施工图整体管理,监督指导施工绘图员的日常工作,积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度,并监督实施;3、制定本部门工作计划及培训计划,提高本部门全体员工的素质和业务水平;4、负责管辖

s***7 2年前 上传462   0

设计部部长岗位职责

设计部部长岗位职责1、负责微商城的视觉规划,店铺装修,广告海报页面创意设计;整体风格设计、改版和优化工作,摸索最符合产品风格的视觉体系,对色彩、布局、广告视觉营销有独特视角及观点,提升用户体验;2、能够准确认知与把控店铺风格,具备良好审美与艺术素养,具备电商知识或敏锐的时尚度,能够制定拍摄、产品包装、店铺规范等视觉企划方案;3、根据店铺风格定位、产品风格等方面,能准确结合产品的特性制作出图

j***0 2年前 上传847   0

服装设计部的岗位职责

服装设计部的岗位职责1.根据品牌的整体发展战略及流行趋势分析,确定产品年度的设计计划、策略及目标;2.根据品牌定位制作每季的颜色、面料、辅料和成品趋势手册;3.根据年度设计计划合理安排设计师工作,保证在规定时间完成设计工作;4.公司交办的其他工作。服装设计部的岗位职责21, 负责公司校服品牌的定位、形象的掌握;2, 指导并把控设计方案的契合度;3, 主导展会形象陈列、校服设计大赛

z***a 2年前 上传531   0