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2011年儿科护理工作计划

x***8

贡献于2019-03-26

字数:2979

1 2011年科护理工作计划
旧迎新时间晃迎新年雄鸡已报晓回顾2010年年护理工作成绩足成绩应该继续发扬足应该改正现科断发展断壮配合医院年工作题科发展需特制订年护理工作计划:
总目标
         法律法规工作指导准
二         围绕谐执行工作题制度规范贯穿日常工作中
三         深化5S效应
四         加强性化护理服务
五         确保护理安全努力达零差错零投诉零缺陷目标
六         加强NICU理提高NICU护理质量
七         开源节流控制次性物品消耗量降低支出成
保障措施
法律法规工作指导准   市场济潮中民群众维权意识日渐增强护士作治疗护理终执行者应该懂相关法律法规条例部门规章作行指引时掌握解医疗事处理条例相关配套文件突发公卫生事件处理条例消毒理办法 传染病防治法容精髓熟悉护理行法律问题策做知然懂究守规范常执行
讲责树正气病提供安全服务时实现保护实现职业安全工作
二围绕谐执行工作题制度规范贯穿日常工作中   落实制度执行规范确保护理安全重保障措施性化服务体现病优质安全服务病家属会真心体验护理工作价值
1          谐执行年中护士真正体会谐执行远意义觉遵守项制度执行项规范完全做遵守项制度执行项规范达零差错目标
2          落实制度执行规范作重点质控工作全程监控护士工作中执行规范情况
3          提高A级护士B1级护士参科室理意识督促级护士落实项规章制度执行护理操作规范
4          果制度规范执行间出现谐现象时执行者采取相应措施强制执行努力达谐
三继续深化5S效应   工作环境减轻护士工作压力目视效果提高护士工作效率常整顿 常清洁 常律 常组织 常规范 非常必总结年工作5S效应理想究原部份志5S效应重视存良惯该步位工作没步位做年准备面两种方法加强5S效应:
1                   5S效应作年质控工作重点全程监控护士工作中方面效应某良惯行予时指出求改正指出改正者予适考核处理
2                   周抽天作晨会集体交班日夜班情况进行全面交接班外护长NICU室治疗室办公室5S效应进行简短评议效应者予肯定效应者指出欠缺方求参加者指正方法做努力整工作环境达整洁序易找目
四加强性化护理服务  济效益社会中消费享受服务意识断增高服务求日日增高护理项特殊服务病群特殊服务象科病家属更群特殊中特殊服务象谓病身急父母心针扎身痛父母心哭口泪母眼流想知患家会护士寄予高期期越高求越高针特殊性改进工作计划:
1          求护士常换位思考患家着想情况病家属爱心耐心工作细心专心班责心坚决落实四清楚四负责四四放首问负责制病指导常做八说句话病家属常保持亲切微笑努力创造安全亲切规范便利住院环境病
2          改进工作流程流畅方便病工作流程进行修改尤某病家感等候时间长工作环节
3          提高护士项操作技术科护士专科技术否次成功直接影响家护士甚医院印象影响家情绪求高年资护士专科技术护士常年轻护士新调入护士做专科技术传帮带工作年轻护士新调入护士做专科技术力观察存足时指出快掌握专科技术提高家属满意度
4          加强患家住院指导告知包括口服药指导生活设施指导告知家留置针注意费告知家费查询告知NICU患家探视制度等分指导代表分关爱期家信赖患家安全感切实落实八说句话家更指导患更关爱
5          做服务营销延伸服务家做患出院指导喂养指导家医护员更加信赖
五确保护理工作优质安全 
1          坚决执行项制度规范  遵守制度执行规范防止差错发生重环节坚决执行输液卡签卡制度查制度床头交接班制度急救药品仪器专理制度
NICU工作制度报告制度等
2          增强敏感度周进行周会总结强调工作责心慎独精神求勤巡视早发现早解决确保安全工作追求零差错零投诉
3          提高A级护士B1级护士参科室理意识做查漏补缺工作督促科室项规章制度落实护理操作常规执行
六加强NICU理提高NICU护理质量  NICU年六月份开展处婴幼期某方需断总结中改进理方面断改进细化项工作流程:
1         加强NICU工作制度落实执行促进室B1级护士参科室理意识做查漏补缺工作督促科室项规章制度落实护理操作常规执行
2         改进保护隔离措施降低早产感染率提高较产救治成功率准备改进探视制度控制室流加强工作员手清洁消毒规范早产护理
3         采纳室护士室工作流程理方面合理建议努力室工作流程环境达科学畅安全舒适整洁序目标
4         提高护士新生早产相关理知识掌握月组织学相关课题提高早产呼吸机治疗患护理质量月组织护理查房提出需改进护理工作
5         加强呼吸机抢救仪器维护设专理时定时巡视仪器时处完状态
6         总结PICC导置入方法规范PICC导理推广应新技术新项目
七开源节流控制次性物品消耗量降低支出成  科普留置针加NICU新技术开展造成科室支出成直呈全院现象物品消耗必须定程度控制达增收目具体控制方法:
1          根科室病数计划领取种次性物品尤留置针
2          提高护士留置针穿刺技术避免反复穿刺失败造成留置针情况做新入院患留置针(早产危重病允许两)必时求某患放弃留置
3          提高PICC导置针入合适深度成功率规范PICC导护理延长PICC导时间
4          合理节约种次性物品
总计划围绕年工作题谐执行 坚决执行项制度规范关爱病断提高护理质量创造安全亲切规范便利医院环境达零缺陷零差错零投诉护理目标努力
                                                                                                                                                                                                
                                                                                                        
 
 

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