十月十日日安全监察部召开部门工作会议三季度工作贯标程序求进行工作综合测量总结
三季度正处暑期施工期间全年事易发阶段 部门三季度工作点现场电动火列整三季度防控重点结合安号行动开展消防检查工作截止九月三十日公司未发生安全生产事
三季度安全监察部合先11工程进行交底予安全生产指导意见书转发集团文件十六编制公司类方案执行文件理求七检查现场42次处理般隐患112开出隐患整改通知7份现场执行隐患整改严整7次开出处罚通知份执行济处罚1次项目负责培训次
三季度安全监察部年初规划编制完成机电公司施工班组安全活动手册通安全月期间试现场安全员施工队认三季度正式成公司指导性文件时更做理前置工程开工始安全监察部新开工程基础资料备案制度基础联合施工理部科技质量部三季度联合制定新开工程程序安全备案技术备案劳务备案统起备案第次申请工程款捆绑强制基础工程综合理做开局
然公司整体安全处稳定状态应该清醒目前生产安全中存着足合作项目准入门槛低合作项目理员素质高员结构稳定等素部门日常理存定难度二安全理重视关键线领导项目部身高度重视理问题会迎刃解反问题便会越积越三目前基层员普遍年龄偏高时安全员岗位低收入高等原造成年轻部分中等学历员愿干安全形成继乏尴尬局面两年公司安全许证审核换证造成定影响
断提高改进工作断学基础争取实现突破突破合作项目理瓶颈三统原切实做合作项目理工作二突破已工作模式积极探讨新时期工作方式方法持续动做日常理工作三突破固机制积极培养中青年代投入安全理工作中提升公司安全理员整体素质
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