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2011-2015年人才建设规划

c***r

贡献于2019-04-12

字数:2374

20112015年院快速发展关键时期培养稳定建设院队伍推动医院持续发展制定规划
医院队伍现状
院现职工279中编职工224招聘49退休返聘6卫生专业员233中医疗员80护理员117影员13药剂员13检验员10专业13副医师16副护师1中级职称71初级职称147研究生1科74专科102中专75高中25
二建设指导思想
加强建设理工作做医疗理两手抓断提高业务文心理综合素质切实解决医院长期存数量层次理机制问题提高医院核心竞争力
三发展目标政策措施
1数量适应群众医疗卫生需求医院发展程度目标通扩编招聘专技员保证力资源合理配置
目前医院总量呈紧缺状态然十五期间医院引进做量工作目前岗员310(包括聘员)满足医疗服务工作需十二五期间医院级关部门争取员扩编目前编制259争取
2015年编制数增加400编员足情况采聘方式岗员达400保证力资源配置符合医疗机构基标准(试行)求床服务工作需**生专业技术员达350确保床位数400张时卫技员床位数达088(床医生达130护士达160药剂医技部门医技师达60)力争医护员例趋合理数量相稳定
2加卫生引进培养力度断改善提高专业技术员学历职称年龄结构梯队科学化
抓培养吸引三环节:开展职员继续医学教育工作断提高职员业务素质医务科护理部制定层次培养计划针职称学历专业员制定培训方案鼓励职员继续学历教育参加类业务技培训未五年年派出进修学少10参加短期培训少50坚持院三基三严培训种形式业务学中医务科护理部年组织集中学少12次住院医师培训护理转科培训率达100二根然减员数规模扩数年20数量进行员补充(包括引进接收应届毕业生)坚持高学历引进标准(医生医技员学历低科护理员低专科)力争五年引进15名研究生中:2012年引进床医师12口腔中医康复痔瘘B超影检验病理专业1名护理员16名2013年完成引进培养床药师
1名急诊外科医师2名麻醉科医师2名2015年视医院业务情况引进口腔中医骨伤理疗专业员1名三完善激励机制职业发展提供台实现事业留住时加强高层次队伍建设培养造批高层次专家中青年学科带头学科带头培养象累计达15
力争2015年床医师科学历员达70医技员中专科学历员达75中科低25护理员中科低15专科低65专业技术员中高级职称员例达15中级职称员例达40老中青年龄结构合理专业储备
3加强理队伍建设提高理效加强勤员培训促进勤服务力效率提升
理员岗位培养达规范化求断提高理员思想政治素质增强科学决策组织协调力应突发事件复杂局面力处理种利益关系矛盾力造支思想创新勇开拓精理团结协作理队伍2011年开始计划步骤组织理员参加类培训考察交流逐年增加参训数保证中层干部累计参训少1月集中面授培训少10天2015年理干部达科学历员例超50岗位培训率达100二加强勤员技培训进步提高勤服务力总务科针岗位制定培训计划2年时间完成机电工电器维修工培养
2012年底少保证现2名电工维修工够独立完成医院电路电器维修工作保卫员工勤员进行职业化培训明确服务求标准做理规范化服务标准化
4健全建设项理机制营造利成长良环境
健全立体面培养体系坚持学历教育业务技教育相结合力教育职业道德教育相结合部培训外出培训相结合年制定培训计划安排专项培训费二形成良理体系备专业组长(学科带头)院务助理专家理进行整合建立起般高层次复合型发展职业理模式三严格执行现科技奖励规定必时根具体情况制定奖励专项规定群众公认业绩突出尤做出特殊贡献中青年技术骨干制定贡献力相适应分配政策四深化分配制度改革重实绩重贡献优秀关键岗位倾斜原进步创新机制五积极创新利流入引机制畅通引进绿色**紧缺高层次实设法解决工作生活中实际困难引留住活
总力资源理作医院项重点工作培养类作医院理工作第务继续实施高科技高素质发展战略努力建设支适应医院改革发展队伍
 

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