物流部季度工作总结
着第季度结束第二季度工作已开始面做第季度物流部工作总结：
仓库方面：仓库第季度工作求仓库理员年系统升级库存账目进行进步盘核仓库非正常离职负责B库进行账目核工作存问题进行统计处理仓库员建设存足第季度力资源部招聘仓员数真正留现B库仓员通月时间进行较全面培训B库账目交接现已基完成交接工作第季度仓库存问题：发错货入错库位现象时发生库货物摆放混乱二层货架轮胎部分装修料时处理新仓员需时间适应岗位问题需季度工作中引起重视进步提高改进杜绝
二 配送方面：第季度客户订购产品货频繁展厅年初备货造成物流提货压力增时协调完成没造成展厅样品加工厂送货延误第季度统理便统协调安排降低物流配送费物流配送职进行调整现物流部负责公司兴辉陶瓷外全部部门洁具磁砖配送工作疑配送工作增加压力需更协调限车辆充分利外联车辆保证费合理情况提高配送效率日常工作中配送工作出现需解决问题尤洁具配送公司洁具楼价格远远低市场价格送货数量少造成洁具楼困难想
办法安装员协助送货员楼求安装配送必须时进行样送货时间必须保持3致：配送车辆达时间安装员达时间客户收货时间致派单员需联系三方时间方时间出现差错会造成2方时间浪费等车等磁砖送加工厂导购求送加工厂时集装箱卸车道路问题配送员送加工厂没时导购员沟通导致提货时弄清加工厂问题外联司机提货装车货仔细造成配送数量符现象
针问题物流部第二季度工作计划：
仓库方面：加强仓员日常理加强考核力度争取杜绝发错货入错库位现象发生希公司部门仓库物料货架部分效库存时处理仓库更发挥空间优势提高库区利率第二季度量备货做准备展厅货物盘第季度仓库已行车展厅东鹏洁具展厅进行盘点第二季度陆续公司品牌进行盘点配合部门库色号淘汰产品进行处理东鹏陶瓷金意陶样板需处理解决
二 配送方面：物流部根部门需求时准确安排配送充分调动物流驾驶员积极性配送效率更高时希部门理性进货降低物流进货成物流配送工作更规范满足展厅客户需求第求
三 沟通：工作中求物流部岗位员部门时沟通问题时解决拖延宁愿电话绝少电话时希
部门问题够时物流部沟通做拖延误事问题早沟通协调解决绝拖解决想办法
希工作中部门物流部相互配合监督提宝贵意见起努力物流部工作更加完善
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仓库方面：仓库第季度工作求仓库理员年系统升级库存账目进行进步盘核仓库非正常离职负责B库进行账目核工作存问题进行统计处理仓库员建设存足第季度力资源部招聘仓员数真正留现B库仓员通月时间进行较全面培训B库账目交接现已基完成交接工作第季度仓库存问题：发错货入错库位现象时发生库货物摆放混乱二层货架轮胎部分装修料时处理新仓员需时间适应岗位问题需季度工作中引起重视进步提高改进杜绝
二 配送方面：第季度客户订购产品货频繁展厅年初备货造成物流提货压力增时协调完成没造成展厅样品加工厂送货延误第季度统理便统协调安排降低物流配送费物流配送职进行调整现物流部负责公司兴辉陶瓷外全部部门洁具磁砖配送工作疑配送工作增加压力需更协调限车辆充分利外联车辆保证费合理情况提高配送效率日常工作中配送工作出现需解决问题尤洁具配送公司洁具楼价格远远低市场价格送货数量少造成洁具楼困难想
办法安装员协助送货员楼求安装配送必须时进行样送货时间必须保持3致：配送车辆达时间安装员达时间客户收货时间致派单员需联系三方时间方时间出现差错会造成2方时间浪费等车等磁砖送加工厂导购求送加工厂时集装箱卸车道路问题配送员送加工厂没时导购员沟通导致提货时弄清加工厂问题外联司机提货装车货仔细造成配送数量符现象
针问题物流部第二季度工作计划：
仓库方面：加强仓员日常理加强考核力度争取杜绝发错货入错库位现象发生希公司部门仓库物料货架部分效库存时处理仓库更发挥空间优势提高库区利率第二季度量备货做准备展厅货物盘第季度仓库已行车展厅东鹏洁具展厅进行盘点第二季度陆续公司品牌进行盘点配合部门库色号淘汰产品进行处理东鹏陶瓷金意陶样板需处理解决
二 配送方面：物流部根部门需求时准确安排配送充分调动物流驾驶员积极性配送效率更高时希部门理性进货降低物流进货成物流配送工作更规范满足展厅客户需求第求
三 沟通：工作中求物流部岗位员部门时沟通问题时解决拖延宁愿电话绝少电话时希
部门问题够时物流部沟通做拖延误事问题早沟通协调解决绝拖解决想办法
希工作中部门物流部相互配合监督提宝贵意见起努力物流部工作更加完善
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